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文檔簡介
個(gè)人年終工作總結(jié)(參考模版五篇)【第一篇】作為電力企業(yè)的一名普通員工,自參加工作起,嚴(yán)格保障居民的生產(chǎn)生活用電。在工作中,把自己的熱情轉(zhuǎn)變到工作中去,認(rèn)真履行自己的職責(zé),愛崗敬業(yè),不斷的督促自己,嚴(yán)格要求自己,在自己的不懈努力下,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。以下是我的工作總結(jié)。一、工作方面合理編寫檢修計(jì)劃,與各相關(guān)部門積極溝通,減少重復(fù)停電,減少非正常停電,做好檢修的相關(guān)工作限電序位、停電通知,限電序位以保障居民用電為第一位,停電通知及時(shí)到位,讓廣大用電合理安排生產(chǎn)生活,方便群眾;合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式,隨時(shí)掌握電網(wǎng)的負(fù)荷變動情況和設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式,發(fā)揮電網(wǎng)的最大供電能力,提高電網(wǎng)運(yùn)行水平,提高供電可靠性。二、組織紀(jì)律方面時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,踏實(shí)、認(rèn)真做好本職工作,在工作中給新進(jìn)員工做好帶頭作用,在與用戶的聯(lián)系中文明溝通,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理,完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),從來不打折扣,腳踏實(shí)地的工作,更好的促進(jìn)自己的本職工作,在外工作時(shí),時(shí)刻保持一個(gè)電力人的風(fēng)采。三、學(xué)習(xí)方面作為調(diào)控中心的一名管理人員,深知調(diào)度工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和廣大用戶,在日常生活和工作中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,除參加系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)外,還參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、智能電網(wǎng)培訓(xùn),報(bào)名參加研究生考試回顧參加工作以來,尤其是在今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,技術(shù)上、思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高,通過競爭上崗。我被任命為運(yùn)行方式高級主管。自己收獲的同時(shí)也希望和同事們多多交流與分享,今后我將一如既往的去努力工作,充分發(fā)揮工作積極性,更進(jìn)一步做好本職工作,進(jìn)一步完善調(diào)度管理工作及規(guī)程,構(gòu)建一個(gè)和諧的調(diào)控中心集體?!镜诙?021年,在縣委縣政府的高度重視下,在縣農(nóng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的大力支持和配合下,本人認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔奉公,帶領(lǐng)廣大職工完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),現(xiàn)述職如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高執(zhí)行政策水平認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__”__以來的各項(xiàng)報(bào)告、決議,認(rèn)真研讀各項(xiàng)會議講話精神,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委、縣委相關(guān)規(guī)定,自覺與黨中央保持一致,積極參加第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,堅(jiān)持走中國特色的社會主義道路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)畜牧業(yè)的法律、法規(guī)及相關(guān)政策,按照縣委、縣政府的工作布置,聽從縣農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力提高自己執(zhí)行政策水平,依法依規(guī)辦事,盡心盡力為全縣的畜牧業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。二、科學(xué)管理,發(fā)揮單位整體服務(wù)功能縣畜牧獸醫(yī)局是一個(gè)公益性的事業(yè)單位,同時(shí)又是一個(gè)法律法規(guī)授權(quán)的執(zhí)法單位,主要任務(wù)是發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、防控重大動物疫病和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。涉及到畜牧、獸醫(yī)、血防、檢疫等。工作技術(shù)性強(qiáng),專業(yè)技術(shù)人員多,工作任務(wù)相對比較重。為有效調(diào)動科技人員的作用,充分發(fā)揮單位的整體服務(wù)功能,我根據(jù)每個(gè)人的專業(yè)特長年初進(jìn)行詳細(xì)分工,明確職責(zé)。單位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。每個(gè)月召開一次班子會議研究工作,做到既充分發(fā)揚(yáng)民主又適當(dāng)進(jìn)行集中。每位同志都有自己的任務(wù)和職責(zé),有效地調(diào)動大家的工作積極性,充分發(fā)揮了單位的整體服務(wù)功能。三、建章立制,樹立畜牧獸醫(yī)行業(yè)形象為了改善工作作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),我先后在班子會議上擬定了學(xué)習(xí)與工作、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、車輛管理等等的規(guī)章制度,并在全體職工會議上通過并予以公布,通過制度來規(guī)范工作行為。對養(yǎng)殖戶前來咨詢實(shí)行首問接待制,主動解答有關(guān)政策和生產(chǎn)技術(shù)問題;對基層來人要熱情接待,盡其所能予以幫助。作為單位負(fù)責(zé)人要以身作則,率先垂范。通過幾年的運(yùn)行,單位干部職工工作作風(fēng)大為改觀,樹立了良好的社會形象。全年全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)未發(fā)生一起違法違紀(jì)現(xiàn)象。縣畜牧獸醫(yī)局成立以來,先后榮獲全省“畜牧科技進(jìn)萬家”先進(jìn)單位、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十佳服務(wù)單位、全省動物防疫先進(jìn)縣、全市動物防疫先進(jìn)縣等光榮稱號。我本人也多次獲得省、市、縣表彰,并連續(xù)兩屆擔(dān)任__市人大代表和中共池州市第__屆黨代會代表。四、勤奮工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2021年,我們完成了上級交辦的重大動物疫病防控等各項(xiàng)工作任務(wù),確保了全縣未發(fā)生一起禽流感、口蹄疫等重大動物疫情,確保全縣未發(fā)生一起肉食品質(zhì)量安全事件,維護(hù)了全縣政治、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,保障了畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。從防疫疫苗采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放到防疫工作的組織宣傳、發(fā)動、督查、檢查、總結(jié),傾注了大量的精力。全縣共免疫生豬26萬頭,家禽近550萬只,及時(shí)處置十余起可疑疫點(diǎn);同時(shí)對全縣221個(gè)養(yǎng)殖大戶(企業(yè))建立了政企、技企聯(lián)系制度,幫助養(yǎng)殖大戶(企業(yè))解決在生產(chǎn)中的技術(shù)難題。在今年初國內(nèi)H7N9禽流感疫情發(fā)生期間,我局組織了全體畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員對全縣養(yǎng)禽場進(jìn)行排查,對33個(gè)規(guī)模養(yǎng)禽場采血抽樣,開展了實(shí)驗(yàn)室檢測工作,排除了疫情隱患。其次,積極組織獸醫(yī)技術(shù)人員在我縣8個(gè)疫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展血吸蟲病查治工作,共查治家畜2013頭,完成了農(nóng)業(yè)部在我縣設(shè)立的血吸蟲病流行病學(xué)縱向觀測點(diǎn)工作任務(wù),為今年省政府對我縣血防工作通過評估達(dá)標(biāo)考核打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。近幾年來,按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)委要求,我們?nèi)ν七M(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)創(chuàng)建工作,全縣建立了23家畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),其中兩家養(yǎng)殖企業(yè)獲得農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場稱號,7家養(yǎng)殖企業(yè)獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場稱號。今年又組織青山雙港禽業(yè)、華云豪豬養(yǎng)殖基地申報(bào)了省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)創(chuàng)建工作;組織了勝利宏達(dá)養(yǎng)豬合作社、大渡口益勝良種豬繁殖場、東流耿耿牧業(yè)公司申報(bào)了2021年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目建設(shè);組織大渡口惠民養(yǎng)羊合作社、官港許氏禽業(yè)和曙光生態(tài)禽業(yè)、泥溪隱山禽業(yè)以及張溪恒源工貿(mào)公司申報(bào)了省級財(cái)政支持畜牧業(yè)健康養(yǎng)殖項(xiàng)目,全縣畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度大幅度提高,畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到66%,產(chǎn)值超過7億元。第四,積極組織開展動物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行《動物防疫法》,加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,認(rèn)真開展生豬屠宰檢疫工作,剔除并監(jiān)督銷毀病害豬肉79頭,嚴(yán)厲打擊不法商販,嚴(yán)防病害肉上市,保障人民群眾食肉衛(wèi)生安全。同時(shí),在全縣規(guī)模豬場全面開展了“瘦肉精”檢測工作,全年共檢測了78家生豬養(yǎng)殖場,抽檢生豬1071頭次;落實(shí)了規(guī)模豬場病死豬無害化處理政策,杜絕了隨意拋棄病死畜禽的行為,維護(hù)了公共衛(wèi)生安全。五、廉潔自律,模范遵守黨紀(jì)國法我上任時(shí)的目標(biāo)是:改善單位的工作硬環(huán)境,提高職工的工作主動性,樹立畜牧獸醫(yī)行業(yè)形象,推動全縣畜牧獸醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。我是這樣說的,也是這樣做的。作為單位主要負(fù)責(zé)人,我能做到公字為先,從樹立行業(yè)形象為切入點(diǎn),以方便、服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)和根本目的,自覺遵紀(jì)守法,克已奉公。從大量的獸藥、飼料采購和到生物實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備購置以及辦公室電腦、空調(diào)采購等,我全部安排單位上工作人員依照規(guī)定的程序辦理。在項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施過程中,我廣泛征求職工意見,公開辦事程序,按照上級要求,認(rèn)真組織申報(bào)和實(shí)施,可以說問心無愧,不辜負(fù)組織上對我的信任,對得起干部職工對我的支持。在單位上,我沒有把自己當(dāng)作“家長”,而是把自己當(dāng)作“班長”,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,辦事公平、公開,半年公開一次財(cái)務(wù)賬目,重大事件都要召開班子會議集體研究決定,決定不了的及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。單位黨支部每年召開兩次__,開展批評與自我批評活動,同時(shí),經(jīng)常帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,局支部曾榮獲縣直工委先進(jìn)支部的表彰。六、存在問題縣畜牧獸醫(yī)局工作環(huán)境有所改善,干部職工的工作作風(fēng)明顯改觀,我個(gè)人的努力是一個(gè)很小的一方面,更重要的是全體職工共同努力的結(jié)果,特別是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持分不開的,我自己心里清楚,自己是一名業(yè)務(wù)干部,思維模式、思想觀念局限性很大,從事“班長”工作仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行政策水平。其次,對一些不良現(xiàn)象礙于情面,不愿正面指責(zé);一些規(guī)章制度只停留在紙上,時(shí)間一長,容易在思想松懈,需要警鐘長鳴,率先垂范。第三,要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨紀(jì)國法,廉潔自律,要努力做到嚴(yán)于律己、寬以待人,充分發(fā)揮每位職工的工作熱情,團(tuán)結(jié)同志,擰成一股繩,消除隔閡和誤會,肝膽相照,共同為我縣畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展服務(wù)。總之,2021年,本人認(rèn)真履職盡責(zé),工作雖取得一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼仍然還有距離,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,提高自身管理水平,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守法律法規(guī);同時(shí),在工作中仍然要勤于思索,不斷創(chuàng)新工作方法,克服自身的缺點(diǎn),勤奮工作,為我縣畜牧業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?!镜谌?0__年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們“安全責(zé)任重于泰山”的為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。20__年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。20__年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—__質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。20__年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20__年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。20__年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98、3%,優(yōu)等品率達(dá)到63、5%,合格品率為100%。(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20__年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20__年,公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報(bào)表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于20__年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。(4)推行辦公自動化,提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。20__年11月,公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。為了確保正常生產(chǎn)和20__年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率。通過努力,20__年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98、46%,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率>1、1%。(6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,20__年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實(shí)可行的營銷策略,并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20__年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級工、中級工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。6、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)富化。面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞20__年追求財(cái)富化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基矗。7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個(gè)文明”健康發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗20__年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號,公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號,公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團(tuán)委再次被評為江津市“五四紅旗團(tuán)委”,公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20__年,公司評出兩個(gè)先進(jìn)集體,六個(gè)先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿?0__年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!20__年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機(jī)。其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善?!镜谒钠繒r(shí)間快速結(jié)束,在會計(jì)的崗位上認(rèn)真的工作,順利完成了自己所有的事務(wù),并且還有了一點(diǎn)收獲,這一年對我來說也是比較有意義的一年?,F(xiàn)下就對我的工作進(jìn)行以下的一些總結(jié):一、會計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加強(qiáng)本年度,我仍然在繼續(xù)學(xué)習(xí),畢業(yè)至今,我發(fā)現(xiàn)會計(jì)這一專業(yè)就是跟著時(shí)代不斷的在轉(zhuǎn)變的,只有跟上這時(shí)代的發(fā)展,我才能夠真正的把會計(jì)工作做好。我在公司的安排下參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過培訓(xùn),我的業(yè)務(wù)知識更加的豐富,我在計(jì)算這方面能力也更加強(qiáng)悍了。我業(yè)務(wù)的時(shí)候,喜歡鉆研會計(jì)這方面的技能,努力掌握必需的基礎(chǔ)技能,把會計(jì)的事物給完成好。經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我在會計(jì)憑證、財(cái)務(wù)的報(bào)表等方面的工作都得到加強(qiáng),工作效率也是更高了。二、勤奮做工作日常的工作,我都是特別的勤奮,仔細(xì)的算好每一筆賬單,所有登記的財(cái)務(wù)支出,我都會把它們用電腦做出一張表來,既方便自己計(jì)算,也方便他人查賬。公司的所有支出,我全部都會登記清楚,并且寫好日期,這樣在月末結(jié)算的時(shí)候,給了我很大的便利。每月、每個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表會編制好,細(xì)心的檢查賬單,打印好賬務(wù)表后在交給領(lǐng)導(dǎo)看。努力把會計(jì)的檔案管理工作做好,交到我手上的會計(jì)檔案,我會進(jìn)行整理,然后裝訂,最后保存好,這樣也是方便了后面的查閱以及對財(cái)務(wù)信息的清晰記錄,就不會出現(xiàn)凌亂的情況了。三、培養(yǎng)個(gè)人的良
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