經(jīng)濟(jì)學(xué)-宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析(學(xué)生)

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析(學(xué)生)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析(學(xué)生)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析（選作一題，要求邏輯思路明晰，分析透徹）案例1：利用AD-AS模型分析我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的具體問題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)在1996年成功地實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”后的AD—AS模型分析。

案例內(nèi)容提示：

中國(guó)經(jīng)濟(jì)在1996年成功地實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”后的AD—AS模型分析。從1996年開始，中國(guó)政府就已經(jīng)開始謹(jǐn)慎地啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)，以避免經(jīng)濟(jì)的過度衰退。然而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難和虧損面的擴(kuò)大導(dǎo)致大批工人下崗失業(yè)，收入減少。這種情況使無論下崗的還是仍在崗的工人都對(duì)未來收入產(chǎn)生不確定性預(yù)期，而社會(huì)保障、住房、教育等領(lǐng)域改革的推進(jìn)卻清楚地預(yù)示著未來支出的增加。于是人們就合理地選擇減少當(dāng)前消費(fèi)、儲(chǔ)蓄更多的錢以備未來之需，消費(fèi)需求也進(jìn)一步萎縮。再加上1997年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品出口需求的影響，總需求曲線發(fā)生變化，總供給曲線沒有發(fā)生變化。

案例2：利用“總需求”原理分析20世紀(jì)90年代日本經(jīng)濟(jì)的衰退。案例內(nèi)容：

20世紀(jì)90年代，日本經(jīng)濟(jì)在多年迅速增長(zhǎng)和極度繁榮之后經(jīng)歷了長(zhǎng)期衰退。由于日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)以及日本企業(yè)采用終身雇傭制度等因素，日本歷史上的失業(yè)率是極低的，但這次失業(yè)率卻從1990年的2%上升到1998年的4%。在1990年以前的20年中，日本的工業(yè)生產(chǎn)翻了一番，但1998年和1990年GDP仍然一樣，實(shí)際GDP停滯，有時(shí)甚至還下

降。在政府治理持續(xù)性經(jīng)濟(jì)衰退過程中，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了典型的零利率、負(fù)通貨的經(jīng)濟(jì)局面。1995年9月，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，日本中央銀行采取了把貼現(xiàn)率降到0.5%的超低利率政策；1999年2月，中央銀行為進(jìn)一步減輕企業(yè)利率負(fù)擔(dān)和刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)，在維持貼現(xiàn)率不變的情況下，將短期利率0.25%降到0.15%；同年3月份以后，日本央行大規(guī)模發(fā)行超出市場(chǎng)需求的貨幣，促使市場(chǎng)利率基本降到了“零”。同期，日本的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)自1999年第三季度開始低于上年同期水平，1999年全年物價(jià)水平與上年持平，2000年負(fù)增長(zhǎng)0.4%，2001年負(fù)增長(zhǎng)0.9%。

日本為擺脫經(jīng)濟(jì)衰退采取了不少政策措施，但收效甚微。

案例評(píng)析：

案例3：石油危機(jī)與滯脹。（利用總供給與供給沖擊、滯脹的原理）

案例內(nèi)容：

中東盛產(chǎn)石油，卻是世界上最不穩(wěn)定的地區(qū)之一。沙特阿拉伯和伊拉克雖中東用至全世界石油儲(chǔ)量排在前兩位的國(guó)家。依據(jù)《油氣雜志》2001年的統(tǒng)計(jì)，沙特的石油儲(chǔ)量占整個(gè)世界石油儲(chǔ)量的35%，而伊拉克的石油儲(chǔ)量則為151.11億噸，超過了美國(guó)、獨(dú)聯(lián)體國(guó)家和歐洲的總和。

在20世紀(jì)的前幾十年里，中東地區(qū)的石油資源一直被美孚、?？松づ频热朔Q“七姊妹”的西方七大石油公司所壟斷。從1945年起，中東各國(guó)逐漸掌握了本國(guó)的石油資源，各國(guó)經(jīng)濟(jì)也依靠石油逐漸發(fā)展起來。與此同時(shí)，中東國(guó)家也開始利用西方對(duì)石油的依賴，將石油作為意識(shí)形態(tài)武器來使用。

在20世紀(jì)70年代，爆發(fā)了再次石油危機(jī)，給世界經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊。第一次石油危機(jī)發(fā)生于1973-1974年。1973年10月第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，為打擊以色列及其支持者，石油輸出國(guó)組織（OPEC）的阿拉伯成員國(guó)當(dāng)年12月宣布收回原油標(biāo)價(jià)權(quán)，并將其基準(zhǔn)原油價(jià)格從每桶

3.011美元提高到10.651美元，使油價(jià)猛然上漲了兩倍多，從而觸發(fā)了第二次世界大戰(zhàn)之后最嚴(yán)重的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在這場(chǎng)危機(jī)中，美國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)下降了14%，日本工業(yè)生產(chǎn)下降了20%以上，所有工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都明顯放慢。

第二次石油危機(jī)發(fā)生于1979-1980年。1978年底，世界第二大石油出口國(guó)伊朗的政局發(fā)生劇烈變化，石油產(chǎn)量受到影響，從每天580萬桶驟降到100萬桶以下，打破了當(dāng)時(shí)全球原油市場(chǎng)上供求關(guān)系的脆弱平衡。油價(jià)在1979年開始暴漲，從每桶13美元猛增至34美元，導(dǎo)致了第二次石油危機(jī)的出現(xiàn)。受石油價(jià)格上升影響，美國(guó)經(jīng)濟(jì)受到劇烈的供給沖擊，造成高通貨膨脹和高失業(yè)率并存的情況，即滯脹。1978-1982年石油價(jià)格變動(dòng)與美國(guó)通脹率和失業(yè)率的關(guān)系如表1所示。此次危機(jī)成為70年代末西方全面經(jīng)濟(jì)衰退的一個(gè)主要誘因。

數(shù)據(jù)來源：曼昆：《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第四版），中國(guó)人民大學(xué)出版社2000年版，第230頁。

在經(jīng)歷了兩次石油危機(jī)之后，西方國(guó)家紛紛采取行動(dòng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，建立石油儲(chǔ)備。例如，美國(guó)于20世紀(jì)70年代公布了《能源政策與保護(hù)法》，

日本與德國(guó)也公布了《石油儲(chǔ)備法》和《石油及石油制品儲(chǔ)備法》。與此同時(shí)，各國(guó)還紛紛投資研究、建設(shè)替代能源。瑞典的卡爾博格公司于1973年率先開展了水煤漿的研究。20世紀(jì)90年代，風(fēng)力發(fā)電以每年26%的速度增長(zhǎng)，太陽能也大量進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域。

案例評(píng)析：

案例4：寬松貨幣政策刺激內(nèi)需，推動(dòng)英國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

（原理：擴(kuò)張性貨幣政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的刺激作用。）

案例內(nèi)容

2001年英國(guó)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為2.2%，雖然略低于預(yù)算設(shè)定的

2.25%-2.75%的增長(zhǎng)目標(biāo)，但是在西方主要工業(yè)國(guó)家中的增長(zhǎng)幅度仍屬最高。這種情況一改以前歷次全球性衰退中英國(guó)經(jīng)濟(jì)總是最差的歷史，使英國(guó)人在發(fā)達(dá)國(guó)家中感覺良好。

回顧2001年英國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，顯而易見，在維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投資、出口和內(nèi)需三駕馬車中，旺盛的內(nèi)需是減緩英國(guó)經(jīng)濟(jì)降速的主要支撐因素。房地產(chǎn)市場(chǎng)一直是英國(guó)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)亮點(diǎn)，20世紀(jì)90年代以來一直處于上升勢(shì)頭，2001年這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入了新一輪上漲周期，全年平均上漲幅度達(dá)到10%。英國(guó)的零售業(yè)也強(qiáng)勁不衰，物價(jià)指數(shù)平穩(wěn)。2001年最后4個(gè)月，英國(guó)許多零售部門都達(dá)到月增長(zhǎng)15%或高于15%的21

水平。特別是耐用消費(fèi)品如汽車，銷售量超過1989年230萬輛的高峰，達(dá)到240萬輛。這些得益于英國(guó)央行2001年實(shí)施的寬松貨幣政策。2001

年，在通貨膨脹率較低的背景下，英國(guó)央行連續(xù)7次降息，把利率從6%調(diào)低到4%，不足1990年（15%）的三分之一，為38年來的最低水平。基本利率的連續(xù)下調(diào)，延緩了制造業(yè)的衰退速度，支持了脆弱的股市信心，更大大刺激了各類消費(fèi)信貸，從而有效地刺激了人們的消費(fèi)熱情。案例評(píng)析：

案例5：中國(guó)積極的財(cái)政政策。（原理：財(cái)政政策。）

案例內(nèi)容

1998年亞洲許多國(guó)家發(fā)生金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)。由泰銖貶值開始，不少亞洲國(guó)家貨幣紛紛貶值，我國(guó)政府從維持亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，堅(jiān)持人民幣不貶值。這就必然影響我國(guó)出口，因?yàn)橹苓厙?guó)家貨幣貶值而我國(guó)貨幣不貶值，必然會(huì)影響我國(guó)出口商品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。再從當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，幾年來為治理通貨膨脹而實(shí)行的財(cái)政政策和貨幣政策都適度從緊的效應(yīng)已強(qiáng)烈地顯現(xiàn)出來，那就是市場(chǎng)低迷，物價(jià)下跌，內(nèi)需嚴(yán)重不足。內(nèi)需和外需都不足，怎么辦？中共中央和國(guó)務(wù)院敏銳地把握了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)