班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

班組平安標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

1目的

規(guī)范班組平安管理工作，建立統(tǒng)一的班組平安管理標(biāo)準(zhǔn),

提升班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，為企業(yè)平安生

產(chǎn)供應(yīng)基本保障。

2適用范圍

中電大豐風(fēng)力發(fā)電有限公司（以下簡稱“公司”）。

3規(guī)定和程序

3.1公司應(yīng)加強(qiáng)班組平安管理，建立健全班組平安生產(chǎn)管理體

系，限制平安健康環(huán)境風(fēng)險，保障人身和設(shè)備平安。

3.2班組應(yīng)落實(shí)與上級部門簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任書，履行班組

平安生產(chǎn)職責(zé)。

遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行平安工作規(guī)程。

限制未遂和異樣，確保不發(fā)生輕傷和障礙。

定期開展平安技術(shù)教化培訓(xùn)，提高員工平安意識和技能。

實(shí)施風(fēng)險預(yù)控管理，開展作業(yè)平安風(fēng)險分析，強(qiáng)化事前預(yù)控和

過程管理。

開展日常平安生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，剛好制定并落實(shí)

整改措施。

仔細(xì)組織分析各類未遂、異樣及“三違”現(xiàn)象，剛好制定并落

實(shí)防范措施。

開展應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置實(shí)力，降低事故損失。

建立健全班組平安管理工作臺帳資料。

3.2.9班組資料、臺賬等可按紙質(zhì)或電子版保存，電子版應(yīng)建

立特地的存放文件夾，便于查找，但全部需簽名的表格、記錄，

均必需按紙質(zhì)保存。

3.2.10必需正確相識：班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，企業(yè)

各項(xiàng)管理措施的實(shí)際效果最終在班組得到體現(xiàn)，班組成員是企

業(yè)中工作風(fēng)險度較高的人群，他們的主要工作在生產(chǎn)一線，負(fù)

責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的檢修.維護(hù)和運(yùn)行工作，班紐成員的平安生

產(chǎn)意識和素養(yǎng)確定了企業(yè)平安管理水平的凹凸。

3.3崗位和人員設(shè)置

3.3.1班長是班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對班組成員的人身平

安和所管轄的設(shè)備平安負(fù)責(zé)。班長不得長期離崗，特別狀況離

崗期間，上級部門必需明確代理班長。

3.3.2班組應(yīng)設(shè)平安員，明確平安管理職責(zé)，班組平安員應(yīng)由

上級部門任命。

3.3.3班長應(yīng)確保班組平安管理工作的持續(xù)長效開展。班組平

安員不在崗時，班長必需明確代理平安員。

3.4平安生產(chǎn)責(zé)任制

3.4.1班組應(yīng)建立各崗位人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人

員在平安生產(chǎn)工作中的具體責(zé)任和權(quán)利。

3.4.2班長每年應(yīng)與每個班組成員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

3.4.3班組應(yīng)制定各崗位人員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

3.5平安教化培訓(xùn)

3.5.1班組應(yīng)建立平安教化培訓(xùn)檔案。

新入職員工和勞務(wù)人員進(jìn)入班組正式上崗前，必需進(jìn)行班組層

面的平安教化培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。平安教化培訓(xùn)

至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

3.5.2.1《電力平安工作規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容。

3.5.2.2班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境與危害辨識、

設(shè)備狀況、消防及其他應(yīng)急設(shè)施等。

3.5.2.3本崗位平安健康環(huán)境風(fēng)險，相關(guān)崗位之間工作協(xié)作的

平安留意事項(xiàng)。

3.5.2.4本崗位平安操作規(guī)程，重點(diǎn)培訓(xùn)平安操作要領(lǐng)、風(fēng)險

行為和可能導(dǎo)致的后果以及事故案例。

3.5.2.5班組例行工作和文明生產(chǎn)的要求。

3.5.2.6平安事務(wù)報(bào)告程序、應(yīng)急處置程序。

3.5.2.7工作（作業(yè)）場所的平安檢查和交接班制度。

3.5.2.8電動工具、平安工器具以及其它常用工器具的正確運(yùn)

用及保管方法。

3.5.3班組人員每年必需接受平安教化培訓(xùn)，班長（副班長、

技術(shù)員）每年接受平安教化培訓(xùn)的時間不少于24學(xué)時，其他

人員每年接受平安教化培訓(xùn)的時間不少于16學(xué)時。

3.5.4實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者運(yùn)用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)

對有關(guān)工作（作業(yè)）人員進(jìn)行有針對性的平安技術(shù)培訓(xùn)。

3.5.5調(diào)整崗位或離崗一年以上的人員進(jìn)入班組重新上崗時,

應(yīng)重新接受班組層面的平安教化培訓(xùn)。

3.5.6班組應(yīng)常常組織學(xué)習(xí)國家和行業(yè)頒發(fā)的平安生產(chǎn)法律、

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級單位（部門）發(fā)布的平安生產(chǎn)文件、平安事

務(wù)/事故通報(bào)、規(guī)章制度、操作規(guī)程以及平安技術(shù)學(xué)問等。

3.5.7班組應(yīng)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)園地。

3.5.8培育班組平安文化，建立平安文化園地。

班組成員每年至少進(jìn)行一次平安工作（作業(yè)、操作）規(guī)程考

試，考試成果不合格的不得上崗。

3.6平安例行工作

3.6.1班組平安活動

3.6.1.1班組每周或每個輪值應(yīng)至少組織1次平安活動，活動

時間不少于2小時。遇有特別狀況，應(yīng)另行支配時間。

3.6.L2平安活動由班長主持，班組平安員負(fù)責(zé)記錄。

3.6.L3全體班組成員（含外來技術(shù)服務(wù)人員和勞務(wù)人員）都

應(yīng)按時參與平安活動，并在平安活動記錄上親筆簽字，嚴(yán)禁他

人代簽。由于特別狀況請假的人員，應(yīng)在平安活動記錄上注明

緣由，并在上班后由班長支配時間進(jìn)行補(bǔ)課。

3.6.L4領(lǐng)導(dǎo)班子成員、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人和管理

人員每月至少參與一次班組平安活動，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和管理

人員每周至少參與一次班組平安活動，了解和駕馭班組平安生

產(chǎn)狀況，解決班組平安生產(chǎn)工作中存在的困難和問題。參與人

員要在班組平安活動記錄上簽字。

.5平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每季度檢查一次領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生

產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參與班組平安活動狀況，并在本單位平安分析會

和平安簡報(bào)上進(jìn)行通報(bào)。

3.6.L5班組平安活動主要內(nèi)容

3.7.3班組工作場所（限制室、辦公室、值班室、更衣室、庫

房等）實(shí)行定置管理。

3.7.4每個班組均應(yīng)配置計(jì)算機(jī)，并與本單位管理信息系統(tǒng)聯(lián)

網(wǎng)。生產(chǎn)班組應(yīng)授權(quán)開通生產(chǎn)管理、物資管理、協(xié)同辦公、SIS

等管理信息系統(tǒng)。

3.7.5班組工作場所（限制室、辦公室、值班室、更衣室、庫

房等）應(yīng)備有必要的消防器材，并定期檢查和試驗(yàn)。

3.7.6班組工作場所（限制室、辦公室、值班室、更衣室、庫

房等）禁止存儲易燃、易爆、有毒等危急物品。

3.7.7限制室等場所應(yīng)配備正壓式呼吸器和急救用品，并定期

檢查，做好記錄。全部值班人員應(yīng)進(jìn)行正壓式呼吸器和急救用

品正確運(yùn)用的專項(xiàng)培訓(xùn)。

3.7.8班組公用設(shè)施日常管理應(yīng)落實(shí)責(zé)任人員。

3.8文檔資料管理

3.8.1班組應(yīng)備有相關(guān)的平安管理資料，并建立清單。

3.8.1.1國家和行業(yè)頒布的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和上級單位（部

門）發(fā)布的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、文件、通報(bào)等。

3.8.1.2班組成員崗位分工、平安生產(chǎn)責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

3.8.1.3現(xiàn)行有效的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖、平安工作

（作業(yè)、操作）規(guī)程。

3.8.1.4現(xiàn)場作業(yè)危害因素清單及風(fēng)險限制措施。

3.8.1.5平安事務(wù)/事故資源庫。

3.8.1.6班組工作場所（限制室、辦公室、值班室、化驗(yàn)室、

更衣室、庫房等）定置圖。

3.8.1.7工作范圍內(nèi)相關(guān)設(shè)備/系統(tǒng)的圖紙、說明書及常用技

術(shù)資料。

3.8.2班組應(yīng)建立平安管理記錄臺帳，中電新能源實(shí)施統(tǒng)一的

班組平安管理記錄格式（附件8）。

3.8.2.1班長工作日志。

3.8.2.2月度工作支配。

.3班組成員基本信息檔案，內(nèi)容包括：姓名、血型、身份證

號碼、崗位/工種、入崗時間、平安帽編號等。

3.8.2.4考勤記錄。

3.8.2.5班組平安活動記錄。

3.8.2.6班組平安教化培訓(xùn)記錄。

?7平安防護(hù)用品發(fā)放記錄。

3.8.2.8工器具（電動工具、起重工具、試驗(yàn)儀器儀表、平安

工器具等）檢查檢驗(yàn)記錄。

?9特種作業(yè)人員登記表。

3.8.2.10班組“兩票”執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)分析記錄。

3.8.2.11平安獎懲記錄。

.12月度平安狀況統(tǒng)計(jì)表。

上級部門應(yīng)定期檢查班組文檔資料管理狀況，并通報(bào)檢查狀況。

3.9獎懲管理

3.9.1班組應(yīng)建立員工平安獎懲機(jī)制，并建立臺帳。

各單位應(yīng)建立班組平安工作評價制度，并定期進(jìn)行檢查和考核。

3.10外包單位班組管理

3.10.1長期維護(hù)的外包單位應(yīng)有班組建制，合同中應(yīng)有明確

要求。

3.10.2外包單位班組建設(shè)應(yīng)納入一體化管理，須同樣遵守以

上管理要求和規(guī)定。簽訂合同時要明確要求。

公司要明確對外包單位的管理責(zé)任部門，履行對外包單位班組

進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查、管理職能。

4職責(zé)

4.1制度負(fù)責(zé)人：安環(huán)部經(jīng)理。

負(fù)責(zé)制定和完善本制度，并確保制度實(shí)施的有效性。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位執(zhí)行本制度的符合性和有效性。

4.2制度執(zhí)行人：總經(jīng)理

組織學(xué)習(xí)、落實(shí)本制度，并定期檢查、反饋本制度在本單位的

執(zhí)行狀況。

明確本單位班組建設(shè)管理部門，并供應(yīng)足夠資源保證班組建設(shè)

工作的正常開展。

4.2.3外包單位班組納入一體化管理，明確合同職責(zé)，保證平

安生產(chǎn)體系的有效覆蓋。

4.3安環(huán)部：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各班組平安工作。

4.4工程部：負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)中電新能源工程建設(shè)單位班組平

安工作。

4.5綜合部：負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組建設(shè)工作。

5持續(xù)改善

5.1檢查與評價

安環(huán)部每年組織一次本制度的執(zhí)行狀況檢查和評價，填寫

《制度執(zhí)行狀況檢查評價表》，放在本部門保存。

5.2反饋

制度負(fù)責(zé)人應(yīng)做到制度的反饋閉環(huán)，剛好收集制度執(zhí)行過

程中的反饋信息。

5.3修正

制度負(fù)責(zé)人依據(jù)反饋的看法，適時對制度修訂、升版。

6定義和縮略語

6.1平安設(shè)施：為防止生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的人員誤操作、人

身損害和外因引發(fā)的設(shè)備（施）損壞，而設(shè)置的平安標(biāo)記、設(shè)

備標(biāo)記、平安警示線和平安防護(hù)設(shè)施的總稱。

6.2平安標(biāo)記：通過平安色與幾何形態(tài)的組合表達(dá)通用平安信

息，并且通過附加圖形符號用于表達(dá)禁止、警告、指令、提示、

消防等特定平安信息的標(biāo)記。

6.3設(shè)備標(biāo)記：標(biāo)明設(shè)備（施）名稱、編號等信息的圖形或文

字。

6.4平安警示線：界定和分隔危急區(qū)域的標(biāo)識線。

6.5平安防護(hù)：防止人身損害或外因引發(fā)設(shè)備（施）損壞的防

護(hù)裝置和用具。

6.6平安設(shè)施“三同時”：新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安

設(shè)施，必需與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和

運(yùn)用。

7引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

7.1中國電力投資集團(tuán)公司《班組建設(shè)管理方法》（中電投工

委（2014）600號）

7.2中國電力《班組平安工作管理制度》ZGDL-07-01-18-G

7.3中電新能源《平安健康環(huán)境管理手冊》（ZDXNY-07-01）

7.4中電新能源《班組平安工作管理制度》（ZDXNY-07-16）

8附錄

附件1班組平安工作管理制度管理流程圖

附錄2制度執(zhí)行狀況檢查評價表

附錄3班組平安生產(chǎn)責(zé)任制（樣表）

附錄4現(xiàn)場作業(yè)危害因素清單和風(fēng)險限制措施（樣表）

附錄5班長工作日志（樣表）

附錄6特種作業(yè)人員登記表（樣表）

附錄7規(guī)章制度清單（樣表）

附錄8班組平安管理記錄（模板）

附錄1班組平安工作管理制度管理流程圖

附錄2制度執(zhí)行狀況檢查評價表

版次：02頁碼：11/75

班組平安標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

ZDXNY-07-16

制度執(zhí)行狀況檢查表

序號評價內(nèi)容符合性評價

是否建立本單位班組平安工作管理制度實(shí)施細(xì)則

1或分項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)是否；緣由：

是否組織各級人員學(xué)習(xí)本制度，對本制度是否理

2解是否；緣由：

3是否定期檢查、反饋本制度執(zhí)行狀況是否；緣由：

是否依據(jù)本制度要求定期檢查、評價班組平安工

4作是否；緣由：

5本單位班組設(shè)施是否滿意本制度要求是否；緣由：

本單位班組平安例行工作是否正常開展，領(lǐng)導(dǎo)班

6子成員和相關(guān)部門管理人員是否定期參與班組平是否；緣由：

安活動

存在的問題：改進(jìn)的建議：

存

在

的

問

題修訂的建議：

及

建

議

部門審核看法：

分管領(lǐng)導(dǎo)審定看法：

檢查人：部門審核人：分管領(lǐng)導(dǎo)：

檢查時間：年月口

附錄3

班組平安生產(chǎn)責(zé)任制（樣表）

XX部門（車間）XX班平安生產(chǎn)責(zé)任制

班組平安生產(chǎn)職責(zé)

班長/副班長/技術(shù)員平安生產(chǎn)職責(zé)

平安員平安生產(chǎn)職責(zé)

員工平安生產(chǎn)職責(zé)

附錄4

現(xiàn)場作業(yè)危害因素清單和風(fēng)險限制措施(樣表)

風(fēng)險等級

序號作業(yè)活動危害因素可能導(dǎo)致后果限制措藏

(LEC)

1

2

3

4

5

6

附錄5

班長工作日志

年_月日星期

班組人數(shù)出勤人數(shù)請裝人員外出人員

序號工作內(nèi)容參與人員完成狀況及需交待的事項(xiàng)工時

j

2

3

4

5

6

7

???

班前會工作交底：班后會工作小結(jié)：

附錄6

特種作業(yè)人員登記表（樣表）

序號姓名性別年齡血型工種證書編號發(fā)證單位發(fā)證日期有效期

1

2

3

4

5

6

7

8

附錄7

規(guī)章制度清單（樣表）

一一

是

規(guī)章制文號否

受

序號類別數(shù)量發(fā)布單位實(shí)施時間適用范圍控

度名稱/編號

1

2

3

4

5

6

7

8

附錄8班組平安管理記錄（模板）

班組安全管理記錄

班組:

年度:

中電大豐風(fēng)力發(fā)電有限公司

中電大豐風(fēng)力發(fā)電平安方針理念

一、平安方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。

二、平安核心價值觀：平安為天，唯此為大。

三、平安工作理念：策劃、程序、修正、卓越。

四、平安健康環(huán)境理念：任何風(fēng)險都可以限制，任何違章都

可以預(yù)防，任何事故都可以避開。

五、平安健康環(huán)境方針：以人為本、風(fēng)險預(yù)控、綠色運(yùn)營。

六、平安行為理念：用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，讓行為符合標(biāo)準(zhǔn)，并

成為習(xí)慣。

七、平安誓言：我作為中電新能源公司員工，我宣誓：堅(jiān)持

“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“任何風(fēng)

險都可以限制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避開”

的平安理念，牢記“心存僥幸，萬禍之源”的警句，從我做

起，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守平安工作規(guī)程，保證做到

“四不損害”，以平安執(zhí)行到位為榮，以平安執(zhí)行不到位為

恥，為守護(hù)家庭平安和華蜜，為建設(shè)和諧平安企業(yè)而努力奮

斗！

目錄

班組年度平安生產(chǎn)目標(biāo)及限制措施..................20

年度個人平安生產(chǎn)承諾書.........................22

班組人員名單及安規(guī)考試成果表....................24

月度平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作............................26

平安活動記錄....................................51

平安獎懲記錄....................................54

反事故演習(xí)記錄..................................56

擔(dān)心全事務(wù)記錄..................................58

班組異樣、未遂事務(wù)分析記錄......................60

三級平安教化記錄................................62

平安文件、事故通報(bào)、事故快報(bào)等收文記錄...........64

勞保用品發(fā)放記錄................................66

應(yīng)急預(yù)案演練記錄表..............................68

應(yīng)急物資記錄表...................................70

春季平安大檢查自查小結(jié)...........................71

平安生產(chǎn)月活動小結(jié)..............................72

秋季平安大檢查自查小結(jié)...........................73

年度平安工作總結(jié)................................74

安全管理記錄要求

一、平安管理記錄本用于記錄廠（公司）、部門、班組的有

關(guān)平安生產(chǎn)工作、會議等。

二、運(yùn)行、檢修統(tǒng)一運(yùn)用《班組平安管理記錄》。記錄要求

內(nèi)容詳實(shí)、字跡工整。記錄由班組或部匚平安員負(fù)責(zé)管

理

三、班組平安管理記錄本，每年更換一次，保存期限三年或

按文檔管理規(guī)定執(zhí)行。

四、“平安活動記錄”主要記錄平安日參會人員發(fā)言要點(diǎn)、

活動內(nèi)容。平安日活動：班組每周或每個輪值一次，主

要內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、規(guī)程、制度、通報(bào)、

簡報(bào)等；總結(jié)、檢查、分析當(dāng)前平安生產(chǎn)、平安管理中

存在的問題，探討改進(jìn)措施；開展平安生產(chǎn)有關(guān)活動。

班組年度平安生產(chǎn)目標(biāo)及限制措施

班組年度平安生產(chǎn)目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)班組年度平安目標(biāo)的限制措施

平安生產(chǎn)承諾書填寫說明

1、依據(jù)班組工作要求，由班組長編寫承諾書內(nèi)容，班組全

部成員（含班組長）在學(xué)習(xí)了解承諾書內(nèi)容之后，在承諾人

處簽字。

2、由于工作崗位須要，的確有不同承諾內(nèi)容的，可以形成

獨(dú)立承諾內(nèi)容，由承諾人分別在各自承諾書內(nèi)容上簽字后,

粘貼到記錄頁。

3、承諾書必需由本人簽字，嚴(yán)禁代簽。

1年度個人平安生產(chǎn)承諾書

承諾內(nèi)容：

承諾人簽字：

年,月0

安規(guī)考試成果表填寫說明

1、本表主要記錄參與安規(guī)考試人員成果。

2、由考核人填寫內(nèi)容及成果。

3、考試科目：《電力平安工作規(guī)程》。

2班組人員名單及安規(guī)考試成果表

序號姓名年齡文化程度崗位安規(guī)考試成果安規(guī)考試時間備注

月度平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作填寫說明

1、本表由班組專（兼職）平安員填寫，結(jié)合本月任務(wù)重點(diǎn)

布置本月平安生產(chǎn)工作狀況并總結(jié)上月工作完成狀況。

2、字跡工整，不得有亂涂亂畫、撕頁狀況發(fā)生。

3、兩票合格率計(jì)算公式計(jì)算說明：合格率=張?［上昔票loo%

張數(shù)

4、對班組消防責(zé)任區(qū)域內(nèi)的全部消防設(shè)施（滅火器、消防

栓、水龍帶、消防泵、消防水池、消防管道、消防沙箱、

消防鏟、消防桶、專用滅火裝置、應(yīng)急照明裝置、火災(zāi)

報(bào)警器、自動噴淋裝置、常閉式防火門、消防通道、防

火隔墻、防火包等）進(jìn)行檢查后填寫。

5、對班組所轄的生產(chǎn)機(jī)動車輛進(jìn)行車況檢查，由班組車輛

管理人員進(jìn)行填寫。無機(jī)動車輛班組可以不填寫。

6、隱患排查內(nèi)容填寫，只統(tǒng)計(jì)數(shù)量，具體內(nèi)容依據(jù)企業(yè)要

求執(zhí)行，并匯總到檔案資料中備查。

7、本表為每月填寫。

3一月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重點(diǎn)

工作

上月

平安

工作

元成

狀況

一月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

4二月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重點(diǎn)

工作

上月

平安

工作

元成

狀況

二月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

5三月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重點(diǎn)

工作

上月

平安

工作

元成

狀況

三月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

6四月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

四月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

7五月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

五月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

8六月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

六月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

9七月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

七月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

10八月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

八月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

11九月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

九月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

12十月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

十月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

13十一月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

卜一月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

14十二月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本月

平安

重占

工作

上月

平安

工作

兀成

狀況

十二月平安監(jiān)督項(xiàng)目完成狀況

兩操作票一種工作票二種工作票

苗

示張錯合格張錯合格張錯合格

統(tǒng)數(shù)票率數(shù)示率數(shù)示率

計(jì)

班組兩票檢查狀況：

班組反“三違”狀況：

消防設(shè)施檢查狀況：

機(jī)動車輛檢查狀況：

本月隱本月發(fā)覺（）項(xiàng)，處理（）項(xiàng)

患排查本月遺留（）項(xiàng)，累計(jì)遺留（）項(xiàng)

治理制定并實(shí)施限制措施（）項(xiàng)

平安員:班組長:

平安活動記錄填寫說明

1、本表主要記錄平安生產(chǎn)中各平安學(xué)習(xí)、平安活動、平安

培訓(xùn)、平安文件精神傳達(dá)等內(nèi)容，由班組進(jìn)步行活動組

織，每周開展一次活動，剛好填寫。

2、參與人員：必需參與人員自己簽名，嚴(yán)禁代簽。

3、活動內(nèi)容：填寫活動內(nèi)容的簡述，同時應(yīng)有相關(guān)人員的

發(fā)言記錄。

4、缺席人員補(bǔ)充學(xué)習(xí)記錄，應(yīng)當(dāng)由補(bǔ)充學(xué)習(xí)人員自己簽名，

名單應(yīng)當(dāng)與缺席人員一樣，確保班組全覆蓋。

5、領(lǐng)導(dǎo)看法：由安監(jiān)部監(jiān)察人員或班組上級管理領(lǐng)導(dǎo)簽字

批示。

15平安活動記錄

日期:

主持人記錄人平安運(yùn)行天數(shù)

人員簽名

缺席人員:

平安活動內(nèi)容:

個人發(fā)言記錄:

缺席人員補(bǔ)充學(xué)習(xí)記錄:

安監(jiān)人員檢查看法和要求:

簽字：年月日

領(lǐng)導(dǎo)檢查看法和要求：

簽字：年月日

平安獎懲記錄填寫說明

1、依據(jù)企業(yè)已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行的獎懲內(nèi)容進(jìn)行填寫，只記錄本

班組成員的獎懲內(nèi)容。

2、執(zhí)行獎金二次安排的班組，應(yīng)將班組執(zhí)行的獎懲內(nèi)容記

錄在表格當(dāng)中。

3、本表由班組專（兼職）平安員填寫。

16安全獎懲記錄

序號時間姓名獎懲事由獎懲狀況備注

反事故演習(xí)記錄填寫說明

1、要求填寫反事故演習(xí)中的演習(xí)步驟及存在問題的留意

事項(xiàng)。

2、演習(xí)結(jié)束后對存在的問題及不足進(jìn)行改正并對本次演

習(xí)進(jìn)行評價。

3、本表由班組反事故演習(xí)總指揮人員負(fù)責(zé)填寫。

17反事故演習(xí)記錄

時間地點(diǎn)

演習(xí)題目

指揮人員監(jiān)護(hù)人員

參與人員

設(shè)備運(yùn)行方式

演習(xí)事故處理步驟:

存在的問題及留意事項(xiàng):

結(jié)論及總評價:

存在的不足及改進(jìn)項(xiàng):

擔(dān)心全