急診工作制度_第1頁
急診工作制度_第2頁
急診工作制度_第3頁
急診工作制度_第4頁
急診工作制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE4急診科工作制度一、急診科必須24小時開診,隨時應診,節(jié)假日照常接診。工作人員必須明確急救工作的性質(zhì)、任務,嚴格執(zhí)行首診負責制和搶救規(guī)則、程序、職責、制度及技術操作常規(guī),掌握急救醫(yī)學理論和搶救技術,實施急救措施以及搶救制度、分診制度、交接班制度、查對制度、治療護理制度、觀察室工作制度、監(jiān)護室與搶救室工作制度、病歷書寫制度、查房會診制度、消毒隔離制度,嚴格履行各級各類人員職責。二、值班護士不得離開接診室。急診患者就診時,值班護士應立即通知有關科室值班醫(yī)師,同時予以一定處置(如測體溫、脈搏、血壓等)和登記姓名、性別、年齡、住址、來院準確時間、單位等項目。值班醫(yī)師在接到急診通知后,必須在5~10分鐘內(nèi)接診患者,進行處理。對拒絕來急診科診治患者或接急癥通知后10分鐘不到的醫(yī)師,急診室護士隨時通知醫(yī)務科、門診部或總值班室,與有關科負責人聯(lián)系,查清原因后予以嚴肅處理。三、臨床科室應選派技術水平較高的醫(yī)師擔任急診工作,每人任期不得少于6個月。實習醫(yī)師和實習護士不得單獨值急診班。進修醫(yī)師經(jīng)科主任同意報醫(yī)務科、門診部批準,方可參加值班。四、急診科各類搶救藥品、器材要準備完善,由專人管理,放置固定位置,經(jīng)常檢查,及時補充更新、修理和消毒,保證搶救需要。五、對急診患者要有高度的責任心和同情心,及時、正確、敏捷地進行救治,嚴密觀察病情變化,做好各項記錄。疑難、危、重癥患者應在急診科就地組織搶救,待病情穩(wěn)定后再護送病房。對需立即進行手術治療的患者,應及時送手術室進行手術。急診醫(yī)師應向病房或手術醫(yī)師直接交班。任何科室或個人不得以任何理由或借口拒收急、重、危癥患者。六、急診患者收入急診觀察室,由急診醫(yī)師書寫病歷,開好醫(yī)囑,急診護士負責治療,對急診患者要密切觀察病情變化并做好記錄,及時有效地采取治療措施。觀察時間一般不超過3天,最多不超過一周。七、遇重大搶救患者須立即報告醫(yī)務科、護理部、門診部,有關領導親臨參加指揮。凡涉及法律糾紛的患者,在積極救治的同時,要積極向有關部門報告。急診搶救室工作制度一、搶救室專為搶救患者設置,其他任何情況不得占用(尤其搶救室)。搶救的人一旦允許搬動,即應轉移出搶救室以備再來搶救患者的使用。二、一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置,并有明顯標記,不準任意挪用或外借。三、藥品、器械用后均需及時清理、消毒,消耗部分應及時補充,放回原處,以備再用。四、每日核對一次物品,班班交接,做到賬物相符。五、無菌物品須注明滅菌日期,超過1周時重新滅菌。六、每周須徹底清掃、消毒一次,室內(nèi)禁止吸煙。七、搶救時搶救人員要按崗定位,遵照各種疾病的搶救常規(guī)程序,進行工作。八、每次搶救患者完畢后,要作現(xiàn)場評論和初步總結。急診觀察室工作制度一、因病情需要,可在急診科觀察室短期觀察患者(包括病情復雜難以確診,需入院診治而暫時無床又不能轉出者)。二、值班醫(yī)師和護士,要嚴密觀察病情變化,開好醫(yī)囑,及時填寫急診觀察病歷,隨時記錄病情和處理經(jīng)過,認真做好交接班。三、急診觀察室醫(yī)師早、晚各查床一次,重癥隨時查看。主治醫(yī)師每日查床一次,及時修訂診療計劃。四、急診觀察室值班護士,要隨時主動巡視患者的病情、輸液、給氧等情況。發(fā)現(xiàn)病情變化,立即報告醫(yī)師并及時記錄。五、加強基礎護理,預防褥瘡、肺炎等并發(fā)癥的發(fā)生。六、留觀察者只許留一人陪伴(特殊情況除外)。七、留觀察時間一般不超過3天,最多不超過1周。處理未畢的事項交他人處理。重危患者搶救制度一、搶救工作須組織健全,分工周密,參加搶救的醫(yī)護人員必須做到嚴肅認真、分秒必爭。二、在搶救中應由急診科主任、護士或在場的最高職稱的醫(yī)生擔任組織搶救工作,參加搶救的人員應服從指揮,準確地完成各項工作。搶救過程應嚴格執(zhí)行正規(guī)技術操作及查對制度。三、必要時由醫(yī)院組織搶救組進行搶救,在聽到搶救的呼叫訊號后,參加搶救人員立即奔赴急診科參加搶救工作。四、經(jīng)搶救后病情允許移動時,應迅速送入監(jiān)護室或病房。如需繼續(xù)搶救或進行手術者,應預先通知病房或手術室做好準備。不能搬動而急需手術者,應在急診室進行。留監(jiān)護室繼續(xù)搶救治療者,待病情好轉后再送入病區(qū)。五、凡經(jīng)搶救的患者,應有詳細病案及搶救記錄,搶救工作告一段落時,應作小結。交通事故急救管理制度一、重大交通事故造成傷亡已成為人類疾病的重要死因之一,急救管理原則是“先搶后救”、“先非醫(yī)療工程救險后現(xiàn)場醫(yī)療救護”。二、在發(fā)生車禍事故后首先要將傷員從車內(nèi)救出,燃燒或毒氣等因素都會繼續(xù)進一步威脅傷員,其原則是盡快將傷員從車內(nèi)救出,這是搶救的第一環(huán),否則無法進行有效的醫(yī)療處理。三、第二環(huán)是現(xiàn)場急救,著重處理傷員的出血、窒息、休克等嚴重問題,進行止血、包扎、固定、注射強心劑、呼吸興奮劑。四、在保護生命和減輕傷殘的原則下盡快進入第三環(huán)節(jié),即醫(yī)療運輸。借助救護車運送,有條件的還可采用直升飛機等,以使救護工作速度快、顛簸少、較平穩(wěn)。救護車管理制度一、目的防止科室或私人隨意使用救護車,避免影響急診出車。保證救護車處于備用應急狀態(tài),隨時接受急救中心指揮。二、適用范圍急診科救護車的管理。三、職責(一).護士長、救護車司機每天檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品。(二).急診班護士每班檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品,做到及時更換和補充并做好登記。(三).護理部每月檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品。(四).科主任、護士長對救護車進行嚴格管理,救護車只做醫(yī)療救護用,不得挪做他用。(五).救護車司機必須保持車況良好、車容車貌整潔,接到電話5分鐘內(nèi)必須出車。并設有出車登記本,記錄出車時間、地點、到達時間、隨車人員等。四、工作程序(一).當醫(yī)務人員接到120電話后,立即通知司機及值班醫(yī)生、護士,攜帶必要的搶救設備5分鐘內(nèi)出發(fā)(用物見“救護車物品配備清單”)。由接120電話醫(yī)生在出車登記本上記錄出車時間、地點、到達時間、隨行人員等。(二).藥品、器材、物品用后均由出診護士及時補充、清理、消毒,使其保持完好備用。護士長每天檢查,急診班、上夜、下夜三班要每班檢查,并嚴格執(zhí)行交接班制度,做好各種登記。發(fā)現(xiàn)搶救儀器有故障應及時報告科主任、護士長,并請維修工修理。(三)救護車離開本院執(zhí)行任務,須報本院醫(yī)務科同意,并上報急救醫(yī)療中心指揮調(diào)度室,以便指揮中心隨時掌握救護車動向。(四).出車執(zhí)行120急救任務返回醫(yī)院時,出診醫(yī)生須向急救中心指揮調(diào)度室報告出車情況并做好登記。(五).車內(nèi)禁止吸煙、擺放雜物。(六).救護車司機定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護車的清潔、消毒工作,保持車況良好,安全行駛。救護車使用規(guī)定一、救護車為醫(yī)療救護專用,實行24小時院內(nèi)值班,由急診科主任、護士長簽發(fā)派車單。司機接到通知后,應在5分鐘內(nèi)做好出車準備,及時出車。二、使用救護車一律按標準交費,一般情況先收費后出車。如情況緊急或通過電話呼救者,可先出車,出車費由司機負責督促患者補交。三、住院患者要求到外院就診、檢查或請外院醫(yī)生會診、手術者,均按上述收費標準,交納出車費。四、每月末由救護車司機將每次派車單和收費單據(jù)校對后交財務科審查收支情況,按醫(yī)院出車補助標準,結算出車補助費。五、非醫(yī)療用車,必須經(jīng)業(yè)務院長簽發(fā)派車單。私自派車、私自出車和出車不收費,查明責任者,按出車地點收費標準加倍罰款。急診患者接待管理制度一、目的通過對急診患者接診過程進行控制,使急診患者及時、準確得到診治,危重患者及時得到搶救,避免多科轉診,延誤救治時機。二、適用范圍急診科患者的接診服務。三、職責(一).急診護士負責急診患者接診、分診工作,按醫(yī)囑及時進行各種治療和護理服務。(二).急診科護士長負責指導接診、分診工作,協(xié)調(diào)解決急診患者接診過程出現(xiàn)的問題及意外。(三).護理部主任、急診科主任負責協(xié)調(diào)解決特大意外、災難事件及大的糾紛。四、工作程序(一).急診科專門設立一急診班護士,負責接待來診急診患者,24小時值班。(二).接診護士應按急診患者病情輕、重、緩、急分別處理。(1)對接受治療的患者,當班護士根據(jù)需要安排坐姿或臥位,并介紹環(huán)境,交待注意事項及患者須知。(2)對外傷的患者,接診護士應做相應的初步處理,如止血包扎、固定制動等。(3)高熱患者按醫(yī)囑予以測量體溫、物理降溫,并安排床位、保暖等。在病歷上做相應的記錄,并按醫(yī)囑給予治療及護理。(4)急診護士接到危重患者直接送入搶救室,通知相關醫(yī)生搶救,并參加搶救工作,開通各種搶救通道,準備各種搶救儀器。遇到因科內(nèi)條件限制不能處理的急診患者(如心臟破裂、股動脈破裂等)應立即送往手術室,爭取搶救時間,在護送途中做好相應救治工作(如開通靜脈通道等)。(5)遇到由路人送來的無名氏,做好接診救治工作的同時,護士應向患者詢問他的地址、姓名、電話,根據(jù)患者提供的資料,聯(lián)系其家人或朋友。(6)對神志不清而無人照看者,在做好救治工作的同時,接診護士和醫(yī)生同時檢查、清點患者的物品并登記、簽名后暫時保管。根據(jù)患者隨身物品所提供的資料,設法通知其家人或朋友。急診科設施配置及管理制度一、目的使科室的設施齊全,管理制度完善,責任到人,使之隨時處于完好、備用狀態(tài),提高工作效率和醫(yī)療服務質(zhì)量。二、適用范圍急診科室。三、職責(一).病區(qū)設施配置不完善的,科主任或護士長應及時向院領導及設備科報告申請。(二).病區(qū)的設施管理責任到人,并有定期檢查、登記、簽名。(三).護士長每周進行一次設施、器械的檢查,護士每班當面清點交接,發(fā)現(xiàn)問題及時請維修工修理,發(fā)現(xiàn)遺失,當班護士應立即向科主任、護士長匯報,然后向院領導匯報。(四).對陳舊、磨損的設施使用不便,必須報廢的,科主任或護士長應向設備科申請報廢、更新。四、工作程序(一).病區(qū)設施策劃及配置,按國家規(guī)定的病區(qū)設施要求配置病區(qū)所需設施及器材。(二).科主任、護士長負責收集設施及器材使用信息,如需要增加的設施、器材,填寫購買申請單,送醫(yī)院領導審批。(三).護士長負責對購買的設施及器材進行建賬管理,并按病區(qū)及編號標識在醒目的位置。(四).護士長建立儀器使用登記本,當班人員負責使用后的清潔及維護,使該儀器處于備用狀態(tài)。(五).使用當中發(fā)現(xiàn)故障,及時匯報護士長或科主任,同時匯報器械維修工及設備科。(六).每種器械、設施定人、定期、定地點、定數(shù)量管理,保證各種儀器、材料性能良好。(七).一切搶救器械、物品使用后,要及時歸還原處,清理補充,并保持清潔、整齊。(八).病區(qū)的急救設施不準挪用、外借,非急救設施原則上也不準挪用,若其他科室要作短暫的借用,也要有登記,杜絕以私人的名義借用。(九).護士長每周全面檢查一次科室所有設施、器械,對貴重儀器使用后應有記載。院前急救管理制度一、目的院前急救設施齊全,人員配備管理,利于院前急救患者的救治,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。二、適用范圍急診科一般情況下的院前急救過程控制(不包括災害事故急救)。三、職責(一).由科主任、護士長負責督促配置救護車上院前急救所需的設施及藥品。(二).由醫(yī)務科、護理部和科主任、護士長負責配置救護工作所需的醫(yī)生、護士、司機。(三).由護士長、護理責任護士認真做好院前急救的準備工作,急救箱及常用急救器材完好率必須保證達到100%,并經(jīng)常保持救護車箱內(nèi)的衛(wèi)生。(四).由出診醫(yī)護人員實施院前急救工作,并做好記錄。(五).救護車司機要熟悉本區(qū)交通情況,保持車況良好,做好車輛的維護、保養(yǎng)和年審。四、工作程序:(一).救護車設施策劃及配置:按《基本醫(yī)療管理制度》的救護車設施要求配置所需設施及通訊器材,由科主任、護士長負責申請、領用。(二).值班人員準時接班,熟悉了解上一班的救護情況,堅守崗位,認真作好院前急救的準備工作。(三).值班人員接到呼救電話后,詳細記錄時間、地點、求救大致原因,并立即通知出診醫(yī)生、護士和司機(必要時派出護工)在5分鐘內(nèi)出診,不得拒絕出車。有關救護車的工作程序詳見《救護車的管理制度》。4.院前急救內(nèi)容:出診醫(yī)生到達急救現(xiàn)場時,對患者應有高度負責精神,應立即檢查患者,動作迅速,處理果斷,根據(jù)病人情況可就地搶救,待病情穩(wěn)定后再送回醫(yī)院進一步搶救,轉送過程應密切觀察生命體征變化。如有3個以上的重傷者,應迅速報告科主任是否增援。1、現(xiàn)場急救:目的在于挽救和維持基本生命,減輕途中痛苦和并發(fā)癥,強調(diào)對癥治療。①維持呼吸系統(tǒng)功能(包括吸氧、吸除痰及分泌物,呼吸興奮劑,口對口人工呼吸,氣管插管人工呼吸等)。②維持循環(huán)系統(tǒng)功能(包括胸外心臟按壓、心電監(jiān)護、除顫、體外起搏器的使用,有生命危險的心率失常的藥物治療等)。③維持中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能(急性腦血管病的處理,預防治療腦水腫、降低顱內(nèi)壓治療、控制癲癇等)。④急性中毒、意外事故處理。⑤腦、胸、腹、脊柱、四肢以及其他部位外傷的止血、包扎、固定、搬運。⑥止痛、止吐、止喘、止血等對癥處理。2、途中救護:①合理轉運分流患者,但對轉運傷病員要求快速安全。②為避免突然剎車時造成車內(nèi)傷病員和醫(yī)護人員受傷,患者的擔架應該很好固定,醫(yī)護人員和陪護人員應該使用安全帶或抓牢扶手,患者在車內(nèi)應根據(jù)病情采取坐位、平臥位或頭低足高位。③四肢骨折的患者,給予外固定防止顛簸;脊柱骨折的患者臥硬板,以防止脊髓損傷;昏迷嘔吐病人,將頭側向一邊,避免嘔吐時窒息;疑有頸椎骨折的病人,以頸領固定之,避免加重或造成高位截癱。3、出診醫(yī)生到達急救現(xiàn)場后,如患者已死亡,應詳細詢問患者家屬或在場人員,了解發(fā)病情況及既往病史,做好記錄,并明確通知其家屬或在場人員。死亡原因證明由司法部門出具。4.醫(yī)護人員實施院前急救時要聽從急救指揮中心、交警、公安人員的調(diào)度安排,保護有法律糾紛的現(xiàn)場。5.出診醫(yī)護人員詳細填寫院前急救病歷及已完成急救處理的措施,送轉醫(yī)院急診室后作詳細交接,完成院前急救任務后向急救指揮中心報告,返回后及時檢查、補充搶救藥物和更換物品等工作。院內(nèi)急救接診、診療管理制度一、目的完善管理制度,健全設施配置,規(guī)范操作程序,利于急救患者及時得到救治,提高院內(nèi)急救服務質(zhì)量。二、適用范圍急診科對院內(nèi)急救接診、診療的過程控制。三、職責(一).由科主任、護士長負責急診科人員日常工作安排。(二).由科主任、護士長負責配置、領用急診科急救所需設施及器材。(三).由護士長、質(zhì)控護士負責對急診科設施及器材的管理、維護和使用記錄進行控制。(四).急診科各級醫(yī)護人員實施院內(nèi)急救接診、診療工作。四、工作程序(一).急診科設施策劃及配置:按國家對急診科設施的規(guī)定要求配置所需的設施及器材。(詳見《急診科設施配置及管理制度》(二).日常工作安排:科主任、護士長負責急診科工作人員的日常工作安排,制定一定時間內(nèi)的醫(yī)、護人員值班表,并對醫(yī)護人員的出勤情況進行檢查以保證急診科24小時開診。(三).急診就診范圍:為了急診患者方便就醫(yī),及時得到救治,故制定急診就診范圍:1、急性外傷;2、急性腹痛;3、突發(fā)性高熱;4、各類休克;5、各類大出血;6、心、肺、腦、肝、腎功能衰竭或多臟器功能衰竭;7、昏迷、抽搐、嘔吐;8、耳道、鼻道、咽部、眼內(nèi)、氣管、食管內(nèi)異物或疼痛、出血;9、中毒、中暑、自縊、淹溺、觸電;10、急性過敏;11、其他急性病癥。急診患者往往比較復雜,表現(xiàn)千差萬別,因而不要死卡條文貽誤病情。(四).院內(nèi)急救患者的接診:1、急診值班人員堅守崗位,要嚴肅、認真、迅速、敏捷地救護患者,對患者態(tài)度和藹、熱情負責。2、當遇有急、危、重患者時,分診護士應立即將其送往急診??圃\室進行救治,后補掛號手續(xù)。(五).院內(nèi)急救患者的診斷、治療:1、首診醫(yī)師對就診患者認真負責,仔細詢問病史、仔細查體,作必要的輔助檢查,在最短時間內(nèi)進行救治。具體工作程序參照《常見疾病基本診療規(guī)范》和《醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》中各種急診疾病的診療常規(guī)。2、如果首診醫(yī)師發(fā)現(xiàn)就診患者的病情涉及其他專科或確系他科診治范圍時,在完成各項檢查并作了必要的處置、寫好病歷后,再請有關??茣\。危重患者應由首診醫(yī)師陪送。3、病情較重的患者,當值醫(yī)師應決定是否收急診留觀或收住院,經(jīng)搶救后的患者,如病情穩(wěn)定或允許移動時,應迅速送入病房或手術室。4、值班醫(yī)師對急救留觀患者負責觀察病情變化,及時寫好留觀病歷及觀察記錄,并做好交接班工作。5、對傳染病患者或疑似傳染病患者應做好登記及報告工作,遇有交通事故、吸毒、自殺或有傷情異議等患者及涉及公安、司法情況時,由值班人員報告總值班,通知有關單位。6、護士認真執(zhí)行醫(yī)囑,及時配合醫(yī)生搶救工作,要對急診搶救設備、藥品保證完好、充足,并做好護理觀察記錄。(詳見《急診醫(yī)囑執(zhí)行管理制度》)7、急診科主任、主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師要主持各種搶救工作及死亡病例討論、會診工作,及時總結經(jīng)驗、教訓。8、當遇有特殊情況時,當值醫(yī)師要及時、如實向上級領導報告,白天應向急診科主任及醫(yī)務科主任報告,夜間報告醫(yī)院總值班,請求處理意見,避免造成不良影響或后果。災害事故急救管理制度一、目的完善管理制度、規(guī)范工作程序、合理利用資源配置,提高醫(yī)院災害事故急救能力,密切配合消防、公安、交通、人防、物資等部門進行搶險,使人民的生命財產(chǎn)損失降低到最低水平。二、適用范圍本院急診科及各臨床科室、預防保健所。三、職責(一).由院領導組織成立災害事故急救方案及領導小組。(二).由急診科主任、護士長負責監(jiān)督執(zhí)行院前(災害事故)急救工作制度。(三).以急診科醫(yī)護人員為核心,各臨床科室輔助完成災害事故的救護工作。四、工作程序(一).醫(yī)院加強急診科建設,有固定的人員編制,充實技術骨干,配備必需的搶救設備,提高應急能力,嚴格執(zhí)行《基本醫(yī)療管理制度》中的各項急診規(guī)章制度。(二).設立災害事故急救領導小組:詳見本醫(yī)院《對急救和救治突發(fā)性災害的應急方案》、《接納成批傷病患者的應急方案》。(三).院前災害事故急救范圍:包括自然災害和人為災害,如:暴雨、洪水、臺風、地震、火山爆發(fā)、泥石流等自然災害,火災、車船飛機事故、礦山塌陷、爆炸、毒氣泄漏、武裝暴力等人為災害。(四).急救過程:(1)醫(yī)院遇有災害事故急救時應立即報告衛(wèi)生行政主管部門。(2)科主任及時通知醫(yī)院急救領導小組,組織足夠力量搶救,并及時將現(xiàn)場情況報告急救中心指揮調(diào)度室,通知有關醫(yī)院做好接診準備,或要求現(xiàn)場增援,并與公安、消防等部門進行協(xié)調(diào),盡力完成院前救護任務。(3)遇災害事故急救要嚴格實行就近、就地搶救原則,急、重、?;颊呱w征不穩(wěn)定時不得轉院,首診醫(yī)院因病床、設備、技術條件所限確需轉院而病情又允許條件下,由專人護送至目的醫(yī)院,并進行詳細病情交接。(4)急救的內(nèi)容包括現(xiàn)場急救和途中救護,同《院前急救管理制度》。(5)院內(nèi)臨床科室及相應科室積極做好增援工作,不得以任何理由拒收患者。(6)值班人員嚴格執(zhí)行《緊急情況及重大醫(yī)療事件報告制度》,并認真做好各項記錄,如災害性事故急救參加人員記錄本、災害性事故急救記錄本。(7)醫(yī)院內(nèi)短期成批接診傳染病患者時,要及時報告,嚴格執(zhí)行傳染病報告制度。急救和突發(fā)災害救治應急方案一、對普通散發(fā)病例的常規(guī)急救服務(一).院內(nèi)急救我院設立有急診科,實行全天候24小時急診服務制度,分為:1、內(nèi)、兒、傳染科系統(tǒng)急診:設在醫(yī)院急診科。附設有急診室、監(jiān)護室、觀察室等。2、外科:急診科設有外科急診室,附設有小手術室、搶救室、換藥處置室等。3、婦產(chǎn)科:設在婦產(chǎn)科病房內(nèi),必要時直送手術室。4、五官科:急診科不能解決時,臨時邀請五官科緊急會診或直送手術室。(二).院外急救1、急救通訊指揮系統(tǒng)①設有急診科專線電話,號碼:3088120院內(nèi)電話急診科號碼為:外線-3088120內(nèi)線-8120②院辦公室設24小時總值班制,醫(yī)院總值班電話為:外線-3088120內(nèi)線-8120。2、應急工作系統(tǒng)①急診人員:由急診科醫(yī)生、護士輪流值班,做到隨時派出醫(yī)、護人員在5分鐘之內(nèi)出診。②救護車:急診科值班救護車1臺,其他院內(nèi)車輛為備用車,隨時聽候調(diào)遣。③急診出診處理和程序:接到急診電話和通知時,急診科應立即派出醫(yī)、護人員和救護車(5分鐘內(nèi)出車);如病情適宜轉運回院時,由出診醫(yī)、護人員隨車轉運回院,并就地作相應基本處理,如:包扎、止血、固定等。病情不適宜轉院的患者應在現(xiàn)場進行搶救,并盡可能通過電話向急診科主任和院總值班領導報告。如遇情況特殊,在了解清楚真實情況,視具體需要由急診科主任或院總值班領導配齊相關醫(yī)、護人員、器械、藥品及有關人員前往。二、對突發(fā)的重大災害性事件的應急處理(一).信息處理1、突發(fā)性的重大災害性事件包括:嚴重的火災、水災、爆炸事故、建筑物倒塌事故、特大車禍事故、群體斗毆傷亡事故、集體中毒事故、暴發(fā)性疾病等情況,一旦接到上述通知和急救電話,必須立即報告院長,院長不在時,應立即報告副院長。2、院長(或副院長)視事件性質(zhì)與程度,決定是否向區(qū)衛(wèi)生局、人民政府直接報告。(二).指揮機構與職責1、應付突發(fā)事件指揮部設在院辦公室(或現(xiàn)場)。2、總指揮:由院長擔任??傊笓]職責:①負責緊急動員全院人員參與急救行動;②負責命令立即出動各相關應急分隊;③負責召集急診救治指揮部成員制定急救方案;④負責指揮全院各科互相協(xié)調(diào);⑤負責通過政府機關和新聞媒介向社會求助(包括藥物及急救器材、運輸工具、血源、上級指導人員等)。3、副總指揮:由副院長擔任。副總指揮職責:①擔任各應急分隊隊長;②指揮分隊各小組迅速開展相關工作;③協(xié)助總指揮工作,負責對指揮部人員的工作安排,以及急救工作具體部署,落實急救方案。④總指揮不在院時,代理總指揮職責。4、指揮部成員:王麗珍(院辦負責人):負責急救工作的通迅聯(lián)絡,具體落

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論