上海公寓工程裝修監(jiān)理規(guī)劃

和富公寓工程

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理單位（章）：上海三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：____________________

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：___________________

H期：_______生一且_s____

目錄

一、工程項(xiàng)目概況

二、監(jiān)理工作范圍

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

五、監(jiān)理工作依據(jù)

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

九、監(jiān)理工作程序

十、監(jiān)理工作方法及措施

十一、監(jiān)理工作制度

十二、監(jiān)理設(shè)施

十三、本工程監(jiān)理所用表式

工程項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱(chēng)：和富公寓

2.建設(shè)地點(diǎn)：上海湖南路興國(guó)路60街坊8號(hào)地塊

3.建設(shè)單位：上海運(yùn)高房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

4.設(shè)計(jì)單位：上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

上海地下建筑設(shè)計(jì)研究院（基坑圍護(hù)部分）

5.監(jiān)理單位；上海三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司

6.施工單位：上海第五建筑有限公司

7.建筑面積：總建筑面積24504m；其中地下建筑面積約7778m2,地上建筑面

積16726島

8.結(jié)構(gòu)類(lèi)型：基礎(chǔ)部分：條形基礎(chǔ)，鉆孔灌注樁樁基

主體部分：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系。

9.工程投資：約4100萬(wàn)元

10.工程工期：2013.08—2014.08

二.監(jiān)理工作范圍

監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)完成合同范圍內(nèi)所有的建筑物、構(gòu)筑物及相關(guān)配套

的施工監(jiān)理任務(wù)；施工階段及保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、

合同管理、信息管理、安全文明施工監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是：協(xié)助'業(yè)主與承建商編寫(xiě)開(kāi)工

報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù)和施工現(xiàn)場(chǎng)簽證；確認(rèn)承建商選擇的分包商;

參加施工圖會(huì)審；協(xié)助業(yè)主單位對(duì)施工圖和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核；審查承建

商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；督促、檢查承建商嚴(yán)

格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間

的關(guān)系；審核材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的

工程量，簽證工程款支付申請(qǐng)表；審核承建商編制的進(jìn)度計(jì)劃，并督促承

建商按施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)

工程付款憑證；督促檢杳承建商落實(shí)施工安仝保證措施；檢杏督促施工單

位對(duì)本工程的竣工圖，竣工資料的收集整理；督促承建商及時(shí)完成工程尾

項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷，按期回訪(fǎng)等。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

1.質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理，完善施工

單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)保體系，?絲不茍的進(jìn)行中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，

重視質(zhì)量事前預(yù)控，杜絕施工質(zhì)量事故。分項(xiàng)工程全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)“白玉蘭獎(jiǎng)”

工程。

2.進(jìn)度目標(biāo)

根據(jù)計(jì)劃工期審查施工單位制訂施工總進(jìn)度計(jì)劃，并督促施工單位嚴(yán)格按

照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，使實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。

3.安全文明施工目標(biāo)

根據(jù)有關(guān)部門(mén)的文件要求，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，提高安全施工水平，

確保安全無(wú)事故，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。

五.監(jiān)理工作依據(jù)

(1)本工程建筑工程施工承包合同；

(2)本工程建設(shè)監(jiān)理合同；

(3)為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定

(4)本工程設(shè)計(jì)單位提供的完整的全部工程項(xiàng)目圖紙、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)說(shuō)

明(含設(shè)計(jì)交底、會(huì)審紀(jì)錄、設(shè)計(jì)變更等文件)；

六.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

根據(jù)我公司以往項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)主對(duì)本工程的監(jiān)理要求，以及本工程

的特點(diǎn)，我公司按如下組織結(jié)構(gòu)圖組建本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(如圖6—1)。

七.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

監(jiān)理人員配備的總原則是精干高效，確保項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)到位，因此我公

司將根據(jù)本工程項(xiàng)FI的進(jìn)展，針對(duì)不同施工階段特點(diǎn)，配置監(jiān)理人員。本項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備計(jì)劃及人員簡(jiǎn)介如表7-1和表7-2所示：

表7-1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備計(jì)劃

施工階段裝飾組水、電設(shè)備安裝組安全組總?cè)藬?shù)

裝飾工程5117

安裝工程3115

消防、通訊T程311S

空調(diào)工程2116

竣工驗(yàn)收6

表7-2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員簡(jiǎn)介

姓名項(xiàng)目中稱(chēng)號(hào)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資格年齡

李敏義總監(jiān)高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師

賀可慶總監(jiān)代表高級(jí)工程師

童定國(guó)

趙景全

邱蘇德

毛根法

殷龍

八.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

L總監(jiān)理工程師的職責(zé)

(1)根據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)組織監(jiān)理項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，對(duì)執(zhí)

行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位

職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的考核工作；

(2)保持與業(yè)主密切聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部的意見(jiàn)和

工作，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；

(3)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

(4)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

(5)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)

(6)檢杳和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員

調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

(7)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(8)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)

劃：

(9)由核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

(10)審查和處理工作變更；

(11)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

(11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)

理工作總結(jié)；

（12）營(yíng)核短認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位

的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程

項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

3.專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)

a.在分管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件的要求，對(duì)分管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)

理質(zhì)量負(fù)責(zé)；

b.組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉消化施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明、資料，了解設(shè)

計(jì)要求，明確土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位工序之間的關(guān)系，根據(jù)施工方案制

定監(jiān)理目標(biāo)控制的具體對(duì)策；

c.根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的實(shí)際情況，合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行日常的監(jiān)理

工作；

d.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理分管專(zhuān)業(yè)在監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；

e.組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方面（如：設(shè)計(jì)、總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)、外

部有關(guān)單位等）之間的綜合協(xié)調(diào)工作；

f.協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)承建商的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查承建商的執(zhí)

行情況；

g.負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量簽認(rèn)；

h.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查與監(jiān)督；

1.負(fù)責(zé)審閱本組的監(jiān)理日記情況，并負(fù)責(zé)編寫(xiě)本組的每月監(jiān)理報(bào)告和階段監(jiān)

理總結(jié)報(bào)告。

4.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理T程師職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施：

（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向

總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)

理工程師提出報(bào)告；

（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及

時(shí)向總監(jiān)理.匚程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

（7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料?、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及

其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)

行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

（10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

5.監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)

（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀

況，并做好檢查記錄；

（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記

錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

（6）做好監(jiān)理施工、安全R記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

九.監(jiān)理工作程序

1.鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制流程

2.模板工程質(zhì)量控制流程

3.鋼筋工程質(zhì)量控制流程

4.砌體工程質(zhì)量控制流程

5.地面、樓面工程質(zhì)量控制流程

6.裝飾工程質(zhì)量控制流程

7.安裝工程質(zhì)量控制流程

（續(xù)）

合格

（續(xù)）

竣工驗(yàn)收

8.隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程

9.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程

原材料、構(gòu)配件及原材料、構(gòu)配件及

10.工程質(zhì)量事故處理流程圖

注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理。

11.工程停工、復(fù)工程序圖

12.合同管理圖

13.進(jìn)度控制流程圖

簽定承發(fā)包合同

建設(shè)與承包單位

修改實(shí)施

進(jìn)度計(jì)劃

動(dòng)

態(tài)YES

管

理

實(shí)際值與計(jì)劃值比較

跟

蹤監(jiān)理單位檢行計(jì)劃實(shí)施情況

控

制無(wú)偏離

偏

離

14.信息簽認(rèn)流程圖

15.施工階段監(jiān)理工作主程序

16.施工階段進(jìn)度控制程序

基

本

符

合

計(jì)

劃

要

求

17.月工程款支付監(jiān)理審核簽認(rèn)程序

18.施工階段質(zhì)量控制程序

簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)

監(jiān)理工程師

19.圖紙會(huì)審程序

落實(shí)清單中問(wèn)題，整理歸檔

20.施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序

施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施

21.隱蔽工程質(zhì)量控制程序

22.門(mén)窗工程質(zhì)量控制程序

23.裝飾工程質(zhì)量控制程序

24.屋面工程質(zhì)量控制程序

25.計(jì)量工作流程表

26.工程索賠處理程序

27.設(shè)計(jì)變更程序

28.竣工驗(yàn)收程序

十.監(jiān)理工作方法及措施

1.監(jiān)理工作方法

1.1.質(zhì)量控制

A.質(zhì)量的事前控制

（1）參與或協(xié)助參與施工合同中的有關(guān)質(zhì)量條款的制定，確定質(zhì)量目標(biāo)，

明確質(zhì)量要求；

（2）督促承包商建立或?qū)彶槌邪态F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技

術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并保證其合理性；

（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)障礙物是否拆除及清除進(jìn)行查驗(yàn)；復(fù)核控制樁的校核成果，控

制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

（4）審核工程所用的材料、（半）成品、構(gòu)配件和設(shè)備等的出廠證明、技術(shù)

合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理

文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢；對(duì)采用的新

材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備檢杳相應(yīng)的施工工藝措施和技術(shù)鑒定

文件；對(duì)重要原材料、（半）成品、構(gòu)配件和設(shè)備等的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量

控制、檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地考察，督促生產(chǎn)廠商完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)

量保證措施；按技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求檢查設(shè)備的質(zhì)量；

（5）對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備，按技術(shù)說(shuō)明書(shū)檢查其相應(yīng)的技術(shù)性

能，不符合要求的，不得在工程中使用；檢查施工中使用的計(jì)量器具

和機(jī)械設(shè)備是否有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證，正式使用前督促承包商對(duì)

之校驗(yàn)或校正，并檢查驗(yàn)收：

（6）審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；督

促承包商制定針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量通病或重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)措施，并

對(duì)之審查；審查承包商關(guān)于材料、試件取樣試驗(yàn)的方法或方案，并核

查承包商所委托的試驗(yàn)單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì)；

（7）參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)或圖紙會(huì)審。

B.質(zhì)量的事中控制

（1）工程質(zhì)量事中控制的方法可用圖3-1表示

—目測(cè)、手檢抽樣檢查

—測(cè)試儀器、設(shè)備檢驗(yàn)精確試驗(yàn)

1—試驗(yàn)報(bào)告

----每天記錄

圖3—1工程質(zhì)量事中控制的方法

圖3-T中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個(gè)目標(biāo)，如果得到嚴(yán)格控制,

實(shí)際也就是控制住了建筑工程質(zhì)量形成過(guò)程中的關(guān)鍵部分。

（2）嚴(yán)格監(jiān)督承包商按施工合同、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格控制施工工藝

過(guò)程的質(zhì)量（參照表3-1的內(nèi)容組織實(shí)施），采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量

測(cè)、試驗(yàn)等措施；

表3-1施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)及主要措施

序號(hào)分部工程名稱(chēng)質(zhì)控要點(diǎn)主要控制措施

1、輕質(zhì)墻體材料的使用1、認(rèn)真進(jìn)行施二圖

、砂漿標(biāo)號(hào)（配合比）紙會(huì)審,對(duì)圖紙施

2工質(zhì)量各專(zhuān)業(yè)之間

3、外墻及特殊部位的防水要求相互的配合認(rèn)真市

3砌體工程查,了解設(shè)計(jì)意圖，

4、灰縫飽滿(mǎn)，錯(cuò)健正確盡量把設(shè)計(jì)中的問(wèn)

5、門(mén)窗孔位置正確題解決在施工之

前。

6、預(yù)埋件及埋設(shè)管線(xiàn)2、施工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)

4室外裝修根據(jù)設(shè)計(jì)要求再確定家和市頒發(fā)的有關(guān)

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

1、材料配合比在施工過(guò)程中，監(jiān)

理人員要對(duì)關(guān)鍵工

2、室內(nèi)抹灰厚度平整度、垂直度、防水要求

5室內(nèi)初裝修序進(jìn)行旁站監(jiān)理，

3室內(nèi)地坪厚度、平整度、防水要求對(duì)施工單位不符合

設(shè)計(jì)規(guī)范的一切活

4、無(wú)空鼓動(dòng)有權(quán)提出制止或

返工。

1、木門(mén)窗：位置、尺寸準(zhǔn)確，平整方正，不翹曲，密縫，

3、對(duì)匚程紅雜，關(guān)

預(yù)埋磚正確，安裝牢固鍵的部位，施工單

6門(mén)窗工程

2、鋁合金門(mén)窗：表面保護(hù)，無(wú)損傷，嵌填飽滿(mǎn)，定位準(zhǔn)確，位先制定施1：組織

設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，

安裝牢固，關(guān)閉嚴(yán)密開(kāi)啟靈活報(bào)監(jiān)理部審批，同

意后才能實(shí)施。

1、找平層：厚度、坡度、平整度、防裂要求

4、裝修施工時(shí)，堅(jiān)

屋面防水2、隔熱層：厚度、平整度持樣板制度，燈各

7種裝修做法，均應(yīng)

工程3、防水：材料、泛水合要求、無(wú)空鼓、粘結(jié)完整牢固做好樣板，待監(jiān)理、

設(shè)計(jì)通過(guò)后才能大

4、水落管：安裝牢固、接頭嚴(yán)密、排水暢通、無(wú)滲漏面積施工。

1、安裝位置及坡度準(zhǔn)確、接頭嚴(yán)密、管內(nèi)無(wú)雜物

5、對(duì)原材料、設(shè)備

、管閥連接位置正確、接頭嚴(yán)密

2把好訂貨關(guān)，材料、

3、水壓試驗(yàn)符合要求

室內(nèi)給排水管設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有出

4、水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件完好，安裝位置準(zhǔn)確、

8道安裝廠合格證和試驗(yàn)報(bào)

牢固、接頭嚴(yán)密

工程告。無(wú)證無(wú)復(fù)試的

5、自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向符合要求

原材料不得進(jìn)場(chǎng)。

6、水泵安裝位置.、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升正常

對(duì)重要的材料設(shè)

7、排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)

備、成品、半成品

1、冷凍機(jī)組安裝：位置、標(biāo)高

的加工定貨進(jìn)行嚴(yán)

2、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤(pán)管：位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭嚴(yán)密

格審查,由監(jiān)理、

通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)3、風(fēng)管、制冷管道保溫措施符合設(shè)計(jì)要求

9設(shè)計(jì)、施工單位共

安裝工程4、空調(diào)楷及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高

何研究后方可定

5、管道穿過(guò)墻或樓板應(yīng)設(shè)套管、固定牢靠、縫隙嵌填嚴(yán)密

貨。

6、閥閘安裝位置、方向正確，連接牢固緊密

10室內(nèi)電氣線(xiàn)路1、變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高，線(xiàn)路連接正確

安裝工程2、屏柜、附件及線(xiàn)路安裝正確6、監(jiān)理工程師技設(shè)

3、絕緣、接地符合要求計(jì)圖紙、規(guī)范和檢

1、設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線(xiàn)路連接正減評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一

11電信工程

2、線(xiàn)路及附件安裝牢固、正確分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查

1、導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距準(zhǔn)的驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收的

電梯安裝2、轎箱、層門(mén)：垂直度、門(mén)窗開(kāi)關(guān)靈活工序和隱蔽工程不

12

工程3、電氣系統(tǒng)安裝牢固、線(xiàn)路連接正確得進(jìn)行下道工序施

4、控制系統(tǒng)調(diào)試后狀況良好工。

1、飾面板材表面平整、陰陽(yáng)角方正，無(wú)空鼓、接縫嚴(yán)密、

7、按進(jìn)度情況編制

平直、幾何尺寸正確

各專(zhuān)業(yè)，子項(xiàng)的《監(jiān)

2,骨架位置準(zhǔn)確、安裝牢固

理細(xì)則》，提出專(zhuān)業(yè)

高級(jí)裝飾3、壁紙、增布粘結(jié)牢固、無(wú)空鼓、翹邊、皺折

13和子項(xiàng)工程施工中

工程4、美術(shù)噴漿：花點(diǎn)分布均勻，質(zhì)感清晰、均勻平直、色澤

容易出現(xiàn)的質(zhì)疑問(wèn)

協(xié)調(diào)、無(wú)接頭痕跡

題，并制定相應(yīng)的

5、清漆工程：木紋清晰、光亮光滑、無(wú)流墜皺皮

預(yù)控措施。

6、噴砂、噴涂：粘結(jié)牢固、平整、無(wú)脫層和裂縫

1、管道位置、標(biāo)高、坡向、坡度準(zhǔn)確8、每月向業(yè)主報(bào)送

2、管道安裝牢固、接頭嚴(yán)密《監(jiān)理月報(bào)h反映

3、閥閘、量表安裝位置.、接頭嚴(yán)密工程質(zhì)景的動(dòng)態(tài)情

4、道路路基平整、密實(shí)牢固，路面平直況。

安裝管線(xiàn)及道

14

路工程9、督促、檢查施匚

單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)

5、堡坎、擋墻位置、尺寸精確，強(qiáng)度達(dá)到要求

資料的分類(lèi)整理和

填報(bào)監(jiān)理用表

注：表中的“控制要點(diǎn)”僅為參考或示例，最后應(yīng)以圖紙要求為準(zhǔn)

觀察一一指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督

現(xiàn)場(chǎng)檢杳、旁站一一指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢杳監(jiān)督

玨測(cè)一一指用簡(jiǎn)單的手持式量:尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督

測(cè)量一一指借助于測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行的檢查：試驗(yàn)一一指通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查

（3）須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單

針對(duì)?些隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序，確定需加強(qiáng)或進(jìn)行旁站監(jiān)理的

范圍，以對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量控制，并作

好監(jiān)理旁站記錄。

I.在土建結(jié)構(gòu)施工中旁站監(jiān)理的重點(diǎn)

?控制點(diǎn)、控制線(xiàn)的定位、測(cè)量放線(xiàn)；

?原材料見(jiàn)證取樣（材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、取樣、送樣全過(guò)程）；

?結(jié)構(gòu)軸線(xiàn)及垂直度的控制；

?鋼筋植筋過(guò)程；

?防水、防滲工序及半點(diǎn)施工控制；

?新材料、新工藝的首次運(yùn)用；

II.在安裝工程中旁站監(jiān)理的重點(diǎn)

?電氣及安裝管道的隱蔽驗(yàn)收；

?管道運(yùn)行前的清潔及水壓檢驗(yàn)；

?強(qiáng)、弱電及避雷體的接地電阻測(cè)試；

?各控制開(kāi)關(guān)的絕緣測(cè)試；

?電梯等設(shè)備調(diào)運(yùn)、運(yùn)行試驗(yàn)；

?消防、煤氣系統(tǒng)測(cè)試；

?其他需現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)證的測(cè)試；

（4）工序交接檢查

堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則，上道工序完

成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。

（5）隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程覆蓋前，先由施工單位自檢，初驗(yàn)合格后向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理填報(bào)“報(bào)驗(yàn)

申請(qǐng)表”，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后方可隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，

律不準(zhǔn)覆蓋。檢查承包商既定的質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計(jì)或方案等的落實(shí)情況:

（6）按照既定程序，協(xié)助做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作；

（7）工程質(zhì)量事故處理

分析事故的原因；責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相

關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和

驗(yàn)收；

（8）按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程暫停

指令

（9）建立工程質(zhì)量監(jiān)理日記

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況，存在的

問(wèn)題及處理情況。

（10）織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

定時(shí)召JT現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會(huì)

應(yīng)及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

C.質(zhì)量的事后控制

（1）審核承包商的成品保護(hù)的措施、方法，并督促承包商按之實(shí)施；

（2）組織或參與階段性工程檢查驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)

定，定期向業(yè)主提交有關(guān)工程質(zhì)量記錄等質(zhì)量信息；

（3）督促承包商按時(shí)完成整理竣工資料，并對(duì)之進(jìn)行審查；

（4）協(xié)助建設(shè)單位做好工程驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定；

（5）參與建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度的管理工作及竣工資料的

移交工作。

1.2.進(jìn)度控制

（1）審查承包商呈報(bào)的工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段（季、月）施工進(jìn)度計(jì)戈I,

并督促承包商按審定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；

（2）審查承包商呈報(bào)的材料，構(gòu)配件及設(shè)備的采供計(jì)劃，以使之與施工進(jìn)

度相吻合；

（3）審查承包商呈報(bào)的勞動(dòng)力供應(yīng)或使用計(jì)戈ij,以符合施工進(jìn)度要求；

（4）檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度是否有差異；檢查形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與

工作量指標(biāo)完成情況是否一致；

（5）分析工程進(jìn)度偏差的原因，督促承包商采取的相應(yīng)積極糾偏措施并督

促實(shí)施或修正原有進(jìn)度計(jì)劃；

（6）參與或協(xié)助參與制定施工合同中有關(guān)工程進(jìn)度條款，做好有關(guān)影響工

程進(jìn)度因素的分析，有效避免承包商提出不合理的工期索賠；

（7）定期或不定期地組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

1.3.保修階段（缺陷責(zé)任期）監(jiān)理

A,保修階段的監(jiān)理工作和方法

以交接證明上實(shí)際竣工日起至缺陷責(zé)任期終止H止，為工程缺陷責(zé)任期，

在此期間督促承包商完成以下工作：

（1）快完成竣工時(shí)尚未完成的工程。

（2）除在缺陷責(zé)任期內(nèi)履行本身義務(wù)保留所需的少量材料、裝備和臨時(shí)工程

外，應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清楚并運(yùn)出一切剩余材料、施工裝備和垃圾，拆除各項(xiàng)臨

時(shí)工程，并保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔。

（3）按監(jiān)理的要求，對(duì)工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補(bǔ)處理，以使工程

完全滿(mǎn)足合同的質(zhì)量要求。如承包商拒不執(zhí)行，業(yè)主有權(quán)雇傭其他承包

商完成，并付給報(bào)酬，由此發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)在保留金內(nèi)扣除。

（4）在缺陷責(zé)任期終止前，對(duì)工程全面檢查，若承包商完成全部工程，或尚

存部分缺陷未修復(fù)，在缺陷責(zé)任期終止之后14天內(nèi)，根據(jù)終止日以前

檢查的結(jié)果，要求承包商完成工程和修補(bǔ)尚存的質(zhì)量缺陷。

（5）在上述工作完成并得到監(jiān)理工程師的同意后，監(jiān)理工程師可以在缺陷責(zé)

任期終止日28天內(nèi)簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)。

（6）缺陷責(zé)任終止證書(shū)簽發(fā)后，如果發(fā)現(xiàn)承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)實(shí)施的工程

仍有不符合要求的地方，監(jiān)理工程師有權(quán)扣留第二部分保證金。

B.保修階段監(jiān)理措施和承諾

（1）保修期間，公司每季度上旬將派主要專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢

查土建、電器設(shè)備的使用和運(yùn)行情況，并提交檢查報(bào)告.

（2）如發(fā)現(xiàn)土建、電器設(shè)備的缺陷，將立即通知承包商進(jìn)行修補(bǔ)和

整改，保證土建結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足使用要求，電器設(shè)備運(yùn)行正常。

（3）如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將參加由業(yè)主、承包商參加的三方

會(huì)議，分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出整改方案，甚至追究有

關(guān)方面的責(zé)任，即按合同有關(guān)條款，開(kāi)展索賠程序。

1.4信息管理與監(jiān)理資料的提供

A.監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)人員信息管理職責(zé)

（1）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

a.領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查項(xiàng)目部實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，并對(duì)監(jiān)理信息資料

的安全性負(fù)責(zé)。

b.負(fù)責(zé)審核由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師審查的各類(lèi)工程報(bào)驗(yàn)資料

（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

a.負(fù)責(zé)審查本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程材料及工程設(shè)備的報(bào)驗(yàn)；

b.負(fù)責(zé)審查本專(zhuān)業(yè)內(nèi)各分項(xiàng)分部工程的報(bào)驗(yàn)；

c.負(fù)責(zé)整理匯總本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理信息并編寫(xiě)相關(guān)的監(jiān)理文件

（3）監(jiān)理員

a.收集、整理監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的各種信息資料；

b.協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促施工承包商各項(xiàng)工程資料的報(bào)驗(yàn)，并核查

其有效性、完整性和正確性；

c.根據(jù)監(jiān)理指令檢查施工承包商執(zhí)行情況

（4）資料員

a.收發(fā)監(jiān)理信息資料；

b.監(jiān)理資料的登記整理、分類(lèi)、編碼、存檔保管、借閱注銷(xiāo)等管理

及歸檔管理；

c.記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況及人員考勤：

d.登錄監(jiān)理臺(tái)帳；

e.資料員可專(zhuān)職或兼職

B.文件、資料控制

（1）文件清單（質(zhì)量體系文件、技術(shù)性文件、法規(guī)性文件、管理性

文件、外部性文件，同時(shí)包括監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中形成的如監(jiān)理合

同、監(jiān)理大綱，規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等

文件）。

（2）發(fā)文登記表（監(jiān)理部一業(yè)主、承包商、木監(jiān)理公司）

（3）收文登記表（監(jiān)理部一業(yè)主、承包商、本監(jiān)理公司）

（4）文件資料借閱登記表（個(gè)人-監(jiān)理部）

（5）文件銷(xiāo)毀登記表

（6）'也主提供產(chǎn)品驗(yàn)證記錄登記表

C.監(jiān)理工作的基本表式

（1）.A類(lèi)表（承包單位用表）

A1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表

A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表

A3分包單位資格報(bào)審表

A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

A5工程款支付申請(qǐng)表

A6監(jiān)理工程師通知同復(fù)單

A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表

A8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表

A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表

A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單

滬A1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表

（2）.B類(lèi)表（監(jiān)理單位用表）

B1監(jiān)理工程師通知單

B2工程暫停令

B3T程款支付證書(shū)

B4工程臨時(shí)延期審批表

B5工程最終延期審批表

B6費(fèi)用索賠審批表

滬B1巡視、旁站檢查記錄表

（3）.C類(lèi)表（各方通用表）

Cl監(jiān)理工作聯(lián)系單

C2工程變更單

D.監(jiān)理信息資料歸檔及提供

(1)根據(jù)GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸當(dāng)整理規(guī)范要求，組織工

程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)當(dāng)?shù)氐某墙n案管理工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收。

(2)文件資料檔案范圍詳見(jiàn)GB/T50328-2001附表A。文件按建設(shè)程序

劃分為工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收

文件5個(gè)部分；其中有關(guān)監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)必須收集歸檔；歸檔資料及向

業(yè)主提供的監(jiān)理資料如下：

a.工程準(zhǔn)備階段文件

b.監(jiān)理委托合同

c.監(jiān)理文件(共計(jì)23項(xiàng)，由監(jiān)理單位提交業(yè)主)

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理部總控制計(jì)劃等

監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理會(huì)議記要

工程開(kāi)工/復(fù)工審批表

工程開(kāi)工/復(fù)工及工程暫停令

不合格項(xiàng)目通知

質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)

設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)

工程竣工決算審核意見(jiàn)書(shū)

分包單位資質(zhì)材料

供貨單位資質(zhì)材料

試驗(yàn)單位資質(zhì)材料

監(jiān)理工程師通知單

工程延期報(bào)告及審批資料

合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)

合同變更材料

專(zhuān)題總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

2.由監(jiān)理規(guī)劃逐步深億或細(xì)化到分項(xiàng)分部工程監(jiān)理細(xì)則。

2.1從質(zhì)量、投資、進(jìn)度等方面隨工程進(jìn)度由監(jiān)理規(guī)劃逐步深化或細(xì)化

到各個(gè)分項(xiàng)分部工程，形成監(jiān)理細(xì)則。

2.2將遵循主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的原則，對(duì)工程進(jìn)行事前、事中、

事后控制。

2.3將在各分部分項(xiàng)工程施.L：前，按照規(guī)定的程序制定并審核完畢相應(yīng)

的監(jiān)理細(xì)則，并由總監(jiān)或總監(jiān)代表對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的全體監(jiān)理

人員就監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行技術(shù)交底，保證細(xì)則在實(shí)際監(jiān)理工作中得以貫徹。

3.初步擬定在以下階段或環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則

(1)樁基及維護(hù)工程

（2）主體結(jié)構(gòu)工程

（3）防滲漏工程

（4）旁站細(xì)則

（5）文明安全施工細(xì)則

（6）屋面及裝飾工程

（7）水電設(shè)備安裝工程

必要時(shí)，上述監(jiān)理細(xì)則可以進(jìn)一步調(diào)整和深化

4.按照規(guī)定的程序以書(shū)面指示的形式對(duì)承包商進(jìn)行管理

按照規(guī)定的程序，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)主要以書(shū)面指示的形式對(duì)承包商進(jìn)行

管理，我們的各種決定意見(jiàn)和要求一般以書(shū)面形式發(fā)出，發(fā)出的書(shū)面指示主要

有：

（1）工程暫停令

（2）監(jiān)理工程師通知單

（3）監(jiān)理工作聯(lián)系單

5.按照規(guī)定的程序向業(yè)主提供反映階段性監(jiān)理成果的文件——月報(bào)、階段

性工作總結(jié)報(bào)告、監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工作總結(jié)

（1）按照即定周期（周、旬或月）向業(yè)主提供當(dāng)期報(bào)告，一般為監(jiān)理月報(bào)，

其主要內(nèi)容有：

----本月工程概況

一一本月工程形象進(jìn)度

——工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情況及采取

措施效果的分析

一一工程質(zhì)量

——工程計(jì)量與工程款支付

——合同其他事項(xiàng)的處理情況

一一本月監(jiān)理工作小結(jié)

（2）在階段性施工完畢后，提供給業(yè)主階段性的總結(jié)報(bào)告----主要是工程項(xiàng)

目各施工階段的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

（3）監(jiān)理工作聯(lián)系單

用于工程進(jìn)展中發(fā)生的事情與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系、請(qǐng)示、答復(fù)、建議等的函

件

（4）監(jiān)理工作總結(jié)

施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)

6.及時(shí)組織并充分利用各種會(huì)議進(jìn)行有關(guān)方面的協(xié)調(diào)

6.1工地例會(huì)

（1）按照規(guī)定的周期，組織項(xiàng)目有關(guān)參與各方召開(kāi)工地例會(huì)，工地例

會(huì)的主要內(nèi)容是：

—檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

——檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其

落實(shí)措施;

——檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；

——檢查工程量核定及工程款支付情況；

—解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

——安全文明施工情況：

—其他有關(guān)事項(xiàng)，

（2）按照規(guī)定的格式整理會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給參加會(huì)議各方

6.2專(zhuān)題會(huì)議

根據(jù)具體情況和需要組織召開(kāi)一些專(zhuān)業(yè)性技術(shù)協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)

程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題

7.監(jiān)理措施

7.1質(zhì)量控制監(jiān)理措施

（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量制度，落實(shí)

質(zhì)量控制的責(zé)任。

（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施

（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

-按合同規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽證，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付

工程款；

——不合格工程按合同規(guī)定處理，達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良者，支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金

等。

（4）嚴(yán)格旁站制度。

7.2投資控制監(jiān)理措施

（1）組織措施

一一調(diào)整施工組織模式，使其精干合理。

一一建立健仝監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任

（2）技術(shù)措施

一通過(guò)技術(shù)交底，審查施工圖、概預(yù)算、修改設(shè)計(jì)，加強(qiáng)技術(shù)管理，挖掘

節(jié)

約投資潛力。

一審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，以及按合同工期

組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。

（3）經(jīng)濟(jì)措施

-審核費(fèi)用支出，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差及

時(shí)進(jìn)行糾偏。

——監(jiān)理人員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議，被采納由此產(chǎn)生的節(jié)約

投資，可按監(jiān)理合同規(guī)定予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）合同措施

-按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，每月依據(jù)工程進(jìn)

度撥款，做到價(jià)款結(jié)算與工程進(jìn)度同步。

——全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確的處理索賠等。

一把總價(jià)分解為分項(xiàng)單價(jià)，需追加投資部分，平時(shí)記清，年終結(jié)算。

——依據(jù)合同條款對(duì)投資進(jìn)行控制，修改補(bǔ)充影響投資的條款。

7.3進(jìn)度控制監(jiān)理措施

（1）組織措施

落實(shí)措施控制責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到組（人），建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

（2）技術(shù)措施

——建立施工作業(yè)計(jì)劃體系

-增加同時(shí)作業(yè)的施工面

——采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備

一采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間

（3）經(jīng)濟(jì)措施

一一確保資金供應(yīng)

——對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較多的計(jì)件單價(jià)

（4）合同措施

一一按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的關(guān)系，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求

7.4安全控制監(jiān)理措施

（1）組織措施：建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到組（人）

（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前安全交底、事中和事后的安全控制措施

（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

——按合同規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查、簽證，不符合安全要求的不準(zhǔn)使用；

——按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰等。

十一.監(jiān)理工作制度

1.設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單

位復(fù)杳設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。

1.1由總監(jiān)組織監(jiān)理部熟悉設(shè)計(jì)文件及施工設(shè)計(jì)圖。

1.2設(shè)計(jì)圖紙中“工程建設(shè)施工圖出圖專(zhuān)用章”及“施工圖發(fā)圖負(fù)責(zé)人”章是

否全齊。

1.3設(shè)計(jì)審核的程序是否全齊。

1.4設(shè)計(jì)圖是否全齊，圖中是否有遺留、差錯(cuò)，各專(zhuān)業(yè)圖紙相互之間是否匹配。

1.5是否執(zhí)行了強(qiáng)制性執(zhí)行規(guī)范。

1.6有關(guān)問(wèn)題在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)中提出，作出會(huì)議紀(jì)要。

2.監(jiān)理交底制度：

2.1召集專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2.2找出項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn)。

2.3組織向施工單位作監(jiān)理交底。

2.4與施工單位共同討論，取得共識(shí)，并作出會(huì)議紀(jì)要作為執(zhí)行依據(jù)。

3.開(kāi)工報(bào)告審批制度：

3.1施工組織設(shè)計(jì)業(yè)已由監(jiān)理審批，勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)械設(shè)備已進(jìn)

場(chǎng)，管理人員已全部到位，開(kāi)工前的各種手續(xù)已辦妥。

3.2施工單位填報(bào)工程開(kāi)工報(bào)審表。

3.3監(jiān)理工程師審定。

3.4監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。

4.材料、半成品、成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：

4.1施工單位應(yīng)提供工程所用材料、半成品、成品、溝配件等材質(zhì)證明、進(jìn)滬

許可證及復(fù)試報(bào)告。

4.2材料應(yīng)按規(guī)定批量送檢。

4.3材料應(yīng)由施工單位送樣員及監(jiān)理見(jiàn)證員現(xiàn)場(chǎng)抽取并共同送檢。

4.4把好原材料關(guān)、杜絕不合格或不合法的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.5必要時(shí)監(jiān)理實(shí)施平行檢測(cè)的手段。

5.設(shè)計(jì)變更制度：

5.1把好設(shè)計(jì)變更關(guān)、除原設(shè)計(jì)單位外其它有關(guān)單位無(wú)權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)作變更。

5.2有差錯(cuò)或疑問(wèn)或建議時(shí)，監(jiān)理有權(quán)向設(shè)計(jì)單位直接聯(lián)系。

5.3施工單位對(duì)設(shè)計(jì)有變更要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位商議后向設(shè)計(jì)單位

提出。

6.隱蔽工程驗(yàn)收制度：

6.1健全的質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)理應(yīng)檢查其有關(guān)人員到位情況。

6.2質(zhì)檢工作應(yīng)由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。

6.3施工單位應(yīng)在自檢合格，并作出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定后向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。

6.4特殊情況外，應(yīng)提前向監(jiān)理提出報(bào)驗(yàn)計(jì)劃。

6.5如監(jiān)理與施工單位發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位會(huì)審，或報(bào)請(qǐng)受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站審議。

7.工程質(zhì)量監(jiān)理制度：

7.1健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

7.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。

7.3監(jiān)理應(yīng)采用巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段作好質(zhì)量控制手段。

7.4在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量

事故應(yīng)調(diào)查清楚，明確責(zé)任者。

7.5工程質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定。

7.6檢查數(shù)量或抽檢頻率應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并作好監(jiān)理實(shí)測(cè)記錄。

7.7監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)在監(jiān)理日記中作詳細(xì)記錄?？偙O(jiān)應(yīng)檢查處理

和結(jié)果。

7.8預(yù)控措施，對(duì)可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的對(duì)

策。

7.9經(jīng)檢查合格后，如出現(xiàn)長(zhǎng)期停工，則在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查，經(jīng)復(fù)核合

格后才能繼續(xù)施工。

8.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：

8.1施工單位應(yīng)在自檢自評(píng)合格后，再向監(jiān)理辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)不

得進(jìn)入下道工序。

8.2如經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合格或尚待整改的項(xiàng)目，則不予簽證，并記錄于施工日記,

待改成合格后方可繼續(xù)下道工序。

8.3視工程質(zhì)量問(wèn)題情況，監(jiān)理將向施工單位發(fā)出施工備忘錄，監(jiān)理通知單直

至工程停工通知單。

8.4重大變更工程應(yīng)請(qǐng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位共同參與檢驗(yàn)。

8.5已發(fā)出工程停工通知單者，應(yīng)寫(xiě)清工程部位、原因。必須由總監(jiān)理工程師

簽發(fā)。施工單位經(jīng)整改后填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)表，由監(jiān)理工程師審定，并經(jīng)總監(jiān)理

工程師簽字后才能復(fù)工。

9.工程質(zhì)量事故處理制度：

9.1由于責(zé)任過(guò)失而導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故，對(duì)于勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位過(guò)失

造成的工程質(zhì)量低劣，在交付使用后發(fā)生的重大質(zhì)量事故，以及由于工程質(zhì)量

達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，因而需加固補(bǔ)強(qiáng)、返工報(bào)廢，造成經(jīng)濟(jì)損失或人身傷亡的事

故，均屬于工程質(zhì)量事故。

9.2工程質(zhì)量事故分為質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事

故四個(gè)類(lèi)別。

9.3重大質(zhì)量事故又分為一?四級(jí)四個(gè)等級(jí)。

9.4發(fā)生重大質(zhì)量事故后，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，

防止事故擴(kuò)大。

9.5發(fā)生工程質(zhì)量事故后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查會(huì)議。查明事故發(fā)生原

因和責(zé)任單位，并按工程質(zhì)量事故類(lèi)別上報(bào)有關(guān)單位。

9.6嚴(yán)禁對(duì)工程事故隱瞞不報(bào)，或拖延時(shí)間或處理不當(dāng)。

10.監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：

10.1月報(bào)制度，

監(jiān)理每月應(yīng)編制月報(bào)，其內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)明本月工程形象、進(jìn)度完成情況、

工程簽證情況、工程情況評(píng)述、監(jiān)理工作小結(jié)、下月監(jiān)理工作打算。并應(yīng)

于次月初06日?qǐng)?bào)送業(yè)主、監(jiān)理公司。

10.2監(jiān)理日記

a.監(jiān)理日記應(yīng)由專(zhuān)、業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)，并由總監(jiān)理工程師簽閱。

b.監(jiān)理日記應(yīng)每天填寫(xiě)，內(nèi)容如實(shí)、力求詳細(xì)。

c.監(jiān)理理日記內(nèi)容：

☆施工情況：當(dāng)天施工內(nèi)容、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

等的情況；

☆存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等；

☆問(wèn)題處