工程施工工期保證措施

工程施工工期保證措施一、施工組織保障措施1、建立強有力的項目部，明確施工管理人員在進度控制上的分工及職責，項目經(jīng)理就整體工程進度對項目負責，各分項工程施工人員就本分項工程進度對項目經(jīng)理負責。2、加強和充實施工前的準備工作，包括技術準備、物資準備和作業(yè)條件的準備等。3、認真熟悉相關文件資料，掌握工藝流程、設計要求、執(zhí)行適用的技術規(guī)范、總體和分解后的進度要求，編制出切合實際的確?？偣て诘膶I(yè)施工進度圖，關鍵節(jié)點要準時到位。4、注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是決定治理質(zhì)量的關鍵地方。治理工程是否如期完成和修復質(zhì)量好壞，在很大程度上取決于現(xiàn)場管理水平。管理的標準是保持連續(xù)均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料積累和傳遞機制。5、實行以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心制，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。6、及時與驗收單位、監(jiān)理單位互通信息，告知工程施工現(xiàn)場動態(tài)，掌握治理工程已完成土壤量和等待驗收土壤量，積極配合檢測驗收工作，注重后續(xù)工序的準備，布置工序之間交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。7、及時了解材料、設備的供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度的建議和有效的補救措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后實施，使總進度不至于受到影響。二、施工技術保障措施1、認真研究工程施工圖紙，對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。對工程施工難點、運輸路線難點，應提前做好施工準備工作，技術保證措施得力，以免因此而影響工程進度。2、做好實施性施工組織設計的編制，優(yōu)化的施工組織設計和科學的施工方案是工程順利開展的關鍵，是確保工期的前提。為此，我公司將加強施工計劃的科學性，在吃透設計意圖的基礎上，運用網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)工程等新技術原理，根據(jù)本合同段工程的技術特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設計。3、根據(jù)施工總進度要求，分別編制年、季、月、周施工計劃，實施并對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應計劃，超前訂貨或加工，就近供貨。根據(jù)本工程特點，雨季對施工的影響最大，要備有足夠的材料庫存量，保證工期物資供應充足，不致影響到工程施工進展。4、全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，項目經(jīng)理部的人員要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為，同時抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)施工服務，關心職工的物資文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。三、施工經(jīng)濟保障措施1、實行資金包干專款專用，建立單項目標獎，在質(zhì)量、安全達到目標時，完成單項目標工期，給予重獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。2、項目的工程款項實施?？顚Ｓ?，同時可運用我公司的工程周轉(zhuǎn)基金為工期計劃的實現(xiàn)提供資金保障。3、我公司擬從人員、設備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資源，特別是施工的前期投入、施工中期的施工機械、材料、資金和勞動力配制，要求準備充足并留有余地。4、我公司擁有良好的銀行信譽，具有雄厚的資金儲備，施工中可根據(jù)工程所需，投入必備的生產(chǎn)流動資金。5、對該工程設立專用賬號，?？顚Ｓ?。按月結(jié)付勞務隊伍人員工資，解除其后顧之憂，發(fā)揮更大潛能。四、施工材料保障措施1、充分利用我公司的資源優(yōu)勢，及時提供先進可靠的設備，使整個工程進度得到有力保證。2、依據(jù)我公司的施工經(jīng)驗，在施工前對所有施工設備進行檢查，是保證工程順利進展的重要條件。我們將嚴格按要求進行全面的設備檢修，確保工程順利進行。3、施工前做好材料采購準備工作，專人負責，保證施工期間的材料供應不影響施工進度和工程質(zhì)量。4、工程所使用進場材料都必須具備出廠合格證，進場后應由專人進行檢測，若后續(xù)正常使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題應及時停止使用并更換，對剩余產(chǎn)品交由專業(yè)檢測機構(gòu)進行抽樣檢測，合格后方可繼續(xù)使用。5、合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要。6、本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結(jié)果等各種技術指標審