人力資源管理檢討匯編

—1黑龍江建龍HELOMG^ANGJAMLONG黑龍江建龍人力資源管理8月份檢討報告律哦人、培養(yǎng)人、激Ift人、成裁久人力資源處2010年8月■—1黑龍江建龍HE4.0?IGJANGJAMLONG內(nèi)容提要績效管理檢討V■*■■**#'fealll,V］發(fā)展檢討*******■?*?■**??*-?*<二成本檢組織管理檢討員工管理檢討1黑龍江建龍組織管理檢討人力資源處2010年8月<一、7月份各類定員增減明細(xì)—1黑龍江建龍HEL04IGJUNGJIANLONG崗位序列崗位類別6月定員7月份定員季度増減數(shù)（増為+）各類崗位占總定員權(quán)重増減明細(xì)說明管列主序髙級主管7704.44%一級主管525201級主管1961960H級鋪0專收研發(fā)類06,86%技術(shù)類2322812増加t工程晉埋處增加2個。育理類1191201增加:供應(yīng)處將1個員變?yōu)楣芾韼?，苕消類^列基序關(guān)鍵操作703703033.53%4327138255増加:130連軋項(xiàng)冃按計(jì)劃増編36個，130連軋能源公輔埔加20;減少：供此處1個站變?yōu)楣苎簬?。合?jì)5686574458100%二、各單位7月份定員增減情況■--1黑龍江建龍11公總囡企劃處供噸處-1FS處21M念技求處s71523HHEHHHE39期加本增nooos曰E□曰r期少本減noooH□sEE□□7月末定員71523s□HEJB□Elx4U軋R連項(xiàng)廠燒2煉鐵廠H軋±源心沒備處i定1[zrag14251□□□□□□□□□增期加本M□o□□□□□□□1o□本期減少J□□uI□n□□□□□□□定長員7agt3Q□□□a□□□□三、循環(huán)年定員變化趨勢■—1黑龍江建龍HELOMG^ANGJAMLONG微環(huán)年總定員變化超舞圖5700seoo5500540053005200510050001900.一，川ion11W12門m2月川4H5W7月520452075207521152615329552455655575560156865744備注:7月份,由F180連軋項(xiàng)冃和提釩轉(zhuǎn)爐編制的啟動,編制總體上升。三、循環(huán)年定員變化趨勢,黑龍江建龍HBL關(guān)JANGJANLONG非新項(xiàng)目循環(huán)年定員變化趨勢圖新項(xiàng)自摘壞年定fl變化趨勢ffi則i>J1殍sMsH7?SIJ000&47lit31?503333B&6651707備注:從以卜兩個表可以看出I⑴黒龍江建龍除新上項(xiàng)H的増編外，非新項(xiàng)g總體編刺W逐步下降趵勢。四、本年度勞務(wù)使用情況行政擇處焦化廠ft坫廠??廠煤fl廠廠濛中心機(jī)廠*計(jì)抆水ft安全環(huán)保處保衛(wèi)處催運(yùn)中心從上衷可以肴出:焦化、攻結(jié)和坻鐵，由予外包項(xiàng)e比較多，因此其外包勞務(wù)的使用眚軾大:長期勞務(wù)中，焦化和境坫由于冬季廢枓冰塊權(quán)多，因此在+季使用較多:1*運(yùn)中心在年初時長期旁務(wù)也較夢.丘來加錢喵抆，其長期旁務(wù)的WUB也進(jìn)浙^1>—，黑龍江建龍-事^HBL關(guān)JANGJANLONG各單位勞務(wù)使用情況（單位:人*天）臨時勞務(wù)務(wù)勞務(wù)外包?時勞務(wù)?fl長期勞務(wù)?務(wù)Mte曲時勞?Bfl長明勞務(wù)芳務(wù)外也格時勞務(wù)5H長期勞&窮務(wù)外色?時窮務(wù)4fi長W勞豸勞務(wù)外fe幃時勞務(wù)MIfegg務(wù)勞務(wù)外包tt?勞務(wù)長躓勞#勞務(wù)外包臨時勞務(wù)1B長期苗務(wù)芳務(wù)tt包g五、本年度三類勞務(wù)使用情況1黑龍江建龍HELO?IGJUNGJIAMLONG各典勞務(wù)使用情況（庠位:人*夭＞1000050000-?-?^=^<zzzzzr1月2月3月4月5月6月7月8月+勞務(wù)外包39603960396063808433924092409240-■一長期勞務(wù)46464598504831002168231021201931臨吋勞務(wù)43669671353門732380496402說明:1、在3月份起，為節(jié)約人工成本,陸續(xù)將焦化和燒結(jié)的皮帶進(jìn)行外協(xié)，因此外包勞務(wù)的使用景呈上升趨勢;2、2010年對勞務(wù)類型進(jìn)行梳理,加強(qiáng)對長期勞務(wù)使用的管控,因此，長期勞務(wù)的使用讀呈下降g勢：3.臨時勞務(wù)域于臨時性工作量増加而使用的勞務(wù),其f史用較力穩(wěn)定&1黑龍江建龍IHELOMG^ANGJIAMLONG靈管理檢討人力資源處2010年8月—1黑龍江建龍（一）現(xiàn)員總量趨勢現(xiàn)員總量檢討人員總景變化趨勢圖53QQr-二.一*滿—

w華—itft§488犓882010年1月2010年2月2010屮川2010什1月2010年5月2010^6M2010^7Ji2010年8月人咼總竜SW6161617252126238621952615287一、現(xiàn)員總量檢討—,黑龍江建龍-（二）各類崗位人員兀、缺情況職位序列定員現(xiàn)員冗員缺員離層主管761一級主管523913二級主管19615046專業(yè)序列40*37623關(guān)鍵操作703575—128基層崗位43821111—-241含計(jì)57-1152B7---457_1黑龍江建龍一（一）人員進(jìn)出情況檢討二、人員流動檢討8006004002000OO2-000000000111OLAJr￥-L1L聘招875121A1A42_^L89649O1-磯72816J、&15340735343615543O43增vyl3411985551114592OOOO134說明:二、人員流動檢討、里龍訂建龍從上表可以看出:本月離職ft例較離的有保衛(wèi)處、企劃處，軋鋼廠和能源中心月本XJ二ZIX離職1晴況檢討別類JL@-保衛(wèi)處企劃處供應(yīng)處iffl運(yùn)心站中財(cái)蘇處枝術(shù)處設(shè)備處a內(nèi)以年半6OO1-Oooooooo年t至年本.1OOOOooooooo上以年1<121O111oooo1oo381O2-1oooo1oo率職離月本70.%1.B1O%-S3I45%Xoooo.3oo率職離計(jì)累5.%39.1%4SS.1%711.1%32-1i&I2.%9612%5.13.7so別類焦化廠燒結(jié)廠煉鐵1r煉鋼廠軋鋼廠修心機(jī)JL生<JL全保軋目連項(xiàng)釩化工@內(nèi)以年半2O1231.ooooooo年f至年本O11I3t.ooooooo上以年1231253ooooooo443S115ooooooo率職離月本56%0..7%60,1%70.6%70.?%1.32%ooooooo率職離計(jì)累4.2%75.%.554.7%1?B.9%4H.7%1I4%.343.o7%2zoDo二、人員流動檢討—1黑龍江建龍一（三）員工異動情況檢討說明:本月人力資謝處舁動人員為技常的郁分2010AS大學(xué)生分配到各單位其他M位本月舁動超予正常。別類1保.-E處1企劃處-供應(yīng)處1銷餼處-財(cái)務(wù)處1技術(shù)處i備處圖列序管主21"列學(xué)業(yè)專8J—3J1作操鍵關(guān)位崗?fù)ㄆ?95218J11-L31--?4計(jì)累99528248J1類熱化廠TJL煉鋼廠札鋼廠21修心檢中機(jī)修廠生產(chǎn)處￥11T工醇UIJ列序管主列學(xué)業(yè)專2作操鍵關(guān)位崗?fù)ㄆ?642計(jì)累56449^321三、人員出勤檢討_1黑龍江建龍(―)8月員工休假情況檢討(單位:人次一夭數(shù))k1K化廠的清1H人炅權(quán)多,各W1HJWSU十請做人?210人,占公司總請m人教的19,4%,請焦化廠相關(guān)便導(dǎo)關(guān)it:2.札摘廠曠工人負(fù)極多,累計(jì)人教14人占公句總工人教的43t7%.請4L摘廠嘗a關(guān)注一下本單位r■工人負(fù),3公總囹保1T>處企劃處TI銷枵處運(yùn)心1?1-財(cái)務(wù)處-技術(shù)處-設(shè)備處假本基O0124*I14217a2T*21o22*2fc91|15la|1-148032'9?0€42'*8A81|3A2e-*1In-TF~458*5*5?1i*212?■<3-*3假休年5478-■B^1-A?42-*5248'-82「22■H9268*18-17-?228014184-O*1-■"42-1484*199-一r?2142■16093B8*26o'1-3?3bMl.焦化I-燒結(jié)廠1-煉鐵廠1R@-機(jī)1nlL2J-屮產(chǎn)處j軋目連項(xiàng)1s化工1?fl本基198MJ15-68-52123*991'■12225'11-7-36-71r1?1-??3o<11<■145142752*5*8688?4765-*701412*84s3*60*^19*272841OM6-023*62?&藏95?635*一7-237-810*2'7?66-21T假怵年32^*&53220'^1481r65*207*2*s371365B-6875-12-10S?620*21*457*.1733BS*2別2153明9V1039*7的3B-1?3721Soo?三、人員出勤檢討—,黑龍江建龍-（二）員工出勤異常情況檢討2500^00015001000500+總W常人次+加班糾k異S班;1戍地,|.\_誤異常―一外出公Jt耒及時礎(chǔ)L—?—忘確卡更換^機(jī)進(jìn)成昇?！?諸假、Hit4.^-4說明:本月典常次教校多_主要足各單位有年休加班t罔時在26日八廿肉將一廿卡機(jī)撤除也遺成異常次極増多:同時8月日實(shí)行出入廠區(qū)刷卡規(guī)足，也產(chǎn)生了一各異常，此典舁常屬于正?？狄蚱脸?，請論予處理；通過異常處理依況看各車位祙常處理途度較慢，為了選免影響負(fù)工工資，請各單位主祛貢點(diǎn)關(guān)注出勤異常處現(xiàn)情況，如因此邊成負(fù)工工資少發(fā)將時相關(guān)貴任道行處四、關(guān)鍵人才配置情況檢討—1黑龍江建龍HEL關(guān)J1ANGJIANL0NGIQ5卯、iwm99am-94—?—--*■—?■__-——■--■---___■---k?-—■BOM*T37。2010i^Uj20LO<t：2Jl3010牟3月2flW年<月2010年5片20W年6月201Qif-7JJ?W年8月99,05%97.in96,93%93.66%93.96H93.1的92,51%52.01%-Ki?人4圯WTS6.73V狼anSL12\81.31%8L31%82.27%83,37%83.mKW?tf1人員KI*79.30V79.7n73.m73.29%75.41%78.31%80.56%&080\指標(biāo)變化趨勢分析改進(jìn)措施關(guān)鍵人才配罝率由于連乳、甲醇等新項(xiàng)U編制増加.蛣致格體^汽率冇所降低建立人才梯隊(duì)，形成有序晉升，以提尚關(guān)鍵人才ft咒平..關(guān)鍵操作崗位人員配置率注屈大卞亇部分配費(fèi)到關(guān)鍵操作崗位t配餼半有所提島。逐漸將應(yīng)往加人7生妃過列X鍵操作M位上.建&良好的用人機(jī)制.以提高關(guān)鍵操作崗位人敁ft!罝宇.1黑龍江建龍嫩效管理檢討人力資源處2010年8月績效執(zhí)行情況檢討—1黑龍江建龍HEL04IGJUNGJIANLONG各序列層級繢效結(jié)果等級比例分布情況分析注明:各序列層級等級比例分布基本趨于平衡，從以上數(shù)據(jù)S示:基層序列中各單位在優(yōu)、甲等級上仍然偏重于組長層級，在此方面需要各單位進(jìn)行關(guān)注，稍作調(diào)整，類別優(yōu)等比例甲等比例乙等比例丙等比例丁等比例公司9%29%61%0.3%（16人）0.5%（23人）主管序列12%29%59%0%0%專業(yè)序列11%34%55%0,3%（1人）0%組長29%33%38%0%0.3%（1人）基層事務(wù)8%22%70%0.4%（1人）0%基層操作7%20%64%0.4%（14人）0.6%（22人）二、績效管理重點(diǎn)工作及建議—1黑龍江建龍KL關(guān)JANGJAMLONG管理要點(diǎn)執(zhí)行計(jì)劃完成悄況未完成情況說明試用期管裡&月份試用期轉(zhuǎn)正惰況餐與試用期考核的人符合轉(zhuǎn)正條件84人5人在試用期內(nèi)離職（作汁除）；煉撕1人、能源中心2人、軋鋼廠2人試用期管理期間試用期?淡精況保上處.技農(nóng)處.煉鐵廠、行政管理處、軋《廠。後源中心、煉鋼J\檢修中心8個單位共il的入夢與面談84人衫與試用朗轉(zhuǎn)5人在忒用期內(nèi)離職t介汗除），煉1人，能源中心2人.軋鋼f2人月度考核主管、專業(yè)序列工作il劃的制定悄況22個龜位每月月末核報及專業(yè)序列F月1:作i!■劃級主梓20人THII劃完成H:總審批，8爿份棘、專貼W工作計(jì)劃11個申.位己龍成核報:ir政誶刑處、K4泠處、鉑忤處、砧運(yùn)中心、技術(shù)處、工程價坪處.安+壞保處.燒結(jié)f\煉秩f\、軋刺未交主管及專業(yè)相1:作計(jì)劃表績效考核期間善單位執(zhí)行績效面淡情況新?攸（細(xì)效管瑾細(xì)W>F發(fā)后按照規(guī)定幵始實(shí)施埼效面談績效考核結(jié)果等級比例分布情況優(yōu)等比例S10%,IV等比倒230%優(yōu)等比例為91甲鋅比例為29%,肖丁等比例為0.8%1黑龍江建龍人力發(fā)展檢討人力資源處2010年8月—、各單位培訓(xùn)計(jì)劃完成情況檢討1黑龍江建龍F(tuán)T圩*位站調(diào)負(fù)#A（入企）醃埔訓(xùn)尚位坰訓(xùn)拓味坫M?rI小計(jì)項(xiàng)次人次項(xiàng)次人次W項(xiàng)次人次TN項(xiàng)次人次1粆心S忐英1715332517153325234120212397223154414253憐修中心申想撻1S552181^2155S21M924M運(yùn)屮心土生件471714n715人資處f嶺2692相115603H425086安蚌處缽江玉31012834012B7生產(chǎn)處125邡125508mt廠土峽0009技木處:痄0Q10曲幃00011煉鐵廠0012土玲00013I:杓哲《處00014也劃處00015行的處00?1€保衛(wèi)處W金生00&17ft?E00018供M!處張充祖00019fiwr張略存00020烙鋼廠王力00021機(jī)擇廠■W'00&00&1-7月份圮:1實(shí)施曲ARI8060in//f20一—A—,、費(fèi)-」1*--fc!-■

■0份2月份3H份sn份6月份7月份8H份9fl份ion份UH份12月份全年JK"+入企圮訓(xùn)11132332-W前培訓(xùn)01232333+洶位培訓(xùn)71511161491253拓展培訓(xùn)14034120—■—小ii921142522162058+入企坫訓(xùn)崗曲坫訓(xùn)+崗位培誚-拓?cái)撆嘤?xùn)—小計(jì)二、培訓(xùn)類別實(shí)施趨勢圖1黑龍江建龍J

HELOMiJANGJIANLOhlG1,入企培U（l:新員工入企A判時典行的格I由人力資廉建歡—JHLC1J;2,肉前埼釧:鰣員工入航后或理級（^j以人W調(diào)任新肉位后］個月內(nèi)_及》負(fù)工抿名或龍管拽薦成為蟪任者后的冷訓(xùn):3,龍位場別ft工在珣位上通打的任扔貨礙格訓(xùn):<拓展凊訓(xùn).袱儋公*0氧展?辱達(dá)行旳4城塒位航費(fèi)的埼訓(xùn)分析:8月技術(shù)X武進(jìn)入到貨工培訓(xùn)階段，崗位培訓(xùn)"5果時増加。目前通過各單位的培訓(xùn)清況表可以肴出公句1又7個單位按卷求上掩訓(xùn)1■奔況。其他單位如果1*訓(xùn)工TF已徑開展，請接人力資源處尊求，曲■月3日前將本單位培訓(xùn)清況按照固定椿板（2010年9月啟用>,以公文形式上報。以使人資處全而掌扼公句掩ililffr況，并協(xié)助各車tfc做*滬靖訓(xùn)工作。黑龍江建龍HELOMG^ANGJIAMLONG大學(xué)生培養(yǎng)現(xiàn)狀肉位人數(shù)比例合汁506■tff序列:級主If203.95S3.95、專業(yè)序列t?業(yè)竹押199.68S35.77%專業(yè)技術(shù)13226.09^腿序列組長91.78\60.27%關(guān)鍵操作5611.07%通用枝術(shù)14328.26%193.75\纂觸作7815.熱大學(xué)生培養(yǎng)情況檢討各單位成村率序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,序,四、技術(shù)大比武進(jìn)展檢討『1黑龍江建龍,2010年技術(shù)比武工作節(jié)點(diǎn)圖項(xiàng)a，與》五角番大角謄七角*AA?丸角磨+|+-IIS]+^M?IB1A11IA13tti11*1BLit1111?1?tiL1itIH>?lIQ?i助霣階段?專亞?*?!????教材編制粉教嘰Ml鼉?1...遷用技辱*-■<!ii8*+?-……工￡_T■-I-1ms機(jī)加繼痛*a堉玆術(shù)鉗■-，■…*工藝《■-■■<??助覺賽階投微名M<?廠赴鱖-...—公??比武1咿階》■---??獎鱅階?■…*■"1、各階段工作均能在時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。2.根據(jù)公司年修及實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，公司級比武時間提前半個月，6黑龍江建龍HELOMG^ANGJIAMLONG:C成本檢討人力資源處2010年8月A

預(yù)算執(zhí)行情況——人T成本總額預(yù)算執(zhí)行怙況1黑龍江建龍-HEL關(guān)J1ANGJIANL0NG人I成本預(yù)鋅執(zhí)行串110.00%qnnn髦80.00、―---60.00%1H2月3JJ5H6月7月8月-■?-矜W執(zhí)什辛77.87%89.93%100,15%90.28%93.12%81.20%88、88%79.12%—■—^汁執(zhí)什牟77.87%8X72%89.37^的.59%so.m88.68%88.71A「87.17\及異分析，-八月月度預(yù)算差坤分析從2010年調(diào)耕后，累計(jì)執(zhí)行率比較平稔Kii■荖昇分析預(yù)算執(zhí)行情況——薪資總額預(yù)算執(zhí)行情況1黑龍江建龍差異分析一月一?_八門若好分析從2010年調(diào)薪后，累計(jì)執(zhí)行率比較平稔分析A預(yù)算執(zhí)行情況——新進(jìn)人員薪資總額預(yù)算執(zhí)行情況,黑龍江建龍-新進(jìn)人M糾資蝕W執(zhí)彳J氺50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^50.00、10.00、30.00、20.00%10.00%0.00^硿異分析1H……?月月度預(yù)算若異分析預(yù)算時按照平均工資，實(shí)際新進(jìn)人紀(jì)多為普工且有800元/月三個月的試用期;另公司引進(jìn)未畢業(yè)的實(shí)^大專學(xué)牛薪資待遇要稍低一些：另工程項(xiàng)_訂點(diǎn)變化.人員推遲卜明年進(jìn).新項(xiàng)fi人員補(bǔ)充乂采取r編制優(yōu)化：人訪界換,部分崗位提前:m'匁齊外協(xié)，K計(jì)蓋異分析預(yù)算執(zhí)行情況——培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況1黑龍江建龍HELOMG^ANGJAMLONG培uiifim執(zhí)行本荖異分析in-八月月度預(yù)計(jì)桁川迮軋外訓(xùn)人員發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用集屮作2月報私3月月進(jìn)行：級主管培訓(xùn)及連軋又-批次的外訓(xùn)《SK計(jì)羞濘分析預(yù)算執(zhí)行怡況——招聘費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況黑龍江建龍HELOMG^ANGJIAMLONGW1WMtZMii4so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%so.00%差界分析■月-------八月冷計(jì)計(jì)析改變了招聘方戎，通過地E廣告、用大型的廣告宣傳，豬頭公司等招聘節(jié)省廣費(fèi)川：學(xué)柃招聘+畢收的實(shí)穿牛:的路費(fèi)恃7片統(tǒng)一報銷.作節(jié)期間熱練I.種及技術(shù)人員招肥難度大i累計(jì)差異分析預(yù)算執(zhí)行情況——勞務(wù)外協(xié)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況—,黑龍江建龍芳務(wù)外協(xié)顱兌執(zhí)h中150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90-m70.00%50.00%150.00%130.00%110.00%90