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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)湖南文理學(xué)院《金融計(jì)量學(xué)》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí),需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇?()A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量2、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線(xiàn)的原價(jià)為1000萬(wàn)元,已計(jì)提折舊600萬(wàn)元,改造過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線(xiàn)更新改造后的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.7503、企業(yè)對(duì)出租的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)時(shí),應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在()A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為12元,固定成本總額為4000元,銷(xiāo)售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元,則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元?()A.22B.23C.24D.256、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元?()A.800B.1000C.1200D.15007、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí),應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是()A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷(xiāo)售費(fèi)用8、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時(shí),考慮了多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常會(huì)促使公司采取高股利政策?()A.公司面臨較多的投資機(jī)會(huì)B.公司的籌資能力較強(qiáng)C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價(jià)格較低9、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),某公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為800萬(wàn)元,銷(xiāo)售凈利率為10%,股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬(wàn)元,假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計(jì)為:()A.90萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.70萬(wàn)元10、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批,售價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅稅額為13萬(wàn)元,該批商品的成本為60萬(wàn)元。銷(xiāo)售商品時(shí)收到一張面值為113萬(wàn)元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷(xiāo)售商品應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分別是多少?A.100萬(wàn)元,60萬(wàn)元B.113萬(wàn)元,60萬(wàn)元C.100萬(wàn)元,113萬(wàn)元D.113萬(wàn)元,100萬(wàn)元11、某企業(yè)于2023年12月31日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn),其原價(jià)為200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為0.8萬(wàn)元,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬(wàn)元。A.80B.79.2C.39.6D.4012、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為80萬(wàn)元,變動(dòng)成本為50萬(wàn)元,乙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元,變動(dòng)成本為30萬(wàn)元。該公司的固定成本總額為35萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為:()A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%13、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬(wàn)元,本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元,提取盈余公積20萬(wàn)元,向投資者分配利潤(rùn)30萬(wàn)元。則年末所有者權(quán)益總額為()A.550萬(wàn)元B.570萬(wàn)元C.580萬(wàn)元D.600萬(wàn)元14、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品200件,單位成本25元;本月購(gòu)入300件,單位成本30元;本月銷(xiāo)售250件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷(xiāo)售成本為:()A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元15、在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)將融資租入的固定資產(chǎn)視為自有資產(chǎn)進(jìn)行核算,體現(xiàn)了()的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.實(shí)質(zhì)重于形式C.可比性D.謹(jǐn)慎性二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)存貨管理的目標(biāo)和方法。企業(yè)存貨管理的目標(biāo)是在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,降低存貨成本。方法包括經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類(lèi)管理法等,以實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨的合理控制。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析。請(qǐng)論述如何選擇合適的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),以及如何進(jìn)行有效的比較和分析,從而為企業(yè)提供改進(jìn)的方向和建議。3、(本題5分)在企業(yè)的融資決策中,如何考慮資本市場(chǎng)的有效性對(duì)融資成本和企業(yè)價(jià)值的影響?請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述資本市場(chǎng)有效性的概念和分類(lèi),并分析其對(duì)企業(yè)融資策略的啟示。4、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的效率和決策質(zhì)量?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析和決策支持等方面的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì),并探討企業(yè)在引入這些技術(shù)時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討財(cái)務(wù)管理中的融資渠道的拓展與創(chuàng)新,分析傳統(tǒng)融資渠道的局限性和創(chuàng)新融資渠道的發(fā)展趨勢(shì),以及如何拓展和創(chuàng)新融資渠道。2、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。分析財(cái)務(wù)預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整的必要性和方法,探討如何建立有效的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)重組時(shí),如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃以降低交易成本和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)重要問(wèn)題。請(qǐng)深入論述并購(gòu)重組中稅務(wù)籌劃的策略和方法,包括企業(yè)所得稅、增值稅、土地增值稅等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。4、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮利益相關(guān)者的利益,不僅僅是股東。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述利益相關(guān)者理論在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,包括如何平衡股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商和客戶(hù)等利益相關(guān)者的利益,并分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響。5、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。請(qǐng)深入論述如何獲取和分析行業(yè)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)信息,以及如何將這些信息與企業(yè)自身的財(cái)務(wù)報(bào)表分析相結(jié)合。分析這種綜合分析對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估的重要性。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家服務(wù)企業(yè)在2024年收到客戶(hù)的押金20萬(wàn)元,用于租賃設(shè)備。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理,并分析押金對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。2、(本題10分)某醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)收賬款賬期長(zhǎng),資金周轉(zhuǎn)困難。企業(yè)的物流配送成本高,效率低下。同時(shí),藥品庫(kù)存管理難度大,過(guò)期和損耗問(wèn)題突出。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)困境,并提出應(yīng)對(duì)辦法。3、(本題10分)某制造企業(yè)近年來(lái)銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)其原材料采購(gòu)成本不
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