電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責

電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責一、崗位概述電鍍部生產(chǎn)主管在電鍍生產(chǎn)過程中扮演著至關(guān)重要的角色，負責整個電鍍生產(chǎn)線的管理與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和安全操作。該崗位需要具備豐富的電鍍工藝知識和管理經(jīng)驗，以便有效地指導(dǎo)團隊完成生產(chǎn)任務(wù)。二、核心職責1.生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行負責根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力制定電鍍生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時交貨。定期評估生產(chǎn)進度，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對突發(fā)情況。2.質(zhì)量控制建立和完善電鍍產(chǎn)品的質(zhì)量標準，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和客戶要求。定期組織質(zhì)量檢查，分析質(zhì)量問題并提出改進措施。3.設(shè)備管理負責電鍍設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。制定設(shè)備使用規(guī)范，定期進行設(shè)備檢查，及時處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)線的高效運作。4.團隊管理領(lǐng)導(dǎo)電鍍生產(chǎn)團隊，制定團隊工作目標，分配工作任務(wù)，激勵團隊成員提高工作積極性。定期組織培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和安全意識，確保團隊的整體素質(zhì)。5.安全管理負責電鍍生產(chǎn)過程中的安全管理，制定安全操作規(guī)程，確保員工遵守安全規(guī)范。定期進行安全培訓(xùn)和演練，及時排查安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。6.成本控制分析生產(chǎn)成本，制定合理的成本控制措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。定期進行成本分析，提出改進建議。7.技術(shù)改進關(guān)注電鍍行業(yè)的新技術(shù)、新工藝，積極引進和應(yīng)用先進技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。組織技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。8.與其他部門協(xié)調(diào)與采購、銷售、研發(fā)等部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)資源的合理配置和信息的及時傳遞。參與跨部門項目，推動公司整體目標的實現(xiàn)。9.數(shù)據(jù)分析與報告定期收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，編制生產(chǎn)報告，向上級匯報生產(chǎn)情況和存在的問題。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進建議，推動生產(chǎn)效率的提升。10.客戶溝通與客戶保持良好的溝通，了解客戶需求，及時反饋生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況。處理客戶投訴，積極解決問題，維護公司形象。三、崗位要求1.教育背景具備化學(xué)、材料、機械等相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷，具有電鍍行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗至少五年以上電鍍生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉電鍍工藝流程和設(shè)備操作，具備一定的團隊管理經(jīng)驗。3.專業(yè)技能掌握電鍍相關(guān)的專業(yè)知識，具備較強的質(zhì)量管理和成本控制能力，熟悉ISO9001等質(zhì)量管理體系。4.溝通能力具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能夠有效協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，推動工作進展。5.分析能力具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。6.適應(yīng)能力具備較強的適應(yīng)能力，能夠在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持高效的工作狀態(tài)。四、工作流程1.生產(chǎn)計劃的制定根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定詳細的生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)目標和任務(wù)分配。2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督在生產(chǎn)過程中，實時監(jiān)控生產(chǎn)進度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保生產(chǎn)順利進行。3.定期會議定期召開生產(chǎn)例會，匯報生產(chǎn)進展，討論存在的問題，制定改進措施，確保團隊目標的達成。4.培訓(xùn)與指導(dǎo)定期組織員工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和安全意識，確保團隊的整體素質(zhì)不斷提高。5.數(shù)據(jù)記錄與分析對生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)進行記錄和分析，定期編制生產(chǎn)報告，向上級匯報生產(chǎn)情況。6.客戶反饋處理及時處理客戶的反