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湖南商務職業(yè)技術學院畢業(yè)設計目錄1德沃康科技集團有限公司簡介 .4所示：圖4.4強化應收賬款管理框架圖4.5加強營運資金管理的優(yōu)化設計營運資金是指公司投放在流動資產(chǎn)上的資金，具體包括應收賬款、存貨、其他應收款、應付票據(jù)等其它資金。公司為了銷售出更多的產(chǎn)品，會采用賒銷的方式。銷售員和管理層通常只在意銷售業(yè)績，自然會忽視應收賬款可能會發(fā)生的壞賬準備。比如銷售員對賒銷客戶的現(xiàn)金流動情況及信用狀況的不了解，以及不能及時的催收貨款，容易導致貨款被客戶拖欠周期過長，實際賬上的資金與賬面上的利潤不符合。所以，制定相關的應收賬款的制度，加強對應收賬款的管理。盡可能地早點收回貨款，減少風險。

如圖4.5所示：經(jīng)營活動經(jīng)營活動營運資金應收帳款應交稅費預收賬款其他應收款待攤費用產(chǎn)成品半成品原材料預付賬款應付賬款應付票據(jù)應收帳款應交稅費預收賬款其他應收款待攤費用產(chǎn)成品半成品原材料預付賬款應付賬款應付票據(jù)客戶供應商采購環(huán)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)客戶供應商采購環(huán)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)圖4.5經(jīng)營性營運資金分布圖5小結(jié)此次畢業(yè)設計針對德沃康科技集團有限公司存在的財務風險制定了制度優(yōu)化方案。建立了內(nèi)部控制制度，針對公司在財務風險的規(guī)避上做出了一些優(yōu)化措施，讓員工知道權利義務相統(tǒng)一的原則，解決了公司應收賬款出現(xiàn)的各種問題，有助于內(nèi)控工作順利開展。通過建立健全的財務體系和財務審批制度，有效的保障了審批流程的準確性和完整性。通過對應收賬款強化措施，減少了壞賬的風險。除此之外，公司還缺乏有效的內(nèi)部控制制度如財務清查、成本核算的體系不健全。為了保證風險預警制度的實施，還需要進一步完善公司的內(nèi)部控制制度。

參考資料[1]唐志賢.加強企業(yè)內(nèi)部會計控制制度管理[J].廣東交通職業(yè)技術學院學艮，2003(3).[2]邵有華.目前企業(yè)內(nèi)控制度存在的問題及對策[J].中國石油大學勝利學完學報,2008(2).[3]陳振鳳，張鳳霞.會計信息供求矛盾協(xié)調(diào)分析[J].石家莊經(jīng)濟學院學報.2012:287-289.[4]季小琴，公司治理、會計信息披露與會計監(jiān)管[N].財

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