版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
DB32TechnologyEntrepreneursh江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布I 1 1 1 1 2 4 7 8 9本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:李敏、戴力新、李淑媛、李紅、李庚、1科技創(chuàng)業(yè)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范DB37/T1023-2008科技咨詢業(yè)服務(wù)質(zhì)科技創(chuàng)業(yè)咨詢Technologyentrepren科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)Technologyentrepr4服務(wù)要求4.1服務(wù)機(jī)構(gòu)2c)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,建立相應(yīng)專4.2從業(yè)人員b)具備與所從事咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)的知識儲備和工作經(jīng)驗;5.1科技創(chuàng)業(yè)咨詢d)創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的開發(fā)、引進(jìn)、應(yīng)用咨詢;f)創(chuàng)業(yè)項目技術(shù)轉(zhuǎn)移實務(wù)咨詢;創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)咨詢;5.1.3科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè)咨詢5.1.4科技創(chuàng)業(yè)投融資咨詢3f)開發(fā)項目全程托管咨;j)項目推薦與交易對象評估;5.2科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)針對創(chuàng)業(yè)意向者和初創(chuàng)者,強(qiáng)調(diào)對科技創(chuàng)業(yè)基本知識的系統(tǒng)培訓(xùn),可包括以下課程模塊:4企業(yè)卓越銷售團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、科技企業(yè)高效團(tuán)隊建針對企業(yè)高層管理人員,強(qiáng)調(diào)對創(chuàng)業(yè)者戰(zhàn)略宏觀思維的培養(yǎng),可包括以下課程模塊:d)成熟期企業(yè)商業(yè)模式與股權(quán)激勵;e)成熟期企業(yè)戰(zhàn)略營銷、財務(wù)管理及人5b)確定服務(wù)關(guān)系后,應(yīng)及時告知客戶,并與客戶建立良好的合作關(guān)系。擅自變更或者解除合同;咨詢合同的收費應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)程中,應(yīng)主動與委托方保持聯(lián)系,及時通報項目方案進(jìn)展情6運用科學(xué)手段確定培訓(xùn)需求是科技創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)組織在培訓(xùn)過程開始進(jìn)行前完成的任務(wù),其中包b)評估并確認(rèn)自身服務(wù)能力能夠滿足需求;d)確定由于客戶知識、能力現(xiàn)狀與要求之間不匹配所需要的培訓(xùn);f)將確認(rèn)的培訓(xùn)需求形成文件,d)為滿足培訓(xùn)需求、評價培訓(xùn)結(jié)果和監(jiān)控培訓(xùn)過程制定準(zhǔn)則。d)合理分配培訓(xùn)教師、培訓(xùn)管理工作者進(jìn)行總結(jié)評價;7f)舉辦方組織專家等進(jìn)行總結(jié)評價;g)綜合整理、分析評估情況,編寫評估報告;d)爭取對待和處理學(xué)員訴求,學(xué)員訴求的渠道便捷暢通,對學(xué)員的訴求進(jìn)行分析和恰當(dāng)處理;a)從培訓(xùn)委托方(如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、孵化器等)獲得有關(guān)培訓(xùn)方式、所有資源以及培訓(xùn)中所b)評價應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)服務(wù)是否滿足培訓(xùn)委托方的培訓(xùn)要求和培訓(xùn)目標(biāo)的準(zhǔn)則進(jìn)行;c)搜集與整理相關(guān)記錄文件資料并形成報告,可包d)提供培訓(xùn)需求說明和培訓(xùn)計劃以及培訓(xùn)實施記錄;f)驗證培訓(xùn)服務(wù)的適合度和有效性;i)培訓(xùn)結(jié)果評價應(yīng)同培訓(xùn)委托方的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)要求一致,在制定并實施的評價程序中,應(yīng)驗證培訓(xùn)服務(wù)每個過程的記錄文件資料及其有效聯(lián)系,體現(xiàn)培訓(xùn)委托方接受培訓(xùn)服務(wù)前后的b)維護(hù)行業(yè)信譽,如參加行業(yè)培訓(xùn)誠信體系建設(shè);d)滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如孵化行業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);f)選擇或制定的評價
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度碳匯造林項目合作協(xié)議3篇
- 采購合同管理表格的技巧3篇
- 采購合同框架協(xié)議的簽訂風(fēng)險3篇
- 采購合同跟蹤的操作要點與技巧3篇
- 采購合同預(yù)付款的稅務(wù)合規(guī)指南3篇
- 采購合同的支付與結(jié)算方式3篇
- 采購合同培訓(xùn)成果展示與分享3篇
- 采購合同中的物流與配送3篇
- 采購合同的履行合同填寫3篇
- 采購合同預(yù)付款的監(jiān)管與合規(guī)3篇
- 《廚房里的物質(zhì)與變化》實驗記錄單
- 協(xié)商函范文(推薦十八篇)
- 律師事務(wù)所編制的實習(xí)人員實務(wù)訓(xùn)練計劃
- 兒童青少年同伴關(guān)系評級量表
- 英國簽證戶口本翻譯模板(匯編)
- 建設(shè)工程環(huán)保專項方案
- DB13T 5427-2021 水體底泥洗脫生態(tài)恢復(fù)工程技術(shù)指南
- 雙減工作教師責(zé)任書
- 聚乙烯醇纖維zhanshi
- 演播室的藝術(shù):現(xiàn)場導(dǎo)播切換技巧
- 盾構(gòu)帶壓開倉施工方案
評論
0/150
提交評論