華東師范大學(xué)《國際金融》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁華東師范大學(xué)《國際金融》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)有A、B兩個投資項目，A項目的期望報酬率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%；B項目的期望報酬率為20%，標(biāo)準(zhǔn)差為25%。若兩個項目的相關(guān)系數(shù)為0.8，且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險和報酬的說法，正確的是：（）A.投資組合的期望報酬率為17.5%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于22.5%C.投資組合的風(fēng)險主要由B項目決定D.投資組合的風(fēng)險小于A項目的風(fēng)險2、丑公司2023年1月1日以900萬元購入一項3年期、到期還本、按年付息的公司債券，票面年利率為5%，實際年利率為6%。該債券面值為1000萬元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為（）萬元。A.16.5B.25.5C.40D.553、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存商品200件，單位成本25元；本月購入300件，單位成本30元；本月銷售250件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元4、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬元，“累計折舊”科目貸方余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價值是多少？A.650萬元B.700萬元C.750萬元D.600萬元5、一家公司預(yù)計下一年度的銷售量為1000件，單位變動成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤為40000元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤，產(chǎn)品的銷售單價至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元6、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機會成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.487、一家公司的流動比率為2，速動比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動比率和速動比率均上升B.流動比率上升，速動比率下降C.流動比率下降，速動比率上升D.流動比率和速動比率均下降8、某企業(yè)2024年8月1日購入一項專利技術(shù)，支付價款為50萬元，預(yù)計使用壽命為5年。2024年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為45萬元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計提的減值準(zhǔn)備是多少？A.0萬元B.2.5萬元C.5萬元D.7.5萬元9、某企業(yè)2023年7月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為1500元，“銀行存款”科目余額為40000元，其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金4000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金8000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項目的期末余額為（）A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元10、企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建，該固定資產(chǎn)原值為100萬元，已提折舊40萬元。改擴(kuò)建過程中發(fā)生支出30萬元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價值為（）A.90萬元B.100萬元C.130萬元D.70萬元11、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長，可能意味著（）A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷售狀況不佳C.企業(yè)的采購策略不合理D.以上都有可能12、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營狀況良好13、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬元，固定成本為50萬元，利息費用為10萬元。若預(yù)計2023年的銷售額增長20%，則2023年的息稅前利潤將增長（）。A.20%B.24%C.30%D.36%14、某公司正在評估一項投資項目，預(yù)計初始投資為180萬元，項目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%，則該項目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4215、某企業(yè)采用加權(quán)平均法計算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫存甲材料200千克，單位成本35元；3月共購入甲材料400千克，單位成本40元；3月共發(fā)出甲材料500千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）A.18500元B.19000元C.17500元D.20000元16、某公司計劃發(fā)行債券1000萬元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次。若發(fā)行時的市場利率為10%，則債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少萬元？（已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209）（）A.924.16B.962.08C.980.40D.100017、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費用等成本項目逐步分解還原為原始成本項目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費用的比例為2:1:1。請問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元18、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬元，應(yīng)付票據(jù)余額為100萬元，短期借款余額為50萬元。則該企業(yè)的流動負(fù)債合計為（）A.350萬元B.300萬元C.250萬元D.400萬元19、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.250020、企業(yè)采用計劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計劃成本為150000元，實際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策對其財務(wù)狀況和價值有重要影響。請論述影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素，并說明如何通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來提高企業(yè)的價值。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資決策時，除了考慮項目本身的經(jīng)濟(jì)效益外，還需要考慮項目的社會效益和環(huán)境效益。請詳細(xì)說明如何在投資決策中納入這些非財務(wù)因素的考量，包括如何量化社會效益和環(huán)境效益，以及如何平衡財務(wù)效益與非財務(wù)效益之間的關(guān)系。3、（本題5分）請闡述企業(yè)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制包括哪些方面。企業(yè)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制包括建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制、進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析、采取調(diào)整措施等。確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某智能家居企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)周期長，市場推廣難度大。企業(yè)的生產(chǎn)成本較高，價格缺乏競爭力。同時，消費者對智能家居的接受度和購買意愿有待提高。請從財務(wù)角度分析企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對策略。2、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過程中，對原材料的采購進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。通過與供應(yīng)商談判，降低了采購成本10%。企業(yè)的年采購量為5000萬元。請分析采購成本降低對企業(yè)利潤的影響，并評價采購管理的效果。3、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時，考慮利用稅收優(yōu)惠政策降低稅負(fù)。請分析該企業(yè)可以利用哪些稅收優(yōu)惠政策，并說明如何進(jìn)行籌劃。4、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)了多種產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品的銷售收入為2000萬元，銷售成本為1500萬元；B產(chǎn)品的銷售收入為3000萬元，銷售成本為2000萬元。企業(yè)的銷售費用為800萬元，管理費用為1000萬元，財務(wù)費用為300萬元。請分別計算A、B產(chǎn)品的毛利率，并分析企業(yè)的產(chǎn)品盈利能力。5、（本題5分）某公司在進(jìn)行財務(wù)決策時，沒有充分考慮通貨膨脹因素的影響。請