工程公司規(guī)章制度9篇

工程公司規(guī)章制度9篇

第1篇建筑工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度第2篇工程公司平安生產(chǎn)規(guī)

章制度（7）第3篇某工程公司現(xiàn)場出入規(guī)章制度第4篇園林綠化

工程公司崗位責任制及規(guī)章制度第5篇工程公司規(guī)章制度范本專業(yè)

版第6篇工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度第7篇某工程公司生活衛(wèi)生規(guī)

章制度第8篇工程公司現(xiàn)場出入規(guī)章制度第9篇某園林工程公司宿

舍規(guī)章制度

【第1篇】工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度

建筑工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度

卜七）為仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，明

確公司各級領導，平安生產(chǎn)專職管理機構,有關責任部門及管理人員在

平安生產(chǎn)工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的平安和健康，公

司依據(jù)國家和本市的有關法規(guī),結合公司的詳細狀況，特制定如下平安

生產(chǎn)規(guī)章制度：

一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）:1嚴格遵守并仔細貫徹執(zhí)行國

家、市、區(qū)有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，把握木企業(yè)平安

生產(chǎn)動態(tài)，定期討論平安工作，是公司平安生產(chǎn)的第一責任人,對公司

的平安生產(chǎn)工作全面負責。

2.建立、健全公司平安生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司平安生產(chǎn)

規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、

特別時期平安工作實施方案，建立健全和完善本企業(yè)的各項平安生產(chǎn)

主獎懲方法。

3.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,保證平安技術措施經(jīng)費的落實和有

效實施。

4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)平安事故救援預案。

5.督促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，聽取平安生產(chǎn)狀況匯報,準時消

退平安生產(chǎn)事故的隱患及存在的擔心全問題。

6.在事故調(diào)查組的領導下，領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死

亡和重大死亡事故調(diào)查處理的詳細工作，接到生產(chǎn)平安事故報告后，快

速采以有效措施組織搶救并準時照實向有關部門報告,并親臨事故現(xiàn)

場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故

的重復發(fā)生。

7.完成上級部門下達的平安生產(chǎn)工作任務。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:1.在公司董事長領導下工作，對公司平安

生產(chǎn)工作負直接領導責任，幫助董事長仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、

法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項平安生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施公司平安生產(chǎn)工作目標及年度平安生產(chǎn)工作方案，組織

落實平安生產(chǎn)責任制。

3.參加編制特別簡單工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍平安生產(chǎn)考核方法及指標。

5.領導組織公司的平安生產(chǎn)宣揚訓練工作，組織制定公司施工現(xiàn)場

設置及平安生產(chǎn)宣揚訓練的統(tǒng)一標準，平安生產(chǎn)考核。

6.審批每項工程項目中的平安技術措施所需材料設備，并幫助項目

部調(diào)配。

7.領導組織公司定期（每月）的、特別時期的平安生產(chǎn)檢查，準時解決

施工中的平安問題。

8.仔細聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保障公司平安生產(chǎn)、保障

體系的正常運轉。

9.組織并協(xié)作董事長主持做好工傷事故、協(xié)作調(diào)查組做好重大傷亡

事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司平安生產(chǎn)工作狀況，并保障

落實公司平安生產(chǎn)工作獎懲方法。

11.完成公司領導支配的其它平安管理工作任務。

三、公司技術負責人（總工程師）:1.在公司董事長的領導下工作，對公

司施工平安生產(chǎn)負技術領導責任,幫助董事長貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法

律、法規(guī)，組織落實公司平安生產(chǎn)所必需的技術要求。

2.審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分

項工程編制的平安技術措施，并對其可行性提出打算性看法。

負責審批如下危急性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可

行性提出打算性看法：

1）地下喑挖作業(yè);2）深度超過

1.5米的基坑；

溝槽土方開挖施工作業(yè);3.）人工挖擴孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平平安網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

貫穿平安技術措施，對確定后的方案，若有變更,應準時修定。

3.檢查施工組織設計和施工方案中平安措施的實施狀況，對施工中

涉及平安方面的技術性問題，提出解決方法。

4.對新技術、新材料、新工藝，必需制定相應的平安技術措施和平安

操作規(guī)程。

5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的治理進

行討論解決。

6.參與重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析

事故緣由，從技術上提出防范措施。

六、財務審計科長L依據(jù)本企業(yè)實際狀況及企業(yè)平安技術措施經(jīng)費

的需要，按方案準時撮平安技術措施經(jīng)費、勞動愛護費及其他平安生

產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?/p>

2.根據(jù)國家及上級對勞動愛護用品的有關標準和規(guī)定，負責查購置

勞動愛護用品的合法性，保證其符合標準。

確認合同中所使用的平安防護用品。

3.幫助平安主管部門辦理平安獎、罰款的手續(xù)。

4,辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外損害保險。

5?依據(jù)設計要求評估項目所需平安保障用品資金投放。

6.供應平安保障資金參考信息。

七、平安科長1.幫助領導組織推動平安生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行平安生

產(chǎn)的法令,方針和政策。

2.匯總和審查平安技術措施、方案，并督」足有關部門貫徹執(zhí)行。

3.組織和幫助有關部門制定和修訂平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程,

對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4.常常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，幫助解決問題，存在特殊

緊急的擔心全因素，有權指令先行停止施工，并且馬上通知有關責任人

整改。

5.總結和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷。

6.對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚訓練、檢查、監(jiān)督基層單位平安培訓

工作，特殊是新工人的上崗前培訓。

7.指導基層專（兼）職平安員工作。

8.督促有關部門按規(guī)定準時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)

行。

10.組織有關部門討論執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11.督促有關部門搞好勞逸結合和女工愛護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長1.幫助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營方案和措施,

召開有關生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2.負責工程投標詳細工作，幫助聯(lián)系工程活動，征求建設單位看法和

要求，隨時把握各項施工進展狀況。

3.嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定,負責工程預決算工作，確保工程預

決算的質(zhì)量及各項費用精確率達到國家規(guī)定標準。

4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》

抓兌現(xiàn)。

5.負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄

等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任1.執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)的方針、政策依據(jù)企業(yè)實

際,配備具有肯定文化、技術和實踐閱歷的平安干部，保證平安干部的

素養(yǎng)。

2.加強新調(diào)入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的平安培訓、訓練工

作。

3.依據(jù)國家和上級有關規(guī)定，負責審查平安管理人員資格，有權向主

管領導建議調(diào)整和補充平安檢查人員。

4,組織對工傷亡事故的調(diào)查，仔細執(zhí)行對事故責任者的處理看法。

5.有關的學習，要支配平安生產(chǎn)的學習。

6.訓練納入職工培訓訓練方案,負責組織職工的平安技術培訓和訓

練。

7.協(xié)作有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期

檢查，提出處理看法。

8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。

9.正確使用防暑降溫費用，保證涼爽飲料的供應與衛(wèi)生。

10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故

發(fā)生。

11.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關平安規(guī)定，不

違章指揮、違章作業(yè)。

12.發(fā)生工傷事故要準時上報并樂觀組織搶救、治療,并向事故調(diào)查

組供應傷勢狀況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項目經(jīng)理:1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)

負全面領導責任,為本項目平安生產(chǎn)第一責任人。

2.樂觀組織項目經(jīng)理部管理人員及參加本項目施工管理的相關人

員學習國家、市、區(qū)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司平安生產(chǎn)管

理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和平安生產(chǎn)

管理方法及各項管理措施并按要求組織詳細執(zhí)行。

3.開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下

管線愛護措施。

4.開工前組織編制以施工組織設計中所列全部分部分項工程的平

安技術措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5.進場前依據(jù)相關要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案,

報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條

件符合標準要求。

6.開工前組織制定項目部平安生產(chǎn)管理目標，項目部平安生產(chǎn)責任

制，項目部平安管理機構。

7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司

總監(jiān)審批簽字后實施：

(1)生產(chǎn)平安事故應急預案；

(2)急性職業(yè)中毒應急掌握措施；

(3)臨時用電施工組織設計；

⑷肯定規(guī)模危急性較大的分部分項工程的專項施工方案:地下暗挖

作業(yè)；

深度超過

1.5米的基坑；

溝槽土方開挖施工作業(yè)；

人工挖擴孔樁作業(yè)；

腳手架、水平平安網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除

作業(yè)；

起重吊裝作業(yè)。

(5)冬、雨季施工方案。

8.負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監(jiān)理單位三方的平安生產(chǎn)

管理協(xié)議書。

9.指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)

場及周邊有關單位之間平安協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的平

安防護措施及應擔當?shù)墓芾碡熑巍?/p>

10.組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關方簽

訂治安消防協(xié)議書。

11.監(jiān)督全部特種作業(yè)人員持證上崗。

12.領導建立平安訓練檔案，施工人員檔案與公司同步，保證全部施

工人員均能接受三級訓練。

13.接到工傷事故報告后,馬上實行堅決措施組織搶救的同時向公司

領導報告。

參與事故調(diào)查分析與處理,仔細制定防范措施。

14.凡公司平安生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要實行可

行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。

15.完成上級領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

十一、施工員1.仔細執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特

殊是外施隊）的平安生產(chǎn)負直接領導責任。

2.仔細執(zhí)行平安技術措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班

組（包括外施隊）進行局面平安技術交底,履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、

交底要跟蹤落實，隨時訂正違章作業(yè)，發(fā)覺解決擔心全隱患。

3.常常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平

安狀況，發(fā)覺問題及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求，嚴格執(zhí)

行平安技術交底，落實平安技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習平安操作規(guī)程，開展

平安訓練活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，準時解決提出的

擔心全問題。

5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、

審批制度，發(fā)覺問題,準時停止使用，并上報有關部門或領導。

6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場，馬上上報。

十二、技術員1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負技術責任。

2.負責在平安員幫助下編制以施工組織設計中所列全部分部分項

工程的平安技術措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案。

3.負責編制肯定規(guī)模危急性較大的分部分項工程的專項施工方案:

地下暗挖作.業(yè)；

深度超過

1.5米的基坑；

溝槽土方開挖施工作業(yè)；

人工挖擴孔樁作業(yè)；

大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

腳手架安裝作業(yè)整體提升腳手架安裝。

4.負責編制施工臨時用電施工組織設計。

5.編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措

施應由詳細法人資格的企業(yè)技術、平安等相關部門和技術負責人審批

后,向操進行嚴密交底。

交底后要跟蹤檢查實施狀況，準時解決實施中發(fā)覺的問題。

6.樂觀協(xié)作施工員、平安員做好現(xiàn)場平安防護，內(nèi)部管理等工作。

7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出

技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。

8.完成領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

十三、質(zhì)檢員L仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結合項目

工程特點，落實公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目平安生產(chǎn)負協(xié)查

管理責任。

2.對施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護沒施的完整、齊全、有效、

是否符合平安標準要求負監(jiān)督責任。

3.日常工作檢查時，準時訂正工人違章作業(yè)，幫助平安員消退事故隱

患。

4.發(fā)生傷亡事故時,幫助愛護現(xiàn)場并馬上上報項目部。

5?有權拒絕不科學、擔心全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

十四、平安員L對項目工程施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負直接責任。

2.根據(jù)施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相

關法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置，確保其符合標準要求。

3.審查勞務分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；

管理人員、特別作?業(yè)人員等的相關崗位證書；

保障分包方的手續(xù)及參加工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要

求。

4.仔細做好對新入場施工人員的三級平安訓練，特種作業(yè)人員的專

項培訓及日常平安生產(chǎn)訓練，提高全部施工人員的平安意識、平安學

問技能。

建立平安訓練檔案，施工人員入場一周內(nèi)必需將其具體個人資料及

培訓狀況存入管理檔案。

5.編制平安生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急掌握措施、消防

方案預案、協(xié)議，編制較大危急分部分項工程的專項平安施工方案

(1)平平安網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、

拆除作業(yè)；

(3)起重吊裝作業(yè)；

⑷大型腳手架搭、拆；

⑸模板工程。

負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作

業(yè)的相關單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。

6.仔細做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、

檢查與驗收。

7.仔細做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出

租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗,并做好設備安

裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的平安檢查。

8.負責在如下危急部位設置明顯的平安警示標志:施工現(xiàn)場出入口、

施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯

井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危急氣體和液體存放處。

9.根據(jù)平安技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程平安技術

交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

10.對項目生產(chǎn)、生活全部場所進行巡查制止違章冒險行為，消退擔

心全狀態(tài)，排解平安隱患。

1L照實記錄平安內(nèi)亞資料。

12.參與平安生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施，負責工傷

事故的統(tǒng)計上報工作，參與傷亡事故的調(diào)查處理-

作好本項目平安生產(chǎn)資料的管理以及其他平安檔案工作。

13.完成領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

十五、材料員1.要有劇烈的事業(yè)心和誠懇正派的工作作風,遵守國

家有關政策規(guī)定，熟識材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構

造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2.把握材料的市場價格變化，本著節(jié)省、就近取材的原則，精打細算

降低材料的成本價。

3.選購材料做到七個堅持:1.要核實材料方案單;2.要貨比三家，質(zhì)量

價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)

品證書，必需隨貨交驗；

4.要具備正值齊全的結算憑證；

5.要辦妥遺留事務；

6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進場準時辦好入庫手續(xù)。

4.樂觀參加項目的成本核算，堅持〃三不〃選購:一是無施工部門需要

材料方案不選購；

二是不合質(zhì)量要求的物資不選購；

三是感情投資的物資不選購。

5.隨時了解所在項目的材料庫存狀況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資

金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十六、機械管理員L仔細貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制

度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、修理、保養(yǎng)

工作。

2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，平安交底、交接班等平

安制度，發(fā)覺問題準忖處理或向上級主管匯報。

3.負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、修理、保養(yǎng)

的狀況作詳實記載。

4.參與制定機械管理的目標、措施、方法等并組織實施，參與現(xiàn)場中

小型設備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使平安拒絕權。

5.定期向主管領導匯報現(xiàn)場機械管理狀況，提出改進方案或建議。

6.幫助有關部門做好對機操人員的訓練、培訓工作，檢查機操人員的

持證上崗狀況。

幫助處理機械事故，落實〃四不放過〃的措施。

7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十七、施工班組長L真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合

理支配班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責。

2.常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個

人勞保用品,不斷提高自保力量。

3.仔細落實平安技術交底,做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

4.常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺問題準時解決并上報

有關領導。

5.仔細做好崗全平安技術操作訓練，未經(jīng)訓練考試合格，不準安排上

崗作業(yè)。

6.發(fā)生因工傷亡未遂事故，愛護好現(xiàn)場，馬上上報有關領導。

【第2篇】某工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度

建筑工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度

1、施工現(xiàn)場應確定一名施工負責人或保健急救人員為衛(wèi)生負責人,

全面負責施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責任制，搞好施工現(xiàn)

場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。

2、生產(chǎn)場所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處理等

應符合國家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定，定期測試、落實防范措施。

3、生活區(qū)域應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣揚標牌和責任包干區(qū);施工現(xiàn)

場生活設施齊全（有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學習消遣場所等）

設置合格;施工現(xiàn)場應無積水。

4、生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通,無污水外流堵塞排水溝現(xiàn)象，口吸條件的

現(xiàn)場應有綠化布置，在落實各項除四害措施，掌握四害孳生。

5、宿舍日常生活用品應統(tǒng)一放置整齊，辦公室、廁所、生活區(qū)等應

常常打掃，保持整齊清潔;生活垃圾要有加蓋容器放置并有規(guī)定的地點,

有專人管理,定清攔，廁所設水箱沖洗要明確特地保潔人員，保持清潔

衛(wèi)生。

6、食堂內(nèi)應整齊清潔，沒有積水，裝設紗門紗窗;食具要嚴格消毒，防

止交叉污染;現(xiàn)場茶水供應，茶具要消毒，應符合衛(wèi)生要求。

7、炊事員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗，炊事

人員必需做好個人衛(wèi)生,堅持做到四勤（勤理發(fā)，勤洗澡、勤換衣、勤剪

拽甲），操作時應穿戴好白工作服、帽子，不赤背、不光腳，禁止隨地吐啖。

8、貯存食品要隔墻離地，留意通風防潮、防蟲、防鼠，配置冷藏調(diào)協(xié),

嚴禁亞硝酸鹽與食堂同共貯。

9、施工現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱和急救器材，做好對職工衛(wèi)生防病宣揚

訓練工作;要利用黑板報、宣揚欄等形式向職工介紹防病、治病和急

救措施等。

10、施工現(xiàn)場應每半個月由衛(wèi)生負責人組織對食堂、宿舍、廁所和

生活區(qū)、現(xiàn)場四周的衛(wèi)生檢查并記錄在冊。

【第3篇】某園林工程公司宿舍規(guī)章制度

園林工程公司宿舍規(guī)章制度

為嚴格宿舍的管理，特制定以下各項制度望大家共同遵守執(zhí)行。

1、被公司聘用部長以上級別（經(jīng)理）的同志家在外地夠不上通勤的同

志可在公司吃住，可住兩人一房間。

2、部長以下（含部長）家在外地夠不上通勤的同志可在公司吃住，可

住四人一房間。

3、住宿職工的家屬來公司探親，公司另行支配房間。

4、公司外來客人可另行支配款待房間。

5、后勤管理人員及住宿人員可在公司洗浴室洗浴，每周一、三、五、

中午12點一點，晚7點一9:30分為女職工洗浴時間，每周二、四、六、

中午12點一1點，晚7點一9:30分為男職工洗浴時間（可先向管理部預

約）。

6、活動室開放時間每天中午12點一1點、晚7點一9:30分,凡公司

職工都可以到活動空參與消遣活動，請大家留意室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，不許

隨地吐談、不許亂扔垃圾、煙頭等，用完的各種用具要放回原處。否

則扣罰當事人1—5分。

7、各房間的衛(wèi)生誰住誰負責，留意室內(nèi)衛(wèi)生常用品要擺放整齊，留意

墻壁衛(wèi)生,不要亂放亂劃，否則扣罰1—5分。

8、未經(jīng)公司準許，不許私自帶外來人員進入宿舍。自己的物品肯定

要保管好,離開寢室要鎖好門窗，否則消失的一切后果自行負責。并扣

罰2—10分。

9、不許在寢室內(nèi)使用電器一經(jīng)發(fā)覺懲罰10—20分。

10、走廊及活動室的衛(wèi)生一、三、五、由女職工負責，二、四、六、

由男職工負責，星期日共同打掃。

11、凡住宿的同志必需嚴格遵守宿舍的管理制度,遵守就寢時間，不

要在室內(nèi)大聲吵鬧,影響他人休息，不許任憑亂串寢室，晚22點以后必

需息燈，不要夜不歸宿，如有事不能歸宿者可向管理部請假。否則消失

一切后果自行負責。

【第4篇】工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度（7）

建筑工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度（七）

為仔細貫徹〃平安第一，預防為主，綜合治理〃的平安生產(chǎn)方針,明確公

司各級領導，平安生產(chǎn)專職管理機構，有關責任部門及管理人員在平安

生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的平安和健康,公司依

據(jù)國家和本市的有關法規(guī)，結合公司的詳細狀況,特制定如下平安生產(chǎn)

規(guī)章制度：

一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：

1.嚴格遵守并仔細貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關平安生產(chǎn)的法律、法

規(guī)和政策要求，把握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，定期討論平安工作，是公司

平安生產(chǎn)的第一責任人,對公司的平安生產(chǎn)工作全面負責。

2.建立、健全公司平安生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司平安生產(chǎn)

規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、

特別時期平安工作實施方案，建立健全和完善本企'業(yè)的各項平安生產(chǎn)

主獎懲方法。

3.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,保證平安技術措施經(jīng)費的落實和有

效實施。

4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)平安事故救援預案。

5.督促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，聽取平安生產(chǎn)狀況匯報,準時消

退平安生產(chǎn)事故的隱患及存在的擔心全問題。

6.在事故調(diào)查組的領導下,領導組織本企'也有關部門或人員做好死

亡和重大死亡事故調(diào)查處理的詳細工作，接到生產(chǎn)平安事故報告后，快

速采以有效措施組織搶救并準時照實向有關部門報告,并親臨事故現(xiàn)

場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故

的重復發(fā)生。

7.完成上級部門下達的平安生產(chǎn)工作任務。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

1.在公司董事長領導下工作，對公司平安生產(chǎn)工作負直接領導責任,

幫助董事長仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制

定并落實公司各項平安生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施公司平安生產(chǎn)工作目標及年度平安生產(chǎn)工作方案，組織

落實平安生產(chǎn)責任制。

3.參加編制特別簡單工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍平安生產(chǎn)考核方法及指標。

5.領導組織公司的平安生產(chǎn)宣揚訓練工作，組織制定公司施工現(xiàn)場

設置及平安生產(chǎn)宣揚訓練的統(tǒng)一標準，平安生產(chǎn)考核。

6.審批每項工程項目中的平安技術措施所需材料設備，并幫助項目

部調(diào)配。

7.領導組織公司定期（每月）的、特別時期的平安生產(chǎn)檢查，準時解決

施工中的平安問題。

8.仔細聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保障公司平安生產(chǎn)、保障

體系的正常運轉。

9.組織并協(xié)作董事長主持做好工傷事故、協(xié)作調(diào)查組做好重大傷亡

事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司平安生產(chǎn)工作狀況，并保障

落實公司平安生產(chǎn)工作獎懲方法。

11.完成公司領導支配的其它平安管理工作任務。

三、公司技術負責人（總工程師）：

1.在公司董事長的領導下工作，對公司施工平安生產(chǎn)負技術領導責

任，幫助董事長貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司平安生

產(chǎn)所必需的技術要求。

2.審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分

項工程編制的平安技術措施，并對其可行性提出打算性看法。

負責審批如下危急性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可

行性提出打算性看法:

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè)；

3）人工挖擴孔樁作業(yè);

4）腳手架、水平平安網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆

除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3.審批季節(jié)性施工技術措施時,要重點審查其平安措施是否符合要

求，并對其可行性提出打算性看法。

4.對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其

平安技術措施和保證平安的工藝要求，領導平安技術攻關活動,確定勞

動愛護討論項目，并組織鑒定驗收。

5.參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查，從技術上分析事故緣由，制定防范措施。

6.完成公司領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

四、總會計師

1.組織落實公司財務工作的平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)獎

罰規(guī)定。

2.組織編制年度財務方案的同時,審批平安技術措施經(jīng)費使用方案，

保證平安措施經(jīng)費到位。

3.仔細貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動愛護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費

的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動愛護用品經(jīng)費。

4.完成公司領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

五、技術質(zhì)量科長

1.仔細學習，貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安技術及平安操作規(guī)程規(guī)

定，保障施工生產(chǎn)中的平安措施的制定與實施。

2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中

貫穿平安技術措施，對確定后的方案，若有變更,應準時修定。

3.檢查施工組織設計和施工方案中平安措施的實施狀況，對施工中

涉及平安方面的技術性問題，提出解決方法。

4.對新技術、新材料、新工藝，必需制定相應的平安技術措施和平安

操作規(guī)程。

5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的治理進

行討論解決。

6.參與重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析

事故緣由，從技術上提出防范措施。

六、財務審計科長

1,依據(jù)本企業(yè)實際狀況及企業(yè)平安技術措施經(jīng)費的需要，按方案準

時撮平安技術措施經(jīng)費、勞動愛護費及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證

專款專用。

2.根據(jù)國家及上級對勞動愛護用品的有關標準和規(guī)定，負責查購置

勞動愛護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的平安

防護用品。

3.幫助平安主管部門辦理平安獎、罰款的手續(xù)。

4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外損害保險。

5.依據(jù)設計要求評估項目所需平安保障用品資金投放。

6.供應平安保障資金參考信息。

七、平安科長

L幫助領導組織推動平安生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法令，方針

和政策。

2.匯總和審查平安技術措施、方案，并督,足有關部門貫徹執(zhí)行。

3.組織和幫助有關部門制定和修訂平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程,

對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4,常常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，幫助解決問題，存在特殊

緊急的擔心全因素，有權指令先行停止施工，并且馬上通知有關責任人

整改。

5.總結和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷。

6.對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚訓練、檢查、監(jiān)督基層單位平安培訓

工作，特殊是新工人的上崗前培訓。

7.指導基層專（兼）職平安員工作。

8.督促有關部門按規(guī)定準時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)

行。

10.組織有關部門討論執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11.督促有關部門搞好勞逸結合和女工愛護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

1.幫助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營方案和措施，召開有關生產(chǎn)經(jīng)營

會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2.負責工程投標詳細工作，幫助聯(lián)系工程活動，征求建設單位看法和

要求，隨時把握各項施工進展狀況。

3.嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定,負責工程預決算工作，確保工程預

決算的質(zhì)量及各項費用精確率達到國家規(guī)定標準。

4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》

抓兌現(xiàn)。

5.負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄

等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

1.執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)的方針、政策依據(jù)企業(yè)實際，配備具有肯定

文化、技術和實踐閱歷的平安干部，保證平安干部的素養(yǎng)。

2.加強新調(diào)入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的平安培訓、訓練工

作。

3.依據(jù)國家和上級有關規(guī)定，負責審查平安管理人員資格，有權向主

管領導建議調(diào)整和補充平安檢查人員。

4.組織對工傷亡事故的調(diào)查，仔細執(zhí)行對事故責任者的處理看法。

5.有關的學習，要支配平安生產(chǎn)的學習。

6.訓練納入職工培訓訓練方案,負責組織職工的平安技術培訓和訓

練。

7.協(xié)作有關部門，負責對職工進行體格檢

查,對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理看法。

8.監(jiān)測有毒、有害作'業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。

9.正確使用防暑降溫費用，保證涼爽飲料的供應與衛(wèi)生。

10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故

發(fā)生。

11.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關平安規(guī)定，不

違章指揮、違章作業(yè)。

12.發(fā)生工傷事故要準時上報并樂觀組織搶救、治療,并向事故調(diào)查

組供應傷勢狀況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項目經(jīng)理：

1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負全面領導

責任,為本項目平安生產(chǎn)第一責任人。

2.樂觀組織項目經(jīng)理部管理人員及參加本項目施工管理的相關人

員學習國家、市、區(qū)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司平安生產(chǎn)管

理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和平安生產(chǎn)

管理方法及各項管理措施并按要求組織詳細執(zhí)行。

3.開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下

管線愛護措施。

4.開工前組織編制以施工組織設計中所列全部分部分項工程的平

安技術措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5.進場前依據(jù)相關要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案,

報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條

件符合標準要求。

6.開工前組織制定項目部平安生產(chǎn)管理目標,項目部平安生產(chǎn)責任

制，項目部平安管理機構。

7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司

總監(jiān)審批簽字后實施:⑴生產(chǎn)平安事故應急預案乂2）急性職業(yè)中毒應

急掌握措施"）臨時用電施工組織設計;（4）肯定規(guī)模危急性較大的分

部分項工程的專項施工方案:地下暗挖作業(yè);深度超過1.5米的基坑;溝

槽土方開挖施工作業(yè);人工挖擴孔樁作業(yè);腳手架、水平平安網(wǎng)搭設和

拆除作業(yè);大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);施工升降

機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);起重

吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。

8.負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監(jiān)理單位三方的平安生產(chǎn)

管理協(xié)議書。

9.指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)

場及周邊有關單位之間平安協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的平

安防護措施及應擔當?shù)墓芾碡熑巍?/p>

10.組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關方簽

訂治安消防協(xié)議書。

11.監(jiān)督全部特種作業(yè)人員持證上崗。

12.領導建立平安訓練檔案，施工人員檔案與公司同步，保證全部施

工人員均能接受三級訓練。

13.接到工傷事故報告后,馬上實行堅決措施組織搶救的同時向公司

領導報告。參與事故調(diào)查分析與處理,仔細制定防范措施。

14.凡公司平安生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要實行可

行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。

15.完成上級領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

十一、施工員

1.仔細執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特殊是外施隊）的

平安生產(chǎn)負直接領導責任。

2.仔細執(zhí)行平安技術措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班

組（包括外施隊）進行局面平安技術交底,履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、

交底要跟蹤落實，隨時訂正違章作業(yè)，發(fā)覺解決擔心全隱患。

3.常常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平

安狀況，發(fā)覺問題及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求，嚴格執(zhí)

行平安技術交底，落實平安技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習平安操作規(guī)程，開展

平安訓練活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，準時解決提出的

擔心全問題。

5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、

審批制度，發(fā)覺問題,準時停止使用，并上報有關部門或領導。

6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場，馬上上報。

十二、技術員

1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負技術責任。

2.負責在平安員幫助下編制以施工組織設計中所列全部分部分項

工程的平安技術措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案。

3.負責編制肯定規(guī)模危急性較大的分部分項工程的專項施工方案:

地下暗挖作'［匕深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);人工挖

擴孔樁作業(yè);大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);腳手架

安裝作業(yè)整體提升腳手架安裝。

4.負責編制施工臨時用電施工組織設計。

5.編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措

施應由詳細法人資格的企業(yè)技術、平安等相關部門和技術負責人審批

后,向操進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施狀況，準時解決實施中

發(fā)覺的問題。

6.樂觀協(xié)作施工員、平安員做好現(xiàn)場平安防護，內(nèi)部管理等工作。

7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出

技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。

8.完成領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

十三、質(zhì)檢員

1,仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結合項目工程特點，落實

公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目平安生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

2.對施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護設施的完整、齊全、有效、

是否符合平安標準要求負監(jiān)督責任。

3.日常工作檢查時，準時訂正工人違章作業(yè)，幫助平安員消退事故隱

患。

4.發(fā)生傷亡事故時,幫助愛護現(xiàn)場并馬上上報項目部。

5.有權拒絕不科學、擔心全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

十四、平安員

1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負直接責任。

2.根據(jù)施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相

關法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置，確保其符合標準要求。

3.審查勞務分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特別作業(yè)

人員等的相關崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參加工程施工的管理及

作業(yè)人員符合公司要求。

4.仔細做好對新入場施工人員的三級平安訓練，特種作業(yè)人員的專

項培訓及日常平安生產(chǎn)訓練，提高全部施工人員的平安意識、平安學

問技能。建立平安訓練檔案，施工人員入場一周內(nèi)必需將其具體個人

資料及培訓狀況存入管理檔案。

5.編制平安生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急掌握措施、消防

方案預案、協(xié)議,編制較大危急分部分項工程的專項平安施工方案(1)

平平安網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空

作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);⑶起重吊裝作一業(yè);⑷大型腳手架搭、

拆;⑸模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)

場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。

6.仔細做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、

檢查與驗收。

7.仔細做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出

租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗,并做好設備安

裝、頂開、日常使用、拆除四個關鍵階段的平安檢查。

8.負責在如下危急部位設置明顯的平安警示標志:施工現(xiàn)場出入口、

施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯

井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危急氣體和液體存放處。

9.根據(jù)平安技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程平安技術

交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

10.對項目生產(chǎn)、生活全部場所進行巡查，制止違章冒險行為，消退擔

心全狀態(tài)，排解平安隱患。

1L照實記錄平安內(nèi)亞資料。

12.參與平安生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施，負責工傷

事故的統(tǒng)計上報工作，參與傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目平安生

產(chǎn)資料的管理以及其他平安檔案工作。

13.完成領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

十五、材料員

1.要有劇烈的事業(yè)心和誠懇正派的工作作風，遵守國家有關政策規(guī)

定，熟識材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內(nèi)在

質(zhì)量和用途。

2.把握材料的市場價格變化，木著節(jié)省、就近取材的原則，精打細算

降低材料的成本價。

3.選購材料做到七個堅持:1.要核實材料方案單2要貨比三家，質(zhì)量

價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)

品證書，必需隨貨交驗；

4.要具備正值齊全的結算憑證5要辦妥遺留事務;6、要確保工程施

工用料的需要;7.要材料進場準時辦好入庫手續(xù)。

4.樂觀參加項目的成本核算，堅持〃三不〃選購:一是無施工部門需要

材料方案不選購;二是不合質(zhì)量要求的物資不選購;三是感情投資的物

資不選購。

5.隨時了解所在項目的材料庫存狀況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資

金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1.仔細貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，管理

好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、修理、保養(yǎng)工作。

2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，平安交底、交接班等平

安制度，發(fā)覺問題準時處理或向上級主管匯報。

3.負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、修理、保養(yǎng)

的狀況作詳實記載。

4.參與制定機械管理的目標、措施、方法等并組織實施，參與現(xiàn)場中

小型設備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使平安拒絕權。

5,定期向主管領導匯報現(xiàn)場機械管理狀況，提出改進方案或建議。

6.幫助有關部門做好對機操人員的訓練、培訓工作，檢查機操人員的

持證上崗狀況。幫助處理機械事故，落實〃四不放過〃的措施。

7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1.真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工

作，對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責。

2.常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個

人勞保用品，不斷提高自保力量。

3.仔細落實平安技術交底,做好班前講話，小違章指揮，冒險蠻干。

4.常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺問題準時解決并上報

有關領導。

5.仔細做好崗全平安技術操作訓練，未經(jīng)訓練考試合格，不準安排上

崗作業(yè)。

【第5篇】工程公司現(xiàn)場出入規(guī)章制度

凡屬本公司工作的全體員工必需仔細執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。

一、進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽。

二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者賜予懲罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。

四、若發(fā)覺外來人員進入施工現(xiàn)場,賜予值班人員懲罰。

五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不準拿走工地任何材料，如有違者

按情節(jié)輕重罰款。

六、嚴格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)覺違反一條處以10-200元罰款。

【第6篇】園林綠化工程公司崗位責任制及規(guī)章制度

園林綠化工程公司崗位責任制及規(guī)章制度

（一）工程技術部

1.工程技術部是公司工程的項目之首，技術部對工程效果和施工進

度以及原材料的節(jié)省起打算性的作用。因此首先依據(jù)客戶的要求設計

出客戶滿足，即迎合客戶心理又切合實際的施工效果圖,在客戶滿足的

狀況下，編寫工程合同方案支配，報請總經(jīng)理審批。

2.對公司每項工程首先必需親臨現(xiàn)場,依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況和

工程大小，精確無誤制定出施工方案。在確保質(zhì)量、平安的前提

下,計算出此工程所用的各種材料的規(guī)格數(shù)及各項工程所用的時間，并

常常進現(xiàn)場檢查監(jiān)督指導。在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術問題,如有施

工方案更改,要做好記錄。

3.要討論開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、新技術，要仔細學習、堅固把握工程

技術的基本學問，要敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，要不斷討論探討新技術。

4.對工程技術人員的業(yè)務要進行培訓、指導，定期進行考核。

5.對每項工程的圖紙及合同等檔案材料要仔細編號、登記、保管。

6.對公司工程在技術上消失問題負主要責任。

7.不準泄漏公司技術資料及機密資料。一經(jīng)發(fā)覺按公司制定的有關

條例嚴厲處理。

8.不準制作、復印或打印各種非法證件和資料,嚴禁干私活。一經(jīng)發(fā)

覺按公司相關條例嚴厲處理。如因制作、復印或打印各種非法證件

和資料消失的一切后果由制作、復印或打印人自己擔當，公司不擔當

任何責任。

9.留意節(jié)省用料，減小紙張的鋪張，工作時間不許上網(wǎng)談天。

10.對庫存材料每月清點一次。

（二）景觀工藝部

1.工藝部是工程的美化師，工藝的好壞直接影響工程的對形狀象及

工程的質(zhì)量，工藝部首先要堅固把握工程的工藝流程及要求，對藝術要

一絲不茍、精益求精，要敬重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。

2.要與工程部長樂觀協(xié)作，協(xié)調(diào)好各工序的流程，不要因本工種影響

整修工程進度。

3.要加強公司的藝術力氣，以老帶新，留意培育年青人,要讓藝術人才

在我公司遍地開花。

4.依據(jù)當前市場的需求留意工程工藝的創(chuàng)新，要走出一條新路，讓我

們天緣公司的園藝藝術在全國獨領風騷。

5.在工藝施工中充分利用工時，合理支配工藝,節(jié)省原材料。

（三）綜合業(yè)務部

1.業(yè)務部是公司的龍頭，代表公司的形象一言一行都對公司的進展

起至關重要的作用。業(yè)務部要開展好公司的對外業(yè)務聯(lián)系工作，要常

常留意收聽收集對外的業(yè)務信息，并準時反饋，為公司的進展壯大起主

力軍作用。

2.依據(jù)工程所需的材料方案，按購料單進行購物。首先要看是否有庫

存，如沒有才可外購。20**年購物一律要剪口的正式發(fā)票，并在發(fā)票后

面標明購貨的聯(lián)系人、單位、電話號碼,賒貨要填寫一式三份的賒貨

單，業(yè)務員一份，商家一份，財務一份,賒貨單要填寫好賒貨時間、品名、

規(guī)格、數(shù)量、單價等，要一次一清，填明經(jīng)手、驗收等，經(jīng)領導審批后交

財務掛帳。各種票據(jù)報銷要準時，當日事當日畢,最多不能超過3天。

如遇特別狀況除外。

3.發(fā)覺質(zhì)次價高不符合質(zhì)量的商品，要準時退貨，否則造成損失由購

物者本人負責。

4.要保證供貨準時和供貨質(zhì)量，要貨比三家，必需熟知市場行情。盡

量購買質(zhì)量好、價格低的材料,電話購物時要定好驗貨標準，不符合質(zhì)

量標準、價格、數(shù)量的貨物不予付款，購貨后準時補辦手續(xù)，否則不予

審批報銷。不許從中撈取個人好處,一經(jīng)發(fā)覺按相關條例懲罰。

5.一切從公司的利益動身，留意節(jié)省,合理支配時間，能一次辦完的事

不要跑兩趟，能騎車辦的事不要等車，能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日記,記好當天購料狀況。

7.嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，履行驗收手續(xù)。

8.需購進設備、用具、材料款項較大，超過1000元必需報請主管領

導審批，需簽定定貨合同的必需經(jīng)主管領導審批。

【第7篇】建筑工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度

為仔細貫徹〃平安第一，預防為主，綜合治理〃的平安生產(chǎn)方針,明確公

司各級領導，平安生產(chǎn)專職管理機構，有關責任部門及管理人員在平安

生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的平安和健康,公司依

據(jù)國家和本市的有關法規(guī)，結合公司的詳細狀況,特制定如下平安生產(chǎn)

規(guī)章制度：

一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：

1.嚴格遵守并仔細貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關平安生產(chǎn)的法律、法

規(guī)和政策要求，把握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，定期討論平安工作，是公司

平安生產(chǎn)的第一責任人,對公司的平安生產(chǎn)工作全面負責。

2.建立、健全公司平安生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司平安生產(chǎn)

規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、

特別時期平安工作實施方案，建立健全和完善本企'業(yè)的各項平安生產(chǎn)

主獎懲方法。

3.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,保證平安技術措施經(jīng)費的落實和有

效實施。

4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)平安事故救援預案。

5.督促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，聽取平安生產(chǎn)狀況匯報,準時消

退平安生產(chǎn)事故的隱患及存在的擔心全問題。

6.在事故調(diào)查組的領導下,領導組織本企'也有關部門或人員做好死

亡和重大死亡事故調(diào)查處理的詳細工作，接到生產(chǎn)平安事故報告后，快

速采以有效措施組織搶救并準時照實向有關部門報告,并親臨事故現(xiàn)

場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故

的重復發(fā)生。

7.完成上級部門下達的平安生產(chǎn)工作任務。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

1.在公司董事長領導下工作，對公司平安生產(chǎn)工作負直接領導責任,

幫助董事長仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制

定并落實公司各項平安生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施公司平安生產(chǎn)工作目標及年度平安生產(chǎn)工作方案，組織

落實平安生產(chǎn)責任制。

3.參加編制特別簡單工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍平安生產(chǎn)考核方法及指標。

5.領導組織公司的平安生產(chǎn)宣揚訓練工作，組織制定公司施工現(xiàn)場

設置及平安生產(chǎn)宣揚訓練的統(tǒng)一標準，平安生產(chǎn)考核。

6.審批每項工程項目中的平安技術措施所需材料設備，并幫助項目

部調(diào)配。

7.領導組織公司定期（每月）的、特別時期的平安生產(chǎn)檢查，準時解決

施工中的平安問題。

8.仔細聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保障公司平安生產(chǎn)、保障

體系的正常運轉。

9.組織并協(xié)作董事長主持做好工傷事故、協(xié)作調(diào)查組做好重大傷亡

事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司平安生產(chǎn)工作狀況，并保障

落實公司平安生產(chǎn)工作獎懲方法。

11.完成公司領導支配的其它平安管理工作任務。

三、公司技術負責人（總工程師）：

L在公司董事長的領導下工作，對公司施工平安生產(chǎn)負技術領導責

任，幫助董事長貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司平安生

產(chǎn)所必需的技術要求。

2.審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分

項工程編制的平安技術措施，并對其可行性提出打算性看法。

負責審批如下危急性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可

行性提出打算性看法:

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作'也；

3）人工挖擴孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平平安網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆

除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3.審批季節(jié)性施工技術措施時,要重點審查其平安措施是否符合要

求，并對其可行性提出打算性看法。

4.對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其

平安技術措施和保證平安的工藝要求，領導平安技術攻關活動，確定勞

動愛護討論項目，并組織鑒定驗收。

5.參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查，從技術上分析事故緣由，制定防范措施。

6.完成公司領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

四、總會計師

L組織落實公司財務工作的平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)獎

罰規(guī)定。

2.組織編制年度財務方案的同時,審批平安技術措施經(jīng)費使用方案，

保證平安措施經(jīng)費到位。

3.仔細貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動愛護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費

的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動愛護用品經(jīng)費。

4,完成公司領導支配的其它平安生產(chǎn)工作任務。

五、技術質(zhì)量科長

1.仔細學習，貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安技術及平安操作規(guī)程規(guī)

定，保障施工生產(chǎn)中的平安措施的制定與實施。

2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中

貫穿平安技術措施，對確定后的方案，若有變更,應準時修定。

3.檢查施工組織設計和施工方案中平安措施的實施狀況，對施工中

涉及平安方面的技術性問題，提出解決方法。

4,對新技術、新材料、新工藝，必需制定相應的平安技術措施和平安

操作規(guī)程。

5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的治理進

行討論解決。

6.參與重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析

事故緣禮從技術上提出防范措施。

六、財務審計科長

1.依據(jù)本企'也實際狀況及企業(yè)平安技術措施經(jīng)費的需要，按方案準

時撮平安技術措施經(jīng)費、勞動愛護費及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證

?？顚Ｓ谩?/p>

2.根據(jù)國家及上級對勞動愛護用品的有關標準和規(guī)定，負責查購置

勞動愛護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的平安

防護用品。

3.幫助平安主管部門辦理平安獎、罰款的手續(xù)。

4,辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外損害保險。

5.依據(jù)設計要求評估項目所需平安保障用品資金投放。

6.供應平安保障資金參考信息。

七、平安科長

1.幫助領導組織推動平安生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法令，方針

和政策。

2.匯總和審查平安技術措施、方案,并督謳有關部門貫徹執(zhí)行。

3.組織和幫助有關部門制定和修訂平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程,

對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4.常常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，幫助解決問題，存在特殊

緊急的擔心全因素，有權指令先行停止施工，并且馬上通知有關責任人

整改。

5.總結和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷。

6.對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚訓練、檢查、監(jiān)督基層單位平安培訓

工作，特殊是新工人的上崗前培訓。

7.指導基層專（兼）職平安員工作。

8.督促有關部門按規(guī)定準時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)

行。

10.組織有關部門討論執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11.督促有關部門搞好勞逸結合和女工愛護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

1.幫助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營方案和措施，召開有關生產(chǎn)經(jīng)營

會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2.負責工程投標詳細工作，幫助聯(lián)系工程活動，征求建設單位看法和

要求，隨時把握各項施工進展狀況。

3.嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定,負責工程預決算工作，確保工程預

決算的質(zhì)量及各項費用精確率達到國家規(guī)定標準。

4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》

抓兌現(xiàn)。

5.負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄

等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

L執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)的方針、政策依據(jù)企業(yè)實際，配備具有肯定

文化、技術和實踐閱歷的平安干部，保證平安干部的素養(yǎng)。

2.加強新調(diào)入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的平安培訓、訓練工

作。

3.依據(jù)國家和上級有關規(guī)定，負責審查平安管理人員資格，有權向主

管領導建議調(diào)整和補充平安檢查人員。

4.組織對工傷亡事故的調(diào)查，仔細執(zhí)行對事故責任者的處理看法。

5.有關的學習，要支配平安生產(chǎn)的學習。

6.訓練納入職工培訓訓練方案,負責組織職工的平安技術培訓和訓

練。

7.協(xié)作有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期

檢查，提出處理看法。

8.監(jiān)測有毒、有害作'也場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。

9.正確使用防暑降溫費用，保證涼爽飲料的供應與衛(wèi)生。

10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故

發(fā)生。

11.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關平安規(guī)定，不

違章指揮、違章作業(yè)。

12.發(fā)生工傷事故要準時上報并樂觀組織搶救、治療,并向事故調(diào)查

組供應傷勢狀況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項目經(jīng)理：

1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負全面領導

責任,為本項目平安生產(chǎn)第一責任人。

2.樂觀組織項目經(jīng)理部管理人員及參加本項目施工管理的相關人

員學習國家、市、區(qū)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司平安生產(chǎn)管

理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和平安生產(chǎn)

管理方法及各項管理措施并按要求組織詳細執(zhí)行。

3.開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下

管線愛護措施。

4.開工前組織編制以施工組織設計中所列全部分部分項工程的平

安技術措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5.進場前