什么是貫標?如何進行體系貫標_第1頁
什么是貫標?如何進行體系貫標_第2頁
什么是貫標?如何進行體系貫標_第3頁
什么是貫標?如何進行體系貫標_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

什么是貫標?如何進行體系貫標自ISO于1987年發(fā)布ISO9000系列標準以來,管理體系進入企業(yè)已有30多年了。體系標準的作用無疑是巨大的,企業(yè)從中能受益良多。體系的貫標在一定程度上促使企業(yè)逐步走入了規(guī)范化、標準化的正軌。加強貫標工作,讓質量管理體系落地是無可爭辯的主流,通過貫標執(zhí)行ISO9000質量管理體系標準,能夠提高絕大多數(shù)企業(yè)管理水平。1、對于企業(yè)來說,貫標至少能帶來以下幾方面的好處:有利于促進把生產(chǎn)經(jīng)營活動做成一種習慣,管理的目的就是養(yǎng)成良好的習慣,以ISO9000系列標準為基礎建立起來的質量保證體系,通過系統(tǒng)的、全面覆蓋整個管理要素的文件體系,對整個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進行全面規(guī)范、法制式約束、將之程序化、標準化。其中程序文件具體闡明了各項職能活動的方法,強調可操作性。日常運作中,工作人員以文件為準繩,嚴格依據(jù)文件要求一絲不茍地嚴格執(zhí)行,以至把文件中的各種要求做成一種習慣,貫徹ISO系列標準,在某種意義上是一種經(jīng)營觀念、管理思想上的革命,對提高管理水平無疑是一個很好的促進。有利于明確職責、加強協(xié)調ISO9001質量保證體系的一個很大特點,是在程序文件中對各部門、各類人員的職責和權限都界定清楚,明確落實。所有與質量有關的職責都有相應的人員承擔,職責的界定無漏洞、不重復、權責分明。所有人員知道自己的職責是什么,任務是什么,相互之間的工作銜接怎樣進行,線條一清二楚,結果是扯皮少了,工作效率提高了。有利于樹立和改善企業(yè)形象,增加市場競爭力貫標提升了我們的對外形象,企業(yè)內部的管理更加制度化、程序化、規(guī)范化,促進了基礎管理;職責分工更加明確,扯皮的事比過去少了,工作效率提高了;領導用于救火、協(xié)調的管理活動減少了;企業(yè)知名度提高了,企業(yè)市場信任度提高了??傊?,貫標可以為企業(yè)帶來的好處多多。然而,企業(yè)貫標申報和認證流程復雜,環(huán)節(jié)眾多,這也讓許多企業(yè)想要運行“貫標”卻無從下手。于是有的企業(yè)便把目光放到了市場上做貫標的機構。那么就有人想說了,既然外面的都是不好,那自己可以做貫標嗎?當然是可以的?,F(xiàn)在有的企業(yè)就是這樣,先找個咨詢機構來輔導,然后修改文件發(fā)布文件,再對各相關部門進行培訓,運行體系以后還要進行內審和管理評審,找認證機構,接待外審,如果不符合項還要進行整改,然后循環(huán)……既然如此那還有更好的辦法嗎?不知你是否曾想過有沒有這樣一個平臺,可以幫你解決所有的體系貫標問題,不需要東奔西走找咨詢,也不需要自己絞盡腦汁寫體系文件,更不需要口干舌燥去培訓如何運行新體系。如果您想了這個問題卻找不到解決方案,如果您沒想過這個問題但被貫標問題困擾,那么你可以讓IMS2.0來幫你。使用IMS進行體系貫標的四大原因1、貫標步驟標準化——無需輔導,貫標流程了如指掌IMS適用于計劃建設或者已經(jīng)建設有ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO27001、ISO5001、GB/T23001(兩化融合)等ISO、GB類企業(yè)管理體系,覆蓋所有行業(yè)和所有體系,從貫標準、體系策劃到文件編寫、內部審核、管理評審、外審全流程標準化,輕松指導貫標工作,可以幫助企業(yè)快速獲證。2、貫標工作模板化——運行體系簡單輕松IMS系統(tǒng)體系貫標模塊針對不同的體系不同的行業(yè)提供對應的體系策劃文件、體系培訓資料、體系文件范本、在線流程模板,覆蓋了企業(yè)所需貫標體系的標準條款全要素,幫助企業(yè)解決體系文件編寫的難題,同時也能避免重大不符合項的產(chǎn)生。3、體系管理信息化——應對認證便捷高效

IMS系統(tǒng)主要通過體系文件在線管理,表單流程在線設置,文件和流程緊密關聯(lián)來實現(xiàn)體系管理的信息化。針對如何順利通過認證審核獲取證書,IMS系統(tǒng)還設置了專門的審核模塊與體系貫標模塊無縫對接。只要在IMS系統(tǒng)運行體系的客戶,外審需要的體系文件和記錄甚至包括檢驗報告、營業(yè)執(zhí)照、三同時報告等均可以自動同步至單獨的外審老師平臺并可隱藏其敏感信息。體系導入效率化——已建體系客戶文件批量發(fā)布、流程快速設置,運行便捷已經(jīng)建立了體系的企業(yè)也無需擔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論