2024護士工作計劃范文（32篇）

2024護士工作計劃范文（32篇）

精選2024護士工作計劃范文（精選32篇）

精選2024護士工作計劃范文篇1

近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，我們的醫(yī)療衛(wèi)生事

業(yè)得到了有效的逐步改善，各級領(lǐng)導(dǎo)給予了重視和大力支持，使

我們的醫(yī)務(wù)人員對自己的工作更加充滿信心。比如我們開展優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)，普及健康教育，就是我們的見證。從而體現(xiàn)護理工作

的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻，因此

受到社會的尊重，被譽為“白衣天使”。在即將到來的新年里，

作為一名護理人員，我還專門為自己制定了一份護理工作計劃：

一，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。特別是要進一步

學(xué)習(xí)一些常見疾病的相關(guān)知識，以便于臨床實踐的有效應(yīng)用。

二、全力協(xié)助護士長有效管理病房。比如，要積極發(fā)放滿意

度問卷，積極處理和改進發(fā)現(xiàn)的問題，帶動患者的同伴參加公休

座談會，鼓勵他們發(fā)表意見，提出有效的建議，為我們以后的工

作獲得更有效的幫助。給患者做一些宣傳手冊，可以保證每個患

者都容易接受和理解。明確自己的責(zé)任，把自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

做好，按照“三好一滿意”的標準要求自己，讓患者滿意，讓領(lǐng)

導(dǎo)放心。

三、嚴格遵守本科規(guī)章制度，上班不遲到，不早退。積極參

加科室、醫(yī)院舉辦的各種學(xué)習(xí)活動。

四、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作和任務(wù)。

五.解放思想，為部門發(fā)展出謀劃策，出謀劃策，為部門創(chuàng)

造更多效益。

六、加強與主管醫(yī)生、患者及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)

建現(xiàn)代科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理醫(yī)患關(guān)系。

七、協(xié)助同事做好部門工作，做到崗位職責(zé)明確、資源共

享、團結(jié)互助，在部門內(nèi)創(chuàng)造良好的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)越的

業(yè)績。

護理是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護理團隊的一員

而自豪。在今后的工作中，我會加倍努力，為部門的發(fā)展做出自

己應(yīng)有的貢獻！在未來的一年里，我會努力改正自己的缺點和不

足，做好自己的工作，對我的病人和我的工作負責(zé)。努力，努

力，再努力！

精選2024護士工作計劃范文篇2

新學(xué)期的工作已經(jīng)開始了。為了讓每一個孩子都得到更好的

發(fā)展，健康全面的成長，在工作中更好的工作，成長，特制定本

計劃，在計劃的實施中，不斷的自我修正和提高，不斷的提高自

己作為幼兒園護士應(yīng)該具備的素質(zhì)。這學(xué)期的工作計劃如下：

第一，

加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。熱愛學(xué)前教育事

業(yè)，愛護兒童，履行崗位責(zé)任制。

第二、生活管理。

1、認真培養(yǎng)孩子良好的日常作息和衛(wèi)生、飲食習(xí)慣。

2、做好班級的清潔消毒工作。

3、管理本班的公共設(shè)施和兒童用品。

第三，保健°

1、做好安全工作。

2、做好春季防病工作，確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

3、做好教育和疾病預(yù)防工作。

第四，在保育教育方面。

1、配合老師紐織各種教育活動。

2、培養(yǎng)孩子的自理能力、自控力和創(chuàng)造力，以及各種興趣

和能力。

3、加強兒童安全教育和自我保護意識。

4、做好家長溝通。聽取家長的意見，根據(jù)孩子在家里的表

現(xiàn)因材施教，與家長共同努力糾正孩子的不良習(xí)慣。

第五，我會努力做好自己的工作，為孩子創(chuàng)造一個舒適、安

全、健康的生活環(huán)境，讓孩子健康快樂的成長。并執(zhí)行以下操

作:

1、加強對孩子的日常教育。

2、搞好班級花園的環(huán)境衛(wèi)生，做到地面無灰塵、無紙屑，

窗戶光潔，床上用品干凈舒適。

3、嚴格衛(wèi)生保健制度，按制度要求對各類玩耍、用具進行

認真的清洗和消毒工作，確保玩耍、用具的健康和安全使用。積

極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病預(yù)防和疫苗接種工作。

4、增強孩子的健康意識，保證孩子吃假時心情愉快。注意

培養(yǎng)孩子良好的飲食習(xí)慣，不挑食，不偏食，吃飯不打架不說

話，不掉粒。

5、經(jīng)常給孩子剪指甲，避免劃傷的安全事故。注意觀察孩

子的破壞性行為，老師要及時制止，并進行隨機教育。

6、加強對兒童午睡的管理和巡查，確保午睡時室內(nèi)空氣質(zhì)

量。培養(yǎng)孩子良好的.午睡習(xí)慣。進入午睡室后，不要出聲，盡

快入睡，整理床鋪，把衣服疊整齊。

7、增強孩子的安全意識和自理能力。不要吞食異物，不要

玩火、玩水、玩電，不要從高處跳下，不要亂爬高處，不要吃東

西或與陌生人同行，不要在遇到危險時大聲呼救。

8、嚴格晨檢制度，不要讓孩子帶不安全的物品進入公園。

管理患病兒童的藥物，避免兒童服用錯誤的藥物。

9、加強對日?；顒痈鞣矫娴墓芾?，加強對孩子日常生活的

管理，讓人用心，防范意外。

10、在班主任的配合下，孩子的健康和健康得到了很好的發(fā)

展。

精選2024護士工作計劃范文篇3

20_年，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭

邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形

象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我

榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我們堅

信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科

護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正

放心滿意

一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回

避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要

及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論

學(xué)習(xí)借鑒使護理人員充分認識護理差錯

因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈

性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學(xué)

習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任

心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科

晨會及交—討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評

估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護

士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能

力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施

護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶

教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文

書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原

則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，

如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)

綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。

精選2024護士工作計劃范文篇4

轉(zhuǎn)眼，我們又迎來了金色的某月，為了更好地把工作做好，

現(xiàn)將某月份的工作計劃如下：

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理

和護理質(zhì)量管理工作。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理工作計劃

并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以

及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不

斷提高護理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力

量的組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它

形式考核，并做好獎懲考核工作C

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和

要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培

養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工

作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)

假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的

討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指

定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

精選2024護士工作計劃范文篇5

轉(zhuǎn)眼我已做護士工作_年的時間了，回顧這兩年來的歷程，

心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，

為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天

使”的稱號。經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我

卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，

從而受到了社會的尊敬。20—年這新的一年，我們的護理工作也

應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂20_年護士個人工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護

士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護

理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試

要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于

形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化

意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開

展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社

交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀c開展護士禮儀競賽活動，搜集整理利用

護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日

晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長

組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通

過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診

討論等形式更新知識和技能。同時，搜集整理有計劃的選送部分

護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理

水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理

理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對

護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交

流等。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，

科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量

交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理

水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確俁護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護

士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的

質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，

提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部

人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。搜集整理考評方式以現(xiàn)

場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工

作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每

份護理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期

進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，

強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第

二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取

的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個

人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強

對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完

好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用

語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意

見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人

的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予

激勵，搜集整理調(diào)動她們的工作積極性。

精選2024護士工作計劃范文篇6

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活

動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，

夯實基礎(chǔ)護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改

變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量。現(xiàn)

制定20_年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務(wù)意識

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)

培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)

理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥

機，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)

性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要

求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中

心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)

涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三.工作措施：

1.合理安排，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，

病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2,規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理

制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風(fēng)險

評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)

生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對

病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的

病房環(huán)境。

3、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡

等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每

月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安

全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生

的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護

理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽

查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流

程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。

5、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責(zé)任護士負責(zé)制

每位護士分管8T2個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任

護士對其負責(zé)，為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨

時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安

全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要

求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)

能級對應(yīng)°

7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月

進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建

議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)

量，提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊

飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講

解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

9、護士實行績效分配

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)

量、責(zé)任心。

精選2024護士工作計劃范文篇7

轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，

心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，

為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為白衣天使

的稱號。經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要

說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而

受到了社會的尊敬020_年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該

更上一個臺階，為此特制訂20_年護士個人工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護

士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護

理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2&3次，理論考試要

有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形

式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)基

本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的

護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護

理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

二、依法開展科室技術(shù)服務(wù)

1、出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范

運行，出生醫(yī)學(xué)證明實行計算機打印，不能落實的單位縣院停發(fā)

該單位出生醫(yī)學(xué)證明C

2、加強三級預(yù)防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)

業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作，實行月報表

制度，同時結(jié)合兩大系統(tǒng)管理，加大對出生缺陷調(diào)查，并要及進

上報。

3、加強兒童系統(tǒng)管理工作，兒童系統(tǒng)管理要按照開展兒童

系統(tǒng)管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生，配備嬰兒

秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備;集居兒童要定期進行集中體檢，

對篩查出有疾病的及時建議家長治療，并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。

4、加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度，加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)

范性指導(dǎo)，加強三基考核，規(guī)范服務(wù)流程，努力為廣大孕產(chǎn)婦住

院分娩營造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。

5、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作，進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心

功能作用，加強急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人

員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，加強三基三嚴的學(xué)習(xí)，認真

做好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足

人員，設(shè)備時刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期

失效，司機、車輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任

務(wù)。

以上是我本人在20_年工作中具體的計劃，希望在我們共

同的努力下，我們科室、我們醫(yī)院都能越來越好！

人們都說三分治療，七分護理，這句話雖然并不十分準確，

但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出

了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。20_年

這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂

20_年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護

士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知

識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2&3次，理論考試要

有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形

式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守現(xiàn)的執(zhí)行情

況。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化

意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開

展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護

士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用

5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂

的節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護

理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專

科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授

課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式

更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)

習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

1、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理

理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對

護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交

流等.

2、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，

科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量

交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理

水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確俁護理工作安全、有效

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護

士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的

質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，

提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部

人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護

士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問

題，提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強友每份

護理文書采取質(zhì)控員&護士長&護理部的三級考評制度，定期進行

護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)

不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、

二、三名。

4、加強護理過程中的安全管理°繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)

控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差

錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分

析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對

同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)

責(zé)任。

精選2024護士工作計劃范文篇8

（一）、年初卷辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新

管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人

群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝

通交流等.

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)

合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理

質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理

管理水平。

精選2024護士工作計劃范文篇9

20_年，內(nèi)科護理將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)

變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，無論從管理、服務(wù)上，還是在追求

質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，樹個人形象，樹科室形

象，樹醫(yī)院品牌C

一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回

避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要

及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論

學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，

從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行

彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真

學(xué)習(xí)護理法規(guī)，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值

班時的慎獨精神。

3、加強重點患者的管理，把危重患者做為交接班時討論的

重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各

班的重視。

4、加強對重點員工的管理，對她們進行法律意識教育，提

高他們的抗風(fēng)險意識及能力。

5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文

書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原

則”，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免不規(guī)范的書寫，

如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)

綜合護理問題記錄，

又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)

急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教

訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高

病人滿意度，避免護理糾紛。

1、引導(dǎo)護士真誠接待患者，主動向患者家屬做入院宣教及

健康教育。

2、要求護士每天與患者溝通，包括健康教育、用藥后的效

果及反應(yīng)等，通過護患溝通縮短護患之間的距離。

3及時對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的

護士給予批評教育。

三、了解本科病人的病情、心理狀態(tài)及生活情況。應(yīng)用中醫(yī)

護理的辨證觀、整體觀理論和現(xiàn)代護理知識對服務(wù)對象實施整體

護理。監(jiān)督檢查護理單元工作，提出改進措施和意見。

四、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，及時進行質(zhì)量檢

查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、外理。

2、每月對質(zhì)控小組、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分

析，杳找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情

況。

五、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

1、對護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理

論考

試和技術(shù)操作考核。

2、護士長檢查時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评?/p>

論知識、院內(nèi)感染知識等。

六、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。

2、及時報送護理信息。

精選2024護士工作計劃范文篇10

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。

護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。

病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班

活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中

的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進

行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工

作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全

年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1虬

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳

的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一

杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重

患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取

藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作

來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲

食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病

人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及

其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論

整改，不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班

次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年

輕護士的工作壓力和減少護理隱患，俁證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作

流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域

的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，

使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診

區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管

理，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、

危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了

寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入

科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新人人員和年輕護士更好地完

成護理工作。

四、急診專不業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、全年科室紐織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。

2、第二季度紐織全科人員按要求完成了急診崗位技能培

訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率

為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到ICU進

修學(xué)習(xí)危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮

針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短

期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的

急診培訓(xùn)工作。

5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加

強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操

作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時

段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能

力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度

完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思

維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。

五、護理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范

小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的

實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全

體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)

六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房

留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書

寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病人

護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20—年護理工作方

面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護

理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患

者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿

情緒等。

精選2024護士工作計劃范文篇H

一、政治思想工作

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“—大”精神，積極配合醫(yī)院解決老百姓

看病難看病貴的問題，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運

用到實際工作中，認真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神，繼續(xù)

開展醫(yī)院管理年活動，堅持科學(xué)管理，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，廉

潔行醫(yī)，遵守職業(yè)道德，恪守醫(yī)德規(guī)范，構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護

患關(guān)系。積極參加醫(yī)院組織的各種文體活動。

二、應(yīng)對院內(nèi)外突發(fā)事件，積極參與院內(nèi)搶救工作。

急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院的窗口，它富有很強的參

與力和感召力。任何突發(fā)事件，急診科都是第一時間第一個被通

知到的，組織好急診的工作，就是對生命尊重的最好權(quán)釋，做好

急診的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平。今年五一，當(dāng)全民

沉浸在五一長假的喜悅中時，同福酒樓集體爆炸事件發(fā)生了，十

一點鐘左右第一個病人就診，短短幾分鐘時間，先后十余名患者

來到急診科就診，護理部、醫(yī)務(wù)科等各級領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到位，調(diào)配

人員，安排位置，分配工作，第一事件將患者分診、開通綠色通

道、安排檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會診、搶救危重患者，成功應(yīng)對

這一院外突發(fā)事件，對危重患者進行妥善救治。通過這一事件也

考察了急診科的機動反應(yīng)能力，對時間嚴格服從的態(tài)度，和對醫(yī)

院總體救治能力的考核。20—年，各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重

病人搶救，總會出現(xiàn)急診科醫(yī)務(wù)人員身影，我們也感謝各位兄弟

科室的信任。這一年里也多次聽到郭院長及院領(lǐng)導(dǎo)的表揚，同時

也得到了兄弟科室的認可和贊許，這使我們受到了很大的鼓勵。

急診科除日常診治了大量的急診傷病員，還成功實施了許多社會

性搶救任務(wù)，如大學(xué)生集體食物中毒事件，河北大學(xué)集中車禍事

件，同福酒樓爆炸事件、房屋倒塌群傷時間，這些突發(fā)事件的搶

救功為醫(yī)院贏得了良好的社會影響。

三、嚴把護理質(zhì)量安全關(guān)

20__年我科新來上崗護士白成成、李承林、崔鵬飛，加上去

年上崗護士臧佳輝、程文、于洋三人共計六人，急診隊伍進一步

年輕化，平均年齡28.5歲。對于年輕護士堅持執(zhí)行持證上崗，

一律由高年資老師帶教試用，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯。我科積

極響應(yīng)醫(yī)院號召，仍把工作重心放在提高護理質(zhì)量，加強護理安

全及護患溝通，護士素質(zhì)建設(shè)上，所有護士參加了醫(yī)院”護理崗

位技能競賽活動”。組織科室人員認真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理、危重癥護

理、搶救儀器使用、臨床指標判讀、氣管插管、電除顫儀、心電

圖機、心肺復(fù)蘇術(shù)等操作規(guī)程，要求人人熟練掌握，并考核過

關(guān)。要求科內(nèi)醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行首診負責(zé)接待制，各項急診搶救

制度，交接班制度，各項登記制度，查對制度，護理文書制度。

質(zhì)控小組進行定期與隨機抽查相結(jié)合，使制度落實到實處。實行

各種搶救物品，藥品，器械專人負責(zé)，定時檢查維護，確保完好

率達100%。加強節(jié)假日和晚夜班工作，確保應(yīng)對突發(fā)事件急診

救治工作順利進行，同時保證了綠色生命通道暢通無阻。認真做

好醫(yī)院感染管理工作，定期開展各消毒液檢測工作，嚴防交叉感

染發(fā)生，院感各項監(jiān)測均合格，全年無差錯事故發(fā)生。不斷加強

新技術(shù)的臨床應(yīng)用，目前在急診病房已能開展經(jīng)口、經(jīng)鼻氣管插

管、樓動脈壓監(jiān)測；頸內(nèi)、鎖骨下及股靜脈穿刺；呼吸機各種模

式的運用；PICC管操作護理技術(shù)；窒息時吸痰、深部痰采集培

養(yǎng)，體外心臟起搏技術(shù)等。

四、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班

次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年

輕護士的工作壓力和減少護理隱患，俁證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作

流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域

的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，

使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診

區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管

理，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、

危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了

寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入

科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新人人員和年輕護士更好地完

成護理工作。

五、不斷挖掘科室潛力，提高科室凝聚力。

作為急診的負責(zé)人，主任護士長配合默契，在工作中不辭辛

苦、以身作則、身先士卒，生活中注意調(diào)節(jié)氣氛，帶領(lǐng)科室人員

不斷提高集體凝聚力，使大家覺得干任何事情都不會覺得孤獨，

總是有那么多人默默的支持著他們；我們是一個極具效率的科

室，最忙的時候，在急診科可以留下將近三十來病人，橫七豎八

的躺的到處都是，對于年輕的急診醫(yī)務(wù)人員，光是記憶病人的方

位，就需要花費大半時間啦，更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉(zhuǎn)率又

高，很多時候他們都找不到北，腦子混亂不堪c我們必須要有過

目不忘的記憶力，獨到的判斷力，鎮(zhèn)定的處事能力，出色的領(lǐng)導(dǎo)

力，才能使我們工作的有條不紊，井然有序?；仡?0_來急診

科后，大家的工作就像是一本形象的教科書，讓繁重、嘈雜、混

亂的急診工作按計劃、按路徑、按規(guī)程有條不紊的進行著。大家

都說：“身在急診，也許很忙，也許很累，但是在這里會有更多

屬于你自己的廣闊的空間，讓你自由的發(fā)揮，給你展示的平

臺。”

六、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

L全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，

操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3.考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率

為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到ICU短期

學(xué)習(xí)危重病人護理，外派多名護士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護理

理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5.每個月進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強

護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作

熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段

進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能力

評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完

成護理病例個案分析一例，通過案

例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理

質(zhì)量。

8.今年我科2名新入護士取得護士執(zhí)業(yè)證、5人晉升護師、

1人晉升副高職稱、4人護理本科畢業(yè)。鼓勵護士積極總結(jié)工作

經(jīng)驗撰寫護理論文，發(fā)表省級論文期刊4篇，國家核心期刊一篇

（于占江），發(fā)表在院報及保定日晚報等短文數(shù)十篇。

精選2024護士工作計劃范文篇12

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，

今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)

劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重

點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度，現(xiàn)將工作

計劃總結(jié)如下：

一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的

回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護力、會常

規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措

施，以院內(nèi)外護理差錯為例討論借鑒，使安全護理警鐘常鳴。

2、將醫(yī)院各項規(guī)章制度、護理核心制度落實到實處，定期

和不定期檢查。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，

實行備班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏

洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值

班時的慎獨精神。

4、加強重點管理，如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病

人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險的評估等。

5、加強對重點人員的管理，新入科和工作中粗心大意的護

士等對她們進行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險能力。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)

急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物

外滲、突發(fā)停電等，都要做回顧性，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護

士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，做

好健康教育，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

三、建立檢查、考評、反饋制度，定期和三大員及考核組

人員深入科室檢查、督促、考評，考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病

人，杳看記錄，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整

改措施。

四、加強“三基”培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

1、每周四晨提問1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝?/p>

識，院內(nèi)感染知識等。

2、制定出全年護理技能操作培訓(xùn)計劃，單月月初進行理論

知識學(xué)習(xí)，月底考試，雙月月初進行操作培訓(xùn)，月底考核，熟練

掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用。

3、每周一晨間為護士藥理知識小課堂，由治療班搜集本科

室現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項，使每個護

士都能熟練掌握。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，每季度進行模擬演示，提

高護士應(yīng)急能力。

精選2024護士工作計劃范文篇13

從我加入—醫(yī)院&&救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。

在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心臨

床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的

熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛

酸，但是日益激烈的社會競爭也使我充分地認識到成為一名德智

體全面護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，獲得廣

泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。

一、積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識

工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。

在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院

的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院

和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極

圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及

醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)

成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療

文書的書寫工作、認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護

理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理

論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密

的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進

行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度

要端正，醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是

每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他

們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人

康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳?/p>

態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，

樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積

極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后的目標：

我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服

自己存在的問題，做到：

(1)、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。

(2)、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護

理工作任務(wù)，認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

(3)、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，

滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠

的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾

病的勇氣。

20—年工作計劃：

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲

到，不早退。

2、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科

室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)

建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善外理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者

提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共

享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)

績。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中

的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作

出自己應(yīng)有的貢獻!在已經(jīng)到來的20—年，我會努力改正缺點和

不足，做好自己的工作，對病人負責(zé)，對自己的工作負責(zé)。在生

活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！

精選2024護士工作計劃范文篇14

20__年，神經(jīng)內(nèi)科工作要在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守“以病人

為中心”的原則，為病人減少痛苦，重抓服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的

力支持及我院護理人員的緊密配合下，認真做好以下各方面的工

作：

1、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)。

20_年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們

一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，繼續(xù)實行住院

費用一日清單，推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進行健康教育等活動。向患

者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)

療服務(wù)外，享受到健康，保健服務(wù)，尊重病人的權(quán)利。爭取為科

室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

2、進一步提高醫(yī)護質(zhì)量。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。

20—年度，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求

做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水

平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃，要求各個夫輪流進

行有特色、有重點的專題講座，不走過場，認真準備，內(nèi)容涉及

常見病、多發(fā)病、危重癥的搶救、學(xué)科新進展等方面的知識。從

而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技

術(shù)，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護理工作上，也要樹立新

的護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術(shù)外，要給與病人更多

的人文關(guān)懷，從小事做起，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛，禁止高聲

呼叫病人的名字，和病人說話必須“請”字當(dāng)頭等。以人為本。

強化“以病人為中心”的‘服務(wù)理念，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立

和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機

制，及時化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，

避免醫(yī)療事故的發(fā)生，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)“零投訴”，醫(yī)療質(zhì)量

“零缺陷”的目標。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

是要切實加強病案質(zhì)量管理，從強化各級管理責(zé)任和醫(yī)護人

員系統(tǒng)教育入手，制定各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平；三是

要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，努力減少病人費用。

4、增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓(xùn)

對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓

他們挑重擔(dān)、壓任務(wù)，加強他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面

的學(xué)習(xí)，盡量選送他們外出接受?？七M修，參加短期的學(xué)術(shù)交

流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài)，參加專項技術(shù)學(xué)

習(xí)班，對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點在于對他

們臨床基本機能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培

養(yǎng)，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等

入手，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后，能成為一名合格的

神內(nèi)科主治醫(yī)師。選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進修。

5、引進和推廣適宜新技術(shù)。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查，將應(yīng)用于臨床和科研。繼續(xù)開

展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)；高血壓腦出血因型施治，將高血壓、腦

出血的治療系統(tǒng)化治療等等。

6、繼續(xù)狠抓十八項核心制度的落實例如首診負責(zé)制、三級

查房制、疑難病人會診、重危病人及死亡病例討論制度，病例書

寫制度。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高職工的

個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)。

8、嚴格控制控制藥占比、基藥比，提高臨床路徑使用率。

9、繼續(xù)打造品牌科室。宣傳醫(yī)院，宣傳科室，多投稿件。

精選2024護士工作計劃范文篇15

20_年，護理部圍繞醫(yī)院整體工作目標，以《二級綜合醫(yī)院

評審標準實施細則》為指南，對標找差，重點做好以下幾方面工

作。

一、加強護理管理，嚴格依法執(zhí)業(yè)，充分調(diào)動護士工作熱

情，切實履護士職責(zé)。

1、實施護士崗位管理：在實施責(zé)任制整體護理的基礎(chǔ)上，

探索實施護士崗位管理，從崗位設(shè)置、護士分級、人力調(diào)配、崗

位培訓(xùn)、績效考核、職稱晉升等方面進行護士管理方式改革，建

立有效的激勵和約束機制，充分調(diào)動護士立足臨床的積極性和創(chuàng)

造性，保證醫(yī)療護理質(zhì)量。

2、合理利用人力資源：增加臨床一線護士，合理配備各科

室護理人員，以臨床護理工作量為基礎(chǔ)，根據(jù)收住患者特點、護

理等級比例、床位使用率對護理人力資源實行彈性調(diào)配。制定人

力調(diào)配預(yù)案，實行彈性排班。

3、依法執(zhí)行護理人員準入管理：按照《護士條例》的規(guī)

定，制定相關(guān)制度，加強專科護理質(zhì)量，實現(xiàn)重點專科護士準

入。

4、加強重點環(huán)節(jié)、重點部門管理：定期對圍手術(shù)期病人進

行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)，嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度;加強

對消毒供應(yīng)中心、&#H30；Һ；凈化中心、急診科、ICU和新

生兒病房的質(zhì)量監(jiān)控，成立區(qū)域化集中消毒供應(yīng)中心。

5、加強護理管理隊伍建設(shè)：護士長是護理學(xué)科帶頭人，必

須具備較強的專業(yè)技術(shù)能力，加強其管理能力的培養(yǎng)尤為重要。

通過舉辦護理管理知識培訓(xùn)班、請老護士長介紹經(jīng)驗等形式來提

高護士長管理能力。

6、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：加強基礎(chǔ)護理，以夯實基礎(chǔ)護

理、發(fā)展?？谱o理為指導(dǎo)思想，按《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原

則》落實分級護理制度，通過基礎(chǔ)護理廣泛接觸病員落實?？谱o

理措施，借助專科護理內(nèi)涵提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。同時加大后勤保

障力度，著力解決病人陪檢陪送、藥品物品送病區(qū)等事宜，切實

把時間還給護士，把護士還給病人。完善績效考核分配機制，使

護士的績效向工作量大、護理風(fēng)險大、技術(shù)難度高、輪值夜班多

的臨床護理崗位傾斜°

二、按照等級醫(yī)院評審要求，持續(xù)改進護理質(zhì)量，保障患者

安全。

1、建立健全護理質(zhì)量管理組織：繼續(xù)實行三級護理質(zhì)量管

理網(wǎng)絡(luò)，制定全年護理質(zhì)量控制計劃并組織實施。定期召開護理

質(zhì)量管理委員會會議，對全院護理質(zhì)量進行效果評價，找出存在

問題，制定整改措施，體現(xiàn)全面質(zhì)量管理理念。

2、完善各項護理操作流程和護理應(yīng)急預(yù)案：提高各層次護

士的操作水平和應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下各級護理人員能迅

速對護理人力資源進行調(diào)配并能解決各種突發(fā)事件。保障常用儀

器、設(shè)備和搶救物品處于備用狀態(tài)，發(fā)生意外情況的處理及措施

全部符合處理預(yù)案的要求。

3、修訂護理質(zhì)量評價標準及護理常規(guī)：制定切實可行的專

科護理質(zhì)量標準和護理常規(guī)，體現(xiàn)專業(yè)性和適用性。

4、加強病區(qū)管理：制定并完善病區(qū)管理規(guī)范，通過護士長

例會、全員培訓(xùn)、自學(xué)等形式做到規(guī)范人盡皆知，達到病區(qū)常

態(tài)式管理，做到四個凡事，即凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡

事有據(jù)可查、凡事專人檢查。

5、重視特殊護理單元質(zhì)量監(jiān)控：尤其是急診科、ICU、新生

兒科、產(chǎn)房、血液凈化中心、手術(shù)室、供應(yīng)室、門診部以及社區(qū)

門診°

6、加強壓瘡病人管理：對壓瘡病人實現(xiàn)統(tǒng)一管理，制定壓

瘡管理工作計劃，使住院患者年壓瘡發(fā)生率下降。

7、扎實開展各類護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：重視實效性，以貼

近臨床工作實際，貼近疾病康復(fù)為主要內(nèi)容。

8、繼續(xù)實施護理不良事件上報制度：加強護理人員職業(yè)道

德教育，嚴格執(zhí)行護理查對制度，將問責(zé)制和非懲罰制度有機結(jié)

合，建立病人安全文化。

三、加強護士在職培訓(xùn)，提高護理隊伍整體素質(zhì)。

1、制定分層次培訓(xùn)計劃：對護士長側(cè)重管理能力培養(yǎng)，對

中高級護理人員重點抓好重癥監(jiān)護和?？谱o理知識的培訓(xùn)，從而

使其對危重病人的護理觀察與處理能力得到增強使危重病人的護

理質(zhì)量得到保證；對初級護理人員強化基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培

訓(xùn)，繼續(xù)鼓勵護理人員參加提高學(xué)歷教育。

2、落實護理專業(yè)規(guī)范化培訓(xùn)要求：對培訓(xùn)周期內(nèi)護士進行

科室輪轉(zhuǎn)，并督促其參加政治思想、職業(yè)素質(zhì)、人文素養(yǎng)、醫(yī)德

醫(yī)風(fēng)、臨床實踐技能和專業(yè)理論知識培訓(xùn)，使其掌握護理專業(yè)的

基礎(chǔ)理論，具備系統(tǒng)的專業(yè)知識，并能運用專業(yè)知識指導(dǎo)實踐工

作。護士規(guī)范化培訓(xùn)合格率達100虬

3、加強三基三嚴培訓(xùn)：制定全員三基培訓(xùn)計劃，即進行基

礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練與考核，并把嚴格要求、嚴

密組織、嚴謹態(tài)度落實到各項工作中，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技

術(shù)水平，提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。

4、加強?？谱o理培訓(xùn)：有計劃地選派護士參加省市?？谱o

士培訓(xùn)，制定?？谱o士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計劃，有?？谱o士準入制

度。

5、繼續(xù)舉辦護理學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)：按《護士條例》規(guī)定，

護理人員每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育，取得一類學(xué)分不

低于10分，二類學(xué)分不低于15分。護理部、科室建立健全學(xué)分

登記考核機制，詳細記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。

6、做好臨床帶教工作，提高臨床帶教質(zhì)量。定期檢查并規(guī)

范臨床教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，制定全院實習(xí)生理論和操作培訓(xùn)計劃，

召開師生座談會，開展實習(xí)生主持的教學(xué)查房，評選優(yōu)秀帶教老

師和實習(xí)生。按照區(qū)衛(wèi)生局要求認真做好來院進修護士的帶教工

作。

精選2024護士工作計劃范文篇16

一、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯制度，護士長

及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場

考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作

中的問題，提高整改措施。至少每季度開展1項護理質(zhì)量持續(xù)改

進項目。

二、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.每周晨間不定期提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝?/p>

識，藥理知識，核心制度等，使每個護士都能熟練掌握并認真落

實。

2?每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟悉

掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士

應(yīng)急能力。

4.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理

論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

5.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選

送部分護士輪崗輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化

護理隊伍。不斷的更新護理知識。

三、強化科研意識，提高護理科研能力

1.開通醫(yī)院政工網(wǎng)、核心期刊網(wǎng)站等，給護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)條

件，查閱文獻資料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高水平的論文

發(fā)表。鼓勵向醫(yī)院新聞網(wǎng)站投稿，至少每季度一篇。

2.采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交

流的護士在評選優(yōu)秀護士及績效獎勵時，優(yōu)先考慮。

3.培養(yǎng)護士創(chuàng)新思維及動手實踐能力，鼓勵臨床護理小革

新、小發(fā)明和好建議。

四、護理各項指標計劃達到：

L護理質(zhì)量指標

2,管理質(zhì)量指標

精選2024護士工作計劃范文篇17

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準

確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康

做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天

使"。20_年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺

階，特制訂20_年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓

好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知

識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試

要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于

形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基青

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化

意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開

展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社

交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5、

12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的

節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著

護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)

?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特秩疑難病種，可通過請醫(yī)生

授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形

式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)

習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）、年初爭辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新

管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人

群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝

通交流等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)

合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理

質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理

管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確俁護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提

高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小

組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意

識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護

理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考

評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中

的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對

每份護理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定

期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)

重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體

第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取

的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個

人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強

對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完

好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操

作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪

卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取

病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作

給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工

作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢

查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解

實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室

檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教

老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-

2項。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳

遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生

活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20_工作中一定

能取得好的成績。

精選2024護士工作計劃范文篇18

說“三分治療，七分護理”句話雖然并不十分準確，但卻反

映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極

貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使“。20_年這

新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓

好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與