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文檔簡介

戰(zhàn)略品牌延伸策略CONTENTS市場調(diào)研與分析品牌延伸策略制定執(zhí)行與監(jiān)控01市場調(diào)研與分析市場調(diào)研與分析品牌定位：

確定品牌目標(biāo)市場與核心競爭優(yōu)勢。市場定位策略：

精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場，制定市場滲透方案。品牌定位市場趨勢分析:

綜合行業(yè)數(shù)據(jù)，把握市場動態(tài)，明晰品牌未來發(fā)展方向。競爭對手分析:

評估競爭對手戰(zhàn)略，并尋找品牌差異化競爭優(yōu)勢。目標(biāo)顧客畫像:

描繪目標(biāo)顧客群體特征，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場。市場定位策略標(biāo)題特點優(yōu)勢潛在市場細(xì)分54競爭對手定位3602品牌延伸策略制定品牌延伸策略制定品牌延伸機會識別挖掘品牌潛在延伸領(lǐng)域。品牌延伸策略制定制定品牌延伸策略及實施計劃。品牌延伸機會識別核心價值觀匹配:

確認(rèn)新產(chǎn)品或服務(wù)與品牌核心理念的一致性。市場需求分析:

調(diào)研市場需求，尋找延伸領(lǐng)域機會點。品牌影響力評估:

評估品牌在目標(biāo)市場中的知名度和美譽度。品牌延伸策略制定步驟內(nèi)容時間節(jié)點延伸產(chǎn)品定位深入了解目標(biāo)市場需求，精準(zhǔn)定位2022年Q1市場推廣方案制定宣傳營銷策略，確保市場曝光2022年Q203執(zhí)行與監(jiān)控品牌延伸實施：

執(zhí)行品牌延伸計劃，確保品牌一致性。品牌延伸實施團隊協(xié)作機制:

確定團隊職責(zé)，協(xié)同合作推進項目實施。績效監(jiān)控與調(diào)整:

設(shè)立績效評估指標(biāo)，隨時調(diào)整戰(zhàn)略方向。風(fēng)險管控措施:

預(yù)判可能風(fēng)險，

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