人際交往與團隊建設(shè)制度

人際交往與團隊建設(shè)制度第一章總則第一條為加強企業(yè)內(nèi)部的人際交往，建立和諧的工作氛圍，推動團隊建設(shè)及合作精神的發(fā)展，依據(jù)企業(yè)實際情況，訂立本制度。第二條本制度適用于我公司全體員工，包含正式員工、臨時員工及實習(xí)生等，在工作中保持文明、禮貌和敬重。第三條任何違反本制度規(guī)定的行為，將受到相應(yīng)的紀律處分，包含但不限于口頭警告、記過、記大過、辭退等。第二章人際交往規(guī)范第四條在工作中，員工應(yīng)以友好、真誠和互助的態(tài)度對待同事，不得進行羞辱、誹謗、嘲諷等言行。第五條員工應(yīng)遵守保守機密原則，不得私自泄露公司及同事的私人信息、商業(yè)秘密等，做到保密意識和責(zé)任意識的統(tǒng)一、第六條員工應(yīng)以敬重他人的權(quán)益和團隊利益為啟程點，不得有意破壞同事間的工作關(guān)系及合作氛圍。第七條員工不得偷看、掌控或竊取他人的工作成績和個人隱私，包含但不限于電子郵件、文件、短信、閑談記錄等。第八條員工應(yīng)提倡和支持跨部門、跨團隊間的協(xié)作與溝通，避開分割和隔離的現(xiàn)象，共同促進企業(yè)發(fā)展與進步。第三章團隊建設(shè)機制第九條企業(yè)將定期組織團隊建設(shè)活動，包含但不限于團隊拓展、團隊培訓(xùn)、團隊競賽等，員工應(yīng)樂觀參加并與團隊成員緊密合作。第十條企業(yè)將設(shè)立團隊評比機制，評比出優(yōu)秀的團隊并予以相應(yīng)的嘉獎和激勵，鼓舞團隊成員共同努力并實現(xiàn)共同目標(biāo)。第十一條企業(yè)將建立團隊共享機制，鼓舞團隊成員之間共享工作經(jīng)驗和技能，提升整個團隊的綜合本領(lǐng)和創(chuàng)新意識。第十二條團隊成員在項目實施過程中，應(yīng)依據(jù)工作任務(wù)和個人本領(lǐng)分工合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成項目目標(biāo)。第十三條團隊成員應(yīng)敬重團隊領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織布置，樂觀探究和解決工作中的問題，建議和看法應(yīng)提前溝通并得到認可。第四章違規(guī)和懲罰第十四條對于違反本制度的行為，將依照情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀律處分。輕者將進行口頭警告或書面批判，重者將予以紀律處分，包含但不限于記過、記大過、辭退等。第十五條凡因違反本制度行為，給公司和他人造成經(jīng)濟損失的，除紀律處特別，還將追究經(jīng)濟賠償責(zé)任。第十六條被紀律處分的員工，應(yīng)及時歸還公司財物，并作出書面檢討以示悔過。第十七條對于有重點貢獻的員工和團隊，公司將予以嘉獎和表揚，以鼓舞員工和團隊建設(shè)的樂觀性和創(chuàng)造性。第五章附則第十八條本制度自頒布之日起施行，未盡事宜由公司進行解釋和處理。第十九條本制度修訂，應(yīng)由公司負責(zé)人提出，經(jīng)全體員工討論通過，并報公司董事會備案。第二十條本制度解釋權(quán)歸公司負責(zé)人全部，并排出一切與之相悖的其他規(guī)定。附注：1.本制度旨在規(guī)范員工的人際交往行為，促進團隊的合作和發(fā)展。2.員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)本制度，自發(fā)遵守制度規(guī)定，共同營造良好的工作環(huán)境和和諧的人際關(guān)系。3.本制度所規(guī)定的紀律處分標(biāo)準(zhǔn)屬于最低標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)具體情況，公司有權(quán)依據(jù)需要進行調(diào)整。4.本制度經(jīng)全體員