湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄1公司簡(jiǎn)介 湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計(jì)1公司簡(jiǎn)介湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司創(chuàng)立于2014年11月21日。公司秉承“快速運(yùn)轉(zhuǎn)，誠(chéng)信待人”的服務(wù)理念，重品牌，講信任。六年的飛速發(fā)展，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司以每年70%的增長(zhǎng)速度在望城縣物流行業(yè)中迅速崛起。不僅僅發(fā)展速度快速提升而且規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司在望城區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已經(jīng)設(shè)立200多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、擁有車輛400多臺(tái)、員工1000多人。湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)都保持著良好業(yè)績(jī)，每天貨量超過(guò)三千多件，在設(shè)計(jì)上追求完美和精致，在運(yùn)用過(guò)程中追求信息的準(zhǔn)確性、全面性和實(shí)用性。不斷積累了信息物流的經(jīng)驗(yàn)，為望城區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了便利的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。圖1湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司組織結(jié)構(gòu)圖2湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司物流成本存在的問(wèn)題物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用，是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，其由兩部分構(gòu)成:①伴隨著物資的物理性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用②物流信息的傳送和處理活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備和設(shè)施的費(fèi)用。物流利用成本核算對(duì)湖南省長(zhǎng)沙市運(yùn)輝物流公司成本企業(yè)支出進(jìn)行了一定的管控，并且降低了企業(yè)物流利用成本的綜合支出，最大力度提高了湖南省長(zhǎng)沙市運(yùn)輝物流公司經(jīng)營(yíng)盈利管理能力水平。目前，經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)逐漸加強(qiáng)，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化無(wú)常，個(gè)性化的需要和消費(fèi)價(jià)值越來(lái)越高，企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身得市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并且不斷降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)。圖2湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司物流成本存在的問(wèn)題解析圖2.1人才匱乏導(dǎo)致管理水平落后湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司管理人員水平相對(duì)較低，對(duì)于人才總數(shù)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有限制人數(shù)的要求，人才總量相對(duì)不足并且創(chuàng)新能力完全跟不上。大部分員工都是以?？飘厴I(yè)甚至還有低于專科的學(xué)歷，人才比例大大落后了其他物流公司。由于湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司培養(yǎng)人才的過(guò)程中，沒(méi)有做到完美的過(guò)濾和篩選，以至于導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理粗放，先進(jìn)的物流技術(shù)沒(méi)有完全應(yīng)用到公司內(nèi)部，并且一些管理者的觀念根本得不到徹底轉(zhuǎn)變，不能及時(shí)適應(yīng)于市場(chǎng)需求。讓湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司的管理體制得不到創(chuàng)新，而且格局也得不到改變。2.2庫(kù)存率高導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)成本過(guò)高湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司每年的庫(kù)存率達(dá)到32%，但是國(guó)家公認(rèn)的庫(kù)存商品與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的在發(fā)展中國(guó)家一般不超過(guò)5%。湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)家公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)存率一旦積累，公司的費(fèi)用就會(huì)不斷增加，導(dǎo)致公司的成本無(wú)法得到有效控制。而且湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司如果庫(kù)存率沒(méi)有得到完美的解決，又進(jìn)一步的增加了倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存量，且也會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)管理員管理的難度，貨物堆積時(shí)間過(guò)久，導(dǎo)致貨物的流通效率大大的降低，耗時(shí)耗力又耗錢。2.3設(shè)備低端導(dǎo)致物流成本過(guò)高湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司的設(shè)備車輛在400多輛以上，但是設(shè)備提供的效率往往不如以前。一臺(tái)設(shè)備的日工作量平均只能在一百件左右，而在之前，設(shè)備的日工作量最大可以達(dá)到兩百，運(yùn)輸能力急速下降，直至根本無(wú)法解決現(xiàn)今人們所需要的物流量。并且企業(yè)沒(méi)有及時(shí)考慮客戶產(chǎn)業(yè)特效和商品特征，失去了大部分客戶的長(zhǎng)期合作，因?yàn)樵谖锪髋渌偷幕A(chǔ)上，很多客戶一周已經(jīng)長(zhǎng)期需要配送物流量5～8件，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司沒(méi)有及時(shí)和客戶采取商討措施，并且沒(méi)有介紹長(zhǎng)期物流配送可以贏得更多的利益。由此，產(chǎn)生了一大批過(guò)剩的物流服務(wù)，使得物流成本不斷積累，沒(méi)有得到真正降低。2.4技術(shù)落后造成資金浪費(fèi)湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司物流成本尚未引起關(guān)注，公司的技術(shù)沒(méi)有完全采用進(jìn)口設(shè)備，許多先進(jìn)的物流系統(tǒng)未被真正引入和使用。而且設(shè)備技術(shù)和人員技術(shù)沒(méi)有得到一一匹配，高新的設(shè)備技術(shù)被低端的員工所占據(jù)，設(shè)備的質(zhì)量完全沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)，并且員工能力大打折扣，兩敗俱傷，使得物流設(shè)備技術(shù)得不到改善和員工技術(shù)也得不到加強(qiáng)。湖南省長(zhǎng)沙市望城縣運(yùn)輝物流公司物流運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量長(zhǎng)期有賴于社會(huì)物流基礎(chǔ)設(shè)施水平，但是物流基礎(chǔ)設(shè)施投資力度不足，技術(shù)薄弱，無(wú)法真正的降低物流成本。3湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計(jì)圖3湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計(jì)圖3.1提高內(nèi)部成員管理水平湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司應(yīng)該加強(qiáng)管理組織能力，采取對(duì)每個(gè)成員進(jìn)行制度考核標(biāo)準(zhǔn)，用老帶新的政策足夠讓每個(gè)成員了解到公司的規(guī)章制度，并且可以在短期間內(nèi)實(shí)行。同時(shí)讓公司管理層的員工可以及時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)和國(guó)際社會(huì)物流政策形式，以至于員工之間的關(guān)系可以更加密切，管理制度的實(shí)施也可以更加完善。在過(guò)去幾年中，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)。湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司一直采用傳統(tǒng)管理模式，受諸多因素的影響，在傳統(tǒng)管理模式下，物流運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)受到了嚴(yán)重抵制，信息系統(tǒng)無(wú)法準(zhǔn)確定位到物流成本的數(shù)值，并且公司的數(shù)據(jù)匯總無(wú)法匹配到市場(chǎng)預(yù)測(cè)，降低物流成本的情況發(fā)生概率較小。所以，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司應(yīng)支持規(guī)模大、運(yùn)作良好的物流企業(yè)，進(jìn)行專業(yè)人才的技術(shù)培訓(xùn)，并不斷提高企業(yè)每個(gè)員工的成本管理意識(shí)，做到降低物流成本的概念以深化到每個(gè)企業(yè)員工的理念中，盡可能的實(shí)現(xiàn)降低物流成本的全面管理。圖4湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司內(nèi)部成員管理圖3.2增強(qiáng)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司可以借助現(xiàn)代化信息技術(shù)大力發(fā)展第三方物流，利用外包技術(shù)降低企業(yè)物流投資和運(yùn)營(yíng)成本，提高裝載率，并足量減少裝卸次數(shù)和貨物的運(yùn)輸成本，做到合理安排公司的物流運(yùn)輸路線，盡可能的減少物流周轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的費(fèi)用。不管是在機(jī)器技術(shù)的基礎(chǔ)上還是在員工技術(shù)，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司可以購(gòu)買一批高新技術(shù)設(shè)備并且聘請(qǐng)一批高新技術(shù)人才，做到兩全齊美。所以，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司應(yīng)該加強(qiáng)物流技術(shù)的研發(fā)和新設(shè)備的研制，積極推廣物流技術(shù)和物流標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范應(yīng)用。落實(shí)到公司物流運(yùn)輸信息資源方面，并且也要大力提倡員工創(chuàng)新能力，使得物流技術(shù)可以更加開(kāi)發(fā)。3.3改善物流行業(yè)服務(wù)湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司應(yīng)該著重研究物流設(shè)施是否完善，解決貨運(yùn)代理和倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)上一系列不應(yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。物流服務(wù)行業(yè)就標(biāo)志著公司物流水平的高低，服務(wù)行業(yè)的落后，只會(huì)讓客戶產(chǎn)生更多的不滿和反感。所以應(yīng)該盡可能的去減少運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的損失，并且可以提前做好預(yù)算，避免一些不必要的麻煩，導(dǎo)致運(yùn)輸過(guò)程造成的費(fèi)用損失，直至也應(yīng)該持續(xù)改進(jìn)物流行業(yè)的服務(wù)，規(guī)范物流市場(chǎng)的管理。湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司也應(yīng)該對(duì)重要物流節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理安排。管理好物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以十分的端正態(tài)度面對(duì)客戶，并且讓整個(gè)物流行業(yè)美好發(fā)展。3.4加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司應(yīng)該加強(qiáng)物流管理的控制，讓公司物流成本得到合理的調(diào)整，并且需要成立專門的物流管理部門，針對(duì)性的找出物流成本存在的問(wèn)題，讓公司員工可以了解到現(xiàn)代物流的含義以及發(fā)展，重新審視公司物流管理系統(tǒng)，而且還要培訓(xùn)公司專門的物流成本管理員工，強(qiáng)化物流成本工作人員的在職教育和培訓(xùn)，讓他們極度關(guān)注專業(yè)性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，盡量做到技術(shù)人才和專業(yè)人才的兩兩結(jié)合。湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司可以設(shè)立一些專門的崗位，讓學(xué)習(xí)的員工可以得到一個(gè)好的環(huán)境，并且可以提供一些物流成本的理論知識(shí)和實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)給員工，讓員工可以及時(shí)學(xué)習(xí)到最新物流技術(shù)的運(yùn)營(yíng)和技術(shù)管理系統(tǒng)方面的發(fā)展。盡可能的做到公司理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓公司可以培養(yǎng)出更多專業(yè)人才。3.5建立現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)成本考核制度湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司應(yīng)該加強(qiáng)物流成本的核算，首先要準(zhǔn)確計(jì)算物流成本就得先做好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的整理工作。為了保證公司物流成本的可比性，需要提前確定好一個(gè)物流成本標(biāo)準(zhǔn)，按照公司物流成本和物流水準(zhǔn)之間，公司可以建立現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)成本制度。該制度不需要完善的物料管理生產(chǎn)管理來(lái)配合而且這種制度可以彌補(bǔ)物流管理及生產(chǎn)管理制度上的不足。湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司繼承以往的傳統(tǒng)物流成本計(jì)算，公司的物流成本并沒(méi)有和物流服務(wù)水準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，也沒(méi)有按顧客類別和銷售業(yè)務(wù)人員來(lái)分別核算，所以針對(duì)湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司的物流成本來(lái)說(shuō)，應(yīng)該及時(shí)糾正成本考核制度，不同的服務(wù)水平有不同的物流成本，等級(jí)不同的客戶有不同的物流成本。只有公司有著合適的物流成本考核制度，公司才可以實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的高水平管理。3.6提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況，充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)庫(kù)存實(shí)施動(dòng)態(tài)科學(xué)的管理。根據(jù)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)內(nèi)部的信息共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸管理系統(tǒng)的全面控制，最大限度地節(jié)約資金占用并且減少費(fèi)用負(fù)擔(dān)。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，可以使企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)降低，同時(shí)企業(yè)在庫(kù)存成本的基礎(chǔ)上，也可提高企業(yè)的利潤(rùn)率所以企業(yè)可以更好的周轉(zhuǎn)庫(kù)存，讓湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司花最少的錢得更多的利益。庫(kù)存也是滿足客戶的需求，讓企業(yè)庫(kù)存量不過(guò)多的剩余，利用好企業(yè)之間的信息來(lái)往，盡可能的讓物品可以最大效益在客戶和企業(yè)之間流轉(zhuǎn)起來(lái)。圖5湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)圖4總結(jié)本設(shè)計(jì)以湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司為主題，提出了湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司存在的一系列問(wèn)題并且給出了一個(gè)降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。該優(yōu)化設(shè)計(jì)理論上從運(yùn)輸管理，倉(cāng)儲(chǔ)成本等一系列問(wèn)題展開(kāi)了綜合分析并且提出了加強(qiáng)人才培養(yǎng)、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、改善物流行業(yè)服務(wù)、提高管理水平等幾個(gè)可行的措施來(lái)完善湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司的降低物流成本存在的問(wèn)題。其中我覺(jué)得湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司面對(duì)市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)，無(wú)法正面應(yīng)對(duì)。而我在理論上強(qiáng)調(diào)了降低物流成本，可以保障資源的合理分配，并且可以急速的促進(jìn)湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司的發(fā)展。我分別列舉了幾個(gè)降低物流成本的方法，針對(duì)性的對(duì)湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司物流情況的講解，將直接影響到企業(yè)的物流成本的發(fā)展方向。但是在針對(duì)湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)運(yùn)輝物流公司的降低物流成本制度優(yōu)化設(shè)計(jì)中，我也清楚的認(rèn)