2018年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題+答案

2018年上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試卷及參考答案1、我國在“十三五”規(guī)劃綱要中指出要加快信息網(wǎng)絡新技術開發(fā)應用，以拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，綱要中提出將培育的新一代信息技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)重點中不包括().

A、人工智能B、移動智能終端C、第四代移動通信D、先進傳感器2、智能具有感知、記憶、自適應等特點，能夠存儲感知到的外部信息及由思維產(chǎn)生的知識,同時能夠利用己有的知識對信息進行分析、計算、比較、判斷、聯(lián)想和決策屬于智能的（）能力。

A、感知B、記憶和思維C、學習和自適應D、行為決策3、某快消品連鎖企業(yè)委托科技公司A開發(fā)部署電子商務平臺,A公司根據(jù)系統(tǒng)設計任務書所確定的范圍，確定系統(tǒng)的基本目標和邏輯功能要求,提出新系統(tǒng)的邏輯模型，這屬于信息系統(tǒng)生命周期中(）階段的工作。

A、系統(tǒng)規(guī)劃B、系統(tǒng)分析C、系統(tǒng)設計D、系統(tǒng)實施4、區(qū)塊鏈2。0技術架構自上而下分為數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡層、共識層、激勵層、智能合約層，數(shù)據(jù)傳播機制、數(shù)據(jù)驗證機制屬于其中的（）。

A、數(shù)據(jù)層B、網(wǎng)絡層C、共識層D、激勵層5、區(qū)塊鏈是（）、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術的新型應用模式。

A、數(shù)據(jù)倉庫B、中心化數(shù)據(jù)庫C、非鏈式數(shù)據(jù)結構D、分布式數(shù)據(jù)存儲6、某云計算服務商向電信運營商提供計算能力、存儲空間及相應的運營管理服務.按照云計算服務提供的資源層次，該服務類型屬于(）。

A、IaaSB、CaaSC、PaaSD、SaaS7、老于是某銀行的系統(tǒng)架構師，他為銀行投資管理系統(tǒng)設計的軟件架構包括進程通信和事件驅動的系統(tǒng)，該軟件架構風格屬于（）.

A、數(shù)據(jù)流風格B、獨立構件風格C、倉庫風格D、虛擬機風格8、辦公軟件開發(fā)公司A非常重視軟件過程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步進行過程改進，剛剛實現(xiàn)了組織級過程性能、定量項目管理，按照CMMI(能力成熟度模型），A公司達到了（）級別。

A、CMMI2B、CMMI3C、CMMI4D、CMMI59、軟件測試是發(fā)現(xiàn)軟件錯誤（缺陷)的主要手段，軟件測試方法可分為靜態(tài)測試和動態(tài)測試，其中（）屬于靜態(tài)測試。

A、代碼走查B、功能測試C、黑盒測試D、白盒測試10、結束軟件測試工作時，應按照軟件配置管理的要求，將（)納入配置管理.

A、全部測試工具B、被測試軟件C、測試支持軟件D、以上都是11、企業(yè)應用集成技術(EAI）可以消除信息孤島，將多個企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來，實現(xiàn)無縫集成。EAI包括多個層次和方面.其中在業(yè)務邏輯層上對應用系統(tǒng)進行黑盒集成的，屬于（）。

A、數(shù)據(jù)集成B、控制集成C、表示集成D、業(yè)務流程集成12、根據(jù)GB/T11457—2006《軟件工程術語》由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進行的獨立的審查，以驗證其是否符合軟件設計文件和程序設計標準，稱為（）。

A、桌面檢查B、代碼評審C、代碼走查D、代碼審計13、根據(jù)GB/T16260。1-2006《軟件工程產(chǎn)品質量》，軟件產(chǎn)品使用質量特性中的可靠性，是指與軟件在規(guī)定的一段時間內(nèi)和規(guī)定的條件下維持其性能水平的一組軟件屬性。（）不屬于可靠性質量特性。

A、安全性B、成熟性C、容錯性D、可恢復性14、根據(jù)GB/T14394-2008《計算機軟件可靠性和可維護性管理》，軟件開發(fā)各階段都要進行評審，與軟件可靠性和可維護性有關的評審要求中，(）不屬于需求評審的內(nèi)容。

A、測試用例B、可靠性和可維護性目標C、實施計劃D、驗證方法15、信息系統(tǒng)設備安全是信息系統(tǒng)安全的重要內(nèi)容，其中設備的（）是指設備在一定時間內(nèi)不出故障的概率。

A、完整性B、穩(wěn)定性C、可靠性D、保密性16、信息系統(tǒng)安全技術中，關于信息認證、加密、數(shù)字簽名的描述，正確的是（)。

A、數(shù)字簽名具備發(fā)送方不能抵賴、接收方不能偽造的能力

B、數(shù)字簽名允許收發(fā)雙方互相驗證其真實性，不準許第三方驗證

C、認證允許收發(fā)雙方和第三方驗證

D、認證中用來鑒別對象真實性的數(shù)據(jù)是公開的17、在網(wǎng)絡安全防護中,（）注重對網(wǎng)絡安全狀況的監(jiān)管,通過監(jiān)視網(wǎng)絡或系統(tǒng)資源，尋找違反安全策略的行為或攻擊跡象，并發(fā)出報警。

A、防火墻B、蜜罐技術C、入侵檢測系統(tǒng)D、入侵防護系統(tǒng)18、不屬于網(wǎng)頁防篡改技術。

A、時間輪詢B、事件觸發(fā)C、文件過濾驅動D、反間諜軟件241245E3C幗c.215295419吙FjA19、TCP/IP是Internet的核心協(xié)議，應用程序通過用應用層協(xié)議利用網(wǎng)絡完成數(shù)交互的任務,其中,（）是用來在客戶機與服務器之間進行簡單文件的傳輸?shù)膮f(xié)議，提供不復雜,開銷不大的文件傳輸服務.

A、FTPB、TFTPC、HTTPD、SMTP20、在開放系統(tǒng)互連參考模型(OS1)中，（）的主要功能是將網(wǎng)絡地址翻譯成對應的物理地址，并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方經(jīng)路由送達到接收方。

A、數(shù)據(jù)鏈路層B、物理層C、網(wǎng)絡層D、傳輸層21、IEEE802規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質,以及如何在傳輸介質上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中，(）是重要的局域網(wǎng)協(xié)議。

A、IEEE802。1B、IEEE802.3C、IEEE802。6D、IEEE802。1122、大型信息系統(tǒng)具備的特點包括（).

①規(guī)模龐大，包含的獨立運行和管理的子系統(tǒng)多

②跨地域性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中

③提供的業(yè)務種類繁多，業(yè)務的處理邏輯復雜

④采用虛擬化技術管理軟硬件環(huán)境

⑤采用國際領先的軟硬件設備

⑥處理的業(yè)務和信息量大，存儲的數(shù)據(jù)復雜、內(nèi)容多且形式多樣

A、①②③⑥B、②③⑤⑥C、②③④⑤D、①②③④⑤⑥22、大型信息系統(tǒng)具備的特點包括(）.

①規(guī)模龐大，包含的獨立運行和管理的子系統(tǒng)多

②跨地域性,系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中

③提供的業(yè)務種類繁多，業(yè)務的處理邏輯復雜

④采用虛擬化技術管理軟硬件環(huán)境

⑤采用國際領先的軟硬件設備

⑥處理的業(yè)務和信息量大,存儲的數(shù)據(jù)復雜、內(nèi)容多且形式多樣

A、①②③⑥B、②③⑤⑥C、②③④⑤D、①②③④⑤⑥23、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BusinessSystem，BSP）辦法包含一定的步驟，完成準備工作后,需要進行的四個步驟依次是:（)。

A、定義企業(yè)過程,識別定義數(shù)據(jù)類，確定管理部門對系統(tǒng)的要求,分析現(xiàn)有系統(tǒng)

B、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程,確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)

C、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng),確定管理部門對系統(tǒng)的要求

D、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系統(tǒng)的要求24、在信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具中，下表是（）。

A、過程/組織矩陣B、資源/數(shù)據(jù)矩陣

C、優(yōu)先矩陣D、過程/數(shù)據(jù)矩陣25、在面向對象的基本概念中，（)體現(xiàn)對象間的交互，通過它向目標對象發(fā)送操作請求。

A、繼承B、多態(tài)C、接口D、消息26、關于UML的描述，不正確的是：（).

A、UML是一種可視化編程語言B、UML適用于各種軟件開發(fā)方法

C、UML用于對軟件進行可視化描述D、UML適用于軟件生命周期的各個階段27、UML圖不包括（）。

A.用例圖B、序列圖C、組件圖

D、繼承圖28、在合同履行過程中，當事人就有關合同內(nèi)容約定不明確時，不正確的是：（）

A、價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行

B、履行地點不明確，給付貨幣的，在支付貨幣一方所在地履行

C、履行方式不明確的，按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行

D、履行費用的負擔不明確的，由履行義務方負擔29、關于招投標的描述，不正確的是:（）。

A、招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書

B、招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前,以書面形式通知所有招標文件收受人

C、投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人

D、依法必須進行招標的項目,其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的一半30、信息系統(tǒng)可行性研究包括很多方面的內(nèi)容,（)中經(jīng)常會用到敏感性分析.

A、技術可行性分析B、經(jīng)濟可行性分析

C、運行環(huán)境可行性分析D、社會可行性分析31、關于項目評估和項目論證的描述.不正確的是:（）。

A、項目論證應該圍繞市場需求、開發(fā)技術、財務經(jīng)濟三個方面展開調(diào)查和分析

B、項目論證一般可分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段

C、項目評估由項目建設單位實施，目的是審查項目可行性研究的可靠性.真實性、和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)

D、項目評估的依據(jù)包括項目建議書及其批準文件、項目可行性研究報告、報送單位的申請報告及主管部門的初審意見等一系列文件32、（）不是V模型的特點。

A、體現(xiàn)了開發(fā)和測試同等重要的思想

B、測試是開發(fā)生命周期中的階段

C、針對每個開發(fā)階段，都有一個測試級別與之相對應

D、適用于用戶需求不明確或動態(tài)變化的情形33、識別項目干系人是（）的子過程。

A、啟動過程組B、計劃過程組C、執(zhí)行過程組D、監(jiān)督與控制過程組34、項目管理計劃的內(nèi)容不包括（）.

A、溝通管理計劃B、選擇的生命周期模型C、資源日歷D、成本基準Td8_3S35、關于項目目標的描述，不正確的是：()。

A、項目可以有一個目標，也可以有多個目標B、項目目標可以量化，也可以不量化

C、項目的成果目標與約束目標可能會沖突D、項目目標應該是具體的、可實現(xiàn)的36、關于變更申請的描述，不正確的是：（）

A、實施整體變更控制過程貫穿項目始終

B、變更請求可能包括糾正措施、預防措施和缺陷補救

C、變更請求必須由CCB來負責審查、評價、批準或否決

D、實施整體變更過程中涉及到的配置管理活動包括配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計37、38某項目包含A、B、C、D、E、F、G七個活動，各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示，活動C的總浮動時間是（)天，該項目工期是（）天。

（37)A、0B、1C、2D、3

（38)A、13B、14C、15D、1639、關于WBS的描述,不正確的是:()。

A。WBS必須且只能包括100%的工作B、WBS的元素必須指定一個或多個負責人

C。WBS應該由全體項目成員、用戶和項目干系人一致確認

D。分包出去的工作也應納入WBS中40、（）屬于控制范圍的活動。

A、與客戶仔細討論項目范圍說明書,并請客戶簽字

B、當客戶提出新的需求時，說服用戶放棄新的需求

C、確認項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務進行的所有活動

D、確認每項工作是否有明確的質量標準41、從參與者的觀點來看，(）溝通方式的參與程度最高。

A、敘述B、推銷C、征詢D、討論42、在項目溝通過程中，會使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于（)。

A、實時溝通B、推式溝通C、拉式溝通D、情景式溝通43、在了解和管理干系人期望時，可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理.其中()方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。

A、權力/利益方格B、權力/影響方格C、影響/作用方格D、凸顯模型44、A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設項目，包括應用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運維等多項工作內(nèi)容。針對該項目，不正確的是：（）。

A、該項目的干系人包括客戶、公司高層領導、項目成員及網(wǎng)上銀行用戶

B、干系人管理工作應由該項目成員分工負責

C、干系人管理有助于為項目贏得更多的資源

D、通常來說，干系人對項目的影響能力在項目啟動階段最大,隨著項目的進展逐漸減弱45、人們對風險事件都有一定的承受能力，當（）時，人們愿意承擔的風險越大。

A、項目活動投入的越多B、項目的收益越大

C、個人、組織擁有的資源越少D、組織中高級別管理人員相對較少46、(）不屬于風險識別的依據(jù)。

A、成本管理計劃B、范圍基準C、采購文件D、風險類別47、通過概率和影響級別定義以及專家訪談，有助于糾正該過程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于()。

A、定性風險分析B、識別風險C、定量風險分析D、風險監(jiān)控48、項目人力資源管理中對團隊進行有效的指導和管理，以保證團隊可以完成項目任務,關于項目人力資源的描述，正確的是（）。

A、新團員加入到項目團隊中，他們的經(jīng)驗水平將會降低項目風險

B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊三個過程

C、項目經(jīng)理對于所有沖突要設法解決或減少,鼓勵團隊成員良性競爭

D、項目團隊中項目經(jīng)理的管理能力和管理能力二者缺一不可49、建設項目團隊過程所使用的技術不包括（）。

A、人際關系技能B、基本規(guī)則C、人事評測工具D、項目人員分派50、某項目團隊每周組織羽毛球活動，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動滿足了項目成員（）的需求。

A、生理B、受尊重C、社會交往D、自我實現(xiàn)51、某軟件開發(fā)項目在測試時發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整，涉及到需求規(guī)格說明書、概要設計、詳細設計及代碼等相關文檔的變更,需要對（)進行變更控制。

A、知識庫B、配置庫C、產(chǎn)品庫D、數(shù)據(jù)庫52、做好變更管理可以使項目的質量、進度、成本管理更加有效。關于變更工作程序的描述，不正確的是（）。

①及時，正式的提出變更，且留下書面記錄

②變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗

③變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現(xiàn)進行論證

④審查過程中，客戶根據(jù)變更申請及評估方案,決定是否變更項目基準

⑤發(fā)出變更通知并組織實施

⑥變更實驗的工程監(jiān)控，配置管理員負責基準的監(jiān)控

⑦變更效果評估中的首要評估依據(jù)是項目的基準

⑧基準調(diào)整后，需要判斷項目是否已納入正軌

A、②③⑤B、②④⑥C、①②③④D、⑤⑥⑦⑧I29566737E獾242935EE5廥_2116752AF劯j（53、供應商戰(zhàn)略伙伴關系是企業(yè)與供應商之間達成的最高層次的合作關系,有關戰(zhàn)略合作管理的描述，不正確的是(）。

A、戰(zhàn)略合作管理的管理模式是“以企業(yè)為中心”

B、可以縮短供應商的供應周期，提高供應靈活性

C、可以與供應商共享管理經(jīng)驗，推動企業(yè)整體管理水平的提高

D、可以降低企業(yè)采購設備的庫存水平，降低管理費用，加快資金周轉54、關于合同管理的描述，不正確的是（)。

①合同管理包括：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理

②對于合同中需要變更、轉讓、解除等內(nèi)容應有詳細說明

③如果合同中有附件，對于附件的內(nèi)容也應精心準備，當主合同與附件產(chǎn)生矛盾時，以附件為主

④為了使簽約各方對合同有一致的理解，合同一律使用行業(yè)標準合同

⑤簽訂合同前應了解相關環(huán)境，做出正確的風險分析判斷

A、①②B、③④C、②⑤D、①⑤55、關于組織戰(zhàn)略的描述,不正確的是（）。

A、戰(zhàn)略目標根據(jù)特定時期的戰(zhàn)略形式和組織的利益需要確定

B、戰(zhàn)略方針在分析當前組織面臨戰(zhàn)略形勢和外部競爭等諸多因素基礎上制定，具有較強的針對性，在不同的環(huán)境下應采取不同的戰(zhàn)略方針

C、戰(zhàn)略實施能力根據(jù)組織戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方針要求,確定戰(zhàn)略規(guī)模,發(fā)展方向和重點，是組織自身擁有的，無法通過外部獲得

D、戰(zhàn)略措施是組織決策機構根據(jù)戰(zhàn)略實施的需要，在組織架構、權利分配、監(jiān)督機制、授權環(huán)境等方面的安排56、(）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動,通過評價相關活動的三個參數(shù)：r(價值系數(shù))、f（貢獻)、c（成本）,衡量活動的運行效果，所謂“瓶頸"活動,是指那些制約業(yè)務流程運行的關鍵活動.

A、供應鏈分析B、增值性分析C、掙值分析D、凈現(xiàn)值分析57、小李作為項目經(jīng)理需要從以下四個項目方案中選擇項目,已知項目周期均為2年且期初投資額都是30.000元，折現(xiàn)均為10%。項目情況如下：

方案A：第一年現(xiàn)金流為14，000元，第二年現(xiàn)金流19，000元

方案B：第一年現(xiàn)金流為23，000元，第二年現(xiàn)金流20，000元

方案C：第一年現(xiàn)金流為18，000元,第二年現(xiàn)金流24，000元

方案D：第一年現(xiàn)金流為21，000元，第二年現(xiàn)金流22，000元

則小李應該優(yōu)先選擇（)。

A、方案AB、方案BC、方案CD、方案D58、（）不屬于制定預算過程的輸出。

A、成本基準B、范圍基準C、項目資金需求D、更新的活動成本估算59、某信息系統(tǒng)集成項目計劃6周完成，項目經(jīng)理就前4周的項目進展情況進行分析情況如下，項目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為（）.

A、0。83B、0。87C、0.88D、0.9560、（）是項目集的決策機構，負責為項目集的管理方式提供支持。

A、項目集指導委員會B、項目治理委員會

C、項目集變更控制委員會D、項目管理辦公室61、項目組合管理實施的主要過程不包括（）

A、評估項目組合管理戰(zhàn)略計劃B、定義項目組合管理的愿景和計劃

C、實施項目組合管理過程D、改進項目組合管理過程62、（)按時間順序統(tǒng)計被發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量分布.

A、缺陷分布密度B、缺陷修改質量C、缺陷趨勢分析D、缺陷存活時間63、規(guī)劃質量管理的輸入不包含（)。

A、質量測量指標B、項目管理計劃C、需求文件D、風險登記冊64、（)是一種統(tǒng)計方法，用于識別哪些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。

A、過程分析B、實驗設計C、標桿對照D、質量審計65、質量管理實施階段的工具與技術不包括（)。

A、儲備分析B、統(tǒng)計抽樣C、過程決策程序圖D、質量審計66、67、某項工程的活動明細如下表（時間:周：費用：萬元）：

項目總預算由原先的60萬元增加到63萬元,根據(jù)上表,在預算約束下該工程最快能完成時間為（66）周，所需項目總費用為（67）萬元。

（66)A、9

B、8

C、14

D、12

（67）A、60

B、64

C、56

D、4568、69某項目由并行的3個活動甲、乙和丙組成,為活動甲分配3人5天可以完成，活動乙分配6人7天可以完成，活動丙分配4人2天可以完成，活動完成后人員可再調(diào)配。在此情況下，項目最短工期為（）天，此時人員最少配置為（)。

（68）A、6B、7C、8D、9

(69）A、6B、9C、10D、1370、某擬建項目財務凈現(xiàn)金流量如下表所示，該項目的靜態(tài)投資回收期是(）年。

A、5。4B、5.6C、7。4D、7.671、（)isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformancetypicaliybylearning，comingtoitsownconclusions,appearingtounderstandcomplexcontent，engaginginnaturaldialogswithpeople，enhancinghumancognittiveperformance（alsoknownascognittivecomputing）orreplacingpeopleonexecutionofnonroutinetasks。A、CloudserviceB、Blockchaint392209934餴2072150F1僱3938999DD駝401989D06鴆308217865硥'233155B13嬓C、InternetofthingsD、Artificialintellingence72、（）isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecordtransactionsacrossmanycomputerssothattherecordcannotbealterredretroactivelywithoutthealterationofallsubsequentblocksandthecollusion

ofthenetwork.

A、Cloudservice

B、BlockchainC、InternetofthingsD、Artificialintellingence73、（)includestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,andonlytheworkrequired,tocompetethe