住宅樓總承包工程施工應(yīng)急預(yù)案

住宅樓總承包工程施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)原則堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、危險(xiǎn)源范圍分析辨識(shí)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況,施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人體傷害存在的風(fēng)險(xiǎn)主要范圍包括：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、缺氧中毒等五類。分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素包括基坑坍塌、通訊電纜破壞等。突發(fā)重大事故是指本項(xiàng)目在工程管理和和施工過程中，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的以及工程引起噪音、中毒、觸電、環(huán)衛(wèi)等工程建設(shè)工作范圍的突發(fā)事故。1、預(yù)防控制措施1.1、工人崗前須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育，經(jīng)過崗位培訓(xùn)后方可上崗。1.2、本工程工期較緊,為了確?；娱_挖的安全和本工程地下結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行，在基坑開挖過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作。1.3、為保證施工安全，在基坑開挖周邊設(shè)置警示標(biāo)志，密目式安全網(wǎng)圍護(hù)，基坑開挖、檢測(cè)嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。1.4、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛標(biāo)牌和警示標(biāo)志，如禁止拋物、當(dāng)心墜落等、高空作業(yè)時(shí)，懸掛必須系好安全帶、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽等。1.5、機(jī)械操作人員必須持證上崗，機(jī)械指定專人負(fù)責(zé)，使用機(jī)械時(shí)采取相應(yīng)措施減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)人體的傷害。1.6、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“當(dāng)心觸電”和機(jī)械設(shè)備旁掛設(shè)各相應(yīng)安全操作規(guī)程，各施工隊(duì)專業(yè)電工持證上崗、每日巡視施工現(xiàn)場(chǎng)、定期檢查。

1.7、腳手架、支模架搭設(shè)前編制搭設(shè)方案，經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員審批后遵照實(shí)施執(zhí)行。1.8、所有架體平臺(tái)、搭設(shè)完后經(jīng)由上級(jí)相關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字后，方可投入使用1.9、加強(qiáng)日常巡查力度，對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)整改。三、應(yīng)急救援預(yù)案部署1.、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，聽從上級(jí)部門應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)，并按要求設(shè)置救援組、事故處理組、聯(lián)絡(luò)組、警戒組等。

組長（項(xiàng)目經(jīng)理）組長（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長（項(xiàng)目副經(jīng)理）副組長（項(xiàng)目副經(jīng)理）警戒組救援組事故處理組聯(lián)絡(luò)組警戒組救援組事故處理組聯(lián)絡(luò)組技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)量員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)量員施工員木工班安裝班裝飾班機(jī)械班焊接班架子班泥工班木工班安裝班裝飾班機(jī)械班焊接班架子班泥工班鋼筋班2、應(yīng)急資源準(zhǔn)備應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

2.1、主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表序號(hào)材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1小型挖掘機(jī)輛2WY-4.2斗容量0.2m3公司倉庫2挖掘機(jī)輛1PC200斗容量1.6m3公司倉庫3機(jī)動(dòng)翻斗車輛2FC-1斗容0.75m3公司倉庫4液壓汽車吊輛1QY-2525T公司倉庫5電焊機(jī)臺(tái)2BX500現(xiàn)場(chǎng)6卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)1JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場(chǎng)7對(duì)講機(jī)臺(tái)3GP88S現(xiàn)場(chǎng)8滅火器個(gè)20現(xiàn)場(chǎng)9滅火器材個(gè)5現(xiàn)場(chǎng)10消防帶米150現(xiàn)場(chǎng)11碘鎢燈只10現(xiàn)場(chǎng)12手電筒個(gè)10現(xiàn)場(chǎng)13衛(wèi)生急救箱套1現(xiàn)場(chǎng)14擔(dān)架個(gè)2現(xiàn)場(chǎng)2.2、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)，必要時(shí)，協(xié)同項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。四、突發(fā)事故處理程序現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情或有可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位項(xiàng)目部自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大由公司向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案。

緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報(bào)工程項(xiàng)目部搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門人員傷亡應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖1、值班電話實(shí)行晝夜值班制，項(xiàng)目部值班時(shí)間7：30～20：30、20：30～7：30。2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110、119等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。4、遇到緊急情況，全體職工特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員無條件服從組長或副