xxx水庫腳手架專項工程施工方案

電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》（SL252—2000）及《村鎮(zhèn)供水工術(shù)規(guī)范》（SL310-2004大壩樞紐工程規(guī)模屬?。?）型，工程等別為Ⅳ等，永久性建筑物大壩、溢洪道、取水放空建筑物、輸水建筑2、《水利水電工程模板施工規(guī)范》（DL/T5114、《鋼管腳手架扣件》（GB15831-20 體下滑。本工程腳手架根據(jù)建筑物設(shè)計特征、結(jié)構(gòu)布置、高度及壩面施工要求，分別選擇雙排落地腳手架、普通型鋼管懸挑腳手架兩種形式，分多段搭設(shè)，以滿足建筑物施工過程中模板支撐、操作和安全防：（大壩上游腳手架搭設(shè)主要為預(yù)制塊安裝、勾縫施工安全防護(hù)，腳據(jù)防滲墻混凝土澆筑高度及預(yù)制塊砌筑方式，設(shè)每層防護(hù)高凝土55cm，設(shè)彎鉤。每層腳手架設(shè)連墻桿，與預(yù)埋筋牢靠焊接。每60cm設(shè)圍擋橫桿，下層設(shè)斜撐鋼管與預(yù)埋筋焊接，外設(shè)剪刀撐。在考慮到施工的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟、施工方便等因素，取水塔混凝土、預(yù)制塊砌筑支架采用雙排扣件式腳手架(Φ50）作為其模板和安安全、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查工作，進(jìn)行現(xiàn)場組織管理，實施本項目專職安全員技術(shù)員施工員施工隊隊長質(zhì)安部各隊主管負(fù)責(zé)人工程部施工作業(yè)班長各班安全小組各隊技術(shù)組作業(yè)班安全員作業(yè)班技術(shù)員責(zé)任制的基礎(chǔ)上實行行政領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員工地值班和工序技術(shù)文明施工及成本和信息管理上嚴(yán)格按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行科學(xué)管施工過程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督，并訓(xùn)教育、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。物資設(shè)備部門根據(jù)工程進(jìn)度情臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺11111211234567545422212345678.1模板支撐架應(yīng)根據(jù)施工荷載組配橫桿及選擇步距，根據(jù)支撐或四周設(shè)置八字斜桿，并在每排每列設(shè)置一組通高十字撐或?qū)Ｓ眯?.3.3剪刀撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的立桿上9.1.1腳手架搭設(shè)前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照施工方案要求向搭9.1.2對鋼管、扣件、腳手片等進(jìn)行檢查驗收，嚴(yán)禁使用不合格9.2.1腳手架搭設(shè)應(yīng)按立桿、橫桿、斜桿、連墻件的順序逐層搭橫桿間水平度應(yīng)≤L/400。每步的縱橫向水平桿應(yīng)雙向拉通。腳手架9.2.2腳手架的搭設(shè)應(yīng)分階段進(jìn)行，第一階段的撂底高度一般為9.2.3腳手架搭設(shè)到頂時，應(yīng)組織技術(shù)、安全、施工人員對整個參差布置，使立桿的上端不在同一平面內(nèi)，接頭錯開，到架子頂部時在樹立桿時，應(yīng)及時設(shè)置掃地桿，將所樹立桿連成一整體，以保關(guān)鍵，因此要嚴(yán)格控制搭設(shè)質(zhì)量，當(dāng)組裝完第一步橫桿后，應(yīng)進(jìn)行檢（3）拆除前安排專人清除腳手架上的材料、工具拆除順序應(yīng)“由外向內(nèi)、自上而下”逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上、下同時拆除部分腳手架必須設(shè)置斜撐，橫向斜撐應(yīng)自底至頂層呈“之”字形（6）模板腳手架拆除時，應(yīng)在周邊設(shè)置圍欄（9）拆下的配件、鋼管、扣件、腳手片應(yīng)逐一遞接至地面，并（10）腳手架的拆除應(yīng)在統(tǒng)一指揮下，按后裝先拆、先裝后拆的②同一層的構(gòu)配件和加固件應(yīng)按先上后下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格證?？奂呐ぞo力矩抽查率不得少于80%，操作層為10.3.4間距檢查：腳手架步距不得大于±20結(jié)合本工程特點與質(zhì)量管理工作需要，組建一支以項目經(jīng)理為主，具有責(zé)任心強、有管理水平、有能力、施工管理經(jīng)驗豐富的資質(zhì)使質(zhì)量責(zé)任制縱向到底，橫向到邊，并直接與經(jīng)濟利益掛鉤，加強各級質(zhì)量管理的意識，使各級人員既感到有壓力、又有動力，從而推動度考核內(nèi)容，與年底獎金掛鉤，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要提出整全部材料，進(jìn)場時應(yīng)簽收驗貨，詳細(xì)核對品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)作嚴(yán)格把關(guān)，做到環(huán)環(huán)緊扣，并實行獎罰措施。出了質(zhì)量問題，無論是管理上的或是施工上的，均必須嚴(yán)肅處理，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制文明施工細(xì)則，按其要求文明施工。管理小組對各班組定期檢查，隨整齊。場內(nèi)機械停放整齊，材料堆碼有序，施工便道通暢，各種線路全事故應(yīng)急防治工作，避免或最大程度的減輕安全災(zāi)害造成的損失，維護(hù)施工人員、設(shè)備及財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。特別是遭遇超標(biāo)洪意見的通知》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法（3）應(yīng)保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生組織和指揮。指揮部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工、質(zhì)安部、工程123456123456789疏散。不致事態(tài)漫延擴大，做好各類物資、材料、設(shè)備的搶救工作及應(yīng)急方案，為事故現(xiàn)場