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文檔簡介
12一、頁面設(shè)置:采用A4縱向。五:方案具體內(nèi)容:采用四號仿宋字體,標(biāo)題級別編號為:×,×?!?×.×.×,第一級標(biāo)題字體采用三號字并加粗。第二級標(biāo)題采用四號字并加34技術(shù)負(fù)責(zé)人意見:技術(shù)部審核意見:5各參與編制部門審定意見:項目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:61。編制依據(jù)……………2。工程概況…………………頁數(shù)3.施工安排…………………頁數(shù)4。施工準(zhǔn)備…………………頁數(shù)5。主要施工方法及技術(shù)措施………………頁數(shù)6。主要施工管理措施………頁數(shù)7。經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及降低成本措施…………頁數(shù)712312123481231239124466123412312345224地上22建34123123424451244地下6地上88專業(yè)工長:×××專業(yè)工長:×××分組組長:×××分組組長:×××分組組長:×××檢查員:×××檢查員:×××檢查員:×××施工總體安排相當(dāng)于施工組織設(shè)計中的施工布署原則,是專業(yè)工長在該單項工程實施之前,對整個單項工程涉及到的任務(wù)、人力資源、時間、空間是單項施工方案的核心內(nèi)容,將影響到整個單項工程是否符合施工組織設(shè)計要求,能否順利進行的關(guān)鍵,所以有關(guān)人員應(yīng)充分醞釀,與項目經(jīng)理及技術(shù)措施.利實現(xiàn),優(yōu)質(zhì)、高效地交付下一工序,可依據(jù):(1)施工組織設(shè)計要求2)合理的資源配置;(3)采用先進施工技術(shù)、加大機械化施工程度和實施標(biāo)準(zhǔn)化管理4)有效利用公司的整體優(yōu)勢,完善進度計劃管理體系5)從建設(shè)單位利益出發(fā),依據(jù)本單項工程特點,結(jié)合公司的技術(shù)、資源等狀況確定.施工進度計劃。一般畫橫道圖即可(測量方案可不列進度計劃但應(yīng)說明相互但應(yīng)將配合內(nèi)容交待清楚.施工總進度計劃是施工總體安排在時間上的體現(xiàn),要貫徹空間占滿,時概要說明本專業(yè)將通過何種方法組織實現(xiàn)施工組織設(shè)計要求的目標(biāo),協(xié)調(diào)各班組所采取的方法和制度,包括圖紙技術(shù)交底制度、例會制度、專題討論制組織有關(guān)人員熟悉施工組織設(shè)計,確定技術(shù)交底時間廣計劃.主要指設(shè)計采用的或現(xiàn)場施工采用的屬于建設(shè)部十項推廣應(yīng)用的新各部位施工方法及措施是編制施工方案的重點核心內(nèi)容,項目部應(yīng)根據(jù)審核人:地下、地上分別闡述:類型、方法、節(jié)點圖、安裝圖(墻體、柱子、梁板、門窗洞口).2)施工技術(shù)方面的難點:模板設(shè)計計算書(作為附錄).8、模板的安裝:地下部分模板的安裝順序及技術(shù)頂板陰角順直;墻體陰角順直、陽角方正;根部防止?fàn)€根;門窗洞口陽角方正;不漏漿、洞口方正;外墻大角順直;陽臺、雨罩滴水線設(shè)置;外墻窗口邊4)先張法(后張法)的一般要求;2)保證安全措施.2、混凝土初凝時間要求.6、養(yǎng)護措施:分別對梁板的養(yǎng)護方法、墻體的養(yǎng)護方法、柱子的養(yǎng)護方123456789施工過程中的設(shè)計變更及洽商,也要及時對施工對發(fā)相應(yīng)的技術(shù)交底.5789底底底123456789底底123456789設(shè)備專業(yè)施工方案編制格式規(guī)定編號:采用小三號黑體字體.三、審批頁:×,第一級標(biāo)題字體采用三號字并加粗。第二級標(biāo)題采用四號字并加粗。六:編制的具體內(nèi)容頁均應(yīng)加頁眉、頁腳,頁眉應(yīng)居中注明:北京市順義建項目經(jīng)理初審意見:分公司審核意見:暖衛(wèi)工長:技術(shù)員:注:本頁為項目部各級管理人員會審簽字頁,項目部可根據(jù)實際情況增減表1。編制依據(jù)……………2。工程概況…………………頁數(shù)3.施工安排…………………頁數(shù)4。施工準(zhǔn)備…………………頁數(shù)5.主要施工方法及技術(shù)措施………………頁數(shù)6.主要施工管理措施………頁數(shù)7。降低成本措施……………頁數(shù)12312121234123123224項目經(jīng)理:×××項目經(jīng)理:×××職稱:×××資質(zhì):×級專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:×××職稱:×××職稱:×××暖衛(wèi)工長:×××職稱:×××施工總體安排相當(dāng)于施工組織設(shè)計中的施工布署原則,是專業(yè)工長在該單項工程實施之前,對整個單項工程涉及到的任務(wù)、人力資源、時間、空間是單項施工方案的核心內(nèi)容,將影響到整個單項工程是否符合施工組織設(shè)計措施.為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本單項工程施工任務(wù),保證總體加大機械化施工程度和實施標(biāo)準(zhǔn)化管理4)有效利用公司的整體優(yōu)勢,完善進度計劃管理體系5)從建設(shè)單位利益出發(fā),依據(jù)本單項工程特點,結(jié)合公確定施工進度計劃。一般畫橫道圖即可。通過對各類參數(shù)的計算充分考慮與注:如何組織日常施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,實現(xiàn)本專業(yè)的管理目標(biāo).概要說明本專業(yè)將通過何種方法組織實現(xiàn)施工組織設(shè)計要求的目標(biāo),協(xié)調(diào)各班組所采取的方法和制度,包括圖紙技術(shù)交底制度、例會制度、專題討論制組織有關(guān)人員熟悉施工組織設(shè)計,確定技術(shù)交底時間,落實施工組織設(shè)計規(guī)定的相關(guān)要求.制定本方案所采用的新技術(shù),新材料,新工藝,新設(shè)備等科技廣計劃。主要指設(shè)計采用的或現(xiàn)場施工采用的屬于建設(shè)部十項推廣應(yīng)用的新明,并繪制勞動力動態(tài)管理圖.示意圖如下:各部位施工方法及措施是編制施工方案的重點核心內(nèi)容,項目部應(yīng)根據(jù)施組、方案交底:1234567892、管道安裝.3、管道吊裝.6、墻上風(fēng)口的安裝.7、消聲器的安裝.9、制冷機組的安裝.4、消火栓供水系統(tǒng)的試壓.6、灌水試驗.五:方案具體內(nèi)容:采用四號仿宋字,標(biāo)題級別編號為:×,×.×,×.×。×,第一級標(biāo)題字體采用三號字并加粗。第二級標(biāo)題采用四號字并加粗。項目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:1。編制依據(jù)……………2.工程概況…………………頁數(shù)3.施工安排…………………頁數(shù)4。施工準(zhǔn)備…………………頁數(shù)5.主要施工方法及技術(shù)措施………………頁數(shù)6。主要施工管理措施………頁數(shù)7.經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及降低成本措施…………頁數(shù)1231212123123412341233)使參與本單項工程施工的人員了解到本單項工程在施工過程中應(yīng)遵守123等電位聯(lián)結(jié)干電源電纜的型號及敷設(shè)方式電纜、母線、項目經(jīng)理:×××項目經(jīng)理:×××職稱:×××資質(zhì):×級專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:×××職稱:×××職稱:×××電氣工長:×××職稱:×××施工組織協(xié)調(diào)是專業(yè)工長在該單項工程實施之前對整個電氣工程所涉及到的任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局的構(gòu)思。在滿足施工組織設(shè)施工方案的核心內(nèi)容,將影響到整個電氣工程能否順利進行的關(guān)鍵,應(yīng)經(jīng)充分在總體安排的基礎(chǔ)上,對主要重點控制內(nèi)容的部署:如強電、弱電的進戶管鋪設(shè)位置、標(biāo)高的控制;變配電設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留位置、方法的控制;電氣設(shè)備(水泵、消防泵、排污泵、風(fēng)機、機組、各種電動閥等)處鋼管預(yù)留位置的控制;主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋管需滿足結(jié)構(gòu)頂板厚度和梁上鐵筋的間隙;主體預(yù)留管路時隔板墻處管路位置的控制;墻體管路敷設(shè)時線盒高度、平直度及木套箱叉部位處理;屋面避雷帶的安裝與防水工程和頂層鋼網(wǎng)架施工的工序交叉等(1)施工組織設(shè)計要求2)合理的配置資源3)采用先進施進度計劃管理體系5)從建設(shè)單位利益出發(fā),依據(jù)本單項工程特點,結(jié)合公司通過對各類參數(shù)的計算充分考慮與相關(guān)分項的穿插作業(yè),找出關(guān)鍵線路選擇施工總進度計劃是施工總體安排在時間上的體現(xiàn),要貫徹空間占滿時間說明本專業(yè)將通過何種方法組織實現(xiàn)施工組織設(shè)計要求的目標(biāo),與各專業(yè)間協(xié)調(diào)所采取的方法和制度,包括圖紙技術(shù)交底制度、例會制度、專題討論制注:主要材料主要為電線管、鋼材、電線電纜、燈具、箱盒、配電柜、組織有關(guān)人員熟悉施工方案,確定技術(shù)交底時間,落實施工方案規(guī)定的設(shè)計采用的或現(xiàn)場施工采用的屬于建設(shè)部十項推廣應(yīng)用的新技術(shù)內(nèi)容的項用工計劃要充分利用
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