數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型(DCMM)評(píng)估師資格培訓(xùn)試題及答案

數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型（DCMM）評(píng)估師資格培訓(xùn)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2.5分）1.以下數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級(jí)劃分順序正確的是（）。A.初始級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、受管理級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)B.初始級(jí)、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)(正確答案)C.初始級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、受管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)、量化管理級(jí)D.初始級(jí)、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、優(yōu)化級(jí)、量化管理級(jí)2.DCMM模型強(qiáng)調(diào)以組織、制度、（）和技術(shù)作為八個(gè)核心域評(píng)價(jià)維度。A.流程(正確答案)B.標(biāo)準(zhǔn)C.管理D.能力3.組織已意識(shí)到數(shù)據(jù)是資產(chǎn),根據(jù)管理策略的要求制定了管理流程,指定了相關(guān)人員進(jìn)行初步管理,這是（）成熟度評(píng)估等級(jí)。A.量化管理級(jí)B.優(yōu)化級(jí)C.受管理級(jí)(正確答案)D.穩(wěn)健級(jí)4.數(shù)據(jù)已被當(dāng)做實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效目標(biāo)的重要資產(chǎn),在組織層面制定了系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,促進(jìn)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化，這是（）成熟度評(píng)估等級(jí)。A.量化管理級(jí)B.優(yōu)化級(jí)C.受管理級(jí)D.穩(wěn)健級(jí)(正確答案)5.以下不屬于初始級(jí)成熟度評(píng)估等級(jí)的要求是（）。A.組織進(jìn)行了初步的數(shù)據(jù)集成工作,嘗試整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)了相關(guān)數(shù)據(jù)模型和管理崗位。(正確答案)B.組織在制定戰(zhàn)略決策時(shí),未獲得充分的數(shù)據(jù)支持。C.沒(méi)有正式的數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)管理組織和流程等。D.業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自管理自己的數(shù)據(jù),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)存在不一致現(xiàn)象,組織未意識(shí)到數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性。6.組織將數(shù)據(jù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造更多的價(jià)值和提升改善組織的效率，并能主導(dǎo)國(guó)家、行業(yè)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，這屬于（）成熟度評(píng)估等級(jí)。A.量化管理級(jí)B.優(yōu)化級(jí)(正確答案)C.受管理級(jí)D.穩(wěn)健級(jí)7.從模型覆蓋的內(nèi)容粒度看,數(shù)據(jù)模型一般分為主題域模型、概念模型、邏輯模型和物理模型。其中，（）是最高層級(jí)的、以主題概念及其之間的關(guān)系為基本構(gòu)成單元的模型,是對(duì)數(shù)據(jù)表達(dá)事物本質(zhì)概念的高度抽象;（B）是以數(shù)據(jù)實(shí)體及其之間的關(guān)系為基本構(gòu)成單元的模型,實(shí)體名稱一般采用標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)命名。A.主題域模型(正確答案)B.概念模型C.邏輯模型D.物理模型8.（）是數(shù)據(jù)安全的核心內(nèi)容,在制定的過(guò)程中需要結(jié)合組織管理需求、監(jiān)管需求以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一制定。A.數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略B.數(shù)據(jù)安全策略(正確答案)C.數(shù)據(jù)安全管理D.數(shù)據(jù)安全審計(jì)9.定期總結(jié)數(shù)據(jù)安全管理工作,在組織層面發(fā)布數(shù)據(jù)安全管理工作報(bào)告；重點(diǎn)數(shù)據(jù)的安全控制可落實(shí)到字段級(jí),明確核心字段的安全等級(jí)和管控措施。其屬于數(shù)據(jù)安全管理能力項(xiàng)中的（）能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。A.量化管理級(jí)(正確答案)B.優(yōu)化級(jí)C.受管理級(jí)D.穩(wěn)健級(jí)10.（）是度量和管理數(shù)據(jù)質(zhì)量的依據(jù),需要依據(jù)組織的數(shù)據(jù)管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理的需求和行業(yè)的監(jiān)管需求并參考相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一制定、管理。A.數(shù)據(jù)質(zhì)量需求(正確答案)B.數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查C.數(shù)據(jù)質(zhì)量分析D.數(shù)據(jù)質(zhì)量提升11.（）是對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析的結(jié)果制定、實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)方案,包括錯(cuò)誤數(shù)據(jù)更正、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、應(yīng)用系統(tǒng)問(wèn)題修復(fù)等,并制定數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防方案,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)的成果得到有效保持。A.數(shù)據(jù)質(zhì)量需求B.數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查C.數(shù)據(jù)質(zhì)量分析D.數(shù)據(jù)質(zhì)量提升(正確答案)12.（）是組織中需要跨系統(tǒng)、跨部門共享的核心業(yè)務(wù)實(shí)體數(shù)據(jù)。A.元數(shù)據(jù)B.參考數(shù)據(jù)C.主數(shù)據(jù)(正確答案)D.指標(biāo)數(shù)據(jù)13.數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)是指設(shè)計(jì)、實(shí)施數(shù)據(jù)解決方案,提供數(shù)據(jù)應(yīng)用,持續(xù)滿足組織的數(shù)據(jù)需求的過(guò)程。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)解決方案包括（）,其設(shè)計(jì)內(nèi)容主要是面向具體的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)邏輯數(shù)據(jù)模型、物理數(shù)據(jù)模型、物理數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)訪問(wèn)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合服務(wù)等。A.功能設(shè)計(jì)和性能設(shè)計(jì)B.邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)C.概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)(正確答案)D.概念設(shè)計(jì)和模型設(shè)計(jì)14.（）是組織在經(jīng)營(yíng)分析過(guò)程中衡量某一個(gè)目標(biāo)或事物的數(shù)據(jù),一般由指標(biāo)名稱、時(shí)間和數(shù)值等組成。A.元數(shù)據(jù)B.參考數(shù)據(jù)C.主數(shù)據(jù)D.指標(biāo)數(shù)據(jù)(正確答案)二、多項(xiàng)選擇題（每題2.5分）1.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程包括（）。A.現(xiàn)狀評(píng)估(正確答案)B.評(píng)估差距(正確答案)C.實(shí)施路徑(正確答案)D.過(guò)程監(jiān)控(正確答案)2.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估過(guò)程中應(yīng)建立（），并進(jìn)行階段評(píng)估，能定期從業(yè)務(wù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益等維度對(duì)已取得的成果進(jìn)行效益評(píng)估。A.業(yè)務(wù)案例(正確答案)B.投資模型(正確答案)C.任務(wù)效益評(píng)估模型(正確答案)D.數(shù)據(jù)管理規(guī)劃3.數(shù)據(jù)治理包括（）能力項(xiàng)。A.數(shù)據(jù)治理組織(正確答案)B.數(shù)據(jù)制度建設(shè)(正確答案)C.數(shù)據(jù)治理溝通(正確答案)D.數(shù)據(jù)治理架構(gòu)4.從模型的應(yīng)用范疇看,數(shù)據(jù)模型分為組織級(jí)數(shù)據(jù)模型和系統(tǒng)應(yīng)用級(jí)數(shù)據(jù)模型。組織級(jí)數(shù)據(jù)模型包括（）,系統(tǒng)應(yīng)用級(jí)數(shù)據(jù)模型包括（CD）。A.主題域模型(正確答案)B.概念模型(正確答案)C.邏輯模型(正確答案)D.物理模型5.數(shù)據(jù)集成與共享職能域是建立起組織內(nèi)各應(yīng)用系統(tǒng)、各部門之間的集成共享機(jī)制,通過(guò)組織內(nèi)部數(shù)據(jù)集成共享相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等方面的管理,促進(jìn)組織內(nèi)部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，其過(guò)程包括（）。A.建立數(shù)據(jù)集成共享制度,指明數(shù)據(jù)集成共享的原則、方式和方法。(正確答案)B.形成數(shù)據(jù)集成共享標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)數(shù)據(jù)集成共享方式的不同,制定不同的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。(正確答案)C.建立數(shù)據(jù)集成共享環(huán)境,將組織內(nèi)多種類型的數(shù)據(jù)整合在一起,形成對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)加工處理、便捷訪問(wèn)的環(huán)境。(正確答案)D.建立對(duì)新建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成方式的檢查。(正確答案)6.以下屬于數(shù)據(jù)安全管理過(guò)程的是（）。A.數(shù)據(jù)安全等級(jí)的劃分,根據(jù)組織數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn),充分了解組織數(shù)據(jù)安全管理需求,對(duì)組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行等級(jí)劃分并形成相關(guān)文檔。(正確答案)B.數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限控制,制定數(shù)據(jù)安全管理的利益相關(guān)者清單,圍繞利益相關(guān)者需求,對(duì)其數(shù)據(jù)訪問(wèn)、控制權(quán)限進(jìn)行授權(quán)。(正確答案)C.用戶身份認(rèn)證和訪問(wèn)行為監(jiān)控,在數(shù)據(jù)訪問(wèn)過(guò)程中對(duì)用戶的身份進(jìn)行認(rèn)證識(shí)別,對(duì)其行為進(jìn)行記錄和監(jiān)控。(正確答案)D.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)組織已知或潛在的數(shù)據(jù)安全進(jìn)行分析,制定防范措施并監(jiān)督落實(shí)。(正確答案)三、判斷題（每題2.5分）1.數(shù)據(jù)管理能力是指組織和機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和應(yīng)用的能力。對(duì)(正確答案)錯(cuò)2.數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型是用于對(duì)組織的數(shù)據(jù)管理能力成熟度進(jìn)行評(píng)估的模型。對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理等8個(gè)核心能力域及28個(gè)過(guò)程域。對(duì)(正確答案)錯(cuò)4.數(shù)據(jù)治理是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處置、格式化和規(guī)范化的過(guò)程，并非數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理的基本要素。對(duì)錯(cuò)(正確答案)5.成熟度評(píng)估等級(jí)為受管理級(jí)的組織層面已認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)是組織的戰(zhàn)略資產(chǎn),了解數(shù)據(jù)在流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面的重要作用。對(duì)錯(cuò)(正確答案)6.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估三個(gè)能力項(xiàng)，其中數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施是在所有利益相關(guān)者之間達(dá)成共識(shí)的結(jié)果，從宏觀及微觀兩個(gè)層面確定開(kāi)展數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用的動(dòng)因,并綜合反映數(shù)據(jù)提供方和消費(fèi)方的需求。對(duì)錯(cuò)(正確答案)7.數(shù)據(jù)制度內(nèi)容中，數(shù)據(jù)管理政策與數(shù)據(jù)管理辦法、數(shù)據(jù)管理細(xì)則共同構(gòu)成組織數(shù)據(jù)制度體系。對(duì)(正確答案)錯(cuò)8.數(shù)據(jù)治理溝通旨在建立與提升跨部門及部門內(nèi)部數(shù)據(jù)管理能力,提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)意識(shí),構(gòu)建數(shù)據(jù)文化。對(duì)(正確答案)錯(cuò)9.數(shù)據(jù)架構(gòu)是指通過(guò)組織級(jí)數(shù)據(jù)模型定義數(shù)據(jù)需求,指導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分布控制和整合,部署數(shù)據(jù)的共享和應(yīng)用環(huán)境,以及元數(shù)據(jù)管理的規(guī)范。對(duì)(正確答案)錯(cuò)10.數(shù)據(jù)分布的主要過(guò)程包括識(shí)別數(shù)據(jù)類型,將組織內(nèi)的數(shù)據(jù)根據(jù)其特征分類管理,一般類型包括但不限于主數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)等類型。對(duì)(正確答案)錯(cuò)11.建立數(shù)據(jù)集成共享環(huán)境,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理,具備復(fù)雜數(shù)據(jù)加工、挖掘分析和便捷訪問(wèn)等功能，是數(shù)據(jù)開(kāi)放共享職能域的主要過(guò)程目標(biāo)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)12.數(shù)據(jù)應(yīng)用是指通過(guò)對(duì)組織數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理、加工和應(yīng)用，對(duì)內(nèi)支持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、流程優(yōu)化、營(yíng)銷推廣、風(fēng)險(xiǎn)管理、渠道整合等活動(dòng)，對(duì)外支持?jǐn)?shù)據(jù)開(kāi)放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)等活動(dòng)，從而提升數(shù)據(jù)在組織運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的支撐輔助作用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的變現(xiàn)。數(shù)據(jù)應(yīng)用是數(shù)據(jù)價(jià)值體現(xiàn)的重要方面，數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向不需要和組織的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。對(duì)錯(cuò)(正確答案)13.數(shù)據(jù)分析能力不會(huì)影響到組織制定決策、創(chuàng)造價(jià)值、向用戶提供價(jià)值的方式。對(duì)錯(cuò)(正確答案)14.數(shù)據(jù)開(kāi)放共享是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨組織、跨行業(yè)流轉(zhuǎn)的重要前提,也是數(shù)據(jù)價(jià)值最大化的基礎(chǔ)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)15.數(shù)據(jù)服務(wù)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值變現(xiàn)最直接的手段,也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值衡量的方式之一,通過(guò)良好的數(shù)據(jù)服務(wù)對(duì)內(nèi)提升組織的效益,對(duì)外更好的服務(wù)公眾和社會(huì)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)16.數(shù)據(jù)安全審計(jì)工作只能由組織內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)行,審計(jì)人員可不獨(dú)立于審計(jì)所涉及的數(shù)據(jù)和流程。對(duì)錯(cuò)(正確答案)17.指標(biāo)數(shù)據(jù)管理指組織對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析所需要的指標(biāo)數(shù)據(jù)