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文檔簡介
制度。日常運(yùn)行的清潔保養(yǎng)工作。2.1.1貫徹落實(shí)執(zhí)行國家關(guān)于設(shè)備方面的法律法規(guī)、方針政策,指導(dǎo)制定設(shè)備管理制度,對(duì)公司設(shè)備全面負(fù)責(zé)。2.1.2審批特種、大型、重要設(shè)備的選型、采購、調(diào)撥、報(bào)廢、改造及大修計(jì)劃。2.1.3組織對(duì)特種、較大設(shè)備事故的調(diào)查處理,及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。2.2主管副總經(jīng)理2.2.1協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)執(zhí)行國家關(guān)于設(shè)備方面的法律法規(guī)、方針政2.2.2主持對(duì)特種、大型、重要設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、改造工作會(huì)議并制定大修計(jì)劃。2.2.3審批小型設(shè)備、電動(dòng)工具、普通工具的購置、調(diào)撥、報(bào)廢計(jì)劃;審核特種、大型、重要設(shè)備的購置、調(diào)撥、報(bào)廢計(jì)劃2.2.4組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備每月進(jìn)行檢查、考核。2.2.5對(duì)特種設(shè)備及較大設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,提出具體處理意見。2.3設(shè)備部要責(zé)任。2.3.2組織制定設(shè)備管理制度并貫徹執(zhí)行,協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備的購結(jié)果報(bào)考核小組審核。2.3.3建立健全設(shè)備臺(tái)帳。2.3.4建立健全設(shè)備檔案。2.3.5協(xié)助主管經(jīng)理和技術(shù)部制定公司特種、大型、重要設(shè)備的大修計(jì)劃。2.3.6對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目,積極聯(lián)系工程建設(shè)、施工單位,對(duì)工程造價(jià)萬門進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。2.4車間設(shè)備主任2.4.1在設(shè)備部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理工作。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管善設(shè)備管理制度。2.4.2組織、培訓(xùn)操作人員,使其掌握設(shè)備基本原理、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)行。2.4.3每天早、晚對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏及其他問題及時(shí)通知相關(guān)人員維修、保養(yǎng)。2.4.4定期參加公司組織的設(shè)備檢查、考核活動(dòng);將設(shè)備保養(yǎng)工作分配到人,每半月組織一次本車間設(shè)備檢查、評(píng)比活動(dòng);將結(jié)果報(bào)設(shè)備部。2.4.5協(xié)同技術(shù)部和設(shè)備部編制設(shè)備中、小修、保養(yǎng)計(jì)劃。2.4.6建立本車間設(shè)備明細(xì)及其附件、易損件臺(tái)賬、設(shè)備檢修記錄、日?qǐng)?bào)表。行技術(shù)指導(dǎo)。2.5.2根據(jù)任務(wù)安排,保質(zhì)保量搞好設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。2.5.3協(xié)同設(shè)備管理員制定設(shè)備維修計(jì)劃,積極采用先進(jìn)、合理的設(shè)備和工藝;嚴(yán)把設(shè)備檢修、安裝、調(diào)試工作中的質(zhì)量關(guān),做到精益求精。種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗。2.6車間操作人員2.6.1服從車間日常設(shè)備管理,設(shè)備保養(yǎng)具體到個(gè)人,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)程。2.6.2認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備操作知識(shí)。管道及安全防護(hù)設(shè)施等附屬設(shè)備也必須正常。拆卸設(shè)備和儀器儀表及其其他的車間設(shè)備。2.6.6在使用過程中,積極提出自己的建議,進(jìn)新工作。2.6.7參與本車間設(shè)備事故的調(diào)查分析,幫忙找出事故原因。3.1特種設(shè)備3.7維修用設(shè)備4.1設(shè)備選型包括新建項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)方案和工藝要求選型和已用設(shè)備的選型購置以及車間的大修、改造等的選型。以保證生產(chǎn)發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。部審核,設(shè)備部報(bào)主管經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4對(duì)特種、大型、重要、專用、精密儀器、貴重設(shè)備、未曾使用證、咨詢、考察,使選購的設(shè)備性能達(dá)到國內(nèi)同期先進(jìn)水平。4.5各使用車間協(xié)同技術(shù)部提供設(shè)備的生產(chǎn)工藝、技術(shù)要求、設(shè)備個(gè)月的時(shí)間申報(bào),以免影響生產(chǎn)。4.6設(shè)備選型時(shí),采購部協(xié)同設(shè)備部向廠家索要產(chǎn)品樣本、草圖等使用工況后報(bào)設(shè)備部審核,總經(jīng)理審批,轉(zhuǎn)交采購部購置。5.1設(shè)備購置時(shí),選擇性能優(yōu)良、高效節(jié)能的設(shè)備及服務(wù)好的合格5.2采購部做好設(shè)備采購前的調(diào)研工作,對(duì)設(shè)備的型號(hào)、價(jià)5.3對(duì)于特種設(shè)備要提供相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證明,對(duì)于防爆設(shè)明,對(duì)于機(jī)械設(shè)備要提高材質(zhì)證明等。5.3.1需要送檢的設(shè)備和安全裝置的采購:例如安全閥、壓力表、投入使用。5.4對(duì)于特種設(shè)備、大型和重要設(shè)備根據(jù)“公開、公正、公價(jià)。5.5專用和通用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備也可有使用車間自行聯(lián)系,由使用議。5.6采購人員對(duì)能招標(biāo)而未招標(biāo)以及未按以上程序?qū)徟徶玫模瑢?duì)采購人員和相關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。5.7采購部與供貨商要訂立購貨合同,內(nèi)容要符合《合同法5.7.2設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、圖樣等;5.7.3設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);5.7.5設(shè)備交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式;5.7.6違約責(zé)任和違約處理辦法;5.7.7合同糾紛解決爭議的途徑和方法途徑合同的簽訂日期和履行的有效期;6.1設(shè)備到貨后,采購部、設(shè)備部、使用車間設(shè)備管理員和對(duì)方廠6.1.1設(shè)備外觀是否完好。6.1.2規(guī)格型號(hào)是否符合要求。6.1.4備品、備件是否齊全。6.1.5說明書和有關(guān)技術(shù)資料是否齊全。6.2驗(yàn)證完后,驗(yàn)證人簽名,將驗(yàn)證結(jié)果填入《設(shè)備入存檔。設(shè)備部保存資料原件,使用單位留取復(fù)印件,并保留好記錄。6.3設(shè)備不完好或規(guī)格型號(hào)不符,使用車間設(shè)備管理員應(yīng)拒絕設(shè)備進(jìn)廠。技術(shù)資料不全,由采購員負(fù)責(zé)向制造廠索取。7.1使用、安裝單位在領(lǐng)用設(shè)備時(shí),應(yīng)按開箱驗(yàn)證的主要系處理。紙資料時(shí),由設(shè)備部或使用車間提供復(fù)印件。備一般由廠家負(fù)責(zé)安裝或廠家派人指導(dǎo)安裝。7.4安裝時(shí)要根據(jù)安全要求,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確保人員、設(shè)備安全。建好檔案。據(jù)使用說明書共同進(jìn)行調(diào)試。備管理的基礎(chǔ)工作。變動(dòng)時(shí),由設(shè)備部門負(fù)責(zé)填寫。8.3管理原則及權(quán)限應(yīng)查明原因。作出處理,清點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)本單位確實(shí)不需要的設(shè)備,應(yīng)提出處理意見。8.4設(shè)備檔案歸檔范圍8.4.1申請(qǐng)訂購的文件、合同、訂貨單;結(jié)構(gòu)圖紙和線路圖、備件規(guī)格、驗(yàn)收清單等)。8.4.3安裝調(diào)試記錄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8.4.4使用過程中,定期檢修記錄和更換零部件記錄,重大故障及處理記錄等。件。8.5設(shè)備檔案收集與整理、分類、立冊(cè);8.5.1收集:各部門使用的設(shè)備儀器的隨機(jī)全套資料,由拆箱負(fù)責(zé)人收集齊全,及時(shí)移交設(shè)備部,統(tǒng)一積累和集中保管。8.5.2分類整理、組冊(cè):按設(shè)備分類辦法和使用單位進(jìn)行分類8.5.3編目、立卷:一個(gè)保管單位編一個(gè)流水號(hào),一件編一個(gè)件號(hào),然后編寫卷內(nèi)目錄、歸檔號(hào)依照類別編流水號(hào)。8.6設(shè)備檔案的利用8.6.1編制分類案卷目錄的檢索工具。8.6.2凡需利用(借閱)須履行登記手續(xù)。8.7設(shè)備檔案的銷毀懂用途。經(jīng)過考核合格后上崗。9.2對(duì)于特種設(shè)備經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)合格后持證上崗。9.3.1嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行和停車。設(shè)備點(diǎn)檢記錄。定時(shí)、定人。9.3.4嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。9.3.5保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏;注意防塵,防潮、9.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。障及缺陷認(rèn)真填寫記錄,并向下一班交待清楚。套設(shè)備使用,更不能隨意拆卸設(shè)備。9.6車間設(shè)備管理員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。特殊情況,值班長與車間共同解決。9.8.5交班人員必須做到設(shè)備衛(wèi)生區(qū)清潔無污物,設(shè)備、儀器儀表運(yùn)9.8.6操作記錄,交接班記錄必須清楚無誤,車間通知重要工藝變更必須單獨(dú)交接。不凈不交接⑤任務(wù)未完成及原因不清不交接。9.8.8安全、消防器材整齊、干凈無損。單,設(shè)備部審核,技術(shù)部鑒定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理封存手續(xù)。生產(chǎn)單位、數(shù)量、質(zhì)量、外觀、材質(zhì)、附屬的維修技術(shù)資料、說明書、10.2.3對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行除銹、防腐、加潤滑油、更換損壞件等保養(yǎng)維修工作。并安排人員定期檢查、維護(hù)保養(yǎng),并作好記錄。10.2.4運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、易損設(shè)備不易露天存放;一般設(shè)備及大型設(shè)備可齊全。11.1.1因各種原因造成長期積壓、停用、或不再使用的設(shè)備。11.1.2因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,不再使用的設(shè)備。11.1.4不屬應(yīng)急設(shè)施,使用效率低下的設(shè)備。損壞,無維修價(jià)值。12.1.2意外災(zāi)害和事故,致使設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。12.1.3影響安全生產(chǎn),繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故。12.1.4浪費(fèi)資源嚴(yán)重,污染環(huán)境。12.1.5嚴(yán)重技術(shù)落后。12.1.6屬國家規(guī)定淘汰產(chǎn)品,按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代。各處理一次。使用車間進(jìn)行處理。13.1.1系統(tǒng)大修:整個(gè)或某整體生產(chǎn)系統(tǒng)維修、改造等綜合性修理。13.1.2系統(tǒng)中修(設(shè)備大修生產(chǎn)系統(tǒng)中關(guān)鍵裝置、重要部位、大型設(shè)備的綜合性修理。13.1.3設(shè)備中修:關(guān)鍵、主要設(shè)備中關(guān)鍵部件更換維修。行。13.2.1大修方案計(jì)劃,由設(shè)備部提出,技術(shù)部審核,總經(jīng)理/技術(shù)部組可行性論證。全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。證大修設(shè)備質(zhì)量。13.2.4定安全措施時(shí),要進(jìn)行安全分析評(píng)價(jià)。水平?;贫取N宥ǎ壕S修工負(fù)責(zé)。c、定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤滑油(脂)品種,質(zhì)量或用不干凈的油(脂)。洗或更換新油。三級(jí)過濾:14.2.2濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:177-0.25微米之間。)螺母之間,應(yīng)用潤滑油脂封堵。14.2.6操作工要經(jīng)常對(duì)分管設(shè)備的螺絲與螺母進(jìn)行潤滑防腐。別存放,做好標(biāo)記。15.1.1動(dòng)密封:各種機(jī)電設(shè)備連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個(gè)偶合件之動(dòng)密封。15.1.2靜密封:設(shè)備及其附屬管線和附件15.2.1動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))的兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。15.2.2靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法有幾個(gè)孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。15.2.3泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法蝕、松動(dòng)以及其它原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。15.2.4泄漏率計(jì)算公式靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(‰)=[靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)]×15.3.1各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允有微漏,并應(yīng)隨時(shí)擦凈。15.3.3各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈。樣分析有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。滴。15.3.8凡使用機(jī)械密封的各類泵,初期不過5滴??詹课挥梦〖垪l的辦法)。漏無氣泡,或用精密試紙?jiān)嚶?,不變色。密封點(diǎn)分布情況,泄漏點(diǎn)數(shù),泄漏率等)。軸承雜品、工具等,各車間外出加工零部件要統(tǒng)一報(bào)業(yè)務(wù)部,并報(bào)設(shè)備部備案。由業(yè)務(wù)部聯(lián)系加工,加工費(fèi)列入維修費(fèi)。屬勞動(dòng)保護(hù)品由安全部簽字,否則,倉庫有權(quán)拒絕領(lǐng)料。修費(fèi)用,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。安裝用料,能以舊代新的一律不開新料。專業(yè)知識(shí)。誤操作、雷擊、靜電火花等事故的發(fā)生。絕緣手套、接地線、二氧化碳滅火器等防護(hù)用品。嚴(yán)禁口頭傳達(dá)或他人代替。檢查一次。期每月檢查一次,以上檢查都要有書面記錄。17.7使用移動(dòng)電氣設(shè)備(手持砂輪、據(jù)、沖擊鉆、18.1特種設(shè)備:包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、液氯鋼瓶、叉車、冷凍機(jī)組、電動(dòng)葫蘆等。18.2.1設(shè)備部18.2.1.1貫徹執(zhí)行國家對(duì)于特種設(shè)備的管理規(guī)定執(zhí)行情況,進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。18.2.1.3負(fù)責(zé)特種設(shè)備及安全附件年度檢驗(yàn)計(jì)劃的組織和實(shí)施。18.2.1.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記注冊(cè)和檔案資料管理和竣工驗(yàn)收。工作。作。核。18.2.2車間18.2.2.1、貫徹執(zhí)行國家對(duì)于特種設(shè)備的管理規(guī)定。種設(shè)備的安裝、檢修、驗(yàn)收工作,并按規(guī)定登記上報(bào)和保管有關(guān)資料。18.2.2.3、負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。18.2.2.4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常使用維護(hù)保養(yǎng)工作,填寫相應(yīng)記錄;做好安全裝置的定期校驗(yàn)和管理工作。18.2.2.5、參加特種設(shè)備事故調(diào)查分析,負(fù)責(zé)預(yù)防措施的落實(shí)。部門批準(zhǔn)。18.3.1設(shè)計(jì)單位及其設(shè)計(jì)人員對(duì)所設(shè)計(jì)的特種設(shè)備質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。鍋爐設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn),鍋爐出廠時(shí)隨機(jī)圖紙應(yīng)有審查批準(zhǔn)文件。核發(fā)的設(shè)計(jì)資格證后,方可從事批準(zhǔn)范圍內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)總圖上應(yīng)有審查批準(zhǔn)的字樣。技術(shù)性能負(fù)責(zé)。18.3.3安裝、維修、保養(yǎng)、改造18.3.2.1安裝、維修保養(yǎng)、改造單位應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、核發(fā)的資格證書后,方可承擔(dān)許可范圍的業(yè)務(wù)。分包。18.3.2.2安裝、大修、改造特種設(shè)備前,施工單位必須攜帶資格證書、資料的真實(shí)性、施工安全、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。程驗(yàn)收記錄,未經(jīng)竣工驗(yàn)收的設(shè)備不得交付使用。18.3.4使用管理18.3.4.1使用車間應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用和運(yùn)行期間的安全負(fù)責(zé)。必須使用生產(chǎn)(制造)許可證及者安全生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi)單位18.3.4.2特種設(shè)備在安裝前,使用單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同安裝單位攜帶有關(guān)資行安裝的,一切責(zé)任由使用單位和施工單位承擔(dān)。辦理注冊(cè)登記手續(xù),使用單位應(yīng)對(duì)提報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。18.3.4.4特種設(shè)備設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得地市級(jí)安全使用和運(yùn)營的管理制度,必須保證技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。請(qǐng)定期檢驗(yàn),超過檢驗(yàn)有效期的設(shè)備不得使用。和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)寫出書面申請(qǐng)。18.3.4.8特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,必須采取緊急救援措施,防止災(zāi)害進(jìn)行處理。后向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)行。原設(shè)計(jì)的工藝條件,嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行。器內(nèi)防腐層應(yīng)視情況定期進(jìn)行檢查,以保證送達(dá)受檢單位,并對(duì)檢驗(yàn)任務(wù)的完成及檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。計(jì)量、化驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證,凡直接或間接從事測量、分析、備電氣、化工、機(jī)械等專業(yè)知識(shí)水平。19.1.2具有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。19.2.2臺(tái)帳主要內(nèi)容包括:序號(hào)、管理編號(hào)、型號(hào)規(guī)格、測量范圍、領(lǐng)用責(zé)任人、使用日期、備注等。計(jì)劃由計(jì)量、化驗(yàn)管理人員編制,質(zhì)管部經(jīng)理審核,經(jīng)理批準(zhǔn)。期、檢定日期、備注等。人員確定,質(zhì)管部經(jīng)理審批。理員按自校規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行自校準(zhǔn)。19.4.1檢定狀態(tài)標(biāo)識(shí):括:有效期和檢驗(yàn)員印章或簽字。19.4.1.2檢驗(yàn)或核準(zhǔn)不合格儀器,應(yīng)貼紅色《封存證》標(biāo)識(shí),內(nèi)容包括:禁用日期和檢驗(yàn)員簽章。等。告計(jì)量、化驗(yàn)儀器管理人員進(jìn)行檢查和處置。結(jié)果進(jìn)行重新測量。應(yīng)進(jìn)行領(lǐng)用登記??刹僮?。20.1各車間要設(shè)專職/兼職防腐管理人員,負(fù)責(zé)本車間的防腐蝕計(jì)劃、監(jiān)測、建檔等技術(shù)管理及防腐蝕施工管理工作。并存人設(shè)備腐蝕檔案中。設(shè)備的防腐蝕性能。20.4要考慮工藝操作條件變化對(duì)腐蝕的影響,凡工藝條20.5要加強(qiáng)防腐工程的計(jì)劃管理,凡需防腐蝕的設(shè)備(管道、建筑物、構(gòu)筑物),使用單位應(yīng)填寫防腐項(xiàng)目計(jì)劃表,并詳細(xì)說明使用的工藝操修作業(yè)計(jì)劃下達(dá)實(shí)施:批準(zhǔn)后方可施工。腐層:如防腐層受到損壞,必須經(jīng)修復(fù)后方可投入使用。進(jìn)入公司生產(chǎn)和使用領(lǐng)域。間各班組的工具為公共工具。壞或丟失的,費(fèi)用自負(fù)。由使用人負(fù)責(zé),找不到使用人由車間主任賠償。批。未簽名,禁止發(fā)放工具。崗位時(shí),由倉庫對(duì)所轄工具進(jìn)行清點(diǎn)登記。如有丟失,費(fèi)用自負(fù)。免影響維修,生產(chǎn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。如遇特并限期取回。公司不定時(shí)對(duì)工具進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)丟失,照價(jià)賠償。歸還借條。要在工具領(lǐng)用卡上注明。倉庫人員對(duì)所繳舊工具要有記錄,以備檢查。理機(jī)構(gòu)和體制,明確各級(jí)職責(zé),以加強(qiáng)供排水的管理。全技術(shù)規(guī)程等。22.3完善各種基礎(chǔ)資料。供排水系統(tǒng)必須具備和完善以下基礎(chǔ)資料:供、排水管網(wǎng)系統(tǒng)圖,供排水設(shè)備安裝施工竣工圖(包括隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更,材料代用等技術(shù)資料),水源水質(zhì)分析和污水水質(zhì)分析等資料。22.4加強(qiáng)供排水管理工作。施,考核有獎(jiǎng)懲。%,和殺菌滅藻的效果,以保護(hù)水冷卻設(shè)備的正常運(yùn)行,提高冷卻效率。設(shè)備和涼水塔的熱平衡,分析存在問題,制訂改進(jìn)措交換率。門應(yīng)定時(shí)對(duì)車間排放污水和企業(yè)總排放口的污水取樣分析,進(jìn)行監(jiān)督、行達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),超標(biāo)罰款,不斷改善環(huán)境。行檢查,并定期疏通修理,保持排水暢通。位均按章辦理用水申請(qǐng)手續(xù)。做好事故預(yù)防工作,以保證供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行。制,配備相應(yīng)的專業(yè)人員,明確各級(jí)職責(zé),加強(qiáng)供汽管理。爐運(yùn)行規(guī)程、供汽管網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、水質(zhì)處理工藝規(guī)程、設(shè)備維修規(guī)程、崗位操作說明書、安全技術(shù)規(guī)程和管理制度等。損失的測試計(jì)算資料等。施,考核有獎(jiǎng)懲。努力降低消耗和
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