施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(附圖表)

PAGEPAGE第一章總 編制目 編制依 編制原 適用范 第二章施工組織管 分級(jí)原 分類管 管理機(jī) 管理程 管理原 管理流 編制計(jì) 計(jì)劃報(bào) 計(jì)劃發(fā) 計(jì)劃實(shí) 檢查調(diào) 第三章施工組織編 施組研 編制機(jī) 編制程 編制細(xì) 第四章施工組織評(píng)審和實(shí) 評(píng)審機(jī) 施組評(píng) 發(fā)放與管 施組發(fā) 施組管 實(shí)施與修 施組交 組織實(shí) 監(jiān)督檢 動(dòng)態(tài)管 修改調(diào) 第五章法律法規(guī)及制度標(biāo) 法律法 第六章企業(yè)規(guī)章制 股份公 集團(tuán)公 附件1：施工組織設(shè)計(jì)分級(jí) 附件2：施工組織設(shè)計(jì)管理流程 附件3：施工組織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃及管理臺(tái) 附件4：施工組織設(shè)計(jì)審批計(jì)劃通 附件5：施工組織設(shè)計(jì)封面格 附件6：施工組織設(shè)計(jì)審批 附件7：評(píng)審會(huì)議紀(jì) 附件8：各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范文 第一章）程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》Q∕CR9004-2015、建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范；執(zhí)行工作的通知》(中鐵股份生產(chǎn)〔2014〕83組織設(shè)計(jì)、方案管理辦法》的通知（中鐵航空港程〔2015〕82；）第二章施工組織管1。決策、指導(dǎo)、監(jiān)控管理 集團(tuán)公 委管項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)務(wù)管 項(xiàng)目經(jīng)理（分部上報(bào)管段內(nèi)總體施工組織設(shè)計(jì)（特級(jí)、I級(jí)。指導(dǎo)、評(píng)審各分部編（三）（四）動(dòng)態(tài)管理的原則。施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)化管理指施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中隨著施工條件的變化及原編制依流程圖（1、項(xiàng)目工程部在進(jìn)場(chǎng)或在施工調(diào)查完成后10個(gè)工作日內(nèi)，結(jié)計(jì)，制定總體施組方案編制計(jì)劃（見(jiàn)附件3，計(jì)劃內(nèi)容按分級(jí)要求3、工程正式開(kāi)工后項(xiàng)目部工程部每月20日之前制定下月施工組織設(shè)計(jì)研討計(jì)劃及月度審批和跟蹤管理計(jì)劃（見(jiàn)附件3。月度計(jì)120225130審批和跟蹤管理計(jì)劃（。1、建立暢通的信息渠道（QQ項(xiàng)目部每周對(duì)施組編制計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，因工程發(fā)生第三章施工組織編（標(biāo)；②工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、工程地質(zhì)報(bào)告；③與建設(shè)單位簽訂的合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)；④程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件；⑤與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況及施個(gè)數(shù)、段塊等、清單主要數(shù)量（如、t、m3等，避免照抄，列出主不得低于集團(tuán)公司目標(biāo)。整篇施組中，凡出現(xiàn)管理目標(biāo)的，一定要的設(shè)計(jì)需求和施工隊(duì)伍的實(shí)際能力，不宜紙上談兵。列表描述個(gè)作的平面形象圖（如橋梁、涵洞、隧道、高填方路基、高挖方路塹等工方法和技術(shù)措施。對(duì)于便(棧)橋、梁場(chǎng)建設(shè)、總負(fù)荷大于50KW的XYY（噸（編寫(xiě)說(shuō)明：安全管理目標(biāo)和本章管理目標(biāo)要一致，可直接摘編寫(xiě)說(shuō)明：質(zhì)量管理目標(biāo)和本章中管理目標(biāo)要一致，可直接小組中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記（如設(shè)置、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)專業(yè)班組證組織機(jī)構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框編寫(xiě)說(shuō)明：節(jié)能減排目標(biāo)和本章中管理目標(biāo)要一致，可直接（一）A42.5cm2.0cm，0.5cmA4、A3表應(yīng)折疊成A4紙大小。12-1213-232MicrosoftOfficeVisio2.25xxx15。定。工程制圖（A3）1.-2(A3c5a注：圖幅的寬度bL0-3L/8圖的標(biāo)題欄格式統(tǒng)一按圖13.2-2進(jìn)行繪制。標(biāo)題欄分為三個(gè)區(qū)域，分別為簽字區(qū)、圖設(shè)計(jì)圖號(hào)比例復(fù)核日期審核圖1.-2XX圖。圖名區(qū)的列寬可根據(jù)需要適當(dāng)加寬。22粗線、中線、細(xì)線三種。粗線的線寬寬度b為基本線寬，中線及細(xì)0.5b0.25b。2.0mmb1.0mmCAD線5342.、3。5-10mm。5第四章施工組織評(píng)項(xiàng)目部按照施組編制完成后，3個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目自評(píng)工作，7I76式組織，評(píng)審的施組執(zhí)行會(huì)議紀(jì)要形式完善評(píng)審手續(xù)（另須及時(shí)將批準(zhǔn)的所有施組報(bào)集團(tuán)公司直（委）3目經(jīng)理部上報(bào)子分公司技術(shù)中心并審核后，25285同變更時(shí)。⑷大的政策調(diào)整，如建設(shè)計(jì)劃有較大調(diào)整時(shí)。⑸施工隊(duì)（第五章法律法規(guī)及 Q∕CR9004- 地方標(biāo)第六章企業(yè)規(guī)章制通知》(中鐵股份生產(chǎn)〔2014〕83的通知（中鐵股份生〔2007〕112）工技術(shù)管理辦法》的通知（中鐵航空港程〔2015〕141）目技術(shù)管理工作要點(diǎn)》的通知（中鐵航空港程〔2015〕127）目技術(shù)管理工作要點(diǎn)配套流程及流程說(shuō)明》的通知（163）目技術(shù)管理工作要點(diǎn)》的通知（中鐵航空港程〔2015〕127）單跨L≥150mL≥200mL≥128mI10（三）項(xiàng)目施工組織特別復(fù)雜或存在高風(fēng)險(xiǎn)（二.Ⅰ級(jí)施工組織設(shè)計(jì)5（含）～10三Ⅱ級(jí)施工組織設(shè)計(jì)xxxxx12組3組組4A5B6xxxxx司聯(lián)xxxxx 在建項(xiàng)目施組、方案總體編制計(jì)劃表（每月動(dòng)態(tài)更新序號(hào)關(guān)于20XXXX份施組方案完成情況及檢查要點(diǎn)二XXXX月XX

××公司×× 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字、公章負(fù)責(zé)人（簽字負(fù)責(zé)人（簽字 日期總工程師（簽字、公章 日期（項(xiàng)目經(jīng)理（簽字、公章負(fù)責(zé)人（簽字負(fù)責(zé)人（簽字 日期總工程師（簽字、公章 日期分部經(jīng)理（簽字、公章 日期總工程師（簽字、公章項(xiàng)目經(jīng)理（簽字、公章負(fù)責(zé)人（簽字負(fù)責(zé)人（簽字 日期總工程師（簽字、公章 日期（分部經(jīng)理（簽字、公章 日期總工程師（簽字、公章項(xiàng)目經(jīng)理（簽字、公章負(fù)責(zé)人（簽字負(fù)責(zé)人（簽字 日期總工程師（簽字、公章 日期項(xiàng)目經(jīng)理（簽字、公章總工程師（簽字、公章 負(fù)責(zé)人（簽字 日期總工程師（簽字、公章 日期（項(xiàng)目經(jīng)理（簽字、公章總工程師（簽字、公章負(fù)責(zé)人（簽字負(fù)責(zé)人（簽字 日期總工程師（簽字、公章 日期分部經(jīng)理（簽字、公章 日期項(xiàng)目經(jīng)理（簽字、