版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、根據(jù)本工程的具體情況及特點(diǎn),按照國(guó)家現(xiàn)行的各專業(yè)施工驗(yàn)收 規(guī)要求,在總結(jié)以往襲們對(duì)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出本 工程的施工方法。一、施工準(zhǔn)備工作施工道路及臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備:開工初期,根據(jù)工程的需要, 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,溉專人負(fù)債施工前的一切準(zhǔn)備工作,及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力、 機(jī)械設(shè)備,保證按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。物料準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)備足工程物料,核對(duì)工程物料數(shù)量、規(guī) 格,并檢查質(zhì)量。二、施工部署及平面布置圖、施工部署 根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合我隊(duì)同類工程施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程施工作 出以下部署。施工準(zhǔn)備、施工展開、試運(yùn)及蝗工交付 =個(gè)階段,具體如下 第一階段施工準(zhǔn)備王要完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置、搭建、裝飾 工作,完成施工資
2、源,加勞力、機(jī)具、材料、資金等的平衡調(diào)度工作, 完成施工方案、專題技術(shù)措施、安全措施等工作。第二階段施工展開王要完成本工程的安裝、調(diào)試等工作任務(wù)。 本階段是本工程的施工重點(diǎn)。我單位將集中優(yōu)勢(shì)力量,堅(jiān)決子以保證。第=階段試運(yùn)及竣工交付本階段王要進(jìn)行掃尾、組織甲方、監(jiān)理等進(jìn)行施工驗(yàn)收,竣工 交付工作。、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圉根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,結(jié)合本工程情況,我單位礴定 7 施工現(xiàn)場(chǎng)各 種臨時(shí)設(shè)施的布置方集并繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圈。具體詳見附 圖 =、技術(shù)要求管道安裝技術(shù)要求:( 一 ) 管溝開挖與管道埋深管道應(yīng)埋于薄土層阻下,底寬0 3m ,椿0 8m,上口寬0 5m,斷面面積0 32m。( 二)
3、管材要求輸水管道選用 PP塑料管,標(biāo)準(zhǔn)管徑 011 0mm,壁厚為2 7mm, PN 為 0 4mpa 。(=) 管槽開挖工程、按設(shè)計(jì)圖紙放線,放出管槽開挖線。、豎自檢合格后通知監(jiān)理單位驗(yàn)線,合格后進(jìn)入下一道工序。、管槽溝開挖尺寸如用旋溝機(jī)開挖,寬度大于 1 倍的管徑, 辣度85cm,采用挖掘機(jī),寬度大于 40cm,深度8 5cm。、沿預(yù)先放出的營(yíng)槽線進(jìn)行開挖,管槽溝開挖要順直,環(huán)淺一 致。、槽底平直、密實(shí),并清除磚塊及雜物,遏轉(zhuǎn)弱地基呆取加固 措施。、管槽開挖完畢經(jīng)檢查合格后,進(jìn)入下道工序,鋪設(shè)管道。(日) 管道象統(tǒng)安裝、管道安裝前,對(duì)管材、營(yíng)件進(jìn)行外觀檢查,清除營(yíng)雜物, 不合格的不用。、管
4、道安裝,先干曾后支管。承插口管材,插口在上游,承口 在下游,依次施工。、該工程呆用的是 PP 塑料承插口營(yíng)材,按供貨廠家要求連接。( 四 ) 試水回填、管道系統(tǒng)和建筑物達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行試水。、安裝結(jié)束后,對(duì)每條管道進(jìn)行水壓試驗(yàn)。、管道系統(tǒng)試水前做好下列準(zhǔn)備工作(1)安裝好測(cè)壓儀表;(2)認(rèn)真檢查被控測(cè)管道終統(tǒng)設(shè)備是否安全,進(jìn)排氣閥是否 通暢,安全闊,純水桂是否啟閉是活;(3)認(rèn)真檢查被測(cè)營(yíng)段疆土固定情況。、管道試水時(shí),環(huán)境氣溫不低于 5 攝氏度。、試水壓力為管道系統(tǒng)的工作壓力,保壓時(shí)間塑料管不小于 1 小時(shí),檢查管道系統(tǒng)的滲漏情況并做好標(biāo)志和記錄。滲漏損失應(yīng)符合 管道水利用系數(shù)要求。、試水不
5、合格時(shí)應(yīng)采取修 】、措施,在修 】、赴達(dá)到預(yù)期強(qiáng)度后重 新試水,直至合格。、管道試水合格后進(jìn)行回填。、回土必顫在管道所有臆蔽工程監(jiān)理確認(rèn)及管道水壓試驗(yàn)合格 后進(jìn)行,同時(shí)管道鎮(zhèn)墩 jB 凝土也應(yīng)達(dá)到一定的強(qiáng)度。回填順序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行,以保證排水暢 通,井在兩側(cè)同時(shí)下土均匈夯實(shí),阻防管道移位,檢查井等附屬物回 土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行管頂 7 0 厘來(lái)以上部分,回填時(shí)用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí),每層椹 鋪厚度不超過(guò) 30 厘米,并掌握最佳臺(tái)水量,土過(guò)干或過(guò)濕,分別予 以適當(dāng)灑水和晾曬。管網(wǎng)試合格后,應(yīng)盡快回填,回填土要在管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行,嚴(yán) 禁單側(cè)回填 ( 防止管道產(chǎn)生移位 ) ,回填土中不應(yīng)
6、有大于 2 5mm 石子盛 碎磚塊和直徑大于 5 0 mm 的硬土塊,回填土回填完畢后灌水沉實(shí)營(yíng)溝。( 五 ) 輸水管道的鋪設(shè)和試壓 管道應(yīng)直接鋪設(shè)在細(xì)土上,嚴(yán)禁使用木墊塊、磚墊塊、或其它墊 塊,嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍結(jié)的土基上,不得將雜物留在管道。管道鋪設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行管網(wǎng)水壓試驗(yàn),在試壓前,應(yīng)填土固定管 道以防止試壓時(shí)發(fā)生管道移位。填土固定一般在每節(jié)管的中部位置填 細(xì)土壓窶。在管的接頭部位不得填土,然后對(duì)管道注滿水,檢查滲塥 情況,如無(wú)滲誦發(fā)生, 24 小時(shí)后可進(jìn)行水壓試驗(yàn)。試壓對(duì)管道水 升壓應(yīng)緩恒,管道水壓達(dá)到設(shè)計(jì)壓力的1 2 5 倍時(shí),保持 1 0 分鐘無(wú)滲漏、無(wú)變形即為合格,方可對(duì)管溝進(jìn)行回填。
7、在無(wú)壓試水和有壓試 水時(shí),如管道出現(xiàn)滲鎘,應(yīng)排水后進(jìn)行處理,處理后再次進(jìn)行注水和 試壓檢查,直到合格( 七 ) 防滲管道工程的運(yùn)行與維護(hù) 開機(jī)時(shí),嚴(yán)禁先開機(jī)后打開出水口。首先,應(yīng)該打開排氣問(wèn)和計(jì) 劃放水的出水口,必要時(shí)再打開管道上的其它出水口排氣,然后開機(jī) 緩慢地充水。當(dāng)管道充滿水后,襞慢地關(guān)閉,做為排氣用的其它出水 口,醴防出現(xiàn)水錘。管道為單孔出流運(yùn)行時(shí),當(dāng)?shù)谝粋€(gè)出水口完成灌溉后,需改用第 二個(gè)出水口時(shí),應(yīng)先緩慢打開第 =個(gè)出水口,再緩慢關(guān)閉第一個(gè)出水 口,咀防引起水錘。管道運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁突然關(guān)閉自水口,毗防炸管和壞泵。 管道停止運(yùn)行時(shí),應(yīng)先停機(jī)后關(guān)出水口,同時(shí)借助進(jìn)氣閥、安全 閥或逆止閻,防
8、止產(chǎn)生水錘灌溉順序。按灌水計(jì)劃的轄灌次序進(jìn)行輸水灌溉,最好是由近而 遠(yuǎn)或由通而近地遙塊澆地灌溉順序。按灌水計(jì)劃的轄灌次序進(jìn)行輸水灌溉,最好是由近而 遠(yuǎn)或由通而近地遙塊澆地。管道維修。硬質(zhì)塑料管,材質(zhì)硬脆,易老化。運(yùn)行時(shí)注意接口和 局部管段是否損壞漏水。若發(fā)現(xiàn)塥水應(yīng)立即處理。一般對(duì)接口赴漏水, 可利用專用粘接刺堵漏,對(duì)管道縱裂漏水,需要更新管道。 管件與附屬設(shè)備的維修 給水裝置,多為金屬結(jié)構(gòu),要防止銹蝕,每年要潦防銹尊兩次。對(duì)螺桿和絲扣,要經(jīng)常涂置油,防止鑄固,便于開關(guān)。 防護(hù)裝置,要經(jīng)常檢查維修,保證其安全有效的運(yùn)行。 日、保證連續(xù)施工措施臺(tái)理安排施工工序,劃分流水作業(yè)路段,確保不停工、不窩組
9、織好機(jī)械設(shè)備,準(zhǔn)備好配件、檢測(cè)、維修人員做好設(shè)備備 用計(jì)劃。合理進(jìn)行人員配備,確保各工種人員的隨時(shí)到位。做好材料準(zhǔn)備,確保厚材料供應(yīng),同時(shí)及時(shí)進(jìn)行材料試化驗(yàn)。處理好周邊關(guān)系,與民共創(chuàng)又明路,確保不因民眾關(guān)系而影 響施工。及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程報(bào)驗(yàn),做到不日工序驗(yàn)收而影響下道工序 施工。做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作,杜絕傷亡和重傷及其他事故發(fā)生第二章質(zhì)量目標(biāo)保證措施質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展之本,更是栽公司全體員工在各自工作崗 位始終堅(jiān)守的信憊,并在窶施壘過(guò)程中落實(shí)。本項(xiàng)目我們將實(shí)行全面 質(zhì)量管理,建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,建立健全質(zhì)量責(zé)任制及獎(jiǎng)罰制 度。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保該合同的順利實(shí)施,確保合同工程的高 質(zhì)量管理
10、體系的實(shí)施。( 一 ) 質(zhì)量管理體系、成亞阻項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng),質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人、 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室任為姐員的壘面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小姐,形成 行政上支持,技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán),負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。、配備強(qiáng)有力的質(zhì)控技術(shù)力量,以質(zhì)檢科為龍頭,組織測(cè)量隊(duì), 電算室,實(shí)施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè),形成第=短自檢體最。、由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目工程師并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢 員,成立質(zhì)量自桂小蛆,形成第一緞自檢體系。、質(zhì)檢人員在施工過(guò)程中,被授予事前舟入權(quán),事中檢查權(quán), 事后驗(yàn)收權(quán),質(zhì)量否決權(quán),項(xiàng)目部質(zhì)檢部直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),不受 任何人,何事干擾。、專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),具有
11、一定資質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)施 工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方妊擔(dān)任。(=) 各王要人員及職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。組姆精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 圍。制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和月施工進(jìn) 度計(jì)劃。按合同要求和上級(jí)指令,保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)妨,做好 材料供應(yīng)工作。做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種 x 件、資料、數(shù)據(jù)等信息 準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民 i 管理和思想政 治工作。按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工給予 赴罰。項(xiàng)目總工職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)
12、目 I 程施 I 技術(shù)和 18 質(zhì)量,督世查措導(dǎo) #I 技術(shù) 4I 作, 保川ml土產(chǎn)技m I程質(zhì)量符寺t計(jì)g求,捌18質(zhì)量n完全貴&認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各種施工技術(shù)規(guī)、施工工藝、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度。組織編制施工組織設(shè)計(jì)方窠,技術(shù)交底和圖紙舍審工作。選 用最優(yōu)秀的施工方案,最大限度的節(jié)約人力、物力,挖掘降低成本潛 力。隨時(shí)掌握本單位的工作質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)組織技術(shù)、質(zhì)量和本 單位職工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。加強(qiáng)對(duì)本單位技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)人員 的技術(shù)和管理教育,使其不斷提高各自的業(yè)務(wù)工作能力和工作責(zé)任 由。(j) 組織分部工程質(zhì)量評(píng)定,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,蝗工預(yù)驗(yàn)收,參加竣工 驗(yàn)收。項(xiàng)目技
13、術(shù)人員職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)人員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量工 作。負(fù)責(zé)過(guò)程控制的質(zhì)量策劃,王持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編審并審枝定稿,負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備,組織編制并審棱施工總規(guī)劃。督促檢查施工蛆織設(shè)計(jì)和方集的編制,并審棱批準(zhǔn),組織設(shè) 計(jì)交底、圖紙自審工作,參加圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)蛆織對(duì)施工過(guò)程窶施監(jiān)控、檢查,組織施工技術(shù)攻關(guān), 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)。確保關(guān)鍵工序、特殊工序的技術(shù)交底及時(shí)到位,確保特殊工 序能力滿足需要。組織各階段產(chǎn)品驗(yàn)收活動(dòng),負(fù)責(zé)不合格品糾正和預(yù)肺措施的 實(shí)施和驗(yàn)證。材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收,每批次營(yíng)材入庫(kù)前必須報(bào)質(zhì)檢部十請(qǐng)檢驗(yàn), 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的壁厚、顏色、長(zhǎng)度、重量及抗擊打能力嚴(yán)格按照
14、招標(biāo)叉 件要求進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,做到不合格產(chǎn)品絕不入庫(kù)。所有材料必須附產(chǎn) 品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、注冊(cè)商標(biāo)、隨貨同行發(fā)票。檢驗(yàn)工具配備游 標(biāo)卡尺 1 把、錘子 1 把、電子秤 1 臺(tái)、 1 000cm 鋼尺 1 把。負(fù)責(zé)自行采購(gòu)材料、臺(tái)格供應(yīng)方的評(píng)審及其臺(tái)同的簽訂。原 材料、采購(gòu)、驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)送、供應(yīng)等工作的具體實(shí) 施。確保不合格材料不進(jìn)入工程施工。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,對(duì)不合格品及質(zhì)量缺陷糾正 措施的監(jiān)督實(shí)施和糾正后的質(zhì)量驗(yàn)正。負(fù)責(zé)對(duì)原材料、設(shè)備標(biāo)識(shí)的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)合格施工用料、施工機(jī)械設(shè)備的確認(rèn)。負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè) i 、質(zhì)量部門參與工程質(zhì)量的監(jiān)督、悠蔽工程驗(yàn) 收、鎣證,參
15、加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收以及工程竣工后的質(zhì)量評(píng)定、棱 定。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。負(fù)責(zé)技術(shù)措施實(shí)施的監(jiān)督驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題的解決,對(duì)重大技術(shù)難題, 報(bào)告隊(duì)技術(shù)部組織處理,負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序的界定及有效控制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)叉明施工、環(huán)保、消防和安壘措施的實(shí)施和保障。工程計(jì)劃部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,壘面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督 辦的工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的任務(wù)下達(dá),制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考 核制度;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理工作,蛆織運(yùn)作項(xiàng)目施工的前期調(diào)研,參與工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位, 完成工程項(xiàng)目施工的總體設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)監(jiān)督工程實(shí)施的壘過(guò)程,負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)
16、 工作。規(guī)劃項(xiàng)目施工方案,進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)和指導(dǎo),明確有關(guān)具體工程項(xiàng)目的信息指標(biāo),確保項(xiàng)目施工符合土地整理工程時(shí)滲管道設(shè)計(jì)要 求;后勤部工作職責(zé) 后勤部是項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤保障機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)后勤保障工作,是項(xiàng) 目經(jīng)理部工作的重要蛆成部分,其職責(zé)圍是(1)7 解和掌握后勤工作的情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬制后勤工 作計(jì)劃,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告和建議,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(2) 組織擬制后勤保障計(jì)劃,調(diào)整后勤力量,做好后勤保障 工作。有效的實(shí)施。熟練掌握各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案, 隨時(shí)檢查應(yīng)急物資, 保證應(yīng)急預(yù)案充分、有效的實(shí)施。關(guān)注項(xiàng)目部人員培訓(xùn)情況,將培訓(xùn)信息及時(shí)下達(dá)至每個(gè) 部門。 (5) 負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備,物資的購(gòu)買和領(lǐng)取工作
17、,做好 后勤設(shè)施、設(shè)備、物資的供應(yīng)、儲(chǔ)存、清理和保障工作,預(yù) 防各種事故。(6) 嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、杜絕貪污,浪費(fèi)。組織項(xiàng)目部全員職工的衛(wèi)生防病工作。承擔(dān)機(jī)具和設(shè)備的維修和管理工作。承擔(dān)公司賦予的或應(yīng)當(dāng)由后勤完成的其他工作第七章安全生產(chǎn)、文明施工措施一、安壘生產(chǎn)的技術(shù)組織措施( 一 ) 安全工作要點(diǎn)堅(jiān)持“安壘第一,預(yù)肺為”的方針,執(zhí)行招標(biāo)文件有關(guān)安 全環(huán)保、文明施工要求,制定安全管理措施,做好安壘教育工作,堅(jiān) 持“ =短”檢查制度,搞好安全施工,定期或不定期地組織安壘生產(chǎn) 大檢查,發(fā)放不安全因素通知書, “治理隱患,保障安全” ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)整改,對(duì)事故處理堅(jiān)持“ =不放過(guò)”原
18、則?!鞍踩笔鞘┕がF(xiàn)場(chǎng)賴毗生存的前提雜件,也是施工企業(yè)施工 管理水平的重要尺度之一, “增強(qiáng)壘員安壘意識(shí),提高安全管理水平, 實(shí)現(xiàn)安壘無(wú)事故”是本合同工程安壘管理重要目標(biāo)之一。安全管理實(shí) 行一票否決制。(=) 安全管理制度個(gè)人崗位責(zé)任制根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位區(qū)域等分 片包干,分別建立崗位責(zé)任制度。檢查制度工地每月由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽共,綜合辦公室王任 組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查,按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面檢查并制定相 應(yīng)表格,填寫檢查結(jié)果榜公布持證上崗制度:施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員一律掛牌持證上崗。培訓(xùn)制度對(duì)全體員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn),特別是加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng) 初的安全培訓(xùn)。(=) 安全保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必
19、頰按照安全生產(chǎn)、又明施工的要求,積 極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育,應(yīng)按規(guī)定編印安全防護(hù)手冊(cè) 發(fā)拾壘體職工。工人上目前應(yīng)進(jìn)行安全操作考試和考核。合格者才準(zhǔn) 上崗。遵守國(guó)家頒布的有關(guān)安壘規(guī)程。按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定, 定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品。按照勞動(dòng)保護(hù)法的有 關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路,設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時(shí)用電安壘技術(shù)規(guī)程的要求,用電線路必須按時(shí) 用電施工組織設(shè)計(jì)布配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱,分配電籀及開關(guān) 葙,窶行分級(jí)配電,開關(guān)必須差設(shè)漏電
20、保護(hù)囂。各工序進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操 作。施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面規(guī)定的位置停放,不得侵占場(chǎng) 道路,施工機(jī)械進(jìn)妨后要進(jìn)行安壘檢查,合格后方能使用。二、又明施工技術(shù)組織措施、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目副經(jīng)理為 i 的又明方式領(lǐng)導(dǎo)小組, 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)叉明施工的管理,定期及不定期地組織文明施工檢查, 對(duì)于不符合又明施工要求的地方,限期進(jìn)行整改。、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置明顯標(biāo)志“七圖兩牌” 。圖脾懸掛牢固, 字跡清楚,整潔美觀。標(biāo)志注明:工程名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量目標(biāo)、工期及王要工程容。應(yīng)設(shè)安保人員和交通協(xié) 管人員值班,維持施工現(xiàn)場(chǎng)的治安及交通秩序。、施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)必布置力隸科學(xué)、叉明、合理、方便,進(jìn)蚜機(jī)具設(shè)備及施工材料嚴(yán)格按施工平面布置圖分類堆放,禁止混合堆放。、經(jīng)常對(duì)施工場(chǎng)現(xiàn)、整潔、排水良好,傲到工完料盡,場(chǎng)地 清。、每天蛆織專人在進(jìn)出道口及周邊地區(qū)清除垃圾,清掃道面, 美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。施工期間,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立固定的保潔工, 對(duì)材料運(yùn)輸機(jī)械精灑的材料及時(shí)清掃,并安排灑水汽車每天灑水以控 制揚(yáng)塵,保持現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的整潔。及時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《青蒿素類抗瘧藥》課件
- 《豐子愷白鵝》課件
- 2025年平頂山c1貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題
- 2025年朔州貨運(yùn)考試題庫(kù)
- 2024事業(yè)單位人力資源管理人員勞動(dòng)合同5篇
- 2024唐朝離婚協(xié)議書離婚后子女醫(yī)療費(fèi)用支付協(xié)議2篇
- 四川省達(dá)州市第一中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上冊(cè)第一次月考英語(yǔ)試題
- 2024年教育資源管理平臺(tái)軟件開發(fā)及綜合維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 《土中的應(yīng)力分布》課件
- 2025供熱合同談判中注意的幾點(diǎn)問(wèn)題
- 車輛救援及維修服務(wù)方案
- 三體讀書分享
- 《腎內(nèi)科品管圈》
- 空氣預(yù)熱器市場(chǎng)前景調(diào)研數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 2024年南平實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- PLC在變電站自動(dòng)化控制中的應(yīng)用案例
- 2024版國(guó)開電大法學(xué)本科《合同法》歷年期末考試案例分析題題庫(kù)
- 產(chǎn)婦產(chǎn)后心理障礙的原因分析及心理護(hù)理措施
- HG-T 20583-2020 鋼制化工容器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范
- T-SHNA 0004-2023 有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)方法
- 新版資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則詳細(xì)解讀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論