注冊會計師題庫（附答案）

注冊會計師題庫（附答案）一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A、一事一授權(quán)B、年度授權(quán)C、統(tǒng)一授權(quán)D、固定授權(quán)正確答案：A2.以下不適用于競爭性談判的情形是()。A、采購項目市場競爭不充分，已知潛在供應(yīng)商比較少的B、不能準確提出采購項目需求及技術(shù)要求，需與供應(yīng)商談判后研究確定的C、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化確定實施方案的D、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的正確答案：D3.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A、“年度授權(quán)”B、“固定授權(quán)”C、“一事一授權(quán)”D、“季度授權(quán)”正確答案：C4.物資采購標準和主數(shù)據(jù)管理采取()A、統(tǒng)一標準統(tǒng)一平臺實施的管理模式B、統(tǒng)一標準兩級平臺實施的管理模式C、統(tǒng)一平臺實施的管理模式D、統(tǒng)一標準的管理模式正確答案：A5.()主要是基于物料需求占比和物料通用性兩個指標，結(jié)合各專業(yè)最新的通用設(shè)計(典型設(shè)計)成果、反措要求及設(shè)備材料技術(shù)發(fā)展趨勢，根據(jù)專家的專業(yè)建議展開分析。A、專業(yè)分析B、綜合指標分析C、精簡優(yōu)化數(shù)據(jù)分析D、基本指標分析正確答案：A6.堅持技術(shù)引領(lǐng)、擇優(yōu)競爭，閉環(huán)聯(lián)動技術(shù)監(jiān)督、入網(wǎng)檢測、履約服務(wù)、績效評價、設(shè)備缺陷等各專業(yè)數(shù)據(jù)，電網(wǎng)物資優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商市場占比()以上。A、95%B、100%C、90%D、80%正確答案：A7.接收總分部ERP分發(fā)的年度需求提報任務(wù)，在()選取需提報項目進行關(guān)聯(lián)。A、本地年度需求計劃B、本地項目需求計劃儲備庫C、全網(wǎng)項目需求計劃儲備庫D、全網(wǎng)年度需求計劃正確答案：B8.()負責技術(shù)變更的辦理，物資部門負責商務(wù)變更的辦理。A、地市公司專業(yè)部門B、省公司專業(yè)部門C、省級技術(shù)專家D、國網(wǎng)公司專業(yè)部門正確答案：B9.區(qū)縣公司物資公司，接收以上諸級單位分派下發(fā)的()，根據(jù)項目物資預測情況/典型設(shè)計/歷史類似項目參考，按照采購申請?zhí)釄蟮拿骷殞蛹夁M行年度任務(wù)的提報。A、技術(shù)規(guī)范IB、物料主數(shù)據(jù)C、年度需求任務(wù)D、年度需求計劃正確答案：C10.科學制定計價規(guī)則?！拔锪辖M”基準物料與組內(nèi)其它物料之間形成“()”的映射關(guān)系，并在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。A、一對多B、多對多C、一對一D、多對一正確答案：A11.持續(xù)推進“兩級三類”標準物料ID清單應(yīng)用管控，逐級壓實管理責任，2021年“優(yōu)選”物料型號采購金額占比提升到()，進一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案：B12.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行()、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強計劃準確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一進度B、統(tǒng)一要求C、統(tǒng)一標準D、統(tǒng)一模式正確答案：C13.嚴格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫存合同按照執(zhí)行比例()進行控制，緊急項目需求造成匹配結(jié)果超過協(xié)議合同執(zhí)行上限的，應(yīng)辦理合同變更并簽訂補充協(xié)議，匹配后協(xié)議執(zhí)行進度不得高于原協(xié)議庫存合同金額的135%，且只允許超限匹配1次。A、80%-120%B、65%C、60%D、70%-130%正確答案：A14.物資計劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務(wù)的采購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計劃管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、戰(zhàn)略目標通用制度B、發(fā)展規(guī)劃通用制度C、發(fā)展規(guī)劃指標體系D、戰(zhàn)略目標發(fā)展規(guī)劃正確答案：D15.目前，物流運輸軌跡數(shù)據(jù)源于()系統(tǒng)。A、EIPB、ELPC、ERPD、ECP正確答案：B16.二級集中采購目錄清單范圍內(nèi)采購規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照“固定授權(quán)”和“一事一授權(quán)”兩種方式授權(quán)下一級單位實施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用()外的其他采購方式進行采購。A、競爭性談判B、公開招標C、單一來源D、框架采購正確答案：B17.()負責根據(jù)上級規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實施。A、國網(wǎng)物資有限公司B、公司直屬單位物資管理部門C、省公司D、公司總部物資部正確答案：C18.供應(yīng)鏈重點流程時長分析運用到了()、散點圖，和折線圖等多種圖表形式。A、雷達圖B、?；鶊DC、金字塔圖D、堆積圖正確答案：D19.物資管理部門在收到專業(yè)論證意見后，組織采購代理機構(gòu)在公司電子商務(wù)平臺對內(nèi)容完整、清晰的論證意見進行事前公示，公示期不少于()個工作日，公開接受社會監(jiān)督。A、7B、14C、3D、10正確答案：C20.()以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進行編制，主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、采購申請B、需求計劃C、采購目錄D、采購計劃正確答案：C21.實施緊急采購，國網(wǎng)物資公司計劃部核對會簽單與ERP系統(tǒng)中()等內(nèi)容的一致性。A、條目物料B、條目金額C、物料價格D、物料技術(shù)規(guī)范正確答案：B22.因反措要求等導致的變更，由()發(fā)起技術(shù)變更。A、國網(wǎng)公司設(shè)備管理部門B、物資部門C、地市公司設(shè)備管理部門D、省公司設(shè)備管理部門正確答案：D23.物料主數(shù)據(jù)是集成物資管理、財務(wù)管理、項目管理，實現(xiàn)()()()三流合一的基礎(chǔ)。A、實物流資金流信息流B、貨物流資金流供應(yīng)信息流C、貨物流現(xiàn)金流信息流D、實物流現(xiàn)金流信息流正確答案：A24.提高現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈理念的認同感和參與度，應(yīng)對員工()。A、提高專業(yè)技能B、開展培訓宣貫C、共同分享成果D、以上都是正確答案：B25.ECP系統(tǒng)部署應(yīng)用方式為()。A、一級部署兩級應(yīng)用B、兩級部署兩級應(yīng)用C、一級部署一級應(yīng)用D、二級部署一級應(yīng)用正確答案：A26.信息化項目儲備庫實行()動態(tài)管理。A、三級B、一級C、四級D、二級正確答案：D27.()即常用物料分析，用于分析統(tǒng)計范圍內(nèi)采購數(shù)據(jù)中，各小類的物料使用頻次、需求數(shù)量及需求數(shù)量占比。A、物料需求占比分析B、采購集中度分析C、物料通用性分析D、物料集中度分析正確答案：A28.邀請是指向()供應(yīng)商發(fā)出書面通知，邀請其參加采購活動。A、特定B、隨即C、不特定D、固定正確答案：A29.“省公司/直屬單位直接組織實施”采購批次安排,由省公司、直屬單位物資部兼顧效率與效益，結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求()安排，報總部物資部備案。A、立即B、自主C、定期D、按需正確答案：B30.在政府審批核準文件明確為單一來源采購方式的采購需求，()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：D31.協(xié)議庫存針對技術(shù)標準統(tǒng)一、通用性強的采購需求，發(fā)揮()優(yōu)勢，解決因項目核準制約、需求時間不確定等影響采購規(guī)模效益和及時性的問題。A、規(guī)模效益B、兩級三類C、戰(zhàn)略采購D、物料組正確答案：C32.對于非招標批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報次月采購計劃安排。A、30B、10C、25D、18正確答案：C33.實施緊急采購，對于涉及一級采購目錄清單范圍的物資，總部優(yōu)先組織協(xié)議庫存份額跨省調(diào)劑，無法滿足項目進度要求的緊急需求，按照“隨到隨招”的原則，建立()批次，由總部實施采購。A、專車B、專用C、緊急D、臨時正確答案：A34.供應(yīng)鏈運營中心由運營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負責B、各業(yè)務(wù)部門分責C、運營中心統(tǒng)一指揮，各業(yè)務(wù)部門分責D、運營中心統(tǒng)一負責正確答案：A35.總部各部門和公司各單位提出的物資和服務(wù)主數(shù)據(jù)新增、修訂需求，由()匯總審核。A、公司科技管理部門B、國網(wǎng)信通公司C、國網(wǎng)物資公司D、國網(wǎng)物資部正確答案：C36.電工裝備智慧物聯(lián)平臺利用()打通供需雙方的數(shù)據(jù)壁壘。A、大云物移智邊鏈技術(shù)B、ESCC技術(shù)C、ELP技術(shù)D、物聯(lián)技術(shù)正確答案：D37.()是分析相同小類下各單位之間的物料使用離散情況，分析該小類下物料的通用性程度。A、物料集中度分析B、物料通用性分析C、采購集中度分析D、物料需求占比分析正確答案：A38.單一來源采購，為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的，且在清單范圍內(nèi)的()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：D39.年度需求規(guī)模差異化預測物資部沒有考慮()信息或數(shù)據(jù)。A、通用設(shè)計信息B、年度綜合計劃C、財務(wù)預算D、緊急項目計劃正確答案：D40.對于采用邀請招標方式的，擬邀請的供應(yīng)商應(yīng)為()個及以上。A、3B、4C、5D、2正確答案：A41.加快推進()協(xié)議庫存管控模塊建設(shè)應(yīng)用，利用技術(shù)手段實現(xiàn)協(xié)議庫存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、狀態(tài)實時查詢、自動匹配調(diào)劑、在線預警監(jiān)控和智慧決策。A、電子商務(wù)平臺B、供應(yīng)鏈運營中心C、電力物流服務(wù)平臺D、企業(yè)資源管理系統(tǒng)正確答案：B42.落實“放管服”工作要求，將設(shè)計、施工、監(jiān)理以及不具備采購規(guī)模的勞保用品等()個物資小類納入二級采購。A、34B、20C、44D、54正確答案：A43.采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的()，重點對項目核準情況、采購目錄清單執(zhí)行情況、采購方式選擇、物資標準化應(yīng)用情況等進行審查。A、規(guī)范性B、合規(guī)性C、準確性D、以上都有正確答案：D44.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、供應(yīng)鏈運營中心B、電工裝備平臺C、電子商務(wù)平臺D、物流服務(wù)平臺正確答案：A45.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點分析指標數(shù)據(jù)項包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點時長分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點偏差率分析C、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時效性分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標偏差率分析正確答案：B46.批次招標、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補充，不斷提高采購供應(yīng)規(guī)范性、時效性。A、直接委托B、授權(quán)采購C、電商采購D、協(xié)議庫存正確答案：D二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.將受原材料價格影響較大的()等納入?yún)f(xié)議庫存價格聯(lián)動范圍。A、錐形水泥桿B、鐵構(gòu)件C、絕緣子D、鋼管桿正確答案：BD2.()前實現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購公告、中標結(jié)果通過平臺發(fā)布；()前，實現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購活動全流程納入平臺實施。A、2021年3月底B、2021年6月底C、2021年4月底D、2021年5月底正確答案：AB3.“全要素發(fā)力”要釋放()倍增效應(yīng)，激活()第一資源。A、人才B、電網(wǎng)C、數(shù)據(jù)D、資產(chǎn)正確答案：AC4.采購計劃審查工作由總部、省、地市三級物資管理部門組織開展，同級()和需求單位共同參加。A、專業(yè)管理部門B、項目管理部門C、財務(wù)部門D、發(fā)展部門正確答案：ABCD5.針對()、()或()等原因，不具備集中實施條件，或集中實施不符合效率效益原則的采購需求，可授權(quán)下一級單位實施。A、地域限制B、專業(yè)特殊C、需求零星D、項目急需正確答案：ABC6.物資類采購數(shù)據(jù)按照采購執(zhí)行方式不同，分別統(tǒng)計()情況，協(xié)議庫存、框架協(xié)議按照實際執(zhí)行情況統(tǒng)計，報價方式為折扣比例或其他的按照執(zhí)行結(jié)果統(tǒng)計。A、批次采購B、協(xié)議庫存采購C、單一來源采購D、框架協(xié)議采購正確答案：ABD7.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”促進“()”合一，持續(xù)推動傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。A、商流B、物流C、資金流D、信息流正確答案：ABCD8.各項目單位通過固化ID進行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用，避免了重復編制，簡化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準確性，為()、監(jiān)造驗收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。A、設(shè)計選型B、招標采購C、簽約履約D、合同付款正確答案：ABC9.以深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用、推進所有采購上平臺為前提，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全流程貫通，依托供應(yīng)鏈運營中心(ESC)進行()，以“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”助推“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，推動采購活動向智慧化閉環(huán)管理方向邁進。A、自動監(jiān)控預警B、評價考核C、統(tǒng)計分析D、多維展示正確答案：ACD10.傳統(tǒng)年度需求規(guī)模預測主要依據(jù)()和()。A、項目儲備計劃B、協(xié)議庫存計劃C、年度綜合計劃D、業(yè)擴項目計劃E、項目需求計劃正確答案：AC11.國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機體。A、支撐平臺B、智慧業(yè)務(wù)C、集約化管理D、管理體系正確答案：ABD12.年度需求計劃編制的主要范圍是()A、營銷B、固定資產(chǎn)零購C、信息化D、電源等項目所需對外購置的物資與服務(wù)E、技改F、基建正確答案：ABCDEF13.“物料主數(shù)據(jù)”是根據(jù)物資分類結(jié)構(gòu)體系，按照相關(guān)規(guī)則，賦予物資的信息化代碼，包含了()和分類特征等信息。A、物料編碼B、物料描述C、采購標識D、計量單位正確答案：ABCD14.2021年物資工作要推進供應(yīng)鏈管理在管理規(guī)范、服務(wù)保障、()五個方面提升。A、核心理念B、品牌形象C、質(zhì)量強網(wǎng)D、平臺應(yīng)用正確答案：ABD15.公司組織物資采購標準體系建設(shè)，遵循有關(guān)國家、行業(yè)和企業(yè)標準，統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設(shè)備、材料及大宗通用物資的()，實現(xiàn)與公司通用設(shè)計、通用設(shè)備、反事故措施等公司標準化建設(shè)成果的融合。A、固化技術(shù)要求B、單一技術(shù)接口C、采購規(guī)范性文本D、固化技術(shù)參數(shù)正確答案：ACD16.需求計劃智能管理主要包括()A、年度需求規(guī)模差異化預測B、采購批次精準安排C、需求計劃線上儲備D、需求計劃遠程智能審查正確答案：ABCD17.為深入貫徹公司“()、開”四字要求，推進現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮戰(zhàn)略采購和供應(yīng)鏈運營優(yōu)勢，公司著力深化輸變電協(xié)議庫存精益化管理，促進物資工作提質(zhì)增效和規(guī)范運營，為公司戰(zhàn)略在物資專業(yè)落地提供堅強支撐。A、進B、穩(wěn)C、育D、科正確答案：ABC18.技術(shù)規(guī)范書編制權(quán)限由各類設(shè)計人員和項目管理相關(guān)人員申請和使用，主要功能包括()的新建、刪除與修改，()的新建、刪除、修改與提交。A、技術(shù)規(guī)范書B、單體工程C、需求數(shù)量D、物料編碼正確答案：AB19.建立包括總部、省公司兩級、“優(yōu)選、可選、限選”三類電網(wǎng)標準物料清單體系，從標準源頭指導省公司進一步()。A、提高采購集中度B、持續(xù)推進應(yīng)用C、精簡設(shè)備選型D、依托雙控管理正確答案：AC20.推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和()深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、()、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。A、綠色物流B、實體經(jīng)濟C、能源產(chǎn)業(yè)D、現(xiàn)代供應(yīng)鏈正確答案：BD21.對由于()等情況，需要緊急更換的備品備件，需求單位提出申請，經(jīng)省公司/直屬單位相關(guān)管理部門批準后，由省公司/直屬單位直接實施緊急采購。A、設(shè)備隱患B、安全隱患處理C、事故處理D、設(shè)備缺陷正確答案：BD22.大類劃分原則：以()劃分：例如軟件、信息設(shè)備、勞保類用品、辦公類用品等，有功能交叉的，以主要功能和價值大的為主。A、專業(yè)為主線B、功能為主線C、業(yè)務(wù)為主線D、價值為主線正確答案：BD23.公示期內(nèi)對單一來源采購方式有異議的，需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個工作日內(nèi)組織對異議事項進行補充論證，并給出結(jié)論。異議成立的，()；異議不成立的，將補充論證結(jié)果告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個人。A、5B、3C、計劃退回延遲采購D、調(diào)整為其他采購方式正確答案：BD24.小類劃分原則分為哪些()。A、以功能劃分B、以結(jié)構(gòu)形式劃分C、以物資本身的外形劃分D、為方便管理和統(tǒng)計原則劃分正確答案：ABCD25.固化系統(tǒng)邏輯，按照單條物資需求金額從大到小的優(yōu)先級順序?qū)嵤┢ヅ?，金額最大的需求匹配給執(zhí)行率最低的供應(yīng)商，確保各供應(yīng)商執(zhí)行比例()提升。A、均衡B、差異C、交替D、順序正確答案：AC26.需求計劃包括年度需求計劃預測，以及由年度需求計劃預測產(chǎn)生的()、()、()等專項需求計劃預測。A、協(xié)議庫存B、框架協(xié)議C、電商采購D、批次正確答案：ACD27.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要深化“三個ID”應(yīng)用，實現(xiàn)()。A、電網(wǎng)設(shè)備規(guī)范統(tǒng)一B、電網(wǎng)設(shè)備通用互換C、非電網(wǎng)物資通用互換D、非電網(wǎng)物資規(guī)范統(tǒng)一正確答案：BD28.優(yōu)化協(xié)議庫存價格聯(lián)動計算公式，價格聯(lián)動基準由()原材料平均價，調(diào)整為()原材料平均價。A、匹配日前一周B、匹配日前一月C、合同供貨單簽發(fā)日上月D、合同供貨單簽發(fā)日本月正確答案：AC29.2021年物資工作要以()為引領(lǐng)，堅持()和()要求。A、質(zhì)量強網(wǎng)B、高質(zhì)量發(fā)展C、公司發(fā)展戰(zhàn)略D、深化供應(yīng)鏈智慧運營正確答案：ABC30.公司電網(wǎng)()、()及()選購實行專區(qū)管理，按照兩級采購主體不同，專區(qū)下設(shè)一級專區(qū)和二級專區(qū)，專區(qū)物資統(tǒng)一納入公司兩級集中采購目錄清單，實行正面清單管理。A、非電網(wǎng)零星物資B、辦公用品C、項目物資D、零星物資正確答案：ABD31.區(qū)縣公司物資公司，接收以上諸級單位分派下發(fā)的年度需求提報任務(wù)，根據(jù)()，按照采購申請?zhí)釄蟮拿骷殞蛹夁M行年度任務(wù)的提報。A、項目物資預測情況B、典型設(shè)計C、歷史類似項目參考D、其他區(qū)縣項目參考正確答案：ABC32.通過應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購批次安排，充分考慮采購批次計劃編排的影響要素，系統(tǒng)可根據(jù)()，匹配批次編號，為后續(xù)采購批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、項目信息B、批次數(shù)C、不同采購類別D、建議節(jié)點時間正確答案：BCD33.聚焦巡視審計發(fā)現(xiàn)()等突出問題及產(chǎn)生主體，將公司所有采購活動納入平臺統(tǒng)一實施，規(guī)范采購工作流程，督促相關(guān)業(yè)務(wù)標準化管理，確保公司采購等業(yè)務(wù)健康發(fā)展。A、應(yīng)招未招B、主數(shù)據(jù)管理不準確C、越權(quán)采購D、虛假出入庫正確答案：AC34.E物資具有什么特點？A、移動化B、集成化C、統(tǒng)一化D、信息化正確答案：ABC35.緊急需求按照()的原則，嚴格按照適用條件開展緊急需求采購。A、依法合規(guī)B、簡化流程C、保障供應(yīng)D、及時響應(yīng)正確答案：ABCD36.物資采購技術(shù)規(guī)范書固化ID(以下簡稱固化ID)是按照()的原則，依據(jù)現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、通用設(shè)計、通用設(shè)備、反事故措施及差異化選型要求等標準化成果，確定特定物料技術(shù)參數(shù)值的主要組合方式A、規(guī)范技術(shù)要求B、適度技術(shù)冗余C、確定參數(shù)組合D、統(tǒng)一編制使用正確答案：ABCD37.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營推動采購設(shè)備選優(yōu)選好的意見》的基本原則是()、()、堅持自主可控提升、()、堅持生態(tài)引領(lǐng)擔當、堅持風險防范底線。A、堅持質(zhì)量第一導向B、堅持協(xié)同共管機制C、堅持采購質(zhì)量管控D、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動正確答案：ABD38.通過物料主數(shù)據(jù)多維分析智慧精簡物料工作，建立了“兩級三類清單”體系并形成了()雙控管理方式，不斷引導需求單位合理選用，提高物料標準化程度。A、標準B、優(yōu)選C、總量D、清單正確答案：CD39.需求計劃預測包括年度需求計劃預測，以及由年度需求計劃預測產(chǎn)生的()等專項需求計劃預測。A、框架協(xié)議B、協(xié)議庫存C、寄存寄售D、批次正確答案：BCD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.邀請是指向特定供應(yīng)商發(fā)出書面通知，邀請其參加采購活動。A、正確B、錯誤正確答案：A2.公司現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)要依托公司一體化信息支撐平臺，應(yīng)用大云物移智等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建物資四大智慧業(yè)務(wù)鏈，強化內(nèi)外兩個高效協(xié)同，打造一個智慧決策中心。A、正確B、錯誤正確答案：B3.需增加一級采購批次的，具備綜合計劃、核準、可研批復等相應(yīng)采購條件后，國網(wǎng)物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯誤正確答案：B4.針對變電設(shè)備技術(shù)復雜、種類繁多的特點，將物料種類進一步細化為主參數(shù)(關(guān)鍵技術(shù)參數(shù))和輔參數(shù)(價格參數(shù))，根據(jù)輔參數(shù)確定中標供應(yīng)商、主參數(shù)確定中標價格，增加物料組合的靈活性，解決協(xié)議匹配規(guī)格覆蓋不全的問題，為匹配調(diào)劑奠定基礎(chǔ)。A、正確B、錯誤正確答案：B5.對執(zhí)行期滿、執(zhí)行份額進度仍未達到合同規(guī)定最低限額的協(xié)議庫存合同，物資部門會同項目管理部門研究解決措施，確保延長期限內(nèi)協(xié)議執(zhí)行到最低限額。A、正確B、錯誤正確答案：A6.物資管理部門對單一來源采購事項、專業(yè)論證意見及事前公示等情況進行審核、會簽，確保采購方式選擇合法