中建幕墻施工方案

臨空服務中心項目-幕墻工程

E樓幕墻施工方案

編制單位：中建八局裝飾工程有限公司

方案編號：BJ-LKFWZX-12

編制人：

審核人：

審批人：

日期：

目錄

1編制依據(jù)...............................................................3

1.1相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件..........................................3

1.2編制原則............................................................4

2工程概況...............................................................5

2.1工程簡介...........................................................5

2.2危大工程概況和特點..................................................6

2.3E樓幕墻設計及分布概況..............................................6

2.4幕墻主要系統(tǒng)介紹....................................................8

2.5施工要求和技術保證條件.............................................12

3施工安排...............................................................16

3.1項目管理組織.......................................................17

3.2項目管理目標.......................................................24

3.3施工重難點分析....................................................25

3.4新技術應用........................................................26

3.5施工區(qū)段劃分.......................................................26

4施工準備和資源配置計劃.................................................33

4.1施工準備..........................................................33

4.2資源配置計劃......................................................35

4.3各項資源供應方式...................................................37

5施工計劃...............................................................38

5.1施工進度計劃......................................................38

5.2材料進場計劃......................................................40

5.3機械設備計劃......................................................40

6施工工藝技術...........................................................41

6.6預埋件施工工藝.....................................................41

6.7后置埋件主要施工方法和技術措施.....................................43

6.8玻璃幕墻工程施工方法和技術措施.....................................45

第1頁共119頁

6.9施工電梯收口及技術措施.............................................46

7施工措施...............................................................47

7.1施工狀況概述.......................................................47

7.2吊籃工程主要施工方法和技術措施.....................................56

7.3腳手架工程主要施工方法和技術措施...................................67

8各項管理計劃...........................................................74

8.1進度管理計劃......................................................74

8.2質(zhì)量管理計劃......................................................81

8.3安全管理計劃......................................................88

8.4環(huán)境管理計劃......................................................98

8.5資源節(jié)約管理計劃.................................................101

8.6成品保護計劃.....................................................106

第七章：驗收要求.......................................................108

7.1.驗收標準..........................................................108

7.2.驗收內(nèi)容..........................................................110

7.3.驗收程序及驗收人員................................................116

7.4.危大工程實施準備工作的驗收內(nèi)容....................................122

9應急預案..............................................................122

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1編制依據(jù)

1.1相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件

（1）國家及本市有關工程施工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等法律、法規(guī)及相關

文件。

（2）國家及本市關于工程設計、施工及驗收的標準、規(guī)范、技術指南和有關文件。

（3）執(zhí)行建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。

序號類別文件名稱編號

《中華人民共和國建筑質(zhì)量管理條例》國務院第279號令

《中華人民共和國環(huán)境保護法》978-7-5093-5354-7

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》978-7-5093-5610-4

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號

1國家行政文件《安全生產(chǎn)許可證條例》國務院令第397號

《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設部令第15號

《危險性較大的分部分項工程安全管

建設部令第37號

理辦法》

《關于進一步加強危險性較大的分部

建辦質(zhì)[2017]39號

分項工程安全管理的通知》

《河北省建筑施工高處作業(yè)吊籃安全

2地方行政文件

監(jiān)督管理規(guī)定》

《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011

《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006

《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014

《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GB/T50375-2016

《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2014

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012

《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2012

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005

3國家行業(yè)規(guī)范

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T77-2010

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-2016

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技

JGJ130-2011

術規(guī)范》

《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2013

《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)

JGJ160-2016

程》

《高處作業(yè)吊籃》GB19155-2017

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序號類別文件名稱編號

《建筑幕墻》GB21086-2007

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-2010

《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-2014

《工程測量規(guī)范（附條文說明）》GB50026-2007

《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2014

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》GB50210-2018

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2011

4地方規(guī)范標準《河北省建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB13(J)68-2007

《中建股份項目管理手冊》[413號股市字]

《科技與質(zhì)量管理手冊》CSCEC8B-TD-2015

5企業(yè)管理文件《施工管理手冊》CSCEC8B-PM-2015

《安全生產(chǎn)管理手冊》CSCEC8B-SP-2015

《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）

臨空服務中心項目-幕墻工程施工設計圖紙

6設計文件

臨空服務中心項目-幕墻工程施工組織設計

1.2編制原則

1、認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2、嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3、采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡施工技術，組織有節(jié)奏、均衡的

施工。

4、優(yōu)先選用先進的施工技術，科學確定施工方案；認真編寫各項實施計劃，嚴格

控制質(zhì)量、進度、成本和安全施工。

5、提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。

6、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境

保護措施，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術組織措施。

7、盡可能利用永久性和組裝式施工設施，努力減少施工設施的建造量。

8、優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量，合理確定儲存方式，盡量減少庫存和物資損耗。

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9、堅持“四節(jié)一環(huán)保”、“綠色施工”的原則。

10、廊坊市政府及建設主管部門對工程管理的要求。

2工程概況

2.1工程簡介

本項目位于北京大興國際機場臨空經(jīng)濟區(qū)廊坊片區(qū)，東至飛興路，南鄰東福路，

西為飛揚路，北臨緯三路。總用地面積約6.44公頃，主要建設內(nèi)容有臨空服務中心

（展覽展示中心，審批服務中心，行政辦公中心，會議服務中心），商務辦公、商業(yè)配套

以及總體的相關服務配套。

本工程總建筑面積239291㎡（其中地上建筑面積167819㎡，地下建筑面積71472

㎡），建筑高度為80m（室外地面至女兒墻檐口），地上4-17層，地下2層，地下一層層

高5.9m，主要布置汽車庫（普通停車和機械停車）和設備機房，部分樓座下布置內(nèi)部

員工食堂廚房等配套，地下二層層高4m，主要布置汽車庫、設備機房、人防設施等。

結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)/框架剪力墻結(jié)構(gòu)。設計使用年限幕墻支承結(jié)構(gòu)的設計使用年

限為50年，建筑幕墻設計使用年限為25年。

工程建設概況一覽表

工程名稱臨空服務中心項目工程性質(zhì)公共建筑

總占地面積本工程總用地面積64350㎡建筑規(guī)模239291m2

幕墻面積A\D\E\F\G樓幕墻面積共計46900m2

本項目位于北京大興國際機場臨空經(jīng)濟區(qū)廊坊片區(qū)，東至飛興路，南鄰東

工程地址

福路，西為飛揚路，北臨緯三路。

完成本項目ADEFG樓外幕墻、

施工圖設計及相關配合服務，

項目承包范施工至工程竣工驗收，完成并

建設單位河北臨空集團有限公司

圍配合總包單位接受相關部門

結(jié)（決）算審計、參與竣工驗

收，質(zhì)量保證期的缺陷修復。

主要分包工

ADEFG樓外幕墻施工

程

中國建筑設計研究院有限質(zhì)

設計單位合格

公司量

開竣工日期：2023年12月20

博科工程項目管理有限公工日開工，2023年7月1日竣

監(jiān)理單位合同

司期工

要求

合計193日歷天

1.杜絕死亡、重傷、火災、

中國建筑第八工程局有限安

總承包單位食物中毒事故，杜絕環(huán)境污染

公司全

事件；

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2.控制杜絕經(jīng)濟損失在

2萬元以上各類事故；

3.職業(yè)健康體系100%達

標；

4.確保局安全檢查達標，

創(chuàng)建安全達標示范工程；

5.確保公司安全資質(zhì)良

好運行，健康發(fā)展；

6.注重企業(yè)安全文化宣

傳，加強安全文化建設

主要功能和地下為停車位、設備機房及食堂，地上建筑主要功能為臨空服務中心，商

用途務辦公樓及商業(yè)配套。

2.2危大工程概況和特點

臨空服務中心項目位于北京大興國際機場臨空經(jīng)濟區(qū)廊坊片區(qū)，東至飛興路，南

鄰東福路，西為飛揚路，北臨緯三路。幕墻工程為商務辦公樓及商業(yè)配套，總建筑面

積239291平方米，分為A\B\C\D\E\F\G\J\K\L\M\十二棟單體，其中我方承建的ADEFG

單體幕墻，E棟建筑地上十一層，地下兩層，建筑高度53.4米。屬于施工高度50m及

以上的建筑幕墻安裝工程。按照住建部相關規(guī)定，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的

分部分項工程。

總平面圖

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效果圖

E棟平面圖

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E樓效果圖

2.3E樓幕墻設計及分布概況

E棟外立面玻璃幕墻形式主要20mm寬裝飾條玻璃幕墻、200mm寬裝飾條玻璃幕墻、

700mm寬裝飾柱幕墻、幕墻磚及鋁合金斷熱窗、復合鋁板幕墻及室外吊頂、鋁單板幕墻、

雨篷系統(tǒng)、玻璃欄板、吊頂格柵、鋁合金百葉、鋁合金地彈門、旋轉(zhuǎn)門、不銹鋼包邊

地彈門等

幕墻系統(tǒng)分布見下：

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E棟樓系幕墻系統(tǒng)分布圖

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2.4幕墻主要系統(tǒng)介紹

2.4.1鋁復合板玻璃相間幕墻系統(tǒng)

系統(tǒng)特征：采用4mm厚400-700mm寬的鋁復合板裝飾帶以及TP6+12A+6鋼化中空玻

璃，一些幕墻相關的、收口、封邊、批水板、防雷、防火措施等。

位置：大面位置

骨架：180x60x3鋁立柱，70x60x3鋁橫梁面板

外觀：4mm厚鋁復合板，表面氟碳噴涂，玻璃飾面，鋁復合板橫縫3mm開縫和玻

璃面板15mm膠縫

幕墻的主要材料規(guī)格

幕墻面板4mm厚鋁復合板，TP6+12A+6鋼化中空玻璃

鍍鋅鋼板1.5mm，表面熱鍍鋅

龍骨180x60x3mm鋁合金立柱，70*60*3mm鋁合金橫梁

節(jié)點圖

2.4.200mm明框玻璃幕墻系統(tǒng)

系統(tǒng)特征：采用TP6+12A+6鋼化中空玻璃一些幕墻相關的、收口、封邊、批水板、

防雷、防火措施等。

位置：大面位置

骨架：180x60x3mm鋁立柱，70x60x3mm鋁橫梁面板

外觀：TP6+12A+6鋼化中空玻璃飾面，橫縫15mm膠縫,200mm裝飾型材扣蓋

第10頁共119頁

幕墻的主要材料規(guī)格

幕墻面板TP6+12A+6鋼化中空玻璃

鍍鋅鋼板1.5mm，表面熱鍍鋅

龍骨180x60x3mm鋁合金立柱，70x60x3mm鋁合金橫梁

節(jié)點圖

2.4.4遮陽半隱框玻璃幕墻系統(tǒng)

系統(tǒng)特征：采用TP6+12A+6鋼化中空玻璃一些幕墻相關的、收口、封邊、批水板、

防雷、防火措施等。

位置：大面位置

骨架：180x60x3mm鋁立柱，80x60x3mm鋁橫梁面板

外觀：TP6（low-e）+12A+6鋼化中空玻璃飾面，橫縫15mm膠縫

幕墻的主要材料規(guī)格

幕墻面板6（low-e）+12A+6鋼化中空玻璃飾面

鍍鋅鋼板1.5mm，表面熱鍍鋅

龍骨180x60x3mm鋁立柱，70x60x3mm鋁橫梁面板

節(jié)點圖

2.4.5鋁復合板幕墻系統(tǒng)

系統(tǒng)特征：采用4mm厚鋁復合板一些幕墻相關的、收口、封邊、批水板、防雷、防

火措施等。

位置：大面位置

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骨架：120*60*4mm鍍鋅鋼立柱，60x60x4mm鋼橫梁

外觀：4mm厚鋁復合板

幕墻的主要材料規(guī)格

幕墻面板4mm厚鋁復合板

鍍鋅鋼板1.2mm，表面熱鍍鋅

龍骨120*60*4mm鍍鋅鋼立柱，60*60*4mm鍍鋅鋼橫梁

節(jié)點圖

2.4.6壓頂鋁板幕墻系統(tǒng)

系統(tǒng)特征：3mm鋁單板一些幕墻相關的、收口、封邊、批水板、防雷、防火措施等。

位置：女兒墻壓頂位置

骨架：180x60x3mm鋁立柱，70x60x3mm鋁橫梁

外觀：3mm厚鋁單板，橫縫15mm膠縫

幕墻的主要材料規(guī)格

幕墻面板3mm厚鋁單板

鍍鋅鋼板1.2mm，表面熱鍍鋅鋼板

龍骨180x60x3mm鋁立柱，70x60x3mm鋁橫梁

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節(jié)點圖

2.4.7鋁復合板吊頂系統(tǒng)

系統(tǒng)特征：4mm鋁復合板一些幕墻相關的、收口、封邊、批水板、防雷、防火措施

等。

位置：吊頂位置

骨架：60*4mm鋼立柱，60*4mm,鋼橫梁

外觀：4mm厚鋁復合板，橫縫為密縫

幕墻的主要材料規(guī)格

幕墻面板4mm厚鋁復合板

鍍鋅鋼板1.2mm厚鍍鋅鋼板

龍骨60*60*4mm鋼通

節(jié)點圖

2.5施工要求和技術保證條件

工程施工條件

6月-8月

極端最高溫度及

建設地點41.3℃最大雨量及雨季時間

氣溫期限

氣象狀況

陣風7-8級，2

極端最低溫度及-21.5℃最大風力、風向及發(fā)生時月-3月，

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6月-8月

期限間

19.8cm

最大雪量及發(fā)生時間12-2月冬季土的凍結(jié)深度30-50cm

地質(zhì)構(gòu)造太行山東麓、華北沖洪積扇尾部

工程水文

冀中凹陷三

施工區(qū)域水準點及絕對X：4380988.998；

級構(gòu)造單元

地質(zhì)狀況Y：458814.608；

土性質(zhì)和類別內(nèi)的廊固凹

Z：20.757

陷。標高

交通狀況

場外地面已鋪裝混凝土地面，交通便利通暢。

場外交通

本工程施工場臨時施工環(huán)形道路已完成，滿足現(xiàn)場施工需求。

場內(nèi)交通

施工用由總承包單位提供臨時照明、施工臨時用電和用水的接駁點。我方自

水用電行負責所需的接駁工作，并服從總承包的統(tǒng)一管理。

臨時設施

辦公區(qū)

總包提供現(xiàn)有的輔助設施及貯存?zhèn)}庫的場地，和辦公場地

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工人生活宿舍，由總包根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一調(diào)控，并依照總包要求

統(tǒng)一管理。

工人生

活區(qū)

現(xiàn)場情況

E樓主體結(jié)構(gòu)暫未封頂，現(xiàn)場施工道路可直達本工程場地，現(xiàn)場臨水臨電設施齊全

施工場地入口

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現(xiàn)場E樓主體施工進度情況

2.5.2施工要求

1、本工程測量放線的工程量大且精度要求高，是本工程的一大難點。

我司采用三維立體放線法，具體措施如下：

①清理槽式埋件，基準軸線的測定及邊線的測定；

②按中—邊—中—邊的循環(huán)測量方法，測定各支持點中心線位置；

③各中心線間距的全面校準并定位；

④底層基準水平線的測定與校準；

為保證測量放線精度，首先應確立本工程的一個基準，多軸線為基準勢必存在一些

偏差（而幕墻各項偏差均在±1mm之間），為了克服這一難點，從總包方提取一個基準點，

確保幕墻工程與主體工程不脫鉤。在本工程的軸線確認無誤的前提下，利用幕墻公差，

在合適的位置設立參照基準軸線，反復核對無誤后，確立為輔助基準軸線，以此來達到

施工的高質(zhì)量；其次，依據(jù)總承包單位的基準點、線，考慮到溫差以及地面不平造成對

計量的誤差，采用全站儀復核相互之間的幾何關系，搞清楚點線之間的關系，以及相互

間的幾何尺寸，通過點線的精度來提高幕墻施工精度；在確保門窗洞口以及沉降縫的寬

度的前提下，要使各種累積誤差在大面幕墻內(nèi)消化不得積累；此外，標高定位也是一個

第16頁共119頁

重點，由于整個施工難度較大，因而對標高的定位要求較高，標高的定位采用全站儀測

距進行。測量工作必須在風力不大于4級的情況下進行，并且每天對幕墻的位置進行校

核。

2、本工程的施工條件決定了在幕墻施工時，存在土建、機電、內(nèi)裝等多種工序交替

穿插施工問題，如何協(xié)調(diào)安排本單位各工種施工關系、處理好與其它同時作業(yè)的施工單

位的配合交接也直接影響本工程的進程。我司經(jīng)多年外裝飾施工實踐，積累了豐富的施

工經(jīng)驗。施工中，我司將發(fā)揮實力強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，并本著“一切以工程為主”的

思想，服從業(yè)主及總包、監(jiān)理的管理及協(xié)調(diào)，積極配合其它施工單位推動工程進展，總

體施工部署上合理資源配置，配合總包進度計劃安排，推行目標管理、跟蹤管理、平衡

協(xié)調(diào)管理，積極處理好各方關系，確保工程順利進行。

3、本工程幕墻施工中，高空作業(yè)、吊裝作業(yè)及其它特殊工種作業(yè)較多，安全生產(chǎn)也

是生產(chǎn)施工中的重點。

2.5.3技術保證條件

1、加強項目經(jīng)理部管理，為保證本工程在施工過程中做到有組織、有部署、自始至

終的有序進行，我公司專門委派有豐富現(xiàn)場領導經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的同志擔任本工程的項

目經(jīng)理，并配備施工負責人、技術負責人、質(zhì)量、安全、計劃、材料等一套強有力的項

目管理班子，項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面

負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術質(zhì)量安全，對作業(yè)層

負有管理和服務的職能，以確保本工程質(zhì)量和工期達到業(yè)主的要求。

2、我司在施工中，將按照職業(yè)健康安全管理體系標準，將建立由項目經(jīng)理及專職安

全負責人直接負責的安全管理體系，對施工各個過程的安全進行全面控制，進場施工人

員進行前期安全教育及安全操作培訓，特殊工種人員持證上崗，各項操作編制專項安全

措施并遵照執(zhí)行，防微杜漸，消滅一切可能出現(xiàn)的安全隱患，確保達到工程的安全目標。

3、本工程采用高處作業(yè)吊籃進行外墻面施工使用，不作為材料及設備的垂直運輸工

具，吊籃內(nèi)作業(yè)人員不準超過兩人，也不允許一個人單獨操作吊籃進行施工作業(yè)。

3施工安排

3.1項目管理組織

3.1.1總承包項目管理組織機構(gòu)

根據(jù)EPC項目特點和現(xiàn)場施工實際，本工程項目管理機構(gòu)

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圖3.1.1-1項目組織管理結(jié)構(gòu)框架圖

3.1.2總承包項目管理人員及職責權(quán)限

表3.1.2-1項目管理人員及職責權(quán)限

序號崗位名稱姓名職稱職責和權(quán)限

1EPC項目全面總負責，項目第一負責人。

2明確項目的各項管理目標并分解落實

3明確項目管理機構(gòu)組織形式，參與配置項目其他管理

人員，明確相關人員的職責和權(quán)限，負責對項目管理人

項目經(jīng)員的考核考評工作

1位石圈工程師

理4組織項目管理的生產(chǎn)實現(xiàn)過程的策劃，入：項目管理

的落實與實施計劃編制和實施、施工組織設計、管徑施

工方案、總平面布置、總計劃等

5全面負責項目過程管理，保證完成項目各項管理目標

6協(xié)調(diào)好施工與設計的關系，并有效溝通。

1負責日常跟進及管控非機電類的模塊計劃節(jié)點

領

2負責組織編制非機電類的各專項計劃

導

3負責推進并督導非機電類各專項計劃的實施

層

4負責協(xié)調(diào)并推動各分包單位按計劃節(jié)點實施

5協(xié)助總包項目經(jīng)理進行總包項目部計劃管理工作

生產(chǎn)經(jīng)

2段于浩工程師6橫向協(xié)調(diào)總包項目部各部門計劃管理

理

7配合總包項目經(jīng)理梳理項目現(xiàn)金流，從經(jīng)營管理角度

調(diào)配資源進行計劃管控

8分包單位協(xié)調(diào)及計劃管控

9組織總包項目部計劃培訓

10負責總包項目部內(nèi)部計劃考核管理工作

1負責日常跟進及管控機電模塊計劃節(jié)點

安裝經(jīng)

3宗文龍工程師2負責組織編制機電類專項計劃

理

3負責推動并督導機電類各專項計劃的實施

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4負責協(xié)調(diào)并推動各分包單位按計劃節(jié)點實施

1負責總包技術質(zhì)量管理制度、工作標準、業(yè)務流程的

建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；

2組織總包設計部人員學習總包合同及操作手冊；

3制定項目統(tǒng)一技術規(guī)定，為現(xiàn)場施工工作提供技術支

總工程持；

4李明遠工程師

師4負責組織項目部施工方案的編制和施工方案交底；

5負責編制危險性較大分項工程專項方案，組織超過一

定規(guī)模的分部分項工程的專家論證；

6負責項目科技推廣和新技術研發(fā)工作；

7負責組織項目施工技術資料的編制和竣工資料移交。

1組織項目人員學習總包合同及操作手冊，組織業(yè)務人

員學習總包清單計算規(guī)則，采購數(shù)據(jù)庫計量原則及組價

方式，組織業(yè)務人員學習成本信息系統(tǒng)的使用；

2參加施工總承包合同的洽談和簽訂，積極協(xié)調(diào)爭議問

題的解決；

3組織項目部相關人員協(xié)助業(yè)主項目公司編制合約規(guī)

劃，確定合約規(guī)劃的標段，并根據(jù)模塊化節(jié)點確定合約

規(guī)劃相應的時間節(jié)點；

4組織商務人員按業(yè)主要求編制項目結(jié)算及重計量計

劃，并按計劃開展項目重計量及結(jié)算；

5協(xié)助項目經(jīng)理確定分包單位，并組織分包單位進行合

同價款的核對，及時辦理分包合同備案手續(xù)

商務經(jīng)

5唐亮工程師6對合同履行過程中實施動態(tài)控制，指導履約過程中的

理

總包分包合同工程簽證變更的上報；

7負責總包及分包工程款的階段性預算確認,負責向業(yè)

主申請工程款進度款；

8組織編制項目成本管理報表并及時向業(yè)主上報

9全面管理項目成本商務工作，根椐總進度計劃，確定

不同時期工作重點，并督促按質(zhì)按量完成；

10正確合理的用好資金，確保分包、施工隊資金到位，

滿足施工正常進行所需的資金；

11對于合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，變更，仲裁和投

訴等重大事件，應及時向業(yè)主項目公司成本部及總包上

級主管單位報告情況，并提出相應的處理意見；

12完成其它成本商務工作。

1負責與設計單位進行溝通

2根據(jù)設計計劃，負責對圖紙進行審核，并按照規(guī)定接

受和移交正式圖紙

設計經(jīng)3配合業(yè)主進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄

6李洋工程師

理4負責協(xié)調(diào)各專業(yè)分包圖紙進行審核

5負責組織項目部內(nèi)部設計交底

6負責組織竣工圖編制和移交

7負責BIM模型建立和維護

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8負責協(xié)調(diào)各專業(yè)利用BIM模型開展圖紙深化工作

9負責BIM的相關應用開發(fā)工作

1分包進場資格審查，監(jiān)督建立質(zhì)量安全體系；對分包

進行質(zhì)量培訓/技術交底；對分包質(zhì)量安全進行事前預

防，過程檢查、驗收、督辦整改，直至合格；

2竣工前自檢，合格后申請監(jiān)理/業(yè)主驗收；竣工質(zhì)量

達到合同要求標準；

3根據(jù)合同中監(jiān)理單位權(quán)限及工作內(nèi)容，接受監(jiān)理單位

對工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理；無條件配合業(yè)主及業(yè)主委托

的第三方實測實量單位對工程質(zhì)量安全的檢查；

4嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范及

管理制度；

質(zhì)量總

7劉昭工程師5監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系運行，并向項目經(jīng)理及時報告

監(jiān)

運行中出現(xiàn)的問題。

6保證項目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運行；

7監(jiān)督企業(yè)各項質(zhì)量管理制度在項目落實；

8根據(jù)質(zhì)量目標，組織編制項目質(zhì)量策劃；

9研究解決項目質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通??；

10組織工程各階段內(nèi)部、外部驗收；

11組織對質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識；

12組織項目的質(zhì)量例會；

13及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故；

14參與質(zhì)量事故的調(diào)查。

1項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；

2執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員配備和安

全生產(chǎn)費用落實；

3協(xié)助制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故

應急預案；

4對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

進行總體策劃并組織實施；

5組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技

術交底；

6參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)

安全總

8馬志鵬工程師場安全警示標志；

監(jiān)

7組織、參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消

防設施的驗收；

8組織定期安全生產(chǎn)檢查、安全管理人員每天巡查，督

促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有

權(quán)下達停工整改決定；

9落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組

織作業(yè)人員入場三級安全教育；

10組織安全生產(chǎn)月、安全達標、文明工地創(chuàng)建活動，

督促主責部門及時上報活動資料；

11發(fā)生事故應立即報告，按照應急預案處理，組織搶

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救人員、保護現(xiàn)場；

12歸口管理有關安全資料。

1負責進場物資的數(shù)量與質(zhì)量驗收，等級入賬，做好驗

收發(fā)放記錄，標識和現(xiàn)場試驗過程管理

2負責ERP系統(tǒng)物資采購系統(tǒng)、收發(fā)存、盤點等業(yè)務數(shù)

物資經(jīng)

9楊鑒工程師據(jù)的錄入工作

理

3負責上報各類物資管理報表，負責保存設計項目物資

管理方面的經(jīng)濟及質(zhì)量管理資料

4嚴格按計劃控制物資的進場。

1對現(xiàn)場的計劃執(zhí)行與落實、資格的落實進行管理。

2協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理。

3負責現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的整改落實及時向生產(chǎn)經(jīng)理

土建主安碩、助理工或項目經(jīng)理反饋。

10

管王國平程師4參與產(chǎn)品實現(xiàn)策劃，現(xiàn)場進行專業(yè)技術交底。按分工

做好相關文件和記錄的控制。

5參按照分工負責項目危險源與環(huán)境因素的管理、分管

專業(yè)(區(qū)域)的生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)；分管專業(yè)(區(qū)域)的安全。

1負責電氣、弱電專業(yè)進度、質(zhì)量控制。

2負責給排水、暖通專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

電氣工齊旭光、助理工3負責進場材料的檢查。

11

程師邢培松程師4負責過程施工資料的編寫及組織相關試驗并真實記

錄試驗數(shù)據(jù)。

5負責相關專業(yè)的施工圖預算及結(jié)算工作。

1負責現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改落實及時向生產(chǎn)經(jīng)理或項

目經(jīng)理反饋。

質(zhì)量工助理工

12管王豹2負責過程施工資料的編寫及組織相關試驗并真實記

程師程師

理錄試驗數(shù)據(jù)。

層3負責現(xiàn)場實測實量工作，施工記錄的旁站工作

1負責棟號內(nèi)的技術管理和雙優(yōu)化實施。

2配合總工、商務經(jīng)理、項目經(jīng)理進行雙優(yōu)化工作。

技術工助理工3負責棟號內(nèi)變更、洽商、簽證工作的撰寫并報預算員

13馬偉召

程師程師進行審核。

4與業(yè)主、監(jiān)理對進行變更、洽商、簽證的辦理并形成

臺帳。

1組織項目人員學習總包合同及操作手冊，組織業(yè)務人

員

學習總包清單計算規(guī)則，采購數(shù)據(jù)庫計量原則及組價方

式，組織業(yè)務人員學習成本信息系統(tǒng)的使用；

季玉秀

合約工助理工2參加施工總承包合同的洽談和簽訂，積極協(xié)調(diào)爭議問

14趙建通

程師程師題

康國偉

的解決；

3組織項目部相關人員協(xié)助業(yè)主項目公司編制合約規(guī)

劃，

確定合約規(guī)劃的標段，并根據(jù)模塊化節(jié)點確定合約規(guī)劃

第21頁共119頁

相

應的時間節(jié)點；

4組織商務人員按業(yè)主要求編制項目結(jié)算及重計量計

劃，

并按計劃開展項目重計量及結(jié)算；

5協(xié)助項目經(jīng)理確定分包單位，并組織分包單位進行合

同

價款的核對，及時辦理分包合同備案手續(xù)

6對合同履行過程中實施動態(tài)控制，指導履約過程中的

總

包分包合同工程簽證變更的上報；

7負責總包及分包工程款的階段性預算確認,負責向業(yè)

主申

請工程款進度款；

8組織編制項目成本管理報表并及時向業(yè)主上報

9全面管理項目成本商務工作，根椐總進度計劃，確定

不

同時期工作重點，并督促按質(zhì)按量完成；

10正確合理的用好資金，確保分包、施工隊資金到位，

滿

足施工正常進行所需的資金；

11對于合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，變更，仲裁和投

訴等

重大事件，應及時向業(yè)主項目公司成本部及總包上級主

管

單位報告情況，并提出相應的處理意見；

12完成其它成本商務工作。

1負責工程材料的檢驗試驗工作，并編制工程材料實驗

計劃。

試驗工助理工2按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送檢。

15李佳悅

程師程師3負責現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護要求。

4編寫整理工程試驗資料。

5編制填寫原材料、過程產(chǎn)品試驗臺帳及技術資料臺帳。

對施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)的真實、準確負責：

測量工助理工1使用合格的測量設備進行各項測量作業(yè)；

16陳曉陽

程師程師2嚴格按批準的測量方案操作；

3真實記錄測量成果。

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3.1.3幕墻單位管理組織機構(gòu)

第23頁共119頁

3.1.4幕墻單位管理人員崗位職責

序號崗位名稱姓名職稱職責和權(quán)限

1履行項目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，

實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編

制，實施及修改工作。

2組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃

項