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文檔簡介
目錄
第一篇施工總體進度計劃及保障措施............................................1
第一章施工組織機構(gòu).......................................................1
第二章主要職能部門及崗位職責.............................................2
第三章資源配置...........................................................7
第四章工期計劃及保證措施.................................................8
第五章工期目標..........................................................12
第六章工期保證措施......................................................13
第二篇安全防護和文明施工措施...............................................14
第一章安全目標及保證措施................................................14
第一節(jié)安全文明施工目標..............................................14
第二節(jié)安全管理體系..................................................14
第三節(jié)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施..........................................15
第四節(jié)施工機械的安全保證措施........................................15
第五節(jié)有限空間安全措施..............................................16
第六節(jié)安全保證措施..................................................17
第二章文明施工目標及保證措施............................................22
第一節(jié)文明施工保證體系..............................................22
第二節(jié)文明施工保證措施..............................................22
第三篇質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施...............................................25
第一章質(zhì)量目標..........................................................25
第二章質(zhì)量目標..........................................................26
第三章質(zhì)量保證體系......................................................27
第一節(jié)建立項目質(zhì)量管理體系..........................................27
第二節(jié)質(zhì)量職責分配..................................................28
第三節(jié)管理職責......................................................28
第四章質(zhì)量保證措施......................................................31
第一節(jié)基本要求......................................................31
第二節(jié)鋼筋工程質(zhì)量保證措施..........................................31
第三節(jié)混凝土工程質(zhì)量保證措施........................................32
第四篇主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施...................................34
第一章編制依據(jù)和原則....................................................34
第一節(jié)編制依據(jù)......................................................34
第二節(jié)編制原則......................................................36
第二章工程概況..........................................................37
第一節(jié)工程建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容............................................37
第二節(jié)工程設(shè)計概況..................................................37
第三節(jié)工程水文地質(zhì)情況..............................................45
第三章施工部署..........................................................47
第一節(jié)試驗室建設(shè)....................................................47
第二節(jié)工力安排......................................................48
第三節(jié)機械設(shè)備......................................................48
第四章地下管廊結(jié)構(gòu)施工方案..............................................51
第一節(jié)圍護結(jié)構(gòu)施工..................................................51
第二節(jié)地下管廊結(jié)構(gòu)施工..............................................70
第五章電氣設(shè)備安裝施工..................................................77
第一節(jié)通風工程......................................................77
第二節(jié)排水工程......................................................81
第三節(jié)消防工程......................................................86
第四節(jié)管廊內(nèi)清掃水工程..............................................88
第五節(jié)電氣工程......................................................91
第六節(jié)弱電工程.....................................................103
第六章測量放線及監(jiān)控量測施工方案.......................................128
第一節(jié)測量放線施工.................................................128
第二節(jié)監(jiān)控量測方案.................................................130
第七章BIM深化設(shè)計.....................................................132
第一節(jié)BIM工作范圍..................................................132
第二節(jié)BIM深化組織機構(gòu)..............................................132
第三節(jié)軟硬件要求...................................................133
第四節(jié)協(xié)同流程.....................................................133
第五節(jié)BIM技術(shù)應(yīng)用及管理............................................135
第六節(jié)信息化管理...................................................138
第七節(jié)數(shù)據(jù)維護.....................................................141
第五篇對本工程的重點、難點分析及對策(包括冬雨季施工)....................143
第一章工程重點.........................................................143
第二章工程難點及應(yīng)對措施...............................................146
第三章本工程季節(jié)性施工情況.............................................147
第一節(jié)冬季施工.....................................................147
第二節(jié)雨季施工.....................................................149
第六篇施工現(xiàn)場總平面布置..................................................151
第一章總平面布置原則...................................................151
第二章施工平面布置.....................................................152
第七篇成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾..............................153
第一章成立專項成品保護組織機構(gòu).........................................153
第二章成品保護機構(gòu)的運行方式...........................................154
第三章成品保護實施措施.................................................155
第四章施工生產(chǎn)服務(wù)及竣工后的保修措施及承諾.............................158
第八篇消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案..............................................159
第一章消防、環(huán)保及保衛(wèi)方案.............................................159
第一節(jié)消防、保衛(wèi)方案...............................................159
第二節(jié)環(huán)保方案.....................................................165
第二章應(yīng)急預(yù)案.........................................................176
第一節(jié)可能發(fā)生的緊急情況...........................................176
第二節(jié)應(yīng)急組織機構(gòu).................................................176
第三節(jié)應(yīng)急處理程序和報告程序.......................................177
第四節(jié)突發(fā)事件應(yīng)急措施.............................................178
第五節(jié)風險管理措施.................................................181
第九篇建筑垃圾運輸處置方案.................................................185
第一章施工現(xiàn)場建筑垃圾控制.............................................185
附圖1-3T曹園西路地下綜合管廊工程橫道圖....................................186
附圖2TT曹園西路地下綜合管廊現(xiàn)場平面布置圖................................188
第一篇施工總體進度計劃及保障措施
第一章施工組織機構(gòu)
本著精干、專業(yè)、高效的原則,立即著手組建項目經(jīng)理部,選派具有豐富施工管理經(jīng)驗
的人員擔任本合同段的項目經(jīng)理、項目總工程師、商務(wù)經(jīng)理、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、前期經(jīng)
理,本工程項目經(jīng)理部下設(shè)六部一室,即技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、商務(wù)部、安全部、物資
部、辦公室。部室下設(shè)置2個工區(qū),分別為曹園西路南區(qū)、曹園西路北區(qū)。項目部組織機構(gòu)
圖見1-4-1
圖1-4-1項目組織機構(gòu)圖
1
第二章主要職能部門及崗位職責
表1-4-1主要職能部門及崗位職責表
序號部門主要管理職責
1)負責領(lǐng)導和管理項目經(jīng)理部開展工作,主持編制項目管理方案,確定
項目管理的組織與方針,對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)
境保護等全面負責,滿足合同的各項要求。
2)確定項目經(jīng)理部管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定項目經(jīng)理部的
規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責,全面組織現(xiàn)場施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項
目的開展和協(xié)調(diào)工作,以及與臨近工程的界面接口的協(xié)調(diào)管理。
項目3)接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查,并全面負責。
1
經(jīng)理4)與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種
問題,加快施工進度,確保工程按期或提前完工,確保業(yè)主的利益。
5)主動積極處理好與項目部所在地政府部門的關(guān)系,確保當?shù)卣块T
的利益,促使本項目成為當?shù)氐奈拿鞴さ亍?/p>
6)領(lǐng)導項目分部的工區(qū)負責人、技術(shù)負責人、商務(wù)經(jīng)理和各業(yè)務(wù)部、室
開展施工的業(yè)務(wù)工作,對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施和保持具有決策權(quán)
及責任。
1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面組織現(xiàn)場施工活動,負責工程總體部署,
總體計劃的管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,合理組織生產(chǎn)。
2)參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標,并組織實施質(zhì)量管理體
系。
3)負責工程的組織、管理、生產(chǎn),符合施工方案的實施要求,處理與鄰
近工程的界面接口的協(xié)調(diào)管理工作。
生產(chǎn)
24)負責工程的人員管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。
經(jīng)理
5)加強對職工的環(huán)保意識教育,負責建立項目經(jīng)理部的環(huán)境保護的管理
組織體系。
6)負責施工現(xiàn)場的標準化管理,確保本工程達到''文明工地”稱號。
7)負責對項目經(jīng)理部的計劃進度、實際進度進行調(diào)控,確保工程如期完
工。
8)負責最終交付后的服務(wù)管理工作。
前期1)負責建(構(gòu))筑物保護、管線改移、交通導改等前期工作。
3
經(jīng)理2)積極主動與地方政府、相關(guān)管理部門接觸與協(xié)商。
2
序號部門主要管理職責
3)進行臨時水、電報批手續(xù),協(xié)助配合供電、自來水等相關(guān)管理部門的
工作
1)負責制定、審批《施工組織設(shè)計》和《質(zhì)量計劃》,特殊技術(shù)方案及
不合格品的處置,糾正和預(yù)防措施的實施。
2)對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。
項目3)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,施工技術(shù)規(guī)程、
4
總工規(guī)范,質(zhì)量標準。
4)組織實施科研單位提出的技術(shù)改造,技術(shù)攻關(guān),新技術(shù)開發(fā)項目,不
斷提高工程質(zhì)量。
5)負責技術(shù)培訓工作。
1)在項目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導下,專職主抓項目安全工作。
安全
52)是項目安全生產(chǎn)負責人,負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動,負責建立
經(jīng)理
項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理組織體系。
1)在項目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導下,主持本項目工程的合同評審工作。
2)在進行經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃時,對項目經(jīng)營效益負責。
商務(wù)
63)保證經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟核算,嚴格項目資金管理和有效使用。
經(jīng)理
4)負責財務(wù)管理和全面核算,組織落實項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本活動,
開展質(zhì)量成本管理。
1)負責貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度,對在施工過程實施
全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督檢查《質(zhì)量計劃》在工程實施過程的情
況。
2)嚴格控制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料、設(shè)備投入施
工,對不合格的材料、設(shè)備一律不準進入施工現(xiàn)場。
3)按IS09001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。
質(zhì)量
74)負責對分部分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與質(zhì)量的評定工作,獨
部
立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。
5)督專業(yè)施工隊,認真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)制
度的實施。
6)強化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識,積極配合地方政府作好土方開挖、性澆注
及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護措施。
7)參加對質(zhì)量事故的調(diào)查分析,作好記錄并檢查落實整改情況。
3
序號部門主要管理職責
1)負責項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施,組織圖紙會審與交底。
2)指導編制審定重點部位的施工方案,特殊工序的技術(shù)方案技術(shù)措施。
3)監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計》在工程中的實施過程,負責工程中出現(xiàn)的
新工藝新技術(shù)的實施管理。
4)負責對工程竣工資料的審核,組卷。
技術(shù)5)負責組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實施
8
部和落實工作。
6)負責工程測量的交樁、放線、復(fù)核等,嚴格按照圖紙及相關(guān)精度要求
實施。
7)負責工程量測監(jiān)控,反饋真實信息。
8)完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制,保存測量記錄,并且負責項目竣工測量。
9)負責測量儀器的保管工作,并保證未經(jīng)檢驗的儀器不在本項目中使用。
1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責施工過程的各項管理工作,根據(jù)工程進度
計劃,合理組織施工,確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進度。
2)負責項目工程的年、月、季度計劃的編制與實施,對施工實施動態(tài)管
理,落實項目進展的進度計劃,并隨工程實際進展情況不斷調(diào)整計劃安排,
工程
9以保證總進度計劃的落實。
部
3)負責工程量的統(tǒng)計報表工作。
4)負責對專業(yè)施工隊伍施工能力評價的信息匯報,及對專業(yè)施工隊伍在
施工過程中的監(jiān)督檢查。
5)負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務(wù)工作。
1)負責施工所需主要材料及其它材料的采購、供應(yīng)、管理工作,并提供
相應(yīng)的質(zhì)量證明。
2)負責施工過程材料和周轉(zhuǎn)料調(diào)配,顧客提供產(chǎn)品的驗證和對項目部現(xiàn)
物資
10場材料管理進行檢查。
部
3)負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。
4)負責機械設(shè)備的進廠、出廠控制及使用過程的管理。
5)組織搞好物資儲備,確保節(jié)假日物資供應(yīng)。
1)負責整個工程安全,文明生產(chǎn)工作。
安保
112)落實各項安全生產(chǎn)制度,定時檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。
部
3)負責職工的安全生產(chǎn)教育,特殊工種的安全培訓和持證上崗。
4
序號部門主要管理職責
4)負責制定實施重要工序安全施工措施,制定機械施工、現(xiàn)場用電安全
措施。
5)負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作,制定保衛(wèi)制度。
6)貫徹安全事故報告制度,進行調(diào)查分析,提出處理意見。
1)負責簽定合同,具體實施項目合同的管理工作,并作好竣工結(jié)算工作。
2)負責工程中的洽商記錄,設(shè)計變更的核算報價工作,監(jiān)督合同的履行。
3)負責各專業(yè)施工隊伍的年、月報的核實與工程款的核對,并作好階段
性的結(jié)算工作。
商務(wù)4)根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù),作好工程索賠工作。
12
部5)作好工程保險所須材料的收集和準備工作。
6)負責財務(wù)管理和全面核算,作好成本分析計算,為項目經(jīng)理提供決策
依據(jù)。
7)作好成本管理,加強經(jīng)濟合算,嚴格資金管理和有效使用。
8)根據(jù)項目工程的預(yù)、結(jié)算,進行工程款的收取與支出。
1)負責做好項目經(jīng)理部的人事行政管理工作。
2)負責行政后勤全面工作。
3)負責生活用煤、水、電、氣等管理工作。
辦公4)負責職工食堂管理,豐富職工伙食。
13
室5)負責職工宿舍及辦公室、會議室的管理工作。
6)確定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理流程,制定各自的崗位責任制。
7)搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化和綜合治理工作。
8)主管公文收發(fā)、歸檔工作,負責各種文件資料運營狀況的綜合管理。
1)負責本工區(qū)工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工、施工生產(chǎn)管理工作。
2)落實完成項目既定生產(chǎn)計劃及項目下達的生產(chǎn)指標,制定施工進度計
戈U,合理籌劃施工生產(chǎn)。組織、督促分包單位,作業(yè)隊伍完成施工計劃。
3)熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量文件,指導作業(yè)隊伍進行
14工區(qū)施工作業(yè),保證施工符合技術(shù)、質(zhì)量要求。
4)負責施工過程中質(zhì)量控制工作,完成日常隱蔽工程驗收等驗收事項,
落實整改施工質(zhì)量問題,提出整改措施并督促作業(yè)隊伍實施,配合質(zhì)量部相
關(guān)質(zhì)量工作。
5)根據(jù)施工進度要求提出物資需求計劃,并配合物資進場、進場后的管
5
序號部門主要管理職責
理工作。
6)填寫施工過程記錄、資料,完成施工過程影像資料整理、留存工作。
配合資料員完成施工資料填寫、簽字、報送工作。
7)配合安保部安全管理工作,協(xié)助日常安全施工管理,輔助安全隱患整
改工作。
8)統(tǒng)計施工進度,為各部門提供相關(guān)資料支持。
6
第三章資源配置
1、人力資源配置
根據(jù)本工程的特點以及施工部署、總體施工順序安排,本工程兩個單位工程同時進行施
工。各崗位人員在完成施工任務(wù)后即有組織的撤場,以減少項目部的人員數(shù)量,精簡機構(gòu),
降低成本。
2、主要機械、設(shè)備配置
(1)機械設(shè)備的選型配備,是按照招標文件中所安排的施工總進度計劃和月高峰強度而
制定的,同時考慮了特殊情況下的應(yīng)急設(shè)備、備用設(shè)備,以確保施工工期和工程質(zhì)量,滿足
工程施工的需要。
(2)機械設(shè)備以新設(shè)備為主,部分施工機械設(shè)備需租賃或新購。
(3)確保上場機械設(shè)備的性能完好,數(shù)量充足,保證工程施工,滿足業(yè)主要求。
3、主要施工材料需求計劃及保障措施
完整的物資管理體系,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好各個部門工作,從材料計劃、貨源選擇(招標)、
材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗做到三級審核,保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技
術(shù)指標明確、數(shù)量齊備。
根據(jù)工程計劃安排,圍繞關(guān)鍵線路,制訂詳盡的材料計劃,確保工程按計劃完成。材料
保障措施如下:
認真核實施工圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更洽商文件,及時準確地編制施工預(yù)算,列出明
細表。制定總體工程與節(jié)假日期間施工進度計劃,根據(jù)施工進度計劃的要求進行施工預(yù)算材
料分析,編制建筑物資需用量計劃及進場時間,為制定物資采購計劃、施工備料、確定倉庫
和堆場面積,以及組織運輸提供依據(jù),并由商務(wù)經(jīng)理組織按計劃進場。
4、資金用款計劃及保障措施
嚴格按照資金需求計劃合理利用每月工程款;靈活調(diào)配工、料、機三方面資金,保證施
工正常進行;及時驗工計量,確保每月工程款到位。加強資金管理,爭取達到資金利用率100%;
因工程款暫時不到位而造成資金短缺時,我單位將調(diào)用資金來維持施工生產(chǎn)正常運行。
7
第四章工期計劃及保證措施
1、施工總體進度計劃
(1)施工總體進度計劃說明
根據(jù)設(shè)計文件,本工程包括既有地下管廊主體結(jié)構(gòu)施工、地下管廊附屬結(jié)構(gòu)施工、地下
管廊設(shè)備設(shè)施安裝三部分工作內(nèi)容。
(2)施工進度計劃
曹園西路(曹園南一街~蕭太后河北街)地下綜合管廊工程計劃從2017年9月30日開始
施工,2019年5月31日竣工,總工期為608日歷天。具體工期計劃詳見附圖曹園西路(曹
園南一街~蕭太后河北街)地下綜合管廊工程施工進度計劃橫道圖。
2、工期保障措施
本工程主要為管廊施工,施工戰(zhàn)線長。要保證工期,必須科學組織,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安
排,加強協(xié)調(diào)、控制,分區(qū)域同時開展施工,各區(qū)域組織流水施工,以便各項資源周轉(zhuǎn)使用。
要提前規(guī)劃,保障施工機械、建筑材料、勞動力、資金等資源供應(yīng),工程施工前有科學
合理的總體施工組織設(shè)計,重點分項工程施工前做好分項施工方案,做好施工進度計劃表,
施工中加強監(jiān)控,根據(jù)實際情況及時調(diào)整,保證工期計劃完成。
本工程開工后即將進入冬期,先進行測量工作、大臨設(shè)施、施工便道等準備工作,開始
鋼筋加工。
本工程土方量較大,各區(qū)域安排3臺~4臺反鏟挖掘機挖土,分層開挖,先提前開挖一層,
留Iml.5m厚土層在管廊結(jié)構(gòu)施工前開挖,為管廊結(jié)構(gòu)快速施工創(chuàng)造條件。
管廊結(jié)構(gòu)施工全面開展后,抽調(diào)技術(shù)熟練的木工、鋼筋工、混凝土工、防水工投入本工
程項目施工,保證勞動力人員數(shù)量。
(1)建立完善的計劃保證體系
建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權(quán),控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵
一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖為宏觀調(diào)控計劃,施工總進度計劃為總
體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出專業(yè)分項計劃和進場計劃、
技術(shù)保證計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保證一系列計劃,
使進度計劃管理層次分明、深入貫徹始終的特色。
(2)組織管理措施
1)公司成立工期跟蹤領(lǐng)導小組,每周檢查形象進度完成情況,及時調(diào)整補充進度快或慢
的應(yīng)急措施,確保階段進度計劃進行。
2)項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各作業(yè)隊長、專業(yè)工長、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)
員組成的工期實施小組,層層定量、定時、定位下達計劃任務(wù),并將分部分項工作計劃內(nèi)容、
8
完成時間作為重要考核指標與經(jīng)濟手段掛鉤。
3)整個工程從一開始即成立由建設(shè)單位、項目部、監(jiān)理單位、各施工作業(yè)隊負責人組成
的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組,以項目經(jīng)理為組長,每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,檢查各單位進度完成情況,找
出影響工期的原因,采取相應(yīng)改進措施。
4)按照公司對該項目的支持保障承諾意見,在資金保障、機械設(shè)備配置、材料組織供應(yīng)、
勞動力組織方面全力支持投入,以總工期及各階段工期為依據(jù),實行工期目標管理,并配置
相應(yīng)保障手段。
5)強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保
證工期,關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。
6)施工期間與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計院代表經(jīng)常聯(lián)系,密切配合,即時解決施工
過程中的問題,便于加快施工進度。
7)施工高峰階段每天開調(diào)度會,即時平衡,協(xié)調(diào)施工條件。
(3)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)
1)強化網(wǎng)絡(luò)計劃管理,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,實施動態(tài)管理。
2)制定各專業(yè)分項目工程進度計劃,在總工期的控制下,對各專業(yè)進度計劃進一步的優(yōu)
化,確定合理的專業(yè)之間的搭接和與其他標段的接口進度安排。
3)工程進展如未能達到網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點,項目經(jīng)理隨時根據(jù)工程進度情況調(diào)動人力、物力
資源,加強薄弱環(huán)節(jié),確??偣て?。
4)加強施工準備,合理、科學地安排施工程序,科學組織,使現(xiàn)場施工進度、施工程序
合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制。
5)強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保
證工期,關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。
(6)加強設(shè)備進場計劃性,設(shè)備員跟班作業(yè),了解進場動態(tài),設(shè)備隨要隨到。
(4)技術(shù)措施
1)技術(shù)準備措施
①首先編制施工準備工作計劃,劃分技術(shù)責任單元,落實到人頭。
②組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,增加對圖紙的熟悉程度,
并及早進行施工圖會審。
③進行施工工藝標準化交底及操作技術(shù)指導,提高施工操作的熟練程度。
③進行層層技術(shù)交底,進行每項工序的技術(shù)交底,讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會設(shè)計和規(guī)范
要求及細部處理技術(shù),讓操作工人明確質(zhì)量標準及工期要求,做到定性定量管理。
2)編制有針對性的施工方案
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“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理特色。本工程將按照總體施工設(shè)計要求編制
各專項施工方案,制定詳細的、有針對性的和可操作性的專項施工方案。從而實現(xiàn)在管理層
和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。
3)采用流水施工
根據(jù)前述工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖和階段性計劃目標要求,采用流水施工方式進行組織施
工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法,其思路是使用各種先進的施工技術(shù)
和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)節(jié)拍均衡流水,在實
際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加
強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。
(5)資源保障
1)人力資源保障
①公司項目部管理班子配備強有力的項目管理人員,選配懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、有
才能、敢負責的干部參加項目部管理。
②參與本項目的主要人員由具有與本工程性質(zhì)、規(guī)模相當?shù)墓こ探ㄖ┕ぜ霸O(shè)備安裝經(jīng)
驗的人員組成,關(guān)鍵工序施工保證由具有施工過類似工程的技師負責。
③項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時調(diào)配進入現(xiàn)場的勞動力。
2)施工機械保障
①發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢,按工期進度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機械進入工地。
②機械進場前必須進行大修和保養(yǎng)。
③機械按綜合進度提前一周進場,并配備專業(yè)維修員加強機械維護保養(yǎng),確?,F(xiàn)場使用。
3)原材料保障
①圖紙到位后一周內(nèi)提交材料計劃,由采購部門進行采購和備料,同時組織好自購材料
供應(yīng),確保材料供應(yīng)準確及時。
②對甲供和自購材料實行跟蹤管理,若發(fā)生質(zhì)量差錯等問題力求在較短時間予以圓滿解
決。
③協(xié)助相關(guān)方組織好材料供應(yīng),抓好進入現(xiàn)場材料的管理、保護。對自購材料的供應(yīng)商,
按貫標程序?qū)Ω鞣止┓竭M行審核。
4)施工用料保障
①現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料按標準即時維修,不足部分按施工進度提前編制采購計劃,及時供應(yīng)。
按施工進度編制安排計劃,當月當?shù)夭少徏皶r供應(yīng)。
②特殊施工用料在施工準備階段提出,及時組織貨源。
(6)勞動競賽
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1)開展各種形式的勞動競賽,安排二班至三班作業(yè),有效地利用作業(yè)空間,推動工程建
設(shè)。
2)項目部設(shè)置工程節(jié)點獎,嚴格按節(jié)點考核,重獎重罰,以促進工程進度。
(7)經(jīng)濟措施
1)本工程分階段工期及總工期作為工期控制點,劃分項目責任單元,公司確定與項目工
期經(jīng)濟掛鉤,按期或提前實行獎勵,延后則實行經(jīng)濟罰款。
2)項目部對作業(yè)隊實行計量支付管理,并與質(zhì)量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤,
實行計量計價,按月完成的工程量支付進度款。
3)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人,責任工長的經(jīng)濟收入與工期指標掛鉤,重獎重罰,變壓力為
動力。同時現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤,使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等
方面的意識得到進一步強化。
4)具體獎懲辦法,在實施前制定。
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第五章工期目標
北京市通州區(qū)曹園西路(曹園南一街-蕭太后河北街)地下綜合管廊工程計劃開工日期為
2017年9月30日,計劃竣工日期為2019年5月31日,工期為608天。具體詳見附圖L3T
北京通州文化旅游區(qū)曹園西路地下綜合管廊工程橫道圖。
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第六章工期保證措施
為保證在合同工期內(nèi)完成所有施工任務(wù),必須統(tǒng)一指揮,合理統(tǒng)籌,周密安排。我公司
把本工程列為公司重點工程,組織管理能力、業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部。成立工程
進度控制領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工任副組長,對工程進度實行
全程自動化動態(tài)控制。公司全力保證人力、物力、財力支持,確保合同總工期和關(guān)鍵工期的
順利實現(xiàn)。
(1)施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部指揮施工生產(chǎn),項目經(jīng)理部主要技術(shù)和管理人員均由具有
豐富市政施工經(jīng)驗的人員組成。
(2)強化項目經(jīng)理部責任,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好工序銜接
和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。
(3)主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及相鄰工程承建商的聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)
的困難,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,減少外部施工影響,確保目標工期的順利實現(xiàn)。
(4)實行經(jīng)濟承包責任制,明確“責、權(quán)、利”,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。
制定、完善和落實確保工期的獎懲制度,使“保工期”形成系統(tǒng),把措施落實到項目實施的
各個環(huán)節(jié)、各項活動中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標”。
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第二篇安全防護和文明施工措施
第一章安全目標及保證措施
安全是施工生產(chǎn)中的重中之重,施工生產(chǎn)中如果沒有了安全,則施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益就
無從談起,也就失去了保證?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是國家的安全生產(chǎn)方針,我們將嚴格按
照有關(guān)要求,把安全生產(chǎn)自始至終落實到施工生產(chǎn)的每一個部門、每一個班組,施工生產(chǎn)的
每一天當中去。
為保證安全生產(chǎn),保證工程的順利進行,特制訂了下列各項保證措施。
依據(jù)招標文件精神及相關(guān)建設(shè)法規(guī)的要求,我項目部以“精心組織,精細管理,科學部
署,確保工程安全、質(zhì)量和工期”為施工指導思想組織施工,制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量、工期
及文明施工目標,制定細致、完善的技術(shù)保證措施和管理辦法,確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量及
工程進度。
第一節(jié)安全文明施工目標
在施工中必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全
組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)同時兼管安全,杜絕一般生產(chǎn)安全事故、機械事故、
火災(zāi)事故;無地下管線破壞事故;降低系統(tǒng)風險,無職業(yè)病,無食物中毒,杜絕重大傷亡和
火災(zāi)事故,保證員工健康工作。全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
“創(chuàng)建文明安全工地,創(chuàng)建“文明四區(qū)”,不斷提高文明施工水平;加強施工現(xiàn)場文明施
工的管理,使文明施工規(guī)范化、標準化、制度化。
第二節(jié)安全管理體系
圖3-2-2安全管理組織機構(gòu)圖
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第三節(jié)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施
1、施工現(xiàn)場臨時用電,嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,所
需的配電箱等專用設(shè)備的采購應(yīng)履行相關(guān)的審批手續(xù)。
2、臨時用電線路的安裝、維修、拆除,均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的專業(yè)電工完成,非
電工不準進行電工作業(yè)。
3、電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好,場內(nèi)架
設(shè)的電力線路其懸掛高度和線間距必須符合安全規(guī)定,并架在專用電桿上。
4、變壓器必須設(shè)接地保護裝置,其接地電阻不得大于4Q,變壓器設(shè)圍欄,設(shè)門加鎖,
專人管理,并懸掛“高壓危險,切勿靠近”的安全警示牌。
5、室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊,并安裝漏電保護裝置。各類電器開關(guān)和設(shè)備的金
屬外殼,均應(yīng)設(shè)接地或接零保護。
6、所有施工現(xiàn)場使用的固定配電箱都應(yīng)按照現(xiàn)場臨時用電平面圖所標位置砌筑200nlm高
周圍滿足安全操作間距的平臺,并搭設(shè)不低于1800mm高整齊牢固的防雨防砸棚。周圍設(shè)圍攔,
高度為1200mm,要求整齊美觀。并刷紅白相間漆,防雨防砸層間做不超過300mm高的裝飾帶,
刷黑白相間漆。箱內(nèi)不得存入雜物,并且要設(shè)門加鎖,專人管理。
7、移動的電氣設(shè)備的供電線路使用橡膠電纜,穿過場內(nèi)行車道時,穿管埋地敷設(shè),破損
電纜不得使用。
8、檢修電氣設(shè)備時必須停電作業(yè),電源箱或開關(guān)握柄上掛“有人操作,嚴禁合閘”的警
示牌并設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準。
9、現(xiàn)場架設(shè)的電力線路,不得使用裸導線。臨時敷設(shè)的電線路,必須安設(shè)絕緣支撐物,
不準懸掛于鋼筋模板和腳手架上。
10、施工現(xiàn)場使用的手持照明燈使用36V的安全電壓,在潮濕環(huán)境用的照明燈則采用12V
電壓。
11、嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。
12、施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物,如地下電纜、光纜、給排水管道等的埋設(shè)
深度及走向,并采取相應(yīng)的措施進行保護。施工中如發(fā)現(xiàn)危及到地下構(gòu)筑物、地面建筑物或
有危險品、文物時,立即停止施工,待處理完畢后施工。
13、所有施工人員必須戴安全帽,特殊工種按規(guī)定帶好防護用品。
14、施工現(xiàn)場大型機械及相對固定的中小型用電設(shè)備必須執(zhí)行“一機、一箱、一漏、一
開,,的“四個一”原則。開關(guān)箱位置與用電設(shè)備間距不得大于五米還應(yīng)方便操作。
第四節(jié)施工機械的安全保證措施
1、施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備,在
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投入使用前,應(yīng)按規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測、驗收,確認機械狀況良好,能安全運行的,
才準投入使用。
2、使用期間,應(yīng)當指定專人負責維護、保養(yǎng),嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意
觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度,保證機械設(shè)備的完好率和使用率。
3、所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后,持證上崗。不準操作與操作證不相符的機
械,不準將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管
理。
4、所有機械均應(yīng)分別制定安全操作規(guī)程,并掛牌上墻。
5、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“四不放過”
的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。
6、現(xiàn)場大型機械管理及施工方案編制,以及現(xiàn)場流動起重機進廠資質(zhì)管理和吊裝方案均
有機械設(shè)備部負責。
第五節(jié)有限空間安全措施
1、檢測
應(yīng)嚴格執(zhí)行“先檢測、后作業(yè)”的原則。檢測指標包括氧濃度值、易燃易爆物質(zhì)(可燃
性氣體、爆炸性粉塵)濃度值、有毒氣體濃度值等。最低限度應(yīng)檢測下列三項:氧濃度(應(yīng)
在19.5-23.5%范圍內(nèi)),易燃/可燃氣體濃度(應(yīng)<最低爆炸極限的10%),一氧化碳濃度(應(yīng)
<25ppm)0未經(jīng)檢測合格,嚴禁作業(yè)人員進入有限空間。
在作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時,應(yīng)對作業(yè)場所中危害因素進行持續(xù)或定時檢測。實施
檢測時,檢測人員應(yīng)處于安全環(huán)境,檢測時要做好檢測記錄,包括檢測時間、地點、氣體種
類和檢測濃度等。
2、危害評估
實施有限空間作業(yè)前,應(yīng)根據(jù)檢測結(jié)果對作業(yè)環(huán)境危害狀況進行評估,制定消除、控制
危害的措施,確保整個作業(yè)期間處于安全受控狀態(tài)。
危害評估應(yīng)依據(jù)GB8958《缺氧危險作業(yè)安全規(guī)程》、GBZ2.1《工作場所有害因素職業(yè)接
觸限值第1部分:化學有害因素》等標準進行。
3、通風
有限空間作業(yè)前和作業(yè)過程中,可采取強制性持續(xù)通風措施降低危險,保持空氣流通。
嚴禁用純氧進行通風換氣。
4、防護設(shè)備
應(yīng)為作業(yè)人員配備符合國家標準要求的通風設(shè)備、檢測設(shè)備、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、應(yīng)
急救援設(shè)備和個人防護用品。當有限空間存在可燃性氣體和爆炸性粉塵時,檢測、照明、通
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訊設(shè)備應(yīng)符合防爆要求,作業(yè)人員應(yīng)使用防爆工具、配備可燃氣體報警儀等。
防護裝備以及應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施應(yīng)妥善保管,并按規(guī)定定期進行檢驗、維護,以保證設(shè)
施的正常運行。
5、呼吸防護用品
呼吸防護用品的選擇應(yīng)符合GB/T18664《呼吸防護用品的選擇、使用與維護》要求。缺
氧條件下,應(yīng)符合GB8958《缺氧危險作業(yè)安全規(guī)程》要求。
6、應(yīng)急救援裝備
施工現(xiàn)場應(yīng)配備全面罩正壓式空氣呼吸器或長管面具等隔離式呼吸保護器具,應(yīng)急通訊
報警器材,現(xiàn)場快速檢測設(shè)備,大功率強制通風設(shè)備,應(yīng)急照明設(shè)備,安全繩,救生索,安
全梯等。
第六節(jié)安全保證措施
1、高處作業(yè)安全技術(shù)保證措施
該工程安全管理實施重點是預(yù)防高處墜落事故,主要安全技術(shù)保證措施有:
身體不適于從事高處作業(yè)的工人(包括高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、低血壓等)
不得從事高處作業(yè),從事高處作業(yè)人員要定期體檢。
加強對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)安全“三寶”的管理,包括正確使用、材質(zhì)檢驗、保管。
高空作業(yè)超過2米應(yīng)配戴安全帶,并使用全身式安全帶,嚴格執(zhí)行高掛低用的正確使用
方法。
加強對吊裝口、預(yù)留洞口、排風井等“四口”和“五臨邊”的防護工作。
2、安全用電制度
嚴格執(zhí)行JGJ46—2005?施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范〉,實施三級配電,三相五線
制。
電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線架設(shè)不得直接綁扎在金屬構(gòu)架上。
各種電動機具必須按規(guī)定接零接地,堅持“一機一閘一漏電保護”制度。
嚴格控制構(gòu)筑物、起吊物、外腳手架的外側(cè)與高壓線的安全距離。
高壓線路下方不得施工,不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其
他雜物。
鐵殼開關(guān)箱必須從下方進線出線,箱體必須接零接地(或重復(fù)接地),并做好防雨措施。
行燈電壓不得超過36V,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12V。
現(xiàn)場施工的臨時移動電纜,應(yīng)用專制支持架支撐,以免電纜因拖地、受壓等而受損。
臨時用電電纜使用架空敷設(shè)方式,架空高度應(yīng)超過3m以上,并避免臨時用電電纜影響貨
物運輸、存放等業(yè)主生產(chǎn)工作。
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嚴禁非電工拉設(shè)電氣線路和接線,組織定期的安全用電專業(yè)檢查。
專職電工堅持每天檢查所有的臨電電箱、漏電開關(guān)、施工機具等,并作詳細記錄。保護
移動式設(shè)備的漏電開關(guān)及其負荷線路應(yīng)每周檢查一次;保護固定使用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月
檢查一次,電氣線路、配電裝置接地裝置的接地電阻每季度檢查一次。
一切用電的施工機具運至現(xiàn)場后,必須由電工檢測其絕緣電阻及檢查各部分電氣附件是
否完整無損。絕緣電阻小于0.5兆歐,不得安裝使用。
現(xiàn)場的電氣線路、用電設(shè)備安裝后,可由現(xiàn)場電氣負責人檢查合格后通電運行。
在駐場電工中,應(yīng)由項目負責人指定一名責任心強,技術(shù)較高的電工為現(xiàn)場電氣負責人,
電氣負責人的職責是負責該現(xiàn)場日常安全用電管理和保管安全用電技術(shù)檔案;
施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的金屬外殼必須接PE線,現(xiàn)場電工必須悉識本現(xiàn)場的用電施工
組織設(shè)計,正確安裝、維護現(xiàn)場的電氣設(shè)備;
現(xiàn)場電工必須嚴格遵守操作規(guī)程、安裝規(guī)程、維修電氣設(shè)備時應(yīng)盡量斷開電源、驗明三
相無電、并在開關(guān)的手柄上掛上有人作業(yè)/嚴禁合閘的標示牌方能進行工作,未經(jīng)驗電則應(yīng)
按帶電作業(yè)的規(guī)定進行工作。
現(xiàn)場電工不得隨意調(diào)整自動開關(guān)脫扣器的整定電流或開關(guān)、熔斷器內(nèi)的熔體規(guī)格,對總
配電柜、干線、重要的分干線及大型施工機械的配電裝置作上述調(diào)整時,必須得到電氣施工
員及質(zhì)安員同意方能進行。
現(xiàn)場的一切電氣設(shè)備必須由持證電工安裝、維修,其他人員不得私自安裝、維修、移動
一切電氣設(shè)備;運行中的漏電保護開關(guān)發(fā)生跳閘必須查明原因才能重新合閘送電,發(fā)現(xiàn)漏電
保護開關(guān)損壞或失靈必須立即更換,漏電保護開關(guān)應(yīng)送生產(chǎn)廠或有維修資質(zhì)的單位修理,嚴
禁現(xiàn)場電工自行維修漏電開關(guān),嚴禁漏電保護開關(guān)撤出或在失靈狀態(tài)下運行。
3、施工現(xiàn)場防火管理措施
(1)基本措施
認真落實防火安全責任制,嚴格執(zhí)行公安消防部門有關(guān)施工現(xiàn)場防火制度。
認真執(zhí)行消防報批程序,按規(guī)定配備消防器材、設(shè)置消防水池。保持消防通道及疏散通
道暢通。
油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴禁吸煙。
嚴格執(zhí)行動火審批制度。建立動用明火批準制度,并報送指揮部有關(guān)部門,抄送施工監(jiān)
理單位備案。
在工棚、宿舍內(nèi)嚴禁擅自拉接電線,不準使用電爐、煤油爐、電熱棒等非生產(chǎn)性電加熱
器具,燈泡功率必須低于60W,并不得用紙或布等可燃物罩住。
在工棚、宿舍內(nèi)不準躺在床上吸煙,不得亂丟煙頭、火種。
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乙快氣瓶、氧氣瓶等必須按規(guī)定放置,并有相應(yīng)的安全設(shè)施和防護裝置。
消防給水管網(wǎng)必須合理設(shè)置,有足夠的水壓,保證其有效滅火距離能控制到施工現(xiàn)場的
任何地方。
愛護消防器材并掌握其使用方法,保證消防器材時刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必
須速打火警電話“119”并積極進行滅火。
施工燒焊時應(yīng)使用鍍鋅板制作的防護盒(漏斗式)保護,以防焊渣飛濺對周邊造成火災(zāi)
隱患。動火時應(yīng)有專人攜帶滅火器材、動火申請審批表等在現(xiàn)場監(jiān)護。如借助腳手架在高空
焊接,腳手架四周應(yīng)使用防火氈圍護。
(2)乙煥瓶安全使用要求
禁止敲擊,碰撞。
要立放,不能臥放,以防丙酮流出,引起著火爆炸(丙酮蒸氣與空氣混合的爆炸極限,
為2.9%—13%)。氣瓶立放15—20分鐘后,才能開啟瓶閥使用。擰開瓶閥時,不要超過1.5
轉(zhuǎn),一般情況只擰3/4。
不得靠近熱源和電氣設(shè)備,夏季要防止曝曬,與明火的距離一般不小于10米(高處作業(yè)
時,應(yīng)是垂直地面處的平行距離)。
吊裝、搬運應(yīng)使用專用夾具和防震的運輸車,或?qū)S眯⊥栖嚕瑖澜秒姶牌鹬貦C和鏈繩
吊裝搬運,嚴禁從高處滑下或在地面滾動。運輸時氣瓶必須有護圈和戴好瓶帽。
嚴禁放置在通風不良及有放射線場所,且不得放在橡膠等絕緣體上。
工作地點不固定且移動較頻繁時應(yīng)裝在專用小車上;同時使用乙快瓶和氧氣距離相隔不
小于5米。
使用時必須固定牢固,防止傾倒,嚴禁臥放使用,防瓶身局部溫度不要超過40度(即燙
手)。
必須裝設(shè)有專用的減壓器、回防火止器。開啟時,操作者應(yīng)站在閥口的側(cè)后方,動作要
輕緩。
使用壓力不得超過0.15Mpa,輸氣流速不超過1.5—2.0(h.瓶)。
嚴禁銅、銀、汞等及制品與乙快接觸,必須使用銅合金器時,合金銅量低于7%。
瓶內(nèi)氣體嚴禁用盡,必須留有如下的剩余壓力:
環(huán)境溫度(0℃)<0℃0-15℃15-25℃5℃
剩余壓力(Mpa)0.05Mpa0.lOMpa0.20Mpa0.3MPa2
(3)易燃易爆化學物品管理
根據(jù)《中華人民共和國消防法》規(guī)定:“生產(chǎn)、使用、儲存、運輸易燃易爆化學物品的單
位,必須執(zhí)行國務(wù)院有關(guān)主管部門關(guān)于易燃易爆化學物品的安全管理,不了解易燃易爆化學
19
物品的性能和操作方法的人,不得從事操作管理工作”。結(jié)合本工地生產(chǎn)使用情況,有乙烘氣、
氧氣、油漆、立時得膠水,特訂如下措施:
1)存庫
油料、氧氣瓶、乙煥瓶按規(guī)定分類定放
油料庫的種類存放,不能混合堆放,如稀釋劑與油漆不能混合堆放,
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