工廠安全工作總結述職匯報課件完整版

匯報人:時間:工廠安全工作總結述職匯報課件｜工作總結｜年度述職｜工作計劃｜工作總結前言QIANYAN告別充滿挑戰(zhàn)、碩果累累的20XX，我們迎來充滿希望、積極進取的20XX。值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們承載著夢想與希望，在此向過去一年來為關心和支持熔煉廠發(fā)展的領導和同仁們表示最衷心的感謝和祝愿，同時也向你們的家人致以最誠摯的敬意和問候！回顧熔煉廠這一年來的安全工作，我們在取得一定成績的同時，也看到了工作中的不足之處和存在問題。下面，我從二個方面向在座的領導、同仁們述職。主要包括：組織機構建設、層級管理及責任劃分、班組安全標準化建設、安全教育、隱患排查和三違查處、危險作業(yè)管理、應急演練、環(huán)境秩序等內(nèi)容。主要包括：20XX年度安全管理工作須把握的九個關鍵環(huán)節(jié)等內(nèi)容。32120XX年安全工作述職20XX年安全工作思路目錄ContentsPOWER20XX年安全工作述職contentSupporterssaythattheeaseofuseofpresentationsoftwarecansavealotoftimeforpeoplewhootherwisewouldhaveusedothertypesofvisualaid—hand-drawnormechanicallytypesetslides,blackboardsorwhiteboards.120XX年安全工作述職安全生產(chǎn)是關系我廠全體職工安全的大事，是我廠協(xié)調健康發(fā)展的標志，是公司各級領導對職工利益高度負責的要求。我廠高度重視安全生產(chǎn)工作，時刻以“嚴明責任、深查隱患、注重細節(jié)、整頓到位、長治久安”的理念作為導向時刻堅守生命紅線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，作出一系列安全工作部署，推動我廠安全生產(chǎn)工作取得積極進展。生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，具有高危行業(yè)領域特點的各類事故隱患和安全風險交織疊加，本質安全基礎薄弱，監(jiān)管機制和規(guī)章制度不夠完善等問題依然存在，生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)，直接危及職工的生產(chǎn)安全。組織機構建設情況熔煉廠現(xiàn)有在崗員工317人（含眾邦協(xié)力工107人），同時將銅陵萬達、河南防腐、中國四冶、昌潤、武漢恒威等五家外協(xié)單位納入熔煉廠安全管理中。為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，熔煉廠成立了安全小組，現(xiàn)有專職安全員3名，各工序兼職安全管理人員4名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員共33名為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的五級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。熔煉廠安全管理組織機構及責任劃分圖熔煉廠安全管理組織機構及責任劃分圖班組安全標準化建設情況以安全標準化建立為基礎，以本質安全管理為核心，以“零傷害”為目標，全面夯實班組安全基礎建設，是實現(xiàn)我廠本質安全的基礎?；A不牢，地動山搖。為加速推進班組安全標準化建設進程，打造本質安全型班組。去年來，我們在全廠各班組中大力開展了“月班組安全標準化建設競賽”活動。通過每日安全員巡查，每周安全檢查和每月安全考核，每月對全廠班組進行綜合考評，評選出月安全標準化建設優(yōu)勝班組，在全廠范圍內(nèi)形成了積極向上的氛圍，班組安全基礎建設整體呈現(xiàn)良好的上升趨勢。班組安全標準化建設競賽均分趨勢圖三級教育個人檔案124此項為關鍵內(nèi)容，包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。安全交底書安全責任書包括廠級、工序級和班組級教育培訓內(nèi)容、培訓課時及考核試卷等信息。人員信息登記根據(jù)各崗位人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境，對其進行安全交底及危險源告知并且存檔備案。為增強我廠職工的安全責任感和安全意識，明確各層級的權利和義務，必須簽訂安全責任書。教育內(nèi)容及考核試卷3安全教育培訓內(nèi)容安全常識崗位技能環(huán)境保護法律法規(guī)法律法規(guī)教育內(nèi)容：與安全生產(chǎn)相關的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、福建省法規(guī)及管理條例等。環(huán)境保護教育內(nèi)容：廢氣排放、節(jié)能減排、環(huán)境保護方法及工藝等。崗位技能教育內(nèi)容：特種設備、臨時用電、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)及安全操作規(guī)程等。安全常識教育內(nèi)容：消防、防洪防汛、高溫中暑、應急救援、交通安全及標準化作業(yè)等，例如：個體防護用品正確使用方法。通過多形式、多媒體手段，扎實抓好安全教育把年度教育培訓計劃分解成《班組月教育計劃》，明確規(guī)定教育的時間，統(tǒng)籌安排教育的內(nèi)容，指定具體的授課人員，確實把年度教育計劃落到實處，有效地改變了班級安全教育內(nèi)容無序性、隨意性的現(xiàn)狀。通過多形式、多媒體手段，扎實抓好安全教育創(chuàng)建熔煉廠微信公眾平臺，分別以規(guī)章制度、安全常識和三違曝光臺三個欄目供全廠員工隨時查閱和學習，有效地拓展了安全教育培訓的平臺。通過多形式、多媒體手段，扎實抓好安全教育錄制和編輯了《熔煉廠入廠安全告知》、《熔煉廠安全生產(chǎn)十條禁令》、《生命沒有假如》等安全生產(chǎn)系列宣傳片來作為輔助安全教育手段組織員工觀看。通過多形式、多媒體手段，扎實抓好安全教育多形式開展“以考促學”活動。在每月或每個專題學習教育后，通過現(xiàn)場筆試、網(wǎng)絡答題等形式，對全廠員工進行安全考試?？荚嚦煽兣c安全績效掛勾，有效地促進了員工的學習熱情，保證了安全教育的效果。狠抓隱患排查，大力打擊三違安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段，我廠高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“深查隱患、整頓到位”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。狠抓隱患排查，大力打擊三違安全組成員分別在每日的上午、下午和夜間十二點后，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場及檢修作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全行為進行制止和糾偏，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全因素提出整改，對檢修作業(yè)安全措施落實情況進行確認。安全隱患級別及數(shù)量較大隱患共計141項，占總體隱患的7%一般隱患共計1794項，占總體隱患的93%安全隱患級別及數(shù)量高處作業(yè)共計286項，占總體隱患的25.5%設備檢修共計414項，占總體隱患的21.4%有限空間作業(yè)共計358項，占總體隱患的18.5%臨時用電作業(yè)計403項，占總體隱患的20.8%動火作業(yè)共計267項，占總體隱患的13.8%環(huán)境因素共計191項，占總體隱患的9.9%管理缺陷共計407項，占總體隱患的21.0%物的不安全狀態(tài)共計624項，占總體隱患的32.2%人的不安全行為共計713項，占總體隱患的36.9%安全隱患級別及數(shù)量安全檢查通報、整改通知和處罰單嚴密跟蹤危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)，確保重大作業(yè)安全人：加強教育培訓，提高安全意識及安全技能。料：所有材料經(jīng)驗收合格后方可投入使用。機：實行設備準入制度，不符合安全性能要求不得進場。加強維修保養(yǎng)及管理工作。環(huán)：作業(yè)環(huán)境不符合要求，不得從事相關作業(yè)。作業(yè)管控效果良好法：所有工序嚴格按照安全專項方案進行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)方案。嚴密跟蹤危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)，確保重大作業(yè)安全證照不齊，隊伍無資質，人員不合格，無專項施工方案，無應急預案、救援措施。將各項規(guī)定及措施落實到各層級責任人，明確其職責。工后必須對作業(yè)情況進行總結。發(fā)現(xiàn)異常，監(jiān)控量測數(shù)據(jù)超標，有毒有害氣體超標，發(fā)生火災。依據(jù)責任分解進行管理和加減分考核，并實施獎懲。安全設施不到位或不合格，沒有監(jiān)護人員，安全交底不清晰。必須撤人實施獎懲工后總結責任分解不準進場不準施工應急救援管理衍生事故次生事故突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會治安事件。安全生產(chǎn)事故我廠有可能發(fā)生：皮帶傷害、特種設備事故、觸電事故、車輛傷害事故、三大爐事故停電、爐體泄漏、轉爐渣傾轉事故、LPG泄漏、陽極爐事故停電等事故。綜合應急救援預案現(xiàn)場處置方案專項應急救援預案應急物資公安、消防和醫(yī)院等外援力量應急演練現(xiàn)場現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境改造為更好的為崗位作業(yè)人員提供安全有序的作業(yè)環(huán)境，2016年我廠對作業(yè)現(xiàn)場進行全面改造：“人機分離”、“人車分離”、“安全通道設立”。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境改造存在問題整改措施針對這些問題，首先應加強各操作人員安全知識教育與培訓，積極開展安全事故演練，加強員工的應急救援預案的學習，對高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限作業(yè)等危險作業(yè)要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，不斷提高安全生產(chǎn)素質。其實是著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；嚴格落實“一崗雙責”責任制，明確管生產(chǎn)必須管安全，各層級管理人員對分管內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動安全問題進行負責；必須全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平，提高本質安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，堅持廠每周綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第三是加強對外協(xié)隊伍的管理，強化監(jiān)管力度；突出重點，專項整治，杜絕重特大事故。1、人員不穩(wěn)定，流動性大。眾邦協(xié)力工更替113人次，外協(xié)工程隊176人次，外來人員242人次，給熔煉廠的安全管理工作帶來了極大的壓力與不便。2、涉及危險作業(yè)多。全年危險作業(yè)有1379次，檢修作業(yè)過程中各種危險一直威脅著我們的安全。3、作業(yè)監(jiān)管存在漏洞。監(jiān)管人員大多未對作業(yè)使用工具進行檢查，漠視作業(yè)過程中存在的危險因素和違章行為。4、外協(xié)隊伍人員更換頻繁，素質參差不齊，違章行為較多。導致了“1.26”和“2.10”二起傷亡事故的發(fā)生。5、工序、班組“一崗雙責”無法有效落實到實處，對安全工作事項不主動靠近，導致安全措施、安全事項無法快速、有效的傳達或完成。6、員工在長期重復的作業(yè)操作過程中漸漸產(chǎn)生麻木心理，往往會忽視身邊的安全問題。POWER20XX年安全工作思路contentSupporterssaythattheeaseofuseofpresentationsoftwarecansavealotoftimeforpeoplewhootherwisewouldhaveusedothertypesofvisualaid—hand-drawnormechanicallytypesetslides,blackboardsorwhiteboards.2把握好九個關鍵點2134把好積分管控關12分安全積分、全員安全管理積分、班級安全標準化建設考評分把好作業(yè)監(jiān)護關建立監(jiān)護督導群，拍照上傳作業(yè)證、安全確認、異常情況、工完料盡等履職情況。把好安全培訓關專兼職安全員培訓、作業(yè)監(jiān)護員培訓、特種設備作業(yè)人員培訓、重大檢修任務前培訓把好安全責任關五級安全層級管理組織機構、按10/5/3/2/1的比值負連帶責任把好安全內(nèi)業(yè)關把好隊伍建設關把好隱患排查關把好人員準入關把好文化建設關新入人員面試、剔