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文檔簡介
職場中如何提高自己的溝通能力?溝通力可能是職場最重要的技能,沒有之一,因?yàn)槁殘鏊腥蝿?wù)的達(dá)成,目標(biāo)的達(dá)成都離不開溝通的能力!如果真要把溝通這件事弄明白,講清楚,可能不是一件簡單的事!1、最基礎(chǔ)的聽、說、反饋,問問題的技能!
最基礎(chǔ)修煉的溝通技能,該是學(xué)會聽說反饋和問問題的技能!看著每天我們每天都在做著這四件事,但是做好卻很難!而且很多時候,大家都認(rèn)為,溝通是“需要”的時候的事,平時就認(rèn)為不需要去關(guān)注!最簡單的一個概念,比如大家都不喜歡聽“廢話”講“廢話”這件事!總覺得,那是一件浪費(fèi)時間的事!事實(shí)上,一個真正的溝通大家,如果需要,能夠通過所謂的聽廢話,講廢話能夠迅速拉近關(guān)系,形成同盟,建立業(yè)務(wù)等等!
舉個很簡單的例子吧!大家都知道傾聽要有同理心才能真正理解對方的意圖和目標(biāo),才能把握對方的需求,從而建立連接!事實(shí)上,一個平時聊天就沒有同理心的人,你讓他在“關(guān)鍵”時刻建立同理心,本身就是個“笑話”,是不可能的事!
所以不分場合,多去訓(xùn)練聽、說、反饋和提問技能,可能是職場中最重要的一個需要!2、溝通的心態(tài)升級
有些人,一對一,可以隨便溝通,肆無忌憚,但是一對多就不知所措,有些與熟悉的人侃侃而談,不熟悉的就啞口無言!這些一方面是溝通的基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,另一方面,則是心態(tài)的問題!
大致溝通心態(tài)分幾個等級,分別是敢說,會說,會聽三個等級!敢說的人,在于先有突破表達(dá)的心態(tài)層面,做自己,只有多說,敢說,才會讓表達(dá)能力不斷進(jìn)步!會說,是勝在根據(jù)內(nèi)心所想,有理有據(jù)有邏輯得表達(dá)出自己的想法!但是,問題在于別人是否愿意聽,有時會覺得“聒噪”而不是聽你說的原因,在于你沒有從“對方”的需求去表達(dá),這就是第三個層次“會聽”,會聽不是第一步修煉,是層層遞進(jìn)的一個能力,只有會說了,你的會聽才有意義,不然就是個悶葫蘆,不會輕易的被得到認(rèn)可!3、最后才是場景的運(yùn)用所有場景的運(yùn)用,是根據(jù)不同場景的需要,我們運(yùn)用上面提到的基礎(chǔ)能力和心態(tài)升級,結(jié)構(gòu)性的溝通模式去解決問題!開個玩笑,明明是“吵架”,非要有同理心,那肯定輸?shù)玫籽澏紱]有了!
結(jié)構(gòu)性的溝通模式,其實(shí)有很多模型可以運(yùn)用,比如怎么匯報工作,怎么異議處理,怎么描述產(chǎn)品,怎么做教練!都有著一些結(jié)構(gòu)性的方法可以借鑒!我換一個角度給出一些思路,可以得到不一樣的一些想法!
就場景而言,其實(shí)就三種,分別是閑聊、說服和談判!
閑聊的意義在于通過“模糊”的目標(biāo)來獲取不易察覺的一些思路和需求,從而為后面說服和談判帶來有利的條件!也包括拉近關(guān)系也是閑聊的最好的一種作用!閑聊需要的就是最基礎(chǔ)的聽說反饋和問問題的策略!聽是為了說,問是為了得到反饋!當(dāng)對方有話說的時候要會聽,當(dāng)對方?jīng)]話說的時候要會問,這就是閑聊最簡單的技巧!
說服,是為了達(dá)成目標(biāo)的手段,怎么樣找到對方最關(guān)心的點(diǎn),或者表達(dá)出你內(nèi)心中最亮的亮點(diǎn),是說服的重要技巧之一!電梯法則可能就是說服的一個重要運(yùn)用場景!在最短的時間,說出最重要,對對方最關(guān)心的話題,都說“走過路過,不要錯過”就是說服最重要,最常見的一種說服方法!當(dāng)然策略很多,方法也很多,可以學(xué)習(xí)的點(diǎn)也就很多了!這叫分享達(dá)成共同點(diǎn)!
談判,是建立在雙方有一個相對于對方的目標(biāo),但是各自有著自己的可控范疇,讓對方放棄部分“利益”,共同去達(dá)成一個目標(biāo),是談判的根本目的所在!當(dāng)一個人要跳樓,警察去談判的時候,雙方都有一個目標(biāo),一個是因?yàn)槭裁匆鴺堑睦碛桑粋€是讓對方停止這樣的愚蠢行為!如何達(dá)成一致就是各自斗智斗勇的技巧了!這叫找到共同點(diǎn)!其實(shí)不管哪一種場景,都離不開聽、說、反饋和提問!只是運(yùn)用在不同場景的排列組合而已!比如跟
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