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文檔簡(jiǎn)介

管理審計(jì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)

知識(shí)目標(biāo):

1.理解管理審計(jì)的基本概念、目的和作用;

2.掌握管理審計(jì)的程序、方法和技巧;

3.了解管理審計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)及職業(yè)道德要求。

技能目標(biāo):

1.能夠運(yùn)用管理審計(jì)知識(shí)對(duì)組織的管理活動(dòng)進(jìn)行初步分析;

2.學(xué)會(huì)運(yùn)用管理審計(jì)工具和技術(shù)進(jìn)行問(wèn)題診斷;

3.培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通表達(dá)能力。

情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):

1.培養(yǎng)學(xué)生對(duì)管理審計(jì)工作的興趣和熱情;

2.增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感,使其認(rèn)識(shí)到管理審計(jì)在組織發(fā)展中的重要性;

3.樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀念,遵循法律法規(guī),誠(chéng)信公正地進(jìn)行管理審計(jì)工作。

課程性質(zhì)分析:

本課程為審計(jì)專業(yè)高年級(jí)學(xué)生開(kāi)設(shè),旨在幫助學(xué)生掌握管理審計(jì)的基本知識(shí)和技能,提高其實(shí)際操作能力。

學(xué)生特點(diǎn)分析:

高年級(jí)學(xué)生已具備一定的專業(yè)基礎(chǔ),具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和實(shí)踐操作欲望。

教學(xué)要求:

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力;

2.采用案例分析、小組討論等教學(xué)方法,提高學(xué)生的參與度和積極性;

3.強(qiáng)化職業(yè)道德教育,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。

二、教學(xué)內(nèi)容

1.管理審計(jì)概述

-管理審計(jì)的定義、目的與作用

-管理審計(jì)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

-管理審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系

2.管理審計(jì)程序與方法

-管理審計(jì)的基本程序

-管理審計(jì)的方法:訪談、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等

-管理審計(jì)工具與技術(shù)的應(yīng)用

3.管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作

-管理審計(jì)計(jì)劃與實(shí)施

-管理審計(jì)報(bào)告的編寫

-管理審計(jì)后續(xù)追蹤與改進(jìn)

4.管理審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)與職業(yè)道德

-管理審計(jì)法律法規(guī)體系

-職業(yè)道德在管理審計(jì)中的作用

-管理審計(jì)中的倫理困境與應(yīng)對(duì)策略

5.案例分析與討論

-管理審計(jì)成功案例解析

-管理審計(jì)失敗案例分析

-學(xué)生分組討論實(shí)際案例,提出解決方案

教學(xué)內(nèi)容安排與進(jìn)度:

第一周:管理審計(jì)概述

第二周:管理審計(jì)程序與方法

第三周:管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作

第四周:管理審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)與職業(yè)道德

第五周:案例分析討論與總結(jié)

教材章節(jié)關(guān)聯(lián):

本教學(xué)內(nèi)容與教材中“管理審計(jì)”章節(jié)緊密相關(guān),涵蓋理論、實(shí)務(wù)、法律法規(guī)等方面內(nèi)容,確保學(xué)生全面掌握管理審計(jì)知識(shí)。

三、教學(xué)方法

為了提高教學(xué)質(zhì)量,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法:

1.講授法:教師通過(guò)系統(tǒng)講解,使學(xué)生掌握管理審計(jì)的基本概念、理論知識(shí)和方法。講授過(guò)程中注重啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生思考問(wèn)題,提高課堂互動(dòng)。

2.案例分析法:通過(guò)分析典型管理審計(jì)案例,使學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與討論,分享觀點(diǎn),相互學(xué)習(xí)。

3.討論法:針對(duì)課程內(nèi)容,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通表達(dá)能力。討論主題包括但不限于管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作、法律法規(guī)及職業(yè)道德問(wèn)題等。

4.實(shí)驗(yàn)法:設(shè)置模擬審計(jì)實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生在模擬環(huán)境中進(jìn)行管理審計(jì)實(shí)踐,掌握審計(jì)程序、方法和技巧。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,教師給予指導(dǎo),幫助學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題。

5.角色扮演法:組織學(xué)生進(jìn)行角色扮演,模擬實(shí)際管理審計(jì)場(chǎng)景,讓學(xué)生從不同角度體驗(yàn)審計(jì)工作,提高其溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力。

6.課外實(shí)踐法:鼓勵(lì)學(xué)生在課外參加實(shí)際項(xiàng)目,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,提高管理審計(jì)技能。同時(shí),組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)地考察,了解企業(yè)實(shí)際管理審計(jì)工作情況。

7.網(wǎng)絡(luò)資源利用:利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供與管理審計(jì)相關(guān)的學(xué)習(xí)資源,如學(xué)術(shù)論文、案例庫(kù)等,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面。

8.形成性評(píng)價(jià):采用課堂提問(wèn)、小組討論、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等多種方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行形成性評(píng)價(jià),及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,調(diào)整教學(xué)策略。

四、教學(xué)評(píng)估

為確保教學(xué)評(píng)估的客觀、公正和全面,本課程設(shè)計(jì)以下評(píng)估方式,全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成果:

1.平時(shí)表現(xiàn)(占總評(píng)30%)

-課堂出勤:考察學(xué)生出勤情況,鼓勵(lì)學(xué)生按時(shí)參加課程;

-課堂參與:評(píng)估學(xué)生在課堂討論、提問(wèn)等環(huán)節(jié)的積極性,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)思考;

-小組討論:評(píng)估學(xué)生在小組討論中的貢獻(xiàn),包括觀點(diǎn)闡述、協(xié)作能力等。

2.作業(yè)與實(shí)驗(yàn)報(bào)告(占總評(píng)30%)

-課后作業(yè):針對(duì)課程內(nèi)容布置相關(guān)作業(yè),考察學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握;

-實(shí)驗(yàn)報(bào)告:評(píng)估學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的觀察、分析及總結(jié)能力。

3.考試(占總評(píng)40%)

-期中考試:以閉卷形式進(jìn)行,考察學(xué)生對(duì)課程知識(shí)點(diǎn)的掌握程度;

-期末考試:以開(kāi)卷形式進(jìn)行,側(cè)重考察學(xué)生的綜合分析能力和實(shí)際應(yīng)用能力。

4.附加評(píng)估(額外加分)

-課外實(shí)踐:鼓勵(lì)學(xué)生參與實(shí)際管理審計(jì)項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)踐成果給予適當(dāng)加分;

-學(xué)術(shù)成果:對(duì)發(fā)表相關(guān)論文、參加學(xué)術(shù)競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的學(xué)生給予適當(dāng)加分。

教學(xué)評(píng)估注意事項(xiàng):

1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)明確:制定詳細(xì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)生在課程開(kāi)始時(shí)就能了解評(píng)估要求;

2.過(guò)程性評(píng)估:注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的關(guān)注,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;

3.反饋機(jī)制:及時(shí)向?qū)W生反饋評(píng)估結(jié)果,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果;

4.公正公平:確保評(píng)估過(guò)程的公正性和公平性,充分體現(xiàn)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)成果。

五、教學(xué)安排

為確保教學(xué)任務(wù)的順利完成,同時(shí)考慮學(xué)生的實(shí)際情況和需求,本課程的教學(xué)安排如下:

1.教學(xué)進(jìn)度:

-課程共計(jì)15周,每周2課時(shí),共計(jì)30課時(shí);

-第一周至第四周:基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),每周2課時(shí);

-第五周至第八周:管理審計(jì)程序與方法學(xué)習(xí),每周2課時(shí);

-第九周至第十二周:管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作與案例分析,每周2課時(shí);

-第十三周至第十五周:復(fù)習(xí)與考試,每周2課時(shí)。

2.教學(xué)時(shí)間:

-課時(shí)安排在學(xué)生上午或下午精力充沛的時(shí)間段;

-考慮到學(xué)生的作息時(shí)間,避免安排在學(xué)生疲勞時(shí)段。

3.教學(xué)地點(diǎn):

-理論教學(xué)在多媒體教室進(jìn)行,便于使用PPT、視頻等教學(xué)資源;

-實(shí)踐教學(xué)在審計(jì)實(shí)驗(yàn)室或模擬環(huán)境中進(jìn)行,確保學(xué)生能夠?qū)嶋H操作。

4.教學(xué)活動(dòng)安排:

-每周安排一次小組討論,促進(jìn)學(xué)生互動(dòng)交流;

-每月進(jìn)行一次案例分析,提高學(xué)生分析實(shí)際問(wèn)題的能力;

-課程中期安排一次實(shí)地考察,讓學(xué)生了解企業(yè)實(shí)際管理審計(jì)工作;

-課程后期組織一次模擬審計(jì)實(shí)驗(yàn),檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

5.個(gè)性化教學(xué)安排:

-根據(jù)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng),提供相關(guān)選修課程或?qū)嵺`項(xiàng)目,滿足學(xué)生的個(gè)性化需求;

-對(duì)于學(xué)習(xí)進(jìn)度較快的學(xué)生,提供拓展閱讀和深入研究的機(jī)會(huì);

-對(duì)

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