工程管理考試題

工程管理考試題一、單選題（共48題，每題1分，共48分）1.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收報告,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工程的缺陷責任期、保修期起算日分別為()A、6月15日、6月10日B、6月10日、6月15日C、5月15日、6月15日D、5月15日、6月10日正確答案：D2.腳手架立桿基礎不在同一高度上時,必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定,高低差不應大于()m。A、1B、2C、1.5D、0.5正確答案：A3.在進行土方平衡調配時,需要重點考慮的性能參數(shù)是()。A、天然密度B、天然含水量C、可松性D、密實度正確答案：C4.在某工程雙代號網絡計劃中,如果以某關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項,則該3項工作()。A、全部為關鍵工作B、至少有一項為關鍵工作C、自由時差相等D、總時差相等正確答案：B5.鐵路連續(xù)梁主要采用懸臂澆筑法和()進行施工。A、支架法B、頂推法C、浮拖法D、平衡法正確答案：B6.路基工程,試驗路段應選擇地質條件、路基斷面形式等具有代表性的地段,長度宜不小于()m?A、250mB、200mC、100mD、150m正確答案：B7.若監(jiān)視和測量裝置未按照規(guī)定檢定或定期校準而使用的,對()處罰500元/件,對工程部長處罰300元/件A、試驗員B、項目經理C、項目技術負責人D、測量員正確答案：C8.集團公司會根據(jù)施工生產情況,每年第()季度左右安排一次集團級回訪,屆時集團工程管理部會下發(fā)通知各分子公司。A、一B、二C、三D、四正確答案：C9.列暗龍骨吊頂工序的排序中,正確的是()①安裝主龍骨②安裝副龍骨③安裝水電管線④安裝壓條⑤安裝罩面板A、③②①④⑤B、③①②⑤④C、①③②④⑤D、①②③④⑤正確答案：B10.集團公司會根據(jù)施工生產情況,每年第()季度左右安排一次集團級回訪,屆時集團工程管理部會另行下發(fā)通知。A、二B、一C、三D、四正確答案：C11.C.級分包企業(yè)總數(shù)所占比例原則上不高于集團公司在用分包企業(yè)總數(shù)的()。A、30%B、40%C、40%D、50%正確答案：A12.承包單位對施工合同實施進行偏差分析,其內容包括:產生合同偏差的原因,合同實施偏差的責任及()。A、不同項目合同偏差的對比B、偏差的跟蹤情況C、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度D、合同實施的趨勢正確答案：D13.用于檢驗結構構件混凝土強度的標準養(yǎng)護試件,應在()部位隨機抽取。A、砼罐車旁B、砼輸送泵處C、澆筑地點D、攪拌站正確答案：C14.當大體積混凝土結構平面尺寸不大而厚度較大時,宜采用()方法進行澆筑。A、全面分層B、局部分層C、分段分層D、斜面分層正確答案：A15.營業(yè)線改建路堤幫填施工,新建路堤與原有路堤搭接寬度不小于(),并采用土工格柵連接。A、2.5mB、1mC、2mD、3m正確答案：C16.對分包企業(yè)的目標情況考核不包括()。A、安全管理B、農民工管理C、質量管理D、進度正確答案：B17.基坑圍堰通常分為()、土袋圍堰、鋼板樁圍堰。A、箱圍堰B、石圍堰C、土圍堰D、雙臂鋼圍堰正確答案：C18.施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核,并將復測結果上報()審批,批準后才能施工。A、監(jiān)理工程師B、單位技術負責人C、項目技術負責人D、項目經理正確答案：A19.關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法,正確的是()A、先進行項目工作編碼,后進行項目結構分析B、先進行項目結構分析,后進行資料收集C、先編制總進度計劃,后編制各層進度計劃D、先進行計劃系統(tǒng)結構分析,后進行項目工作編碼正確答案：D20.在某大型建設工程施工過程中,由于處理地下文物造成工期延長后,所延長的工期()。A、應由施工承包單位承擔責任,采取趕工措施加以彌補B、應經監(jiān)理工程師核查證實后納入合同工期C、經監(jiān)理工程師核查證實后,其中一半時間應納入合同工期D、不需監(jiān)理工程師核查證實,直接納入合同工期正確答案：B21.灌注水下混凝土前應清底,樁底沉渣厚度應符合設計要求。設計無要求時,摩擦樁孔底沉渣厚度不大于()mm。A、250B、200C、300D、100正確答案：B22.第三方認證機構對認證合格單位質量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()A、兩年一次B、每年兩次C、每年一次D、一季度一次正確答案：C23.根據(jù)施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()。A、編制資源需求計劃B、編制施工準備工作計劃C、計算主要技術經濟指標D、擬訂施工方案正確答案：D24.市區(qū)施工現(xiàn)場主要路段圍擋高度不得低于()。A、2.0mB、2.5mC、1.8mD、1.5m正確答案：B25.施工過程中產生的不合格品分為:()、不合格分部/分項工程。A、不合格試驗件B、不合格檢驗批C、不合格原材料D、不合格材料正確答案：B26.安全預警信號般采用黃色時表示的安全預警級別是()。A、III級預警B、II級預警C、I級預警D、IV級預警正確答案：A27.關于建設工程索賠成立條件的說法,正確的是()A、只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立B、導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立C、只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立正確答案：D28.關于施工現(xiàn)場臨時用水管理的說法,正確的是()。A、自行設計消防用水時消防干管直徑最小應為150mmB、高度超過24米的建筑工程嚴禁把消防管兼作施工用水管線C、施工降水不可用于臨時用水D、消防供水中的消防泵可不使用專用配電線路正確答案：B29.某施工項目為趕工期,工程負責人放松施工質量標準,片面追求施工進度,由此造成質量事故,按事故責任分類,此事故屬于()事故。A、指導事故B、一般事故C、操作事故D、控制責任正確答案：A30.當工程網絡計劃的計算工期小于計劃工期時,關鍵工作的()。A、總時差為零B、總時差均大于零C、自由時差為零D、自由時差均大于零正確答案：B31.在工程網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時差為()天。A、15B、9C、12D、6正確答案：D32.裝飾施工中,需在承重結構上開洞鑿孔,應經相關單位書面許可,其單位是()。A、原施工單位B、原建設單位C、原設計單位D、原監(jiān)理單位正確答案：B33.住宅工程質量分戶驗收由()組織A、質量監(jiān)督單位B、施工單位C、建設單位D、監(jiān)理單位正確答案：C34.關于建設工程項目總進度目標的說法,正確的是()。A、建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B、在進行項目總進度目標控制前,應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C、項目實施階段的總進度指的就是施工進度D、項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃正確答案：B35.根據(jù)《生產安全事故和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()A、3人死亡,4800萬元直接經濟損失B、10人死亡,3000萬元直接經濟損失C、2人死亡,980萬元直接經濟損失D、4人死亡,6000萬元直接經濟損失正確答案：A36.下列工程合同風險中,屬于合同信用風險的是()。A、非法分包風險B、不可抗力風險C、工程變更風險D、物價上漲風險正確答案：A37.爬模施工,應由()組相同規(guī)格的鋼模板、配件組合成一套爬模,每套爬模應設置腳手平臺、接料平臺,吊掛安全網。A、2~4B、3~4C、3~5D、2~3正確答案：D38.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,對于到達一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案,經()簽字后實施。A、總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表B、項目負責人和總監(jiān)理工程師C、施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師D、項目負責人和施工單位技術負責人和正確答案：C39.對重大風險和較大風險,()應每天組織專項檢查,重點檢查風險管控措施的落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題指定整改措施和整改責任人,形成檢查記錄。A、項目負責人B、生產經理C、項目總工D、辦公室主任正確答案：A40.在進行施工進度控制時,必須梳理和堅持的最基本的工程管理原則是()A、在確保工程成本的前提下,控制工程的進度B、在滿足各項目參與方利益最大的前提下,控制工程的質量C、在確保投資的前提下,達到進度、成本的平衡D、在確保工程質量的前提下,控制工程的進度正確答案：D41.在某工程網絡計劃中,已知工作總時差和自由時差分別為6天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天,說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲()。A、4天,并使總工期延長1天B、5天,但不影響總工期C、5天,并使總工期延長1天D、1天,但不影響總工期正確答案：D42.以下那個是分子公司工程管理部門調度崗位職責?()A、負責本公司項目信息及報表審核工作。B、負責集團所屬項目的信息及報表審核工作;C、負責制定和修改《中鐵建工集團施工生產調度管理辦法》,經領導審核同意后發(fā)布執(zhí)行;D、負責對集團公司所屬項目的施工生產計劃完成情況進行監(jiān)控、分析;正確答案：A43.地下防水工程施工期間,必須保持地下水位穩(wěn)定在工程底部最低高程()以下,必要時應采取降水措施。A、200mmB、500mmC、300mmD、250mm正確答案：B44.影響施工質量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括()A、質量管理制度B、地下障礙物的影響C、施工中的交通運輸條件D、施工工藝與方法正確答案：C45.根據(jù)質量管理體系認證制度,當在認證證書有效期內出現(xiàn)體系認證標準變更,企業(yè)可采取的行動是()A、認證撤銷B、申請復評C、重新?lián)Q證D、認證暫停正確答案：C46.關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。A、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理B、分包單位不服從管理導致安全生產事故的,總承包單位不承擔責任C、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責D、總承包單位的項目經理是施工企業(yè)第一負責人正確答案：C47.在工程網絡計劃中,如果工作A和工作B之間的先后順序關系屬于工藝關系,則說明它們的先后順序是由()決定的。A、勞動力調配需要B、原材料調配需要C、工藝技術過程D、機械設備調配需要正確答案：C48.普通混凝土路面橫向縮縫宜等間距布置,不宜采用斜縫。不得不調整板長時,最大板長不宜大于()。A、5mB、6mC、5.5mD、6.5m正確答案：B二、多選題（共34題，每題1分，共34分）1.建筑施工企業(yè)進行質量管理體系認證的程序包括()、A、審批與注冊發(fā)證B、審核C、申請和受理D、培訓E、定期監(jiān)督檢查正確答案：ABC2.工程網絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了()。A、縮短計算工期B、尋求資源有限條件下的最短工期C、尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期D、尋求最低成本時的最優(yōu)工期E、在一定約束條件下使工期最短正確答案：AE3.工程進度糾偏和計劃調整采取糾偏措施有哪些()A、管理措施B、技術措施C、經濟措施D、資源措施E、組織措施正確答案：ABCDE4.施工安全風險按照其發(fā)生生產安全事故類型的可能性和造成后果的危害程度及影響范圍,分為哪些等級()A、較大風險B、較低風險C、一般風險D、重大風險正確答案：ABCD5.下列工程任務或工作中,可作為施工合同跟蹤對象的有()。A、施工成本的增加和減少B、業(yè)主工程款項支付C、工程施工進度D、政府質量監(jiān)督部門的質量檢查E、工程施工質量正確答案：ABCE6.從工程項目全壽命周期的角度,建設工程管理可分為()A、項目管理B、決策管理C、建設管理D、設施管理E、開發(fā)管理正確答案：ADE7.關于分、子公司級回訪方面,以下錯誤的是()A、分子公司應于每年12月31日前完成該年度回訪工作總結,并上報集團工程管理部。B、分子公司只需要完成集團公司安排的集團公司級回訪C、回訪總結應加蓋公司公章。D、回訪工作形式有嚴格的規(guī)定,可以穿插在施工生產聯(lián)合檢查中進行,但務必做好記錄。E、對于在施工過程中及保修期內矛盾、沖突較為激烈的項目,應根據(jù)實際需要酌情安排溝通回訪工作。正確答案：ABD8.網絡圖按其所用符號的意義不同,可分為()。A、單代號網絡圖B、時標網絡圖C、雙代號網絡圖D、標時網絡圖E、無時限網絡圖正確答案：AC9.在工程網絡計劃的實施過程中,如果某項工作出現(xiàn)進度偏差后,需要調整進度計劃的情況有()。A、進度偏差大于該工作的自由時差B、進度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔C、進度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值D、進度偏差大于該工作的總時差E、進度偏差小于該工作的自由時差正確答案：AD10.集團公司重點工程管控的基本原則()。A、全程管控原則B、重點突出原則C、分級管控原則D、動態(tài)調整原則正確答案：ABCD11.單位工程施工組織設計的主要內容包括()A、施工總進度計劃B、施工準備和資源配置計劃C、主要施工方案D、施工現(xiàn)場平面布置E、工程概況正確答案：BCDE12.集團公司對各分子公司施工生產調度管理考核設5項指標:()A、施工生產調度管理崗位設置B、信息系統(tǒng)管理C、施工生產調度管理崗位職責制定及落實D、施工生產調度管理辦法制定E、施工生產調度階段性管理正確答案：ABCDE13.項目部分包企業(yè)管理實施小組主要負責()。A、組織分包企業(yè)的年審工作B、組織分包企業(yè)準入的考察、審核,建立管理臺帳C、負責對分包企業(yè)實施考核和用工管理D、負責具體實施分包管理系統(tǒng)的應用、維護及管理工作E、定期向上級公司提報分包企業(yè)考核情況正確答案：CDE14.《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》中關于危大工程專項施工方案敘述正確的有()A、對于超過一定規(guī)模的危大工程,施工單位應當組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應當通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。B、施工單位應當在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案。實行施工總承包的,專項施工方案應當由施工總承包單位組織編制。危大工程實行分包的,專項施工方案可以由相關專業(yè)分包單位組織編制。C、專項施工方案應當由施工單位技術負責人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。D、專項施工方案經論證需修改后通過的,施工單位可以邊實施邊修改完善。E、危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的,專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及分包單位技術負責人共同審核簽字并加蓋單位公章。正確答案：ABCE15.分包企業(yè)申請準入申報條件包括()。A、具有承接分包工程的能力B、特殊工種作業(yè)人員必須持有行政主管部門核發(fā)的操作資格證,達到人、證同一;特殊工種配備種類、數(shù)量必須滿足承接工程內容的操作需要C、具備相應資質D、不存在法律糾紛E、具有相應的分包業(yè)績和良好的信譽正確答案：ABCE16.以下那些是項目部工程調度崗位職責?()A、負責及時收集、上報集團、本公司要求的施工生產管理資料;B、項目部在組建的同時,必須設置施工生產調度管理崗位;C、負責中鐵建工集團項目綜合信息管理系統(tǒng)的維護、更新工作;D、負責項目綜合信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作。E、參加項目部施工生產調度會;正確答案：ABDE17.項目風險管理過程中,風險識別工作包括()A、分析風險因素發(fā)生的概率B、收集與項目風險有關的信息C、分析各風險的損失量D、確定風險因素E、編制項目風險識別報告正確答案：BDE18.下列工程進度計劃系統(tǒng)的構成內容中,屬于由不同功能進度計劃組成的有()A、企業(yè)投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃B、設計進度計劃、物資采購進度計劃,施工進度計劃C、施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃D、企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E、業(yè)主方的控制性進度計劃,項目管理機構的操作性進度計劃正確答案：AE19.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,施工管理計劃包括()A、進度管理計劃B、質量管理計劃C、環(huán)境管理計劃D、運營管理計劃E、安全管理計劃正確答案：ABCE20.分包企業(yè)考核結果分()。A、良好B、優(yōu)秀C、不合格D、合格正確答案：ABCD21.關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法,正確的有()A、施工企業(yè)的施工生產計劃屬于工程項目管理的范疇B、施工企業(yè)的生產計劃編制需要往復多次的協(xié)調過程C、施工企業(yè)的月度生產計劃屬于實施性施工進度計劃D、建設工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制E、建設工程項目施工進度計劃依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃合理安排正確答案：BE22.網絡進度計劃的工期調整可通過()來實現(xiàn)A、增減工作項目B、縮短非關鍵工作的持續(xù)事件C、調整工作間的邏輯關系D、調整關鍵工作持續(xù)時間E、增加非關鍵工作的時常正確答案：ACD23.分部(子分部)工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定():A、分部(子分部)工程所含工程的質量均應驗收合格B、質量控制資料應完整C、地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定D、觀感質量驗收應符合要求E、主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格正確答案：ABCD24.施工現(xiàn)場的塔吊必須停止作業(yè)的天氣狀況有()。A、大雨B、大雪C、浮塵D、五級大風E、大霧正確答案：ABE25.項目經理部工程技術部部長的工程管理職責是()。A、負責收集、報送客戶滿意度結果B、參與編制項目總進度計劃、年度進度計劃及資源配置計劃;參與工程例會、分析進度偏差及制定措施;負責上報各類進度、產值報表;負責工程項目信息管理系統(tǒng)的填報工作C、負責項目施工生產的各項管理工作,積極配合、組織完成信譽評價工作D、參與編寫項目策劃,負責編寫策劃動態(tài)糾偏、階段策劃總結工作E、參與名冊外企業(yè)考察和分包商信用評價工作正確答案：ABDE26.關于橫道圖進度計劃的說法,正確的有()A、有嚴謹?shù)臅r間參數(shù)計算,可使用電腦自動編制B、計劃調整工作量大C、能直接顯示工作的開始和完成時間D、可將工作簡要說明直接放在橫道上E、便于進行資源優(yōu)化和調整正確答案：BCD27.下列裝飾裝修施工事項中,所增加的荷載屬于集中荷載的有()。A、室內家裝花崗巖羅馬柱B、局部設置假山盆景C、懸掛大型吊燈D、在樓面加鋪大理石面層E、封閉陽臺正確答案：ABC28.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有()A、辦理決算手續(xù)B、清理各種債權債務C、考核評價項目部人員D、辦理項目資料歸檔E、進行項目總結正確答案：CDE29.關于建設工程項目進度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法,正確的有()。A、落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B、對進度計劃值和實際值比較,發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C、增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作D、提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作E、檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工正確答案：BDE30.鋼筋混凝土構件和允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件進場質量驗收時,應進行的檢驗項目包括()A、撓度B、裂縫寬度C、材料性能D、承載力E、外觀質量正確答案：ABD31.在網絡計劃的工期優(yōu)化過程中,為了有效地縮短工期,應選擇()的關鍵工作作為壓縮對象。A、直接費用最小B、直接費用率最小C、持續(xù)時間最長D、有充足備用資源E、縮短時間對質量影響不大正確答案：BDE32.建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。A、總進度目標實現(xiàn)的條件B、項目實施的總體部署C、確定里程碑事件的計劃進度目標D、總進度規(guī)劃E、項目結構分析正確答案：ABCD33.下列項目進度控制的措施中,與工程設計技術有關的措施有()。A、尋求設計變更加快施工進度的可能B、分析施工組織設計對進度的影響C、組織工程設計方案的評審與選用D、重視信息技術在進度控制中的應用E、改變施工機械設計,提高機械效率正確答案：ACE34.準入申請的程序及權限包括()。A、分包企業(yè)向項目部或分、子公司提交《分包企業(yè)準入資格申請》,同時提供相關資質證照的原件和加蓋公章的復印件。B、分、子公司進行原件驗證核查,如實填寫查驗意見,確保分包企業(yè)具有真實的法人資格、資質與能力。C、分、子公司應組織對分包企業(yè)的業(yè)績、信譽、勞動力、履約管理等進行考察,如實填寫考察審核意見。D、考察分包單位由為其辦理準入的項目部具體組織實施。E、分、子公司初審合格后,由項目部或分、子公司在勞務系統(tǒng)中完成分包企業(yè)準入,并經集團公司審驗通過、核發(fā)分包企業(yè)準入證號。正確答案：ABCE三、判斷題（共27題，每題1分，共27分）1.對于到達一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案由施工單位技術負責人審批后即可實施。()A、正確B、錯誤正確答案：B2.項目收尾階段,應圍繞工程結算開展工作,收尾項目的工程結算,堅持“依法合規(guī)、效益優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧”的原則,確保結算效益、提高結算效率。()A、正確B、錯誤正確答案：A3.與所有簽訂合同或者協(xié)議的合作單位都需要辦理準入工作。()A、正確B、錯誤正確答案：B4.集團項目收尾管理辦法中對已開通運營的鐵路項目以及其他重大投訴的,應及時上報集團公司工程管理部。()A、正確B、錯誤正確答案：A5.跨度為8m混凝土設計強度等級為C40的鋼筋混凝土簡支梁,混凝土強度最少達到28N/mm2時才能拆除底模。()A、正確B、錯誤正確答案：B6.事故危害程度分析屬于生產安全事故綜合應急預案的主要內容。()A、正確B、錯誤正確答案：B7.項目部技術文件需要集團公司用印時,應由項目部技術人員在OA平臺上向某一個部門發(fā)起用印申請流程,需要集團公司多個部門會審的,只需要向其中一個部門發(fā)起用印申請。()A、正確B、錯誤正確答案：B8.由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括、實施性(操作性)進度計劃、控制性進度計劃、指導性進度計劃。()A、正確B、錯誤正確答案：A9.項目生產調度牽頭組織相關部門召開工期安排會議,進行施工進度計劃交底,明確相關責任人,制定施工進度管理細則和保證措施,建立工期控制臺賬。()A、正確B、錯誤正確答案：B10.重大事件是:指造成10人以上30人以下死亡,或者30人以上100人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。()A、正確B、錯誤正確答案：B11.建造裝配