應急能力評估報告

應急能力評估報告TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、編制說明 1.\o"CurrentDocument"1、評估目的 1\o"CurrentDocument"2、評估依據(jù) 1\o"CurrentDocument"3、評估原則 1\o"CurrentDocument"4、評估組織 15、評估過程 2\o"CurrentDocument"二、安全風險特點概述 2.\o"CurrentDocument"三、應急能力評估 2.\o"CurrentDocument"1、應急組織體系 2\o"CurrentDocument"2、應急物資、裝備 3\o"CurrentDocument"3、應急預案 3\o"CurrentDocument"4、應急演練 3\o"CurrentDocument"5、教育培訓 3\o"CurrentDocument"6、應急救援隊伍 4\o"CurrentDocument"四、結論 4..\o"CurrentDocument"五、建議 4..六、附件 錯.誤!未定義書簽。一、編制說明1、評估目的為了全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他生產(chǎn)安全法律法規(guī)、標準規(guī)范，強化生產(chǎn)安全監(jiān)督管理，規(guī)范應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工和顧客安全健康和生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，全面調查、準確評估公司應急救援能力，為完善應急保障措施提供依據(jù)。2、評估依據(jù)《XX市生產(chǎn)安全事故應急能力評估規(guī)范》（試行）《XX市安全風險管理實施辦法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第十三號，2014年修訂）《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》（主席令第六十九號）《突發(fā)事件應急預案管理辦法》（國辦發(fā)〔2013〕101號）《生產(chǎn)安全事故應急演練評估規(guī)范》（AQ/T9009-2015）《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（安監(jiān)總局令第88號）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GB/T29639-2013）《XX市人民政府關于進一步加強本市應急能力的意見》（X政發(fā)〔2013〕4號）3、評估原則堅持客觀公正原則。在組織評估和撰寫評估報告等各個環(huán)節(jié)，都從思想和形式上力求做到實事求是，確保評估結果的可信、可用。堅持發(fā)展性原則。評估不是目的，促進應急管理工作的開展和完善才是目的。評估過程中，應始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主要目標，建設性地開展工作。4、評估組織公司成立由相關負責人為組長的應急能力評估小組，人員名單如下表：姓名部門/職務組長副組長（1）第一步：成立風險評估小組（2）第二步：收集分析資料、現(xiàn)場勘察（3）第三步：組織進行評估（4）第四步：編制應急能力評估報告、安全風險特點概述公司經(jīng)營活動主要風險源與主要危險因素：序號風險源事故風險類型1辦公場所火災、觸電234本公司經(jīng)營活動中可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故主要為火災、觸電、爆炸、中毒和窒息等。三、應急能力評估本次評估主要從公司應急組織體系、應急物資裝備、應急預案、應急演練、教育培訓、應急救援隊伍等方面進行應急能力評估。1、應急組織體系公司建立以總經(jīng)理為總指揮，各部門負責人為成員的的應急領導小組，具體負責日常應急管理和事故狀態(tài)下的協(xié)調指揮和應急救援工作。各小組職責分工詳盡、明確，能夠保障突發(fā)事故情況下各自按照職責分工有序進行處置。建立健全了本單位安全生產(chǎn)責任制和相關管理制度，配備了兼職安全生產(chǎn)應急管理人員，明確了現(xiàn)場初始應對機制，建立健全了與屬地政府及其相關部門的銜接機制。公司應急人員均經(jīng)過相關專業(yè)知識培訓，具有一定的應急組織能力。公司結合日常經(jīng)營活動，利用例會和其他交流溝通等多種形式，開展相應的應急處置培訓，告知全體員工掌握經(jīng)營事故的預防應急措施，在經(jīng)營工作中確保預防措施的落實，在事故中會按應急措施處置。綜上，公司應急組織體系健全，人員均經(jīng)過相應的培訓，具備一定的應急處置知識和能力。2、應急物資、裝備公司按照規(guī)定配備了應急救援器材、設備和物資，建立了應急救援器材、應急救援物資儲備臺帳，且與實物相符；重點崗位各種應急救援器材定期檢測和維護保養(yǎng)并做有記錄；各類報警裝置運行狀態(tài)完好、有效；重點崗位人員能夠正確使用應急救援器材。逃生通道暢通。相關器材臺帳，要求配備了應急物資及裝備，可以滿足企業(yè)發(fā)生一般事故和較大事故的搶險救援需要。3、應急預案公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-2013)的要求，編制之前進行了風險評估和應急資源調查，編制的綜合應急預案中對應急組織機構及職責、應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內容進行了明確說明，預案發(fā)布前進行了評審，預案由主要負責人組織編制、簽署公布、實施，并下發(fā)到各部門、崗位及應急救援隊伍，各分管負責人按照職責分工落實應急預案規(guī)定的職責。公司按照相關規(guī)定要求定期開展應急預案評估工作，并適時進行修訂。4、應急演練公司年初制定年度的應急演練計劃，每年組織一次綜合、專項應急演練，每半年組織本單位人員開展一次現(xiàn)場處置應急演練，并留有記錄及影像資料，演練完對演練的情況進行評估總結，提出改進性意見，并對意見進行了落實。5、教育培訓公司每年年初制定安全教育培訓計劃，將應急預案、演練、應急處置與逃生自救互救知識納入企業(yè)安全教育培訓內容里，主要負責人及安全生產(chǎn)應急管理人員均經(jīng)過相關培訓，并考核合格；每年年初，由公司負責對全體員工至少進行一次應急預案專項培訓，對培訓記錄建檔保存，各崗位均能掌握本崗位現(xiàn)場處置方案。6、應急救援隊伍公司有兼職應急救援隊伍，均經(jīng)過相關訓練，基本能夠達到消滅初期事故的能力，超出公司能力范圍的主要依靠政府應急救援隊伍。四、結論通過應急能力評估，本單位應急能力等級為良，針對公司的主要事故風險、危險因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調查和客觀分析公司應急隊伍、裝備、物資等應急資源狀況的基礎上，找出了應急能力方面存在的不足，針對評估中發(fā)現(xiàn)的不足，已經(jīng)進行了補充完善，公司在發(fā)生事故時能夠迅速啟動應急預案，各應急小組到位，并能及時與上級領導單位銜接。公司的應急管理組織體系、應急隊伍和應急資源齊全，可保證現(xiàn)場具備初期處置及自救能力。經(jīng)評估，公司現(xiàn)應急能力能夠滿足應急救援工作的需要。五、建議1、鑒于公司設有兼職的應急救援人員，應加強對兼職救援人員的培訓教育和演練，以提高兼職救援人員業(yè)務能力。完善應急資源配備及管理，滿足現(xiàn)場應急救援的實際需要。一旦發(fā)生重大事故，超出公司的應急處置能力，必須擴大應急響應得到社會力量的支援，減少損失。2、繼續(xù)做好每年度對應急救援人員進行專門培訓，并確?？己撕细?。3、根據(jù)