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文檔簡介
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計
目錄
1美味佳食品有限公司簡介..........................................1
2美味佳食品有限公司短期償債能力分析..............................1
2.1短期償債能力指標(biāo)分析........................................2
2.2短期償債能力分析的結(jié)果......................................3
3美味佳食品有限公司長期償債能力分析..............................4
3.1長期償債能力指標(biāo)分析........................................4
3.2長期償債能力分析的結(jié)果......................................5
4美味佳食品有限公司償債能力存在的問題............................5
4.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢.............................................5
4.2現(xiàn)金流量水平低.............................................5
4.3公司盈利能力不足...........................................6
4.4公司經(jīng)營管理不善...........................................6
5美味佳食品有限公司償債能力優(yōu)化設(shè)計方案..........................6
5.1加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)...........................................6
5.2提高現(xiàn)金流量水平...........................................7
5.3提高盈利能力...............................................8
5.4改善經(jīng)營管理...............................................8
6方案實(shí)施效果.........................................................................................................8
參考資料..........................................................10
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計
美味佳食品有限公司償債能力分析及優(yōu)化設(shè)計
1美味佳食品有限公司簡介
美味佳食品有限公司成立于2012年6月,公司注冊資本為2000萬人民幣,
經(jīng)營范圍涉及生產(chǎn)加工、銷售、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、商品配送、倉儲服務(wù)等
食品及農(nóng)副產(chǎn)品。公司遵循“深耕鴨脖主業(yè),構(gòu)建美食生態(tài)”的戰(zhàn)略方針,以
豐富美好生活的特色美食,致力于打造一流的特色美食平臺;多年來,公司專
注于休閑鹵制食品經(jīng)營,以綜合信息系統(tǒng)和供應(yīng)鏈整合體系為支撐,以加盟連
鎖為導(dǎo)向,以直盟連鎖為主體,持續(xù)投入供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、連鎖渠道管控、信息化
運(yùn)營、品牌營銷互動、標(biāo)準(zhǔn)化門店運(yùn)營管理體系。為規(guī)范管理流程,提高運(yùn)營
效率,公司建立了職能制組織機(jī)構(gòu),公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置情況如圖1所示。
圖1美味佳食品有限公司組織架構(gòu)
2美味佳食品有限公司短期償債能力分析
2.1短期償債能力分析
短期償債能力是指流動資產(chǎn)及時足額償還流動債務(wù)的能力。分析短期償債
能力是公司財務(wù)管理的重要內(nèi)容,能夠幫助公司了解自身情況,提高資金使用
效率。通過分析短期償債能力,了解資金情況,有助于判斷公司是否能夠按期
償還短期債務(wù),從而避免經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生,從而避免出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險。美味佳食
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品有限公司的短期償債能力分析主要綜合考慮的指標(biāo)包括流動比率、速動比率、
現(xiàn)金比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。一般而言,如果公司流動比率、
速動比率和現(xiàn)金比率都比較高,而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率符合行業(yè)平均水平,并且沒
有大量的短期借款,公司的短期償債能力比較強(qiáng)。美味佳食品有限公司
2019-2021年各項(xiàng)短期償債能力指標(biāo)計算情況如表1所示。
表1公司短期償債能力指標(biāo)
項(xiàng)目201920202021
流動比率1.702.512.16
速動比率1.031.461.30
現(xiàn)金比率1.101.200.98
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2.752.172.06
存貨周轉(zhuǎn)率4.303.333.21
從表1數(shù)據(jù)可知,公司的速動比率、流動比率、現(xiàn)金比率、存貨周轉(zhuǎn)率、
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都不是很穩(wěn)定。通過對以上短期償債能力指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析,說
明美味佳食品有限公司沒有合理利用資產(chǎn)獲得更多收益,資金運(yùn)用效率較低,
公司短期償債能力較差。美味佳食品有限公司2019-2021年短期償債能力趨勢
如圖2所示。
圖2公司2019-2021年短期償債能力指標(biāo)趨勢圖
通過對圖2的分析和比較,我們可以發(fā)現(xiàn)短期償債能力指數(shù)不穩(wěn)定,資本
利用效率低,公司的凈現(xiàn)金流不能滿足償債需求,應(yīng)收賬款和庫存的周轉(zhuǎn)率逐
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年下降。表明該公司的存貨流動性較弱,應(yīng)收賬款回收率較低,短期償付能力
減弱。公司與同行短期償債能力指標(biāo)對比情況如表2所示。
表2公司短期償債能力指標(biāo)與同行比較
名稱流動比率速動比率現(xiàn)金比率
福記食品2.261.321.06
味千中國2.431.481.13
行業(yè)平均值2.311.401.08
美味佳食品2.161.300.98
通過表2分析對比可以發(fā)現(xiàn),公司2019-2021年的流動比率在1.70-2.16
之間,低于行業(yè)平均值2.31;2019-2021年的速動比率在1.03-1.31之間,低
于行業(yè)平均值1.4,也說明了公司的短期償債能力較弱;2019-2021年的現(xiàn)金比
率在1.1-0.98之間,比行業(yè)平均值1.08低,說明了公司的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量無
法滿足到期債權(quán)清償?shù)男枰?/p>
2.2短期償債能力分析的結(jié)果
公司短期償債能力指標(biāo)不太穩(wěn)定,存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在逐年降
低,影響了公司資金的運(yùn)用效率;存在大量的應(yīng)收賬款無法及時收回,存貨積
壓的問題。
表3公司2019-2021年?duì)I業(yè)收入、營業(yè)利潤、流動負(fù)債對比表單位:元
項(xiàng)目201920202021
營業(yè)收入51719621.7152760796.6865486217.84
營業(yè)利潤8012001.537013648.079809370.33
流動負(fù)債8806436.9490388998.0714504412.79
結(jié)合表3分析得出,美味佳食品有限公司營業(yè)收入逐年上升,采用的是舉
債經(jīng)營型的財務(wù)策略。由于2020年疫情的原因,導(dǎo)致公司經(jīng)營狀態(tài)不佳,公司
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營業(yè)利潤較2019年有所下降,但是公司在2021年穩(wěn)定了營業(yè)模式,打破了由
于疫情所造成的霧霾環(huán)境,使得公司2021年的營業(yè)利潤較2020年出現(xiàn)增幅。
但在同時,公司的流動負(fù)債在逐年增加,會增加公司的短期償債壓力,加重公
司的經(jīng)營風(fēng)險。公司如無法按時償還債務(wù),并且無法及時獲得資金,那么可能
會導(dǎo)致債務(wù)危機(jī)。
3美味佳食品有限公司長期期償債能力分析
3.1長期償債能力分析
一方面舉債經(jīng)營使公司獲得更多可調(diào)配的資產(chǎn),另一方面將存在償債風(fēng)險。
償債能力是償還長期債務(wù)的能力,決定公司的還本能力和支付債務(wù)利息的能力。
長期償債能力的指標(biāo)是信貸機(jī)構(gòu)評估公司信用狀況的重要指標(biāo),通過分析長期
償債能力,可以了解公司長期資金需求和長期資金來源,有助于公司優(yōu)化資本
結(jié)構(gòu),減少財務(wù)風(fēng)險。為了考察公司還本能力與付息能力,美味佳食品有限公
司的長期償債能力分析主要綜合考慮的指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)、產(chǎn)權(quán)
比率、利息保障倍數(shù)等。公司長期償債能力指標(biāo)計算情況如表4所示。
表4公司各項(xiàng)長期償債能力指標(biāo)
項(xiàng)目201920202021
資產(chǎn)負(fù)債率62.76%69.24%76.43%
權(quán)益乘數(shù)1.291.401.89
產(chǎn)權(quán)比率29.47%35.66%38.68%
利息保障倍數(shù)1.621.451.09
從表4中數(shù)據(jù)可知,公司的資產(chǎn)負(fù)債率在遞增,表明公司承擔(dān)的風(fēng)險加大;
權(quán)益乘數(shù)增高,表明債務(wù)比例大,資本結(jié)構(gòu)滯后,財務(wù)風(fēng)險增加;產(chǎn)權(quán)比率增
高,表明公司盈利水平下降,長期償債能力有所下降;利息保障倍數(shù)在遞減,
說明公司經(jīng)營現(xiàn)金流量不足,債務(wù)水平過高,盈利效益不好。公司與行業(yè)長期
償債能力指標(biāo)對比情況如表5所示。
表5公司長期償債能力指標(biāo)與同行比較
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名稱資產(chǎn)負(fù)債率權(quán)益乘數(shù)產(chǎn)權(quán)比率利息保障倍數(shù)
福記食品65.92%1.0926.98%1.54
味千中國56.36%1.1127.82%1.46
行業(yè)平均值66.21%1.3227.22%1.33
美味佳食品76.43%1.8938.68%1.09
通過表5分析對比可以發(fā)現(xiàn),公司的資產(chǎn)負(fù)債率76.43%大于行業(yè)平均值
66.21%,說明公司的負(fù)債占比在增加,長期償債能力在減弱。公司的權(quán)益乘
數(shù)1.89大于行業(yè)平均值1.32,說明公司財務(wù)杠桿大、股東投入的資本比例小,
負(fù)債高,財務(wù)風(fēng)險大。公司的產(chǎn)權(quán)比率38.68%大于行業(yè)平均值的27.22%,說明
公司盈利水平較低,長期償債能力較弱。利息保障倍數(shù)為1.09,低于行業(yè)平均
值1.33,表明該公司的長期償付能力較弱,利息保障程度低。
3.2長期償債能力分析的結(jié)果
通過長期償債能力指標(biāo)的綜合考慮,公司的長期償付能力薄弱。長期償債
能力弱將需要更高的貸款利率,或者公司將難以獲得貸款,銀行和其他債權(quán)人
認(rèn)為公司無法按時償還債務(wù),會影響公司的信譽(yù)評級,使信譽(yù)下降,導(dǎo)致公司
的戰(zhàn)略計劃受到抑制,難以實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)。
4美味佳食品有限公司償債能力存在的問題
4.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢
通過對美味佳食品有限公司短期償債能力的分析,可以得到,美味佳食品
有限公司短期償債能力較弱,其中很多部分受未收資金和庫存產(chǎn)品的影響。從
表1可以得出,2019-2021年未應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比下降,表明該公司未收款回
收速度較慢,流動比率低,短期支付能力弱。這是因?yàn)楣敬嬖诖罅课词召Y金,
對公司的收益性產(chǎn)生相應(yīng)的影響,從而導(dǎo)致短期償債能力減弱。
4.2現(xiàn)金流量水平低
從表1的現(xiàn)金比率可以看出,2019-2021年美味佳食品有限公司存在現(xiàn)金比
5
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率低,現(xiàn)金流量低,不能及時償還到期債務(wù)的風(fēng)險。這種變化還受兩方面的影
響。一方面,公司的經(jīng)營和投資活動能否繼續(xù)進(jìn)行,是否有足夠的現(xiàn)金支付到
期債務(wù)的能力。另一方面,從公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,總資產(chǎn)中應(yīng)收賬款占比較高,
使得公司短期償債風(fēng)險進(jìn)一步加大。
4.3公司盈利能力不足
從表4中對美味佳食品有限公司利息保障倍數(shù)的分析來看,2021年美味佳
食品有限公司利息保障倍數(shù)反映了公司收益性的規(guī)模和公司收益性能保障多少
到期債務(wù)的安全償還。雖然公司維持正常的利率支付能力,但這一利率水平相
對于同業(yè)來說還是偏低的。過低的利息保障倍數(shù)和不斷下降的安全穩(wěn)定性都會
使公司有虧損的危險。為了有足夠的盈利能力來支付利息支出,公司想要盈利,
只能減少利息支出,減少借款,這樣公司才能長期穩(wěn)定地發(fā)展。
4.4公司經(jīng)營管理不善
通過對美味佳食品有限公司長期償付能力指標(biāo)的分析,可以看出,經(jīng)營過
程中的現(xiàn)金比率對公司的償付能力影響較大,缺乏長期和領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險
的能力;公司自身管理質(zhì)量原因?qū)е履J浇┗?,營銷理念、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,缺乏
科學(xué)和藝術(shù)的管理模式,不能及時根據(jù)經(jīng)營情況和市場行情更換技術(shù)和設(shè)備,
經(jīng)營方式和環(huán)境也對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
5美味佳食品有限公司償債能力優(yōu)化設(shè)計方案
5.1加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)
通常情況下,公司流動資產(chǎn)越多,表明公司具有較強(qiáng)的短期償債能力。在
公司常見的流動資產(chǎn)中,通常是貨幣基金、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、存貨、預(yù)付
賬款等,在流動性由強(qiáng)到弱的順序中依次排列。美味佳食品有限公司短期償付
能力弱的主要原因是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率太低,周轉(zhuǎn)速度緩慢。需要加強(qiáng)應(yīng)收賬款
回收工作,加強(qiáng)對日常應(yīng)收賬款的監(jiān)督和管理。針對加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),提
出以下優(yōu)化方案:
(1)加強(qiáng)銷售人員、財務(wù)人員的催收力度。銷售人員應(yīng)在還款期前幾天打
電話或拜訪客戶,提前通知貸款日期和最后付款期限,并提醒顧客盡快付款。
美味佳食品有限公司應(yīng)當(dāng)制定符合公司實(shí)際經(jīng)營狀況的銷售政策,將銷售人員
的業(yè)績評價與回收日期掛鉤,提高職工的積極性。每月核對公司營業(yè)額,分析
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賬齡未及時收回,查明不能按期收回的原因,并采取法律途徑,必要時對故意
拖欠貨款的公司進(jìn)行調(diào)查。
(2)控制不良壞賬的產(chǎn)生,降低公司財務(wù)風(fēng)險,減少購銷信貸業(yè)務(wù)。在銷
售活動中發(fā)生時,可以選擇支票或承兌匯票等多種支付方式來設(shè)定合同責(zé)任制
度,為每筆銷售建立銷售合同,在合同中說明支付條款和條件。應(yīng)該在公司銷
售政策中建立現(xiàn)金折扣條款,對于提前付款的客戶給予一定的現(xiàn)金折扣,使公
司盡快收回應(yīng)收賬款,以增加客戶付款速度,縮短客戶付款時間
5.2提高現(xiàn)金流量水平
現(xiàn)金流量水平的高低體現(xiàn)了公司生存發(fā)展的保障程度,現(xiàn)金流量水平可以
作為判斷公司的經(jīng)營狀況、現(xiàn)金償還能力等方面的指標(biāo)。為了使得美味佳食品
有限公司經(jīng)營現(xiàn)金流量水平得以提高,以下是提高公司現(xiàn)金流量水平的幾項(xiàng)優(yōu)
化方案:
(1)減少經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量。控制采購數(shù)量,保持原材料的合理庫存,
嚴(yán)格控制材料的使用,杜絕浪費(fèi),減少各部門的行政流程費(fèi)用。隨著時間的推
移,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流波動較小,公司短期現(xiàn)金支付的滿足較為穩(wěn)定。因
此,經(jīng)營活動帶來的現(xiàn)金流動、公司的流動性和短期債務(wù)償還能力是非常重要
的階段。公司要從內(nèi)部做起,降低采購成本和生產(chǎn)成本,加快實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤,
增加營業(yè)收入。
(2)以市場為主導(dǎo),最大限度地滿足客戶的需求,增加公司的營業(yè)收入。
因此,公司可以在線上線下同時開展?fàn)I銷策略,打破原有的線下經(jīng)營、廣告宣
傳、銷售服務(wù)的經(jīng)營模式,將產(chǎn)品的知名度線上線下同步進(jìn)行,以此來推動線
下的銷售力度,對鴨脖產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計、口味品嘗、服務(wù)水平、客戶需求、
與同行業(yè)的比較差異等市場調(diào)研。完善公司產(chǎn)品制作流程,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)品位
提高適應(yīng)市場需求的能力,公司也應(yīng)該進(jìn)一步了解消費(fèi)者的使用、消費(fèi)現(xiàn)狀,
改善不足之處。公司還應(yīng)該加強(qiáng)公司產(chǎn)品的創(chuàng)新,創(chuàng)造公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),提高
公司的核心競爭力,減少財務(wù)支出。公司利用外部資金改善公司現(xiàn)金流,也要
合理投資,掌握負(fù)債比例,減少財務(wù)費(fèi)用。
(3)建立健全現(xiàn)金流預(yù)算管理制度。在公司的日常經(jīng)營活動中,該公司應(yīng)
整合戰(zhàn)略和預(yù)算規(guī)劃,并通過現(xiàn)金流量預(yù)算具體化戰(zhàn)略。公司應(yīng)劃分總預(yù)算和
日預(yù)算現(xiàn)金流量。所有預(yù)算現(xiàn)金流集中于為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對公司
的投融資安排和宏觀管理活動進(jìn)行規(guī)劃和控制。日常預(yù)算現(xiàn)金流的重點(diǎn)是管理
公司的現(xiàn)金安排的日常運(yùn)作,讓現(xiàn)金流能健康的發(fā)展,合理效率的運(yùn)用。
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5.3提高盈利能力
公司的最終目標(biāo)是利潤最大化,但如何實(shí)現(xiàn)利潤最大化,不斷提高公司的
收益能力是公司要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。對盈利能力的提高提出以下優(yōu)化建議:
首先,公司要科學(xué)的投資和購買資產(chǎn),投資前要認(rèn)真預(yù)測項(xiàng)目前景,分析
投資風(fēng)險和收益,避免盲目投資和過度投資。購買資產(chǎn)應(yīng)與公司實(shí)際情況有關(guān),
防止資金過度用于資產(chǎn)購置。對于購買的資產(chǎn)應(yīng)及時出具驗(yàn)收登記報告,便于
后期查看。靈活利用可變現(xiàn)資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)擴(kuò)大業(yè)務(wù),以此提高盈利能力。
其次,公司應(yīng)通過不斷的改革和調(diào)整,選擇正確的經(jīng)營模式。為公司尋找
合適的業(yè)務(wù)形式。我們應(yīng)該改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)銷售模式,充分利用網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行
產(chǎn)品推廣和廣告宣傳,以提高產(chǎn)品價值。
最后,公司盈利的最重要因素取決于管理者的能力和素質(zhì)。好的管理者能
夠提高公司的效率,所以我們應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)。同時,嚴(yán)控不良資產(chǎn)發(fā)生,
資產(chǎn)經(jīng)營效益得到提高,償債基礎(chǔ)得到夯實(shí)。
5.4改善經(jīng)營管理
改善公司的經(jīng)營管理,具體可以從以下六個方面入手,第一,加強(qiáng)品牌建
設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量:將品質(zhì)作為公司的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),提高產(chǎn)品
質(zhì)量,獲得消費(fèi)者的信任和支持。第二,加大營銷力度:通過增加廣告和促銷,
提高產(chǎn)品的知名度和市場份額,提高銷量。第三,強(qiáng)化研發(fā)能力:持續(xù)地研發(fā)
新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新性,提升公司核心競爭力。第四,加強(qiáng)管理層
約束力:強(qiáng)化管理層的約束力,建立穩(wěn)定的管理體系,提升內(nèi)部管理效能和監(jiān)
控機(jī)制,減少不必要的損失。第五,培養(yǎng)人才:在培養(yǎng)自身員工的同時,也需
要加強(qiáng)與外部的技術(shù)和人才交流,吸引外部優(yōu)秀人才,形成強(qiáng)大的人才儲備,
持續(xù)保持公司的競爭力。第六,依法合規(guī):公司應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和管理。同時對公司所存在的
風(fēng)險和責(zé)任逐一明確并有計劃地進(jìn)行管理和控制。
6方案實(shí)施效果
美味佳食品有限公司正面臨較為嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境,通過分析公司的短期償
債能力和長期償債能力,發(fā)現(xiàn)美味佳食品有限公司存在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)過慢、現(xiàn)
金流量水平低、盈利能力弱、公司管理層能力素質(zhì)欠缺的短期償債能力問題,
結(jié)合公司的實(shí)際情況,實(shí)施穩(wěn)健型與防御收縮型相結(jié)合的財務(wù)戰(zhàn)略是迫在眉睫
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