社會(huì)實(shí)踐報(bào)告鑒定表

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告鑒定表社會(huì)實(shí)踐報(bào)告鑒定表一、工廠概況二、工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐與調(diào)查我認(rèn)為****廠在以下幾方面是值得肯定的1、組織結(jié)構(gòu)組織設(shè)計(jì)扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門(mén)的分工、權(quán)責(zé)，部門(mén)同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件，成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。2、成本控制核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫(kù)存量編制生產(chǎn)情況快報(bào)，從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問(wèn)題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說(shuō)明工廠的成本分析算得很細(xì)，對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話“這是在夾縫里生存”。數(shù)字反映問(wèn)題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、員工激勵(lì)制度工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績(jī)優(yōu)秀的員工，對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能，鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位，其實(shí)工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要：生理的需要(即衣食住行的滿(mǎn)足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施，同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)三：工廠現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析與建議(三)總公司在皮鞋行業(yè)打響了品牌，就開(kāi)始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌，只是國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下，德隆的敗績(jī)還不能引起企業(yè)家的反思嗎?是不是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)缺乏耐心，而過(guò)多注重眼前利益?企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的，經(jīng)過(guò)了縱向、橫向發(fā)展后，等根基穩(wěn)固了，才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí)，主業(yè)有了松動(dòng)，很可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。皮鞋行業(yè)近年來(lái)少聽(tīng)到有關(guān)森達(dá)的消息，森達(dá)在XX年后開(kāi)始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè)，好像能賺錢(qián)的都要去試一試。速度太快，結(jié)果人員技術(shù)難以跟上，傷了元?dú)?。如果能?zhuān)心將皮鞋做好，不斷積累品牌價(jià)值，是不是就不會(huì)出現(xiàn)“森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底”這樣的報(bào)道?我個(gè)人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷(xiāo)售，一方面做地產(chǎn)?？少F的是他找到兩者的關(guān)系，充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ)，最終將國(guó)美運(yùn)作成國(guó)內(nèi)的家電銷(xiāo)售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人，即使是做打火機(jī)，也有做成中國(guó)第一的氣魄。企業(yè)在乎專(zhuān)精而不是寬泛，專(zhuān)精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想，專(zhuān)注，也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，有這樣一組數(shù)據(jù)“至XX年，廣東具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上，加上一些小型企業(yè)，則達(dá)萬(wàn)家，年產(chǎn)量近30億雙，出口外銷(xiāo)總額達(dá)47億美元，產(chǎn)銷(xiāo)總量占全國(guó)近一半，成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大時(shí)。行業(yè)發(fā)展之快，競(jìng)爭(zhēng)之激烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn)，擁有員工30000多人的裕元廠是當(dāng)之無(wú)愧的鞋廠老大。裕元廠是臺(tái)資企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的鞋廠，貼牌生產(chǎn)nike、adidas、puma等國(guó)際知名品牌，臨近強(qiáng)大的對(duì)手，****廠要想成長(zhǎng)確實(shí)不易。另外，招工難的問(wèn)題也困擾著****廠，而且眼下馬上就將是生產(chǎn)旺季?？墒钦泄るy不是這一個(gè)廠的困難，是整個(gè)東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業(yè)、工廠遍地開(kāi)花，哪里都需要工人。而且長(zhǎng)江三角洲工資水平、生產(chǎn)環(huán)境等相對(duì)珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢(shì)，民工自然會(huì)流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。面對(duì)目前的困境，應(yīng)當(dāng)如何解決?在我跟一位管理人員學(xué)習(xí)的時(shí)候，她正經(jīng)地和我說(shuō)“我們這個(gè)廠很隨便的”。這種話讓我有些吃驚。對(duì)人而言，越是有種要求，人才越覺(jué)得有尊嚴(yán)?！半S便”就是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)只有有一定的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生尊嚴(yán)，在里面工作的員工才會(huì)有種榮譽(yù)感。讓員工有榮譽(yù)感，這是不需要高薪就能讓他們留下來(lái)的方法。如果真如她所說(shuō)，那么這個(gè)工廠就難以留住人才了;如果事實(shí)并非如此，那么就證明她不是個(gè)合格的管理者，是她自己對(duì)自己要求隨便，缺乏執(zhí)行力。就如何提高執(zhí)行力，曾榮獲中國(guó)最佳雇主的上海波特曼麗嘉酒店副總裁狄高志認(rèn)為，執(zhí)行力首先在于員工的士氣，企業(yè)要關(guān)心員工，員工才會(huì)關(guān)心專(zhuān)注于自己的工作，每個(gè)人的做好了工作，企業(yè)才能發(fā)展好。面對(duì)招工難，特別是女工難招的問(wèn)題，廠里現(xiàn)在出了一則通知“凡介紹18-40歲女工進(jìn)廠并做滿(mǎn)3個(gè)月的，介紹人可獲50元獎(jiǎng)勵(lì)”，通知發(fā)出后，的確有點(diǎn)效果，但這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)初制造業(yè)聚集在珠三角，是因?yàn)榫哂姓邇?yōu)勢(shì)，交通便捷，勞動(dòng)力成本低廉。制鞋是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工廠生產(chǎn)成本逐漸增大，珠三角以前的優(yōu)勢(shì)正在喪失。東鞋西移，成都被稱(chēng)為“鞋都”確實(shí)有它的區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善，勞動(dòng)力成本比沿海低，招工也比較容易。所以****廠如果遷往成都應(yīng)該是個(gè)戰(zhàn)略。我和幾個(gè)在辦公室工作的女孩子關(guān)系挺好。其中兩個(gè)是文員，另一個(gè)是生管，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)的進(jìn)度。她們都是中專(zhuān)或高中的學(xué)歷。我們年齡相仿，我還在讀書(shū)，她們已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)了。她們相對(duì)于車(chē)間里的工人是幸運(yùn)的，而我在她們眼里也是幸運(yùn)的。對(duì)于現(xiàn)在和未來(lái)，她們也有自己的打算。趁現(xiàn)在還很年輕，多積累經(jīng)驗(yàn)，在一個(gè)廠一般做幾個(gè)月就換個(gè)地方。等過(guò)幾年差不多要成家的時(shí)候，就會(huì)找個(gè)固定工作一直做下去了。對(duì)于大學(xué)，有個(gè)女孩說(shuō)讀大學(xué)是禁錮思想，報(bào)紙上都說(shuō)大學(xué)生沒(méi)什么用。而且現(xiàn)在找工作是要工作經(jīng)驗(yàn)，在公司里會(huì)做事才重要。關(guān)于“禁錮思想”我倒不覺(jué)得，相對(duì)高中的教育，大學(xué)其實(shí)應(yīng)該是在解放思想。大學(xué)生一直是個(gè)被關(guān)注的群體，社會(huì)上存在著一些偏見(jiàn)或誤解，但是撇開(kāi)這些，我們也有必要經(jīng)常審視自己：在這些中專(zhuān)，技校生工作幾年后，我們畢業(yè)從校園里走出來(lái)，我們有自己的競(jìng)爭(zhēng)力嗎?現(xiàn)在有調(diào)查表明大學(xué)生“回爐”現(xiàn)象嚴(yán)重，就是有些畢業(yè)生走出校門(mén)了，發(fā)現(xiàn)自己還是沒(méi)有一技之長(zhǎng)，于是又去技校繼續(xù)修煉。該諷刺還是應(yīng)該給與理解?在美麗的校園里，日復(fù)一日，每天擁有自己的快樂(lè)，哀愁，有時(shí)無(wú)聊得不知道怎么打發(fā)時(shí)