中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《股票投資模擬實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€(xiàn)…………第1頁(yè)，共1頁(yè)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《股票投資模擬實(shí)驗(yàn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬(wàn)元，固定成本為50萬(wàn)元，利息費(fèi)用為10萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)（）。A.20%B.24%C.30%D.36%2、一家企業(yè)賒銷(xiāo)一批商品，售價(jià)為10萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶(hù)在第15天付款，則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為：（）A.9.9萬(wàn)元B.10.17萬(wàn)元C.10.2萬(wàn)元D.11.3萬(wàn)元3、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為50萬(wàn)元，售價(jià)為80萬(wàn)元，增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為（）A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.56.5萬(wàn)元D.90.4萬(wàn)元4、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券，每張債券面值1000元，票面利率為6%，轉(zhuǎn)換比率為20，當(dāng)前股票市場(chǎng)價(jià)格為30元。若債券持有人選擇將債券轉(zhuǎn)換為股票，則轉(zhuǎn)換價(jià)值為：（）A.600元B.500元C.400元D.300元5、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款6、某公司現(xiàn)有普通股800萬(wàn)股，每股面值1元，資本公積5000萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)2000萬(wàn)元，股票市價(jià)25元。若公司按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司股本增加額為多少萬(wàn)元？（）A.80B.200C.800D.10007、某企業(yè)有M、N兩個(gè)投資項(xiàng)目，M項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為18%，標(biāo)準(zhǔn)差為25%；N項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為22%，標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.6，且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說(shuō)法，正確的是：（）A.投資組合的期望報(bào)酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由N項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)8、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為多少萬(wàn)元？（）A.515B.565C.615D.6659、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元10、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬(wàn)元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為（）A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.105萬(wàn)元11、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為2000萬(wàn)元，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬(wàn)元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為7%。2023年12月31日，該債券的利息調(diào)整攤銷(xiāo)額為（）萬(wàn)元。A.15B.20C.25D.3012、某公司計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求存在不確定性。如果市場(chǎng)需求較好，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬(wàn)元；如果市場(chǎng)需求一般，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬(wàn)元；如果市場(chǎng)需求較差，每年將虧損50萬(wàn)元。已知市場(chǎng)需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%，公司要求的投資回報(bào)率為10%。請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的期望凈現(xiàn)值是多少？（）A.80萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.150萬(wàn)元13、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500014、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為800元，票面利率為6%，期限為4年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為750元，另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%15、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬(wàn)元，“原材料”科目借方余額為30萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.75B.80C.85D.90二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)其日常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋營(yíng)運(yùn)資金的概念，包括其組成部分，并論述如何進(jìn)行有效的營(yíng)運(yùn)資金管理以確保企業(yè)的資金流暢通和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，如何建立有效的預(yù)算考核機(jī)制？請(qǐng)論述預(yù)算考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過(guò)預(yù)算考核激勵(lì)各部門(mén)和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。3、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行控制和差異分析？具體說(shuō)明如何建立預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控機(jī)制、及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差，以及如何進(jìn)行深入的差異分析，查找原因并采取有效的糾正措施，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益等。不同的因素會(huì)影響企業(yè)選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)投資決策中的投資回收期法及其優(yōu)缺點(diǎn)。投資回收期法簡(jiǎn)單直觀，但存在一定的局限性。企業(yè)在投資決策中應(yīng)綜合考慮各種方法，結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的評(píng)估指標(biāo)。2、（本題5分）深入論述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本概念，包括如何在投資決策、生產(chǎn)決策等中考慮機(jī)會(huì)成本和避免沉沒(méi)成本的影響。分析如何通過(guò)正確認(rèn)識(shí)這兩個(gè)成本概念提高決策的科學(xué)性。3、（本題5分）闡述企業(yè)成本控制中的價(jià)值鏈分析方法及其應(yīng)用。價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。分析價(jià)值鏈的構(gòu)成、價(jià)值鏈分析的方法，以及在企業(yè)成本控制和戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用。4、（本題5分）論述企業(yè)預(yù)算管理的意義與實(shí)施方法。分析預(yù)算管理在企業(yè)資源分配、目標(biāo)設(shè)定等方面的作用，探討如何制定科學(xué)合理的預(yù)算，以及如何進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控。5、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算與績(jī)效考核的結(jié)合，論述財(cái)務(wù)預(yù)算與績(jī)效考核的關(guān)系和結(jié)合方法，以及如何通過(guò)預(yù)算與考核的結(jié)合提高企業(yè)管理水平。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家旅游公司在旺季時(shí)業(yè)務(wù)繁忙，但淡季時(shí)收入銳減，導(dǎo)致企業(yè)的盈利不穩(wěn)定。公司的固定資產(chǎn)（如旅游車(chē)輛、酒店設(shè)施）折舊費(fèi)用較高，影響了利潤(rùn)。同時(shí)，旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不斷增加。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)的狀況，并提出發(fā)展建議。2、（本題10分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，銷(xiāo)售費(fèi)用占比較高。分析可能導(dǎo)致銷(xiāo)售費(fèi)用高的原因，并提出降低銷(xiāo)售費(fèi)用的建議。