重慶財經(jīng)學(xué)院《個人理財》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁重慶財經(jīng)學(xué)院

《個人理財》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費應(yīng)計入哪個科目？A.財務(wù)費用B.管理費用C.銷售費用D.營業(yè)外支出2、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元，累計攤銷賬戶余額為50萬元，無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.130B.150C.180D.1203、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機會成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.484、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲存成本為10元。假設(shè)一年按360天計算，企業(yè)按經(jīng)濟訂貨量進貨，則平均每次進貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.455、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費用等成本項目逐步分解還原為原始成本項目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費用的比例為2:1:1。請問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元6、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為180、120和80，三個作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為：（）A.8元B.7元C.9元D.8.5元7、企業(yè)采用成本法核算長期股權(quán)投資時，被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，投資企業(yè)應(yīng)如何進行會計處理？A.確認投資收益B.沖減長期股權(quán)投資成本C.計入營業(yè)外收入D.計入其他業(yè)務(wù)收入8、某企業(yè)原材料采用實際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對存貨進行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計提存貨跌價準備2000元，經(jīng)確認，應(yīng)由保險公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.80009、一家企業(yè)采用標準成本法進行成本控制，本月生產(chǎn)產(chǎn)品的實際單位成本高于標準單位成本。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致這種差異？（）A.原材料價格上漲B.工人勞動效率提高C.生產(chǎn)設(shè)備更新D.廢品率降低10、某企業(yè)2024年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計折舊賬戶余額為400萬元，固定資產(chǎn)減值準備賬戶余額為100萬元。則固定資產(chǎn)的賬面價值為（）A.500萬元B.600萬元C.400萬元D.700萬元11、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日，對存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。當其可變現(xiàn)凈值低于成本時，應(yīng)計提的存貨跌價準備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價值C.存貨的重置成本D.存貨的市場價值12、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計折舊賬戶余額為300萬元，固定資產(chǎn)減值準備賬戶余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價值為（）萬元。A.650B.700C.950D.100013、某企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為60萬元，成本差異為節(jié)約12萬元。當月購入材料一批，實際成本為88萬元，計劃成本為100萬元。當月領(lǐng)用材料的計劃成本為80萬元，當月領(lǐng)用材料應(yīng)負擔的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元14、某企業(yè)2024年實現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為100萬元，財務(wù)費用為20萬元，投資收益為30萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營業(yè)利潤是多少？A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元15、企業(yè)購入債券作為持有至到期投資，支付的價款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金16、在財務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標有（）A.資產(chǎn)負債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動比率D.利息保障倍數(shù)17、一家企業(yè)在進行固定資產(chǎn)折舊計提時，對于一臺預(yù)計使用年限為10年的設(shè)備，在第5年時發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降，維修成本增加，預(yù)計剩余使用年限僅為3年。在這種情況下，以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理？（）A.繼續(xù)采用原折舊方法，不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計提折舊C.改用年數(shù)總和法計提折舊D.重新評估資產(chǎn)價值，一次性計提減值準備18、某公司進行一項固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為2年，每年年初投資200萬元。項目運營期為8年，每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬元。若貼現(xiàn)率為10%，則該項目的凈現(xiàn)值為：（）A.84.42萬元B.90.56萬元C.78.98萬元D.80.15萬元19、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬元，其所屬明細賬戶的貸方余額合計為700萬元，所屬明細賬戶的借方余額合計為200萬元；“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬元，其所屬明細賬戶的借方余額合計為500萬元，所屬明細賬戶的貸方余額合計為200萬元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負債表中“應(yīng)付賬款”項目的金額為（）萬元。A.700B.900C.500D.80020、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為300萬元，累計攤銷賬戶余額為120萬元，無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為30萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價值為（）A.150萬元B.180萬元C.120萬元D.100萬元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）請解釋什么是財務(wù)風(fēng)險？財務(wù)風(fēng)險的類型有哪些？企業(yè)應(yīng)如何識別、評估和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險？2、（本題5分）簡述企業(yè)成本核算中的作業(yè)成本法的原理和實施步驟，舉例說明如何進行作業(yè)成本的分配。3、（本題5分）企業(yè)的資金管理涉及資金的籌集、投放、使用和回收等環(huán)節(jié)。請深入探討如何優(yōu)化企業(yè)的資金管理流程，提高資金使用效率，降低資金成本和風(fēng)險，包括資金預(yù)測、資金集中管理、資金風(fēng)險管理等方面，并舉例說明有效的資金管理策略。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家食品企業(yè)的主要原材料價格波動較大，對成本產(chǎn)生了顯著影響。同時，市場需求的變化導(dǎo)致部分產(chǎn)品滯銷，庫存積壓。請分析原材料價格波動和庫存管理對企業(yè)財務(wù)的影響，并提出應(yīng)對策略。2、（本題5分）某公司計劃進行一項重大投資項目，但對項目的財務(wù)可行性存在疑慮。項目預(yù)計需要投資2000萬元，建設(shè)期為兩年，投產(chǎn)后每年預(yù)計可產(chǎn)生營業(yè)收入1500萬元，營業(yè)成本為1000萬元，銷售費用為150萬元，管理費用為100萬元，財務(wù)費用為50萬元。公司目前資產(chǎn)總額為4000萬元，負債總額為2000萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。分析該投資項目的財務(wù)可行性，并提出決策建議。3、（本題5分）某農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)遭遇自然災(zāi)害，農(nóng)作物大面積受損。請分析保險賠償和財務(wù)恢復(fù)措施。4、（本題5分）某電商直播公司的主播簽約費用高昂，流量成本不斷上升，但銷售轉(zhuǎn)化率不高。企業(yè)的供應(yīng)鏈整合能力弱，商品質(zhì)量把控難度大。同時，稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險增加。請從財務(wù)角度分析面臨的挑戰(zhàn)，并提出解決辦法。5、（本題5分）一家手機游戲開發(fā)企業(yè)的游戲生命周期短，盈利持續(xù)性差。用戶付費意愿下降，收入增長乏力。同時，研發(fā)團隊不穩(wěn)定，人才流失嚴重。請詳細分析財務(wù)問題，并給出發(fā)