雙十二營(yíng)銷(xiāo)新策略_第1頁(yè)
雙十二營(yíng)銷(xiāo)新策略_第2頁(yè)
雙十二營(yíng)銷(xiāo)新策略_第3頁(yè)
雙十二營(yíng)銷(xiāo)新策略_第4頁(yè)
雙十二營(yíng)銷(xiāo)新策略_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

雙十二營(yíng)銷(xiāo)

新策略年輕時(shí)尚,引領(lǐng)新消費(fèi)日期:20XX.XX匯報(bào)人:XXXAgenda01雙十二與我們雙十二發(fā)展及銷(xiāo)售策略02策略核心:年輕時(shí)尚面向年輕消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)策略03詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃計(jì)劃階段與目標(biāo)的展開(kāi)04預(yù)期效果新穎營(yíng)銷(xiāo)策略預(yù)計(jì)銷(xiāo)售效果05高層的支持高層資源與活動(dòng)效果提升01.雙十二與我們雙十二發(fā)展及銷(xiāo)售策略雙十二與我們電商銷(xiāo)售額增長(zhǎng)雙十二成為全年最大的購(gòu)物狂歡節(jié)線(xiàn)上線(xiàn)下融合營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合實(shí)體店和電商平臺(tái)的雙重優(yōu)勢(shì)社交媒體傳播效應(yīng)借助社交媒體平臺(tái)擴(kuò)大品牌影響力雙十二的發(fā)展趨勢(shì)2016年雙十二銷(xiāo)售額超過(guò)1億元人民幣2017年雙十二銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額達(dá)到1.5億元人民幣2018年雙十二銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額突破2億元人民幣2019年雙十二銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)達(dá)到2.5億元人民幣歷年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)概覽銷(xiāo)售數(shù)據(jù),時(shí)間的見(jiàn)證競(jìng)品營(yíng)銷(xiāo)策略分析依賴(lài)大規(guī)模廣告的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式主要依靠實(shí)體店銷(xiāo)售的傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道模式傳統(tǒng)廣告宣傳傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道分析競(jìng)品與我們的雙十二營(yíng)銷(xiāo)策略的對(duì)比關(guān)系和差異。競(jìng)品營(yíng)銷(xiāo)策略分析:深度解碼02.策略核心:年輕時(shí)尚面向年輕消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)造獨(dú)特時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì),滿(mǎn)足年輕人個(gè)性化需求獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)社交媒體傳播年輕時(shí)尚文化社交媒體營(yíng)銷(xiāo)明星合作提升品牌曝光度明星合作推廣潮流時(shí)尚的代表年輕時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)策略傳統(tǒng)媒體宣傳傳統(tǒng)廣告渠道的覆蓋率有限價(jià)格優(yōu)惠策略?xún)H依靠降價(jià)無(wú)法吸引年輕消費(fèi)者與競(jìng)品的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略比較,發(fā)現(xiàn)其局限性和不足之處。傳統(tǒng)策略的局限性與競(jìng)品策略的對(duì)比線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)提供線(xiàn)上購(gòu)物與線(xiàn)下體驗(yàn)的完美結(jié)合03潮流產(chǎn)品推廣引入時(shí)尚元素,吸引更多年輕消費(fèi)者01社交媒體營(yíng)銷(xiāo)利用社交平臺(tái)擴(kuò)大品牌影響力02年輕時(shí)尚策略:銷(xiāo)售額提升通過(guò)年輕時(shí)尚的策略,預(yù)計(jì)將帶來(lái)10%的銷(xiāo)售額提升。預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額提升03.詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃計(jì)劃階段與目標(biāo)的展開(kāi)活動(dòng)的目標(biāo)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確活動(dòng)各個(gè)階段的目標(biāo),以及完成目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。準(zhǔn)備階段確定活動(dòng)策劃方案、資源需求和時(shí)間安排銷(xiāo)售階段提供優(yōu)惠促銷(xiāo)、增加銷(xiāo)售額,達(dá)到10%銷(xiāo)售額提升目標(biāo)推廣階段通過(guò)多渠道宣傳活動(dòng),吸引年輕消費(fèi)者參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的階段與目標(biāo)確保每個(gè)階段的目標(biāo)都能按時(shí)完成。關(guān)鍵檢查點(diǎn)設(shè)置3分配資源確保所需資源的數(shù)量和類(lèi)型4監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)展跟蹤每個(gè)階段的執(zhí)行情況并及時(shí)調(diào)整1確定營(yíng)銷(xiāo)策略根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果選擇合適的策略2制定詳細(xì)計(jì)劃明確每個(gè)階段的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)守護(hù)效率關(guān)口核心觀點(diǎn)深入講解新穎的營(yíng)銷(xiāo)策略突破傳統(tǒng),以年輕時(shí)尚為核心吸引年輕消費(fèi)者預(yù)計(jì)能夠吸引大量年輕目標(biāo)消費(fèi)者預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售效果預(yù)計(jì)策略能夠帶來(lái)10%的銷(xiāo)售額提升演講者詳細(xì)介紹了營(yíng)銷(xiāo)策略的新穎性,預(yù)計(jì)吸引年輕消費(fèi)者數(shù)量以及預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售效果。闡釋觀點(diǎn)之魅力04.預(yù)期效果新穎營(yíng)銷(xiāo)策略預(yù)計(jì)銷(xiāo)售效果重新定義年輕時(shí)尚個(gè)性化推薦引擎通過(guò)智能算法,根據(jù)用戶(hù)的興趣和購(gòu)買(mǎi)歷史,精準(zhǔn)推薦商品02全方位數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)利用社交媒體、短視頻等多種渠道傳播品牌形象和促銷(xiāo)信息01社交電商合作與知名時(shí)尚博主、明星合作,通過(guò)社交媒體推廣商品和活動(dòng)03營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新性多樣化的產(chǎn)品選擇豐富多樣的時(shí)尚產(chǎn)品滿(mǎn)足年輕人需求獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃獨(dú)特創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引年輕消費(fèi)者積極參與和購(gòu)買(mǎi)社交媒體推廣通過(guò)社交媒體平臺(tái)廣泛宣傳,吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注和參與預(yù)計(jì)吸引年輕消費(fèi)者數(shù)量通過(guò)新穎的營(yíng)銷(xiāo)策略,預(yù)計(jì)能吸引更多的年輕消費(fèi)者參與雙十二活動(dòng),從而推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。吸引年輕消費(fèi)者通過(guò)引入新穎的營(yíng)銷(xiāo)策略,預(yù)計(jì)將獲得顯著的銷(xiāo)售效果。采用個(gè)性化的推廣方式與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)互動(dòng)個(gè)性化的推廣方式通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注創(chuàng)新的活動(dòng)形式通過(guò)跨平臺(tái)的宣傳將品牌和產(chǎn)品影響力最大化跨平臺(tái)的宣傳效果新穎的營(yíng)銷(xiāo)策略預(yù)估的銷(xiāo)售效果05.高層的支持高層資源與活動(dòng)效果提升01人力資源專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和工作人員03物流資源倉(cāng)庫(kù)和物流配送設(shè)施02財(cái)務(wù)資源預(yù)算和投資金額04技術(shù)資源電商平臺(tái)和技術(shù)支持資源配置的智慧制定明確目標(biāo)設(shè)定具體的銷(xiāo)售和品牌目標(biāo)提供資源支持分配足夠的預(yù)算和人力資源影響公司文化強(qiáng)調(diào)年輕時(shí)尚的重要性高層的參與是關(guān)鍵高層的作用與影響010203確保高層了解和支持我們的營(yíng)銷(xiāo)策略理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論