市場(chǎng)企劃職責(zé)內(nèi)容（4篇）

市場(chǎng)企劃職責(zé)內(nèi)容市場(chǎng)策劃作為組織內(nèi)的核心職能，承擔(dān)著深入剖析市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、策略構(gòu)建等多元化任務(wù)。其主要職責(zé)可概括如下：1.市場(chǎng)研究與分析：該部門承擔(dān)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的全面研究，包括需求分析、市場(chǎng)規(guī)模評(píng)估、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)等，以系統(tǒng)化方式收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)。通過問卷調(diào)查、訪談等市場(chǎng)調(diào)研手段，獲取關(guān)鍵市場(chǎng)信息，同時(shí)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的決策提供有力的依據(jù)。2.市場(chǎng)定位與目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定：基于深入的市場(chǎng)分析，市場(chǎng)策劃部門負(fù)責(zé)確立企業(yè)的市場(chǎng)定位，明確界定目標(biāo)市場(chǎng)。市場(chǎng)定位影響著產(chǎn)品和服務(wù)的定位，而目標(biāo)市場(chǎng)的確定則圈定了主要的客戶群體和銷售導(dǎo)向。3.制定市場(chǎng)策略：負(fù)責(zé)構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷策略，涵蓋產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略及促銷策略等。策略制定需綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)資源及能力，以確保與企業(yè)的市場(chǎng)定位和目標(biāo)保持一致。4.組織市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)：該部門策劃并執(zhí)行各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，如廣告推廣、促銷活動(dòng)及線上線下活動(dòng)等?；顒?dòng)策劃需充分考慮目標(biāo)市場(chǎng)的特性、消費(fèi)者行為及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，以實(shí)現(xiàn)品牌知名度提升、產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。5.市場(chǎng)績(jī)效評(píng)估與監(jiān)控：市場(chǎng)策劃部門負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，通過分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)指標(biāo)，定期生成分析報(bào)告，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)策略，確保企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.管理市場(chǎng)合作伙伴：負(fù)責(zé)與廣告代理商、公關(guān)公司、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)等外部合作伙伴的協(xié)調(diào)管理，確保合作的一致性和有效性，以支持市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。7.市場(chǎng)信息管理：建立并維護(hù)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)收集、更新市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，為企業(yè)的決策制定提供及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)支持。8.市場(chǎng)培訓(xùn)與溝通：組織市場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，包括產(chǎn)品知識(shí)教育、市場(chǎng)營(yíng)銷技能提升等，提升市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。與內(nèi)部其他部門保持密切溝通與協(xié)作，確保市場(chǎng)策略的高效執(zhí)行。總之，市場(chǎng)策劃部門在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中扮演著至關(guān)重要的角色，通過制定市場(chǎng)策略、組織市場(chǎng)活動(dòng)以及進(jìn)行市場(chǎng)研究和信息管理，為企業(yè)決策提供支持，助力企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。市場(chǎng)策劃工作涉及多領(lǐng)域知識(shí)和技能，要求具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治瞿芰Α?chuàng)新的策劃能力以及出色的溝通和管理能力，以確保市場(chǎng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。市場(chǎng)企劃職責(zé)內(nèi)容（二）市場(chǎng)策劃在組織中扮演著至關(guān)重要的角色，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并執(zhí)行市場(chǎng)推廣策略，以達(dá)成公司的銷售和盈利目標(biāo)。其職責(zé)范圍廣泛，具體包括：1.市場(chǎng)研究分析：該部門需進(jìn)行深入全面的市場(chǎng)研究，收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，以理解市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及潛在機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?；谶@些研究，制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略和計(jì)劃。2.市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶定義：市場(chǎng)策劃需根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特性，確定其市場(chǎng)定位，并明確目標(biāo)客戶群體。通過分析目標(biāo)客戶的特性和需求，為銷售團(tuán)隊(duì)提供明確的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶定義，以制定有效的營(yíng)銷策略。3.制定市場(chǎng)推廣策略：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)適應(yīng)市場(chǎng)的推廣策略，包括產(chǎn)品定價(jià)、推廣活動(dòng)和渠道選擇等。通過市場(chǎng)細(xì)分、差異化策略和營(yíng)銷組合，策劃創(chuàng)新的推廣活動(dòng)，提升品牌知名度、產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)份額。4.銷售目標(biāo)與預(yù)算設(shè)定：與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，設(shè)定銷售目標(biāo)和預(yù)算?；谑袌?chǎng)潛力、目標(biāo)市場(chǎng)份額和銷售渠道等因素，設(shè)定合理的銷售目標(biāo)，并根據(jù)預(yù)算分配推廣費(fèi)用和資源，確保推廣活動(dòng)的高效執(zhí)行。5.持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：不斷進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位、價(jià)格策略和渠道策略等，評(píng)估其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。通過分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并制定相應(yīng)的策略以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。6.管理市場(chǎng)推廣活動(dòng)：對(duì)各種市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，包括廣告、促銷和公關(guān)活動(dòng)。制定活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算和執(zhí)行策略，并通過有效的監(jiān)控和評(píng)估，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，及時(shí)調(diào)整執(zhí)行方案。7.市場(chǎng)績(jī)效評(píng)估與報(bào)告：負(fù)責(zé)市場(chǎng)績(jī)效的評(píng)估和報(bào)告，分析市場(chǎng)份額、銷售額和品牌知名度等關(guān)鍵指標(biāo)。通過績(jī)效分析，為下一階段的市場(chǎng)策劃提供決策依據(jù)，支持企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整和決策。8.協(xié)調(diào)跨部門合作：與銷售、產(chǎn)品、研發(fā)等部門緊密合作，共同制定和執(zhí)行市場(chǎng)策略。與銷售部門合作制定銷售策略和渠道拓展，與產(chǎn)品部門合作優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定位，與研發(fā)部門合作推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)和上市。9.行業(yè)市場(chǎng)分析：進(jìn)行行業(yè)分析，了解行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其行為，為企業(yè)提供戰(zhàn)略建議。通過跟蹤行業(yè)變化，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)策略。10.優(yōu)化市場(chǎng)策劃流程和工具：定期評(píng)估并優(yōu)化市場(chǎng)策劃的工作流程和工具，提升工作效率和質(zhì)量。通過引入先進(jìn)的市場(chǎng)分析工具和營(yíng)銷技術(shù)，增強(qiáng)市場(chǎng)策劃的數(shù)據(jù)分析和決策能力。總結(jié)：市場(chǎng)策劃的職責(zé)涵蓋了市場(chǎng)研究、市場(chǎng)定位、推廣策略制定、銷售目標(biāo)設(shè)定、競(jìng)爭(zhēng)分析、活動(dòng)管理、績(jī)效評(píng)估、跨部門合作、行業(yè)分析以及流程優(yōu)化等多個(gè)方面。市場(chǎng)策劃工作需要持續(xù)的綜合能力，要求策劃人員具備扎實(shí)的市場(chǎng)分析和策劃技能，以及出色的溝通和協(xié)作能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。市場(chǎng)企劃職責(zé)內(nèi)容（三）一、市場(chǎng)研究與評(píng)估1.實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者需求進(jìn)行深入理解和分析，為企劃活動(dòng)提供可靠參考。2.收集并整理市場(chǎng)數(shù)據(jù)，執(zhí)行市場(chǎng)分析，涵蓋市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)分析和消費(fèi)者洞察，為企劃決策提供數(shù)據(jù)支持。3.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略、產(chǎn)品特性與定價(jià)策略，制定相應(yīng)對(duì)策，以維持并增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。二、市場(chǎng)策略與規(guī)劃1.基于市場(chǎng)研究與評(píng)估的結(jié)果，確定企業(yè)的市場(chǎng)定位，劃定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)者群體。2.制定市場(chǎng)策略，包括產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、分銷策略和推廣策略，以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和市場(chǎng)份額的提升。3.制定年度市場(chǎng)計(jì)劃和推廣活動(dòng)，確保計(jì)劃的實(shí)施性和有效性，包括市場(chǎng)推廣、渠道擴(kuò)展和新產(chǎn)品發(fā)布等。三、產(chǎn)品策劃與管控1.根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理，涉及產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品特性等。2.監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整和升級(jí)產(chǎn)品，以增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。3.與研發(fā)、生產(chǎn)部門緊密合作，確保產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和交付過程順利進(jìn)行。四、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行1.制定促銷活動(dòng)策略，包括促銷形式、力度和時(shí)間，以提升銷售額和市場(chǎng)份額。2.組織并執(zhí)行促銷活動(dòng)，包括準(zhǔn)備物料、培訓(xùn)銷售人員、布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等，確?；顒?dòng)的順利實(shí)施和預(yù)期效果。3.對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出優(yōu)化方案，以確?；顒?dòng)效果和投入的合理性。五、渠道開發(fā)與管理1.研究和分析市場(chǎng)渠道，設(shè)計(jì)并推進(jìn)渠道拓展計(jì)劃，涵蓋直銷、代理商和零售渠道等。2.管理和協(xié)調(diào)渠道合作伙伴，與代理商、經(jīng)銷商保持良好關(guān)系，提升渠道運(yùn)營(yíng)效率和銷售業(yè)績(jī)。3.監(jiān)控渠道銷售數(shù)據(jù)，分析銷售額和庫(kù)存，及時(shí)調(diào)整渠道布局和銷售策略。六、品牌推廣與維護(hù)1.制定品牌推廣策略和計(jì)劃，包括品牌定位、品牌宣傳和傳播渠道，以提高品牌知名度和聲譽(yù)。2.管理和執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)，確保品牌形象的一致性和市場(chǎng)影響力的提升，包括廣告、公關(guān)和贊助活動(dòng)等。3.監(jiān)測(cè)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者反饋，適時(shí)調(diào)整品牌推廣策略和活動(dòng)計(jì)劃。七、銷售預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析1.進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售趨勢(shì)和銷售額，為生產(chǎn)和庫(kù)存管理提供數(shù)據(jù)支持。2.分析銷售數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品銷售額、市場(chǎng)份額、渠道銷售數(shù)據(jù)等，識(shí)別問題和機(jī)遇，提出改進(jìn)措施。3.協(xié)助制定銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃，與銷售團(tuán)隊(duì)合作，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、市場(chǎng)監(jiān)控與競(jìng)爭(zhēng)分析1.監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，如產(chǎn)品發(fā)布、價(jià)格調(diào)整和營(yíng)銷活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略和計(jì)劃。2.進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特性、市場(chǎng)份額和定價(jià)策略，制定應(yīng)對(duì)策略，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，如政策變化和消費(fèi)者需求變化，提出相應(yīng)的策略和預(yù)案。九、市場(chǎng)宣傳與公關(guān)管理1.制定市場(chǎng)宣傳策略和計(jì)劃，包括廣告、公關(guān)活動(dòng)和媒體合作，提升公司和產(chǎn)品的知名度和形象。2.管理和執(zhí)行宣傳推廣活動(dòng)，確保宣傳活動(dòng)的預(yù)算控制、合作伙伴管理及效果評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。3.維護(hù)與媒體、行業(yè)和消費(fèi)者的良好關(guān)系，處理公關(guān)事件，保護(hù)公司和品牌的聲譽(yù)和形象。十、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力1.管理市場(chǎng)企劃團(tuán)隊(duì)，設(shè)定目標(biāo)、分配任務(wù)、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和績(jī)效水平。2.協(xié)調(diào)跨部門合作，與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門溝通協(xié)調(diào)，確保企劃活動(dòng)的順利進(jìn)行。3.不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，包括團(tuán)隊(duì)管理、決策制定和溝通技巧，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司成功提供有力支持。以上是市場(chǎng)企劃的職責(zé)概述，涵蓋了市場(chǎng)研究與評(píng)估、市場(chǎng)策略與規(guī)劃、產(chǎn)品策劃與管控、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行、渠道開發(fā)與管理、品牌推廣與維護(hù)、銷售預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)監(jiān)控與競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)宣傳與公關(guān)管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力等方面。這些職責(zé)旨在幫助企業(yè)在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保持并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)企劃職責(zé)內(nèi)容（四）一、市場(chǎng)研究與分析市場(chǎng)策劃的首要任務(wù)涉及深入的市場(chǎng)研究與分析，以洞察消費(fèi)者需求、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì)及識(shí)別行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這包括對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者群體的詳細(xì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和心理學(xué)特征分析，以及通過調(diào)查問卷和訪談等手段收集消費(fèi)者意見和反饋。這些分析結(jié)果為企業(yè)的決策制定提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，支持企業(yè)制定明智的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品發(fā)展策略，以提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略制定基于市場(chǎng)研究的洞察，市場(chǎng)策劃需協(xié)助企業(yè)確立適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略。市場(chǎng)定位涉及企業(yè)在市場(chǎng)中的獨(dú)特位置和形象，影響著企業(yè)應(yīng)面向的消費(fèi)者群體、提供的產(chǎn)品或服務(wù)類型，以及如何在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)差異化。市場(chǎng)策劃需通過深入分析消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出切實(shí)可行的市場(chǎng)定位策略，并協(xié)助企業(yè)制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。三、產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)在產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)階段，市場(chǎng)策劃發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。市場(chǎng)策劃需根據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果，確定產(chǎn)品規(guī)劃的方向和目標(biāo)，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能定位等關(guān)鍵要素。通過與研發(fā)部門的緊密協(xié)作，市場(chǎng)策劃能將市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品特性與功能要求，確保產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)策劃還需參與產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試和上市流程，以確保產(chǎn)品按期成功推向市場(chǎng)。四、市場(chǎng)推廣與銷售策略市場(chǎng)推廣是市場(chǎng)策劃的核心職責(zé)，旨在通過有效的宣傳和促銷活動(dòng)提升產(chǎn)品知名度和銷售量。市場(chǎng)策劃需依據(jù)市場(chǎng)研究和產(chǎn)品規(guī)劃，制定相應(yīng)的市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃，包括選擇適當(dāng)?shù)男麄髑篮兔襟w、設(shè)計(jì)宣傳內(nèi)容和促銷活動(dòng)，并監(jiān)測(cè)和分析推廣效果，以便及時(shí)調(diào)整策略。市場(chǎng)策劃需與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作，制定銷售目標(biāo)和銷售策略，確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。五、渠道管理和合作伙伴關(guān)系市場(chǎng)策劃還需負(fù)責(zé)渠道管理和建立與維護(hù)合作伙伴關(guān)系。這包括選擇合適的銷售渠道和模式，建立渠道伙伴關(guān)系，制定渠道政策和合作協(xié)議。市場(chǎng)策劃需根據(jù)企業(yè)定位和資源狀況，合理規(guī)劃銷售渠道，以確保產(chǎn)品高效地傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者。保持與合作伙伴的緊密溝通和協(xié)作，及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問題，共同推動(dòng)市場(chǎng)拓展和銷售增長(zhǎng)。六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與銷售預(yù)測(cè)市場(chǎng)策劃需進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售預(yù)測(cè)，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。市場(chǎng)預(yù)測(cè)涉及對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求的分析預(yù)測(cè)，以預(yù)見市場(chǎng)未來的變化和機(jī)遇。銷售預(yù)測(cè)則包括對(duì)產(chǎn)品銷售量和銷售額的估算和預(yù)測(cè)，以確定銷售目標(biāo)并制定銷售計(jì)劃。市場(chǎng)策劃需通過深入分析內(nèi)外部環(huán)境，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并設(shè)定目標(biāo)，為企業(yè)的銷售和發(fā)展提供指導(dǎo)。七、市場(chǎng)評(píng)估與效果監(jiān)測(cè)市場(chǎng)策劃需對(duì)市場(chǎng)推廣和銷售策略的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè)。市場(chǎng)評(píng)估涉及對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)和銷售策略的效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以確定哪些策略和活動(dòng)效果顯著，哪些需要優(yōu)化。效果監(jiān)測(cè)包括定期收集和分析市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進(jìn)空間，確保企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)始終保持高效性和競(jìng)爭(zhēng)力。八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)與反饋分析市場(chǎng)策劃需關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的收集和反饋分析，以便及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)決策提供