中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度、投融資動(dòng)態(tài)及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（智研咨詢發(fā)布）

智研咨詢《2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景展望報(bào)告》重磅發(fā)布在當(dāng)下高度信息化的社會(huì)背景下，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析與深入的行業(yè)研究已成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展以及投資決策不可或缺的指南針。智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，重磅推出《2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景展望報(bào)告》，以期為業(yè)界提供一份高質(zhì)量、專業(yè)化的行業(yè)分析。本研究報(bào)告基于智研團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的深刻理解與精準(zhǔn)把握，通過(guò)采集全球范圍內(nèi)的行業(yè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析。深入挖掘了各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律，對(duì)市場(chǎng)容量、增長(zhǎng)速度、競(jìng)爭(zhēng)格局以及盈利模式等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了詳盡的量化分析與質(zhì)性解讀。報(bào)告內(nèi)容不僅涵蓋了宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)分析、產(chǎn)業(yè)政策的深度解讀，還包括了買方行為的細(xì)致刻畫(huà)、技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)預(yù)測(cè)。我們綜合運(yùn)用了定量分析與定性訪談等多種研究方法，力求在確保數(shù)據(jù)精確性的同時(shí)，也能捕捉到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)中的微妙變化。此外，我們還特別關(guān)注了全球范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，通過(guò)對(duì)比分析它們的經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)布局以及創(chuàng)新能力，為業(yè)界讀者提供了寶貴的行業(yè)洞察與經(jīng)營(yíng)啟示。作為業(yè)內(nèi)知名的研究機(jī)構(gòu)，智研研究團(tuán)隊(duì)深知高質(zhì)量的研究報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的重要性。因此，在編撰本報(bào)告的過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度，力求通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)、深入的分析以及研判性的觀點(diǎn)，為讀者提供一份真正有價(jià)值的行業(yè)指南。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)形成的集合性產(chǎn)業(yè)，是主要針對(duì)于老年人需求而衍伸拉動(dòng)形成的新興產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)老齡化日益嚴(yán)重，以及國(guó)家老年健康政策體系進(jìn)一步健全、老年健康服務(wù)供給持續(xù)強(qiáng)化、老年健康宣傳教育廣泛開(kāi)展，我國(guó)圍繞老年人打造的適老消費(fèi)新場(chǎng)景日益增加，老年旅游、智慧健康養(yǎng)老、養(yǎng)老金融等老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)形態(tài)加速成形，全國(guó)養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)加速擴(kuò)容態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2023年我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)至12萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16.5%。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括醫(yī)療設(shè)備器械、食品與藥品等支撐養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)材料。設(shè)備器械由智能硬件、康復(fù)輔具、醫(yī)療器械和監(jiān)護(hù)設(shè)備等組成。其中，智能硬件以新興技術(shù)解決專業(yè)照護(hù)問(wèn)題，可緩解居家養(yǎng)老監(jiān)測(cè)難和社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成本高的痛點(diǎn)，是未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向之一，以可穿戴健康管理類設(shè)備、家庭服務(wù)機(jī)器人為代表。食品與藥品包括保健品、藥品、特殊膳食等，保健品和特殊膳食可調(diào)節(jié)人體機(jī)能，正成為越來(lái)越多人預(yù)防疾病、保持身體健康的重要選擇。產(chǎn)業(yè)鏈中游主要由養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老金融、老年護(hù)理、老年旅游等細(xì)分產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，覆蓋老年人衣食住行及醫(yī)療等方面需求。產(chǎn)業(yè)鏈主要是有消費(fèi)需求的老人。我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)參與者也可分三大派系，分別是：機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)、居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)。其中，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)型代表企業(yè)有泰康之家、太保家園、久如城等；社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)型代表企業(yè)有樂(lè)老匯、有幸之家、誠(chéng)和敬等；居家養(yǎng)老服務(wù)型代表企業(yè)有福壽康、安康通、青檬養(yǎng)老、愛(ài)照護(hù)、頤家等。我們堅(jiān)信，《2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景展望報(bào)告》將成為您洞悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握行業(yè)趨勢(shì)的重要工具。無(wú)論您是企業(yè)決策者、市場(chǎng)分析師還是相關(guān)主管部門，本報(bào)告都將為您提供寶貴的信息支持與決策依據(jù)，助力您在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。數(shù)據(jù)說(shuō)明：1：本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月（報(bào)告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或存在一定的滯后性），報(bào)告預(yù)測(cè)區(qū)間為2025-2031年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開(kāi)報(bào)告（招股說(shuō)明書(shū)、轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)、年報(bào)、問(wèn)詢報(bào)告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源。一手資料來(lái)源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來(lái)源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫(kù)等。3：報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于智研團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4：本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來(lái)自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。智研咨詢作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過(guò)多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測(cè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場(chǎng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。報(bào)告目錄：第1章中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景綜述1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念與分類1.1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念1.1.2養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類1.2養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境1.2.1政策環(huán)境分析（1）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃解析（2）2024年兩會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃解讀（3）我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)1.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1.2.3社會(huì)環(huán)境分析（1）中國(guó)城市化進(jìn)程（2）人口老齡化進(jìn)程1.2.4環(huán)境影響總結(jié)1.3養(yǎng)老金“雙軌制”改革1.3.1“雙軌制”具體內(nèi)容1.3.2“雙軌制”改革意義1.3.3“雙軌制”影響分析第2章國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)2.2典型國(guó)家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)2.2.1美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（1）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程（2）美國(guó)人口老齡化現(xiàn)狀（3）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度（4）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（5）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域（6）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式（7）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.2.2日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（1）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程（2）日本人口老齡化現(xiàn)狀（3）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度（4）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（5）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域（6）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式（7）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.2.3瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（1）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程（2）瑞典人口老齡化現(xiàn)狀（3）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度（4）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（5）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域（6）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式（7）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.2.4新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（1）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程（2）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀（3）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度（4）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（5）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域（6）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式（7）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.3國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析2.3.1“居家養(yǎng)老”開(kāi)始增長(zhǎng)2.3.2“異地養(yǎng)老”規(guī)模擴(kuò)大2.3.3“老年社區(qū)”成新亮點(diǎn)2.3.4老年服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅速2.3.5老齡商品市場(chǎng)推陳出新第3章中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.1.1中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程3.1.2中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所處階段3.1.3中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析3.1.4中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析3.2中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益3.2.1中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模3.2.2中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模3.2.3中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)規(guī)模3.2.4中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益3.3中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸3.3.1中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析3.3.2中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析3.3.3中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析3.3.4中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸3.4中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)3.4.1中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)趨勢(shì)（1）宏觀機(jī)制升級(jí)（2）養(yǎng)老模式多元化（3）養(yǎng)老服務(wù)信息化3.4.2中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第4章養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析4.1我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析4.2養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析4.2.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征4.2.2國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析4.2.3國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析4.3典型企業(yè)投資兼并與重組路徑4.3.1國(guó)際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑（1）高利澤集團(tuán)（2）AVEO企業(yè)（3）歐葆庭集團(tuán)（4）DomusVi集團(tuán)4.3.2國(guó)內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑（1）金陵飯店進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)（2）金鵬集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)（3）復(fù)墾集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)第5章中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析5.1養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析5.1.1中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程5.1.2中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.1.3中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)容量（1）市場(chǎng)需求狀況（2）市場(chǎng)供給狀況1）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模2）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量5.1.4養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展（1）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路（2）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑（3）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式5.1.5中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.1.6中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資效益5.2養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析5.2.1中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程5.2.2中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.2.3中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量（1）市場(chǎng)需求狀況（2）市場(chǎng)供給狀況5.2.4中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題5.2.5中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式5.2.6中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.2.7中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資效益5.3養(yǎng)老日用品市場(chǎng)分析5.3.1中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展歷程5.3.2中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀5.3.3中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)容量分析（1）市場(chǎng)需求狀況（2）市場(chǎng)供給狀況5.3.4中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)存在問(wèn)題5.3.5中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?.3.6中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)投資效益5.4養(yǎng)老文化娛樂(lè)市場(chǎng)分析5.4.1中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展歷程5.4.2中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.4.3中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)市場(chǎng)容量（1）市場(chǎng)需求狀況（2）市場(chǎng)供給狀況5.4.4中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)存在問(wèn)題5.4.5中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.4.6中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)投資效益5.5養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場(chǎng)分析5.5.1中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程5.5.2中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.5.3中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量5.5.4中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)存在問(wèn)題5.5.5中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.5.6中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)投資效益5.6其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析第6章中國(guó)典型養(yǎng)老模式比較分析6.1我國(guó)主要養(yǎng)老模式6.2居家養(yǎng)老模式分析6.2.1居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容6.2.2居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模6.2.3居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模6.2.4居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境6.2.5居家養(yǎng)老服務(wù)模式前景6.3社區(qū)養(yǎng)老模式分析6.3.1社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容6.3.2社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模6.3.3社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模6.3.4社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式困境6.3.5社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式前景6.4機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析6.4.1機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容6.4.2機(jī)構(gòu)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模6.4.3機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模6.4.4機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境6.4.5機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式前景6.5各類養(yǎng)老模式比較第7章互聯(lián)網(wǎng)背景下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析7.1我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析7.1.1互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛（1）網(wǎng)民規(guī)模及普及程度（2）網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備情況（3）網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況7.1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)（1）移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模（2）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)7.2互聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)7.2.1傳統(tǒng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題7.2.2互聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的新機(jī)會(huì)7.3互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式7.3.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性7.3.2互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析（1）用戶定位（2）組織形式（3）平臺(tái)使命（4）平臺(tái)戰(zhàn)略（5）平臺(tái)商業(yè)模式7.4養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺(tái)建設(shè)典型案例7.4.1南北巢集團(tuán)（1）集團(tuán)發(fā)展概況（2）集團(tuán)用戶定位（3）集團(tuán)組織形式（4）集團(tuán)平臺(tái)建設(shè)（5）集團(tuán)商業(yè)模式7.4.2金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心（1）中心發(fā)展概況（2）中心用戶定位（3）中心組織形式（4）中心平臺(tái)建設(shè)（5）中心商業(yè)模式7.4.3克拉瑪依市家政服務(wù)中心（1）中心發(fā)展概況（2）中心用戶定位（3）中心組織形式（4）中心平臺(tái)建設(shè)（5）中心商業(yè)模式第8章中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.1北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.1.1北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.1.2北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.1.3北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.1.4北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.1.5北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.1.6北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.1.7北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.2上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.2.1上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.2.2上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.2.3上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.2.4上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.2.5上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.2.6上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.2.7上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.3廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.3.1廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.3.2廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.3.3廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.3.4廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.3.5廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.3.6廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.3.7廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.4江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.4.1江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.4.2江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.4.3江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.4.4江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.4.5江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.4.6江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.4.7江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.5浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.1浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.5.2浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.5.3浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.5.4浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.5.5浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.5.6浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.5.7浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.6河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.6.1河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.6.2河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.6.3河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.6.4河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.6.5河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.6.6河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.6.7河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.7四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.7.1四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.7.2四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.7.3四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.7.4四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.7.5四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.7.6四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.7.7四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.8湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.8.1湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.8.2湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.8.3湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.8.4湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.8.5湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.8.6湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.8.7湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.9湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.9.1湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.9.2湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.9.3湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.9.4湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.9.5湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策8.9.6湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例8.9.7湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?.10江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.10.1江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.10.2江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模8.10.3江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益8.10.4江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析8.10.5江