寸草塔二礦機電管理制度匯編

目錄

機電例會制度......................................................................3

機電設備管理制度..................................................................4

設備運行、維護、保養(yǎng)制度........................................................8

設備定期檢修制度.................................................................10

機電事故分析追查制度.............................................................11

機電干部上崗、查崗制度........................................................13

設備包機制度......................................................................13

防爆設備入井安裝驗收制度........................................................14

設備潤滑制度.....................................................................14

設備定期檢查驗收制度.............................................................15

機電設備巡回檢查制度.............................................................15

設備檢查試驗制度.................................................................16

電氣試驗制度.....................................................................17

電纜管理制度.....................................................................18

五小電器管理制度...............................................................20

材料、配件管理制度.............................................................22

庫房管理制度.....................................................................25

油脂管理制度.....................................................................26

雜散電流管理制度.................................................................28

要害場所管理制度.................................................................28

主要設備零部件探傷制度..........................................................29

手工工具管理制度.................................................................29

計量器具維護保養(yǎng)管理制度.......................................................30

阻燃膠帶管理制度.................................................................31

交接班制度........................................................................31

機電崗位工考核和持證上崗制度...................................................32

供電、供排水管理制度...........................................................33

停送電制度.......................................................................37

“兩票”管理制度.................................................................42

主扇運轉(zhuǎn)管理制度.................................................................43

機加工管理制度...................................................................47

機電安裝工程管理制度.............................................................48

綜合自動化控制系統(tǒng)運行管理制度..................................................51

綜合自動化控制系統(tǒng)巡回檢查制度.................................................53

井下通訊光纜、通訊電纜、監(jiān)測系統(tǒng)管理制度.......................................56

EAM系統(tǒng)運行管理制度.............................................................57

周轉(zhuǎn)材料、回收物資管理制度.....................................................60

修舊利廢制度.....................................................................66

登高作業(yè)安全管理制度.............................................................67

設備點檢制管理辦法...............................................................70

掘錨隊拖曳電纜使用管理制度......................................................79

礦燈自救器管理辦法...............................................................80

可伸縮膠帶機管理制度.............................................................84

防膠帶撕裂管理辦法...............................................................86

主排水系統(tǒng)運行管理辦法...........................................................89

機電設備管理獎罰制度.............................................................91

機電設備運行考核辦法............................................................104

采掘大型設備電控腔管理辦法.....................................................107

管路、電纜吊掛整理方案..........................................................109

精細化檢修實施管理辦法........................................................113

機修廠加工件管理實施方案說明（試行）..........................................113

防止雜物進入主運系統(tǒng)的管理辦法.................................................114

寸草塔二礦輔助運輸車輛管理辦法................................................116

寸草塔二礦人員定位系統(tǒng)管理辦法................................................130

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機電例會制度

為加強機電管理工作，提高機電工作效率，每月25日下午14:30由機電組

組織，機電礦長（或機電副總）主持召開一次全礦機電例會，要求機電組全體、

綜采隊、掘錨隊運轉(zhuǎn)隊、機電隊、車隊隊長、機電副隊長、機電技術員、駐礦供

應站、駐礦有機電業(yè)務的單位參加，由礦機電業(yè)務負責人做好記錄。

一、會議內(nèi)容：

1）傳達貫徹兩級公司關于機電管理方面的有關精神。

2）有針對性的學習相關的機電檢修標準和技術規(guī)范。

3）通報本月全礦機電設各運行和機電管理考核情況，各單位需礦協(xié)調(diào)解決

問題落實情況，落實下月機電重點工作。

4）平衡、協(xié)調(diào)、解決各單位機電工作中存在的問題。

5）各單位對上個月機電工作做一小結(jié)，匯報下個月機電工作計劃，提出需

要礦上協(xié)調(diào)解決的問題。

6）對下月機電工作安排以及機電工作存在的問題，必要時在機電例會上討

論解決問題方案。

二、

1）各有關人員準時參加會議，有事必須向機電礦長請假，不得隨意遲到、

缺會、早退，會議時手機必須放到振動上，否則每次罰款50元，無故不參加會

議者每次罰款100元。

2）會議結(jié)束后機電組負責起草機電例會紀要，經(jīng)機電副礦長審核后及時下

發(fā)各隊，并督辦落實。

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機電設備管理制度

為了加強全礦機電管理，提高設備使用壽命，充分發(fā)揮設備效能，滿足生產(chǎn)

發(fā)展的需要，做到技術管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合，根據(jù)兩級公司關于機電管理的有

關規(guī)定，并結(jié)合寸草塔二礦具體情況制定以下設備管理辦法：

一、有償使用設備租賃計劃的編報、調(diào)撥管理辦法

1.機電組根據(jù)生產(chǎn)的需要提出下一年度設備使用申請計劃，報機電礦長、

礦長審批后，報公司設備管理中心。

2.到貨設備的驗收。新設備到礦應由機電組設備管理員、管理中心（物供

中心）管理人員、供貨廠商三家共同驗收，合格后辦理有關入庫手續(xù)，隨機資料

由機電組設備管理員負責統(tǒng)一管理，負責存檔及發(fā)放使用單位。

3.設備外借必須有礦長或機電礦長審批，任何個人和單位無權將設備外借。

4.設備的調(diào)出、調(diào)入必須嚴格履行調(diào)撥手續(xù)。

5.各單位的設備臺帳由機電副隊長每月報礦機電組與總臺帳核對一次，對

于盤虧設備經(jīng)進一步核查，仍沒有結(jié)果的，使用單位要按該設備原值照價賠償，

并追究該隊機電負責人的管理責任。

6.有償使用設備的設備編碼牌由使用單位負責制作粘貼，回收在礦內(nèi)的中小

型設備，為了加強管理，由機電組安排對其進行礦內(nèi)編號。

7.對于礦內(nèi)不作為備用設備的閑置的有償使用設備，由礦機電組設備管理員

負責向公司設備管理中心及時申請辦理設備停用退租手續(xù)。

二、設備領用、回收及檢修管理辦法

1.設備的領用

1）全礦所有機電設備（包括駐礦單位使用的寸草塔二礦設備）由機電組統(tǒng)

一管理，任何單位及個人無權轉(zhuǎn)借、拆套以及變賣。

2）設備在籍統(tǒng)一歸機電組管理，由機電組負責統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

3）機電組庫房管理人員負責入庫設備的管理、發(fā)放及回收設備的管理工作。

要建立新設備到貨臺帳、回收臺帳。并每旬向機電組主管人員提供一份設備出、

入庫清單，每月提供一份回收統(tǒng)計匯總。

4）到貨、回收、發(fā)放設備出、入庫時，必須對清數(shù)量，并對完好情況等要

登記清楚，對能以件計的應以件計，例如：皮帶機應分縱梁、上托輯、下托輯、

H架、皮帶（米）等。

5）各單位領用設備應提前一天或當日上午到機電組辦理領用手續(xù)，庫房管

理人員憑機電組簽發(fā)的領料單發(fā)放設備，否則視為丟失，由庫房管理人員承擔責

任。特殊情況如節(jié)假日、夜間、搶修事故等可憑值班領導簽字單發(fā)放，兩日內(nèi)必

須辦理正式手續(xù)，在上一次手續(xù)未辦理之前，庫房管理人員有權拒絕第二次領用

設備。

6）物資領用計劃表一式四份，領用單位、機電組、庫房管理處、經(jīng)營辦各

一份。

7）不完好的設備嚴禁出庫，出庫時應經(jīng)檢查并辦理防爆檢驗合格證和入井

許可證，辦理入井許可證必須經(jīng)過功能性試驗并有試驗報告。

8）庫房管理人員發(fā)放設備時應嚴格按設備出廠編號發(fā)放，機電組必須在發(fā)

放單上寫清設備編號，并盡可能優(yōu)先發(fā)放舊設備。

2.設備的回收

1）各單位閑置設備應及時回收，回收的設備要保證部件齊全、完好。設備

回收到指定地點后，使用單位機電負責人必須及時聯(lián)系設備庫房管理員初驗設備

衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。入庫后認真填寫回收單，一式三份（一份機電組、

一份回收單位、一份保管員），回收單內(nèi)容包括：設備名稱、型號、數(shù)量、編號、

狀態(tài)、使用單位、P1收地點及驗收人等。P1收有償使用設備，要提前二天和機電

組設備管理員聯(lián)系，以便確定存放地點和辦理有關手續(xù)。

2）對回收不及時的單位，第一次通知三天后仍不執(zhí)行者處罰該單位主管領

導、單位機電負責人各200元，第二次通知三日后仍不回收罰主管領導、單位負

責人各500元，并通報批評。

3）設備回收不辦理手續(xù)的單位，由庫房管理員通知機電組后責令其在兩日

內(nèi)辦齊，否則視為丟失，按設備現(xiàn)值的50%對責任單位和責任人進行扣款處理。

4）設備回收入庫必須部件齊全，如出現(xiàn)短缺、損壞按設備配件原值從該單

位配件費用中扣除，并對該單位給予200-500元的罰款作為設備恢復費用。

5）在領用及回收設備時，要對設備及其附屬設備（包括大型部件等），必須

在票據(jù)上注明其名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等相關內(nèi)容；對于須解體搬運的設備，必

須在票據(jù)上注明組成設備各部件的明細。

6）各單位必須妥善保管好本單位的設備領用和回收票據(jù)，做為核對設備的

依據(jù)。

3.設備的檢修

7）機電組設備管理員根據(jù)庫存設備狀態(tài)和設備使用需求情況，及時對公司

及礦內(nèi)能檢修的設備提出檢修計劃，報批后組織檢修。

8）對于公司及礦內(nèi)無力承擔的設備檢修任務需要外委進行檢修時，必須由

機電組設備管理員上報機電組主任，再由機電組主任在礦領導會議上匯報，匯報

審批后，根據(jù)會議紀要機電組設備管理員出具檢修任務單，經(jīng)礦有關領導批準后

方可向礦招標檢修單位下達檢修任務并實施檢修。

9）檢修設備入庫必須經(jīng)機電組設備管理員、庫房管理員、使用單位（機電

組領導或相關業(yè)務人員）等共同驗收合格后，方能入庫。維修單位持出、入庫票

及入庫驗收單，會議紀要及任務單到經(jīng)營辦辦理設備檢修費用結(jié)算等手續(xù)。

10）礦內(nèi)設備嚴禁私自拆件。在生產(chǎn)急需時必須由拆件單位填寫《設備

拆件單》后經(jīng)主管礦長或值班礦領導簽字方可進行，機電組根據(jù)情況限期該單位

恢復，無故不按期恢復的每超一天處罰100元。私自拆件的罰責任者300元，罰

拆件單位500T000元、庫管人員200元。

三、設備的使用、維護與保管

1.所有設備都必須嚴格按照設備操作（使用）維護規(guī)程和完好標準進行使

用與維護，暫不使用的設備應及時回收，并按設備說明書要求妥善保管，定時進

行必要的維護和保養(yǎng)，嚴防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當造成設備的失效或報

廢。

2.由于使用單位保管不當造成設備丟失的，按丟失設備原值的50%賠償。

3.因人為因素如違章操作、不合理使用、不定期維護保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等原

因造成設備損壞事故的，應由機電部門牽頭組織，認真追查事故原因，落實事故

責任，由使用單位寫出事故報告和預防措施，并按情節(jié)輕重對使用單位和個人按

以下標準和原則處以罰款或賠償。

(1)一萬元以下的設備，按設備的原值10%—20%的比例罰款或承擔修理費

的50%—100%(包括運雜費)。

(2)一萬元以上至五萬元的設備，按設備原值5%—10%的比例罰款或承擔

50%—100%的修理費用(包括運雜費)。

(3)五萬元以上的設備處以2500—3000元的罰款。

(4)以上罰賠款是指對使用單位和個人的罰賠款總額，各使用單位原則上

按單位和責任人各半的比例分擔。

(5)從罰款力度和承受能力兩方面考慮，對以上賠罰款者首先執(zhí)行限額辦

法，即對單位的賠罰款最少不低于200元，最高不超過3000元，對個人的賠罰

款最低不少于100元，最高不超過1000元，責任和損失重大的可由礦長辦公會

議研究后另外給予行政處分。

設備運行、維護、保養(yǎng)制度

1.全礦所有機電運輸設備必須制定定期預防性檢修計劃，各單位每月下旬編

制出下月預防性檢修計劃，在每周三以前上報下月預防性檢修計劃。上報機電組，

經(jīng)機電組和礦領導審核上報設備管理中心，批準后下發(fā)各隊。

2.預防性檢修計劃編制要求：

1）預防性檢修計劃提報內(nèi)容：需進行停產(chǎn)4小時以上檢修維護內(nèi)容。

2）上報計劃必須詳細寫明：隊別、設備名稱、檢修內(nèi)容、計劃時間、計劃

開工時間、計劃竣工時間、隊檢修負責人、班檢修負責人、配件及材料準備情況，

以及需礦協(xié)調(diào)解決的問題，特殊情況在備注說明。檢修完成后在表中填寫：實際

開工時間實際竣工時間存檔，己備檢查。

3）上報計劃要根據(jù)生產(chǎn)任務和設備狀況，盡可能詳細的列出下月度設備計

劃檢修維護內(nèi)容。

4）應按月度均衡檢修考慮，每周都安排一定檢修內(nèi)容。停產(chǎn)時間長的大型

檢修，由各單位提出，全礦集中考慮安排。

5）根據(jù)月度計劃落實情況和設備狀況，在每旬提報一次下旬預防性檢修計

劃。

3.為了保證設備具有充足的檢修維護時間，每周安排一次3—6小時停產(chǎn)檢

修，主要進

行周檢、月檢和預防性計劃檢修內(nèi)容。

4.每日根據(jù)生產(chǎn)和外運安排，綜采不少于4小時，運轉(zhuǎn)系統(tǒng)不少于3小時的

設備保養(yǎng)維護時間，主要進行日檢內(nèi)容和工作面拉移變、順槽皮帶機撤帶和回收

皮帶件等內(nèi)容。

5.各單位應根據(jù)設備說明書要求、生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程中的要求，制訂

每臺設備的檢修內(nèi)容，包括日檢、周檢、月檢內(nèi)容要求在預防性檢修計劃中列入。

6.設備大修、中修和更換大型部件，應編制施工組織及安全技術措施，檢修

施工組織及安全措施由礦領導審批，全體參與檢修人員貫徹學習到位后方可實

施。

7.大、中修后的設備要試運轉(zhuǎn)，并嚴格檢查驗收，檢修情況詳細記錄，大型

設備的檢修記錄應載入設備技術檔案。

8

8.每次檢修任務都應指定負責人，并明確分工，重大檢修項目應成立檢修組。

9.礦井停產(chǎn)檢修應集中力量解決平時不能檢修的主要設備的缺陷，并進行各

種保護裝置的試驗整定。

10.所有檢修項目必須進EAM維修工單。

11.由礦機電組負責檢查設備計劃檢修的實施情況。

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設備定期檢修制度

1.機電運輸設備必須實行預防性計劃檢修，機電組應按月編制全礦機電設

備的檢修計劃并下達各有關單位實施。

2.編制設備檢修計劃應根據(jù)設備現(xiàn)狀、過煤量及檢修周期，結(jié)合生產(chǎn)情況

進行合理安排，設備中、小型檢修計劃要由礦審批，大修及礦井停產(chǎn)設備檢修計

劃應報公司機電管理部和設備管理中心審批。

3.設備大、中修及礦井設備停產(chǎn)檢修應事先編制大修費用預算、施工組織

設計、安全施工措施、檢修質(zhì)量標準、設備檢修圖表，并報請有關部門及領導審

批。

4.礦井預防性檢修天數(shù)（包括節(jié)假日）全年不應少于12—15天。

5.礦井主運輸系統(tǒng)的H常維修每天要保證2—4小時的檢查檢修時間。

6.礦井的輸、配電系統(tǒng)每年應在雨季前進行預防性試驗和檢修；綜采隊及

主運輸系統(tǒng)的高壓供電線路每10天進行一次絕緣遙測，絕緣值不得低于50兆歐；

連采及其它高壓供電線路每15天進行一次絕緣遙測，絕緣值不得低于20兆歐。

7.礦井停產(chǎn)檢修應集中力量系統(tǒng)檢修和進行各種保護裝置的試驗整定。

8.每次檢修任務都應指定技術、安全負責人并明確分工，重大檢修項目應

成立檢修指揮小組，在檢修中要加強調(diào)度工作，隨時檢查檢修質(zhì)量和檢修進度。

9.大、中修及礦井停產(chǎn)檢修后的設備要試運轉(zhuǎn)，并嚴格檢查驗收，檢查情

況應詳細記錄，大型設備的檢修記錄應載入設備技術檔案。

10.設備的大修應執(zhí)行大修的開、竣工報告制度。

11.大型固定設備的技術測定應編制在設備檢修計劃內(nèi)，由公司相關部門按

計劃進行，技術測定的資料應齊全完整，并有分析報告。

12.礦機電組負責檢查設備計劃檢修的實施情況。

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機電事故分析追查制度

1.據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》以及《神東公司機電設備管理辦法》

的規(guī)定，為加強我礦機電、運瑜事故管理，保證機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運行，

特制定本制度。

2.凡礦屬各單位，在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的機電、運輸設備事故，應按

本辦法有關規(guī)定進行登記、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計利報告。因機電、運輸事故，

造成人身傷亡時，應按有關規(guī)定處理、上報，因其它災害事故造成的機電、運輸

設備損壞，不作為機電、運輸事故統(tǒng)計。

3.機電、運輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時間，造成損失的程度和性質(zhì)，

分為一般事故和較大以上事故兩種。

1）一般事故：造成設備直接經(jīng)濟損失價值在500力元以卜；全礦井影響生

產(chǎn)在48小時（含48小時）;

2）較大以上事故：造成設備直接經(jīng)濟損失價值在5000萬元；全礦井影響生

產(chǎn)在48小時（含48小時）；

4.機電運輸事故發(fā)生后，除積極組織搶修外，應由現(xiàn)場負責人向機電組、

調(diào)度指揮中心、駐礦安檢處匯報。

5、事故追查參加單位：影響4小時以下的一般事故由機電組組織，駐礦安

檢處、事故單位參加；影響4小時以上的一般電運輸事故由機電礦長組織，駐礦

安檢處、機電組、事故單位參加；較大以上機電運輸事故和由此造成的人身傷亡

事故，由神東公司機電管理部門和安監(jiān)局組織有關單位進行分析、追查、處理，

結(jié)果上報公司，下發(fā)事故單位。

6.事故現(xiàn)場人員必須如實反映事故經(jīng)過，不得偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事

故情節(jié)。

7.對事故的追查必須堅持“四不放過”的原則。即事故原因未查清不放過；

當事者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者未受到處理不放過；沒有防范措

施或防范措施落實不到位不放過。

8.對事故責任單位和責任人要根據(jù)責任大小、情節(jié)輕重和造成的后果，給

予通報批評、罰款、行政處分，以至追究刑事責任。

9.罰款處罰標準：一般機電運輸事故，酌情罰事故單位100—10000元，罰

事故單位領導200—1000元，罰事故直接責任人500-1000元；較大以上機電運

輸事故的處罰，根據(jù)直接經(jīng)濟殞失按照事故追查結(jié)果，由公司機電動力部門決定。

對于不如實反映事故經(jīng)過，偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事故情節(jié)者，要加倍處罰。

10.機電、運輸事故的管理及報告程序

(1)礦屬各隊、車間機電負責人負責事故的登記和上報：

(2)事故發(fā)生后，立即匯報調(diào)度指揮中心、機電組并及時組織搶修。

(3)對于未遂事故各隊負責人應立即報告調(diào)度指揮中心和機電組，情況嚴

重的應進行追查分析，積極采取預防措施，以防重復發(fā)生。

(4)對事故隱瞞不上報或弄虛作假的，經(jīng)查實后不論情節(jié)輕重，嚴肅處理

主要負責人并全礦通報，并在月度考核中加倍扣分。

(5)事故的追查由安全管理辦公室組織追查、分析，機電組及區(qū)隊機電技

術人員編制預防措施，以及對相關責任人做出處罰。

(6)發(fā)生事故后，要將事故情況及時在調(diào)度會上通報，以便其它單位共同

吸取教訓。

11.機電運輸事故統(tǒng)計指標說明：

(1)設備故障停機率=設備故障停機時間/(運轉(zhuǎn)時間+故障停運時間)X100%

(時間單位均為小時)

(2)影響產(chǎn)量二單位時間平均實際產(chǎn)量X影響時間

(3)直接損失價值：即修復損壞設備耗用的人工、材料及配件費用，或重置設

備價格。

(4)設備事故率=設備事故影響當期產(chǎn)量/當期計劃產(chǎn)量X100%

(5)主要設備事故頻率二主要生產(chǎn)設備全年發(fā)生事故次數(shù)/全年主要生產(chǎn)設

備開動臺班數(shù)。

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機電干部上崗、查崗制度

1.機電管理人員查崗、上崗要經(jīng)常化、制度化，要求機電隊長、業(yè)務部門

負責人、每旬不少于兩次，并以現(xiàn)場填寫紀錄為準。

2.檢查包機人對所包設備的檢修和保養(yǎng)情況。

3.檢查文明生產(chǎn)是否符合要求。

4.檢查供電系統(tǒng)圖是否與實際相符。

5.檢查電纜懸掛是否合乎要求。

6.檢查消防器材是否完好齊全。

7.對查出的問題要詳細記錄，并督促有關人員及時處理解決。

設備包機制度

1.按照設備管理的要求，各單位使用的所有設備都要實行包機制度（包括五

小電器），把每件設備的使用、維修、保養(yǎng)落實到人。

2.包機的主要內(nèi)容為：包安全運轉(zhuǎn)、包設備完好、包維護檢修、包材料消耗、

包文明生產(chǎn)。

3.包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機組長。

4.包機設備要按規(guī)定懸掛設備責任牌、完好牌、排查卡、整定卡，填全設備

責任牌的全部內(nèi)容。

5.礦井其它設備劃分明確的責任區(qū)，懸掛責任牌，其責任者要負責所管設備

的安全運行、維護、檢修。

-13—

防爆設備入井安裝驗收制度

1.防爆檢驗員應有實際工作經(jīng)驗，并且必須經(jīng)過培訓學習，經(jīng)考試合格取得

特種作業(yè)操作證后方可上崗。

2.設備入井時，必須具有入井功能試驗報告和機電組防爆檢驗員簽發(fā)的“入

井防爆檢驗合格證”及設備管理員簽發(fā)“防爆設備入井驗收許可證”三聯(lián)單。

3.井下使用的防爆設備要定期檢查和進行功能性試驗，功能性試驗部動作的

必須及時恢復，不符合防爆要求的，應收回防爆合格證，停止使用。

4.凡需要檢修的防爆設備必須建檔編碼，其檢修工藝、檢修部位都要在檔案

中做明確的記錄，檢修人員要在檔案中簽字。

5.在地面存放的防爆電器設備，設備功能性試驗和防爆檢查時間超過公司規(guī)

定有效期的入井設備，在入井前必須重新進行經(jīng)防爆檢驗和功能性試驗，并重新

出具“入井防爆檢驗合格證”及“防爆設備入井驗收許可證”三聯(lián)單。

6.“入井防爆檢驗合格證”應隨檢驗入井的防爆設備一同入井，“防爆設備

入井驗收許可證”三聯(lián)單，機電組、使用單位、井口檢查室各一聯(lián)備查。

設備潤滑制度

1.認真執(zhí)行設備潤滑“五定”和“油料二級過濾”的規(guī)定。

2.設備潤滑嚴格執(zhí)行，定期油樣化驗制度，并根據(jù)化驗結(jié)果，及時采取措施。

3.經(jīng)常檢查設備油器的油位，使油器內(nèi)的油保持在規(guī)定的油位，按設備換油

計劃，對設備進行清洗換油。

4.檢修工嚴格按潤滑圖表定期檢查設備的潤滑狀況和油箱的潔凈情況，發(fā)現(xiàn)

問題及時整改，并做好潤滑記錄。

5.新設備在試車前，必須按照說明書要求進行加注油，并按照說明書要求周

期更換清洗。

6.每個單位建立潤滑記錄表，每次加注油必須在升井后及時填寫加油記錄，

寫清加油時間、牌號、數(shù)量、人員、加油部位等。

-14—

設備定期檢查驗收制度

1.機電設備完好檢查小組每旬進行一次檢查驗收，機電至每月組織一次，參

加人員：機電礦長、機電副總、機電管理人員、包機組組長及工人參加。

2.檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，機電組及時下發(fā)整改通知單，錄入本安系統(tǒng)，限期處

理，并指定專人負責，定時回、定任務、定項目、定人員。

3.各單位將整改情況及時反饋機電組，不按時反饋，予以處罰，機電組及

時到現(xiàn)場核實整改結(jié)果，對于不按期整改或整改不徹底的，對責任人加倍處罰。

檢查后各單位要在機電例會上交流經(jīng)驗，機電組落實問題，并將檢查結(jié)果予以公

布。

4、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題以及需要聯(lián)系其它單位共同協(xié)調(diào)解決的問題，

機電組要安排專人負責協(xié)調(diào)解決，并及時根據(jù)要求匯報機電主管領導。

機電設備巡回檢查制度

一、設備巡回檢查包機人員按巡回檢查表認真執(zhí)行。

二、交接班時由交班司機填寫巡回檢查記錄，接班后每2小時（配電每兩小

時）巡回檢查一次，并填寫記錄。

三、填寫記錄時，凡有數(shù)據(jù)的均應如實填寫。

四、巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存2年以備查。

五、在巡回檢查中如發(fā)現(xiàn)問題或隱患，除認真填寫記錄外，能及時處理的應

立即處理，重大問題應請示上級。

六、對在巡回檢查中做出突出貢獻的單位和個人以及由于巡回檢查工作不到

位的單位和個人要按機電責任獎罰管理制度進行處罰，造成事故及重大影響的按

事故追查結(jié)果進行責任落實和追究。

-15

設備檢查試驗制度

L設備檢查

(1)使用單位在領用設備時，應對設備的各種性能、狀況做詳細的檢查，

并取得相應的各種合格證。

(2)對在用的機電設備，礦機電組要每旬組織的檢查一起，業(yè)務包片人員

每周不定期對基層進行一次全面檢查，每旬對全礦的設備進行一次完好檢查，匯

總檢查結(jié)果，并出具檢查考核報表。對檢查存在的問題，要由檢查人員下發(fā)限期

整改通知單，注明整改負責人、整改時間等內(nèi)容，發(fā)給相關旭位和人員。

(3)整改時間到期后，檢查人員要按時組織復查，對逾期不整改的單位和

個人要按有關規(guī)定給予處罰。

(4)各設備使用單位對本單位的設備必須嚴格按照點檢制度和巡回檢查制

度要求進行檢查。

2.設備試驗：

(1)使用中的設備(大型)，每班運行前，都要進行不少于10分鐘的試運

轉(zhuǎn)。

(2)大型固定設備的各種技術測定試驗，均嚴格按《大型固定設備技術測

定規(guī)程》的要求，按時進行，并做好測試資料的整理存檔。

(3)設備的各種安全保護裝置，均按相應的有關規(guī)定按時進行試驗，并將

試驗資料整理存檔。

(4)電氣設備的試驗按《電氣試驗制度》執(zhí)行。

(5)電氣設備試驗要按要求按時填寫試驗記錄。

3.設備驗收

(1)礦內(nèi)安排的設備安裝工程竣工后，應按機電安裝工程施工聯(lián)系書的技

術要求，做全面的竣工驗收，驗收合格后方可移交投入使用。

(2)專項或基建設備安裝工程竣工后，礦方要會同基建部、機電管理部、

計劃部、監(jiān)理部等有關部門和施工單位，對照設計圖紙、設計說明等資料進行全

面驗收，填寫有關驗收記錄。

(3)設備安裝竣工驗收后，都要進行一定時間的試運轉(zhuǎn)，方準正式交付使

-16

用。對于較大型的設備或較復雜的系統(tǒng)，要編制相應的試運轉(zhuǎn)規(guī)程，各種設備試

運轉(zhuǎn)均應在相應的安仝措施U

(4)驗收合格后，由施工單位編寫竣工報告，連同其他竣工資料一起交礦

機電組和資料室和其他相關部門各一份保存。

電氣試驗制度

1.各單位的電氣試驗必須嚴格按照《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)不同

的試驗內(nèi)容，制定明確的試驗規(guī)劃，劃分準確的試驗范圍，制定詳細的試驗計劃，

提前一月上報機電組。

2.所有應做試驗的項目，即高壓線路、電纜、開關、電器整定、絕緣油、絕

緣器具的耐壓、避雷器打壓、接地電阻測試、檢修后的電機、電器、電纜、低壓

開關過流刻度的校驗、無壓釋放、電表的校驗等。

3.機電組根據(jù)不同的精度要求，確定試驗單位，按時安排組織試驗。

4.各項電氣試驗均要做好詳細的試驗記錄，妥善保管好試驗記錄和試驗合格

證。試驗記錄與試驗合格證應由礦機電組備案存檔。

5.經(jīng)試驗不合格的電氣設備，其表計及絕緣用具一律不得投入使用，應及時

處理或更換。

6.井下電氣試驗應嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制定相應的安全技術

措施。

7.對于較更雜的電氣試驗要編制試驗操作規(guī)程，井繪制電氣試驗原理圖。

8.對于檢漏繼電器、煤電鉆綜合保護、照明綜合保護等的試驗，實行安裝時

的綜合試驗與日試驗制，即每天由值班人員進行一次性能試驗。檢漏繼電器每月

進行一次遠方試驗，所有試驗均應做好記錄。

電纜管理制度

1.機電組負責統(tǒng)一管理全礦電纜的審批及領用手續(xù)，建立全礦在用電纜帳

卡，詳細記載規(guī)格、型號、長度和使用狀況等。

2.各單位機電副隊長是全隊機電管理的主要責任者，負責全隊電纜管理制度

的有效實施。

3.各單位領用的電纜要建立健全管理臺帳、16mm2及以上電纜要進行編號管

理，做到帳、物一致，要及時根據(jù)本單位設備實際在用情況繪制電纜布置圖，并

將以上內(nèi)容全部錄入在各單位的微機中，以便查閱和管理。

4.各單位的電纜臺帳由機電副隊長每季度與機電組總臺帳核對一次，對于盤

虧電纜經(jīng)進一步核查，仍沒有結(jié)果的，使用單位要按該電纜原值照價賠償，并追

究該隊機電負責人的管理責任。

5.凡需用電纜的單位事先應提出申請，申請應注明使用地點、電網(wǎng)電壓、所

帶負荷、需用長度及截面等技術數(shù)據(jù)。

6.較大場所的電纜需用量，如新工作面等，須經(jīng)有關會議決定，由機電組準

備。

7.電纜的領用：各使用單位在領料單上必須填寫清楚電纜的規(guī)格型號、安裝

地點、使用期限、所需數(shù)量，在領用單上先由本單位機電副隊長的簽字，再由礦

機電組簽批后，方可領用。確因生產(chǎn)所急，與礦機電組管理負責人口頭聯(lián)系領用

的設備，在領用后兩天內(nèi)必須補辦設備領用簽批手續(xù)，否則，每次處罰領用該設

備單位的機電副隊長50元。

8.在領取電纜時，供需雙方共同測試絕緣電阻值，檢查橡套完好狀況，待符

合規(guī)定后出庫，雙方簽字，禁止使用不合格的電纜。

9.電纜的使用和維護按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

10.不得任意切割電纜，如有發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴肅處理，如有偷盜、

剝切電纜者，從嚴處理。

11.領出的電纜如丟失、損壞，除追查責任外，由領用人和負責人填寫丟失、

損壞報告書，根據(jù)情節(jié)，按原值10—20%賠償。

12.電纜的回收：由原使用單位負責回收到供應站（必須是供應站指定的地

點），回收率必須達到100%。電纜回收交到供應站的同時，必須搖測回收電纜的

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絕緣阻值，當天報知礦機電組，夜間回收的電纜，第二天補辦，否則每次罰單位

機電副隊長50元。

13.回收到供應站的當天，電纜的兩頭，由原使用單位負責用絕緣膠帶包好

電纜芯線，外面再用塑料布或尼龍袋包好，達到防水防損壞的目的。凡使用單位

未做到的，由供應站保管負責做好，同時，處罰使用單位電副隊長50元。

14.供應站負責分類盤放整齊，并掛牌管理，掛牌內(nèi)容包括：電纜型號、長

度、回收時間、回收單位。

15.供應站、礦材料組每周應將所回收的電纜規(guī)格型號、數(shù)量報機電組。機

電組根據(jù)情況進行耐壓測定及檢修工作。

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五小電器管理制度

為了進一步規(guī)范五小電器（五小電器泛指接線盒、按鈕、插銷開關、點鈴、

照明燈、通訊、保護及網(wǎng)絡等小型電器設備）的使用與日常維護保養(yǎng)行為，結(jié)合

《設備完好標準》要求，對五小電器管理制定統(tǒng)一標準及管理要求，要求各單位

遵照執(zhí)行：

1.必須建立五小電滯臺帳，具體內(nèi)容包括名稱、使用單位、使用地點、編

號、用途、包機人等C

2.必須建立與現(xiàn)場相一致的五小電器配置圖，并能根據(jù)實際情況及時進行

修改更新。

3.五小電器必須吊掛隱患排查袋，實行檢查與維修分離制。

4.每臺五小電器均應有設備責任牌。

編號說明：如10LA—001

1）前兩位表示礦井名稱，10表示寸草塔礦。

2）第三位字母表示隊名，下標表示隊別，L］表示連采1隊、Z］表示綜

采1隊、Ji表示機電1隊、Yi表示運轉(zhuǎn)1隊、W表示外委隊。

3）第四位字母表示五小電器名稱，A表示按鈕、D表示電鈴、J表示低

壓接線盒、G表示高壓接線盒、T表示通訊網(wǎng)絡附件。

4）最后面3位數(shù)字表示該電器的流水編號。

5、所有五小電器應做到帳、卡、物一致，各使用單位必須在每月月末前上報

本單位五小電器臺帳，并與機電組五小電器管理員進行核對。

6、所有電纜接線盒的額定電壓應與使用電壓相符。高壓接線盒應埋設局部接

地極。

7、五小電器表面無銹蝕、無裂紋。

8、完好方面：

1）緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全。

2）同一部位的螺母、螺栓規(guī)格一致。平墊、彈簧墊圈的規(guī)格應與螺栓直徑

相符。

3）用螺栓緊固不透眼的部件，緊固后螺孔須留有大于2倍的防松墊圈的厚

度的螺紋余量。螺栓擰入螺孔長度應不小于螺栓直徑，但鑄鐵、銅、鋁件不小于

-20—

螺栓直徑的1.5倍。

4）螺母緊固后，螺栓螺紋應露出螺母1—3個螺距，不得在螺母下面加多余

的墊圈減少螺栓的伸出長度。

5）喇叭嘴不松動，喇叭嘴與密封圈之間應加金屬墊圈，壓疊式喇叭嘴壓緊

電纜后的壓扁量不超過電纜直徑的10%。

6）密封圈內(nèi)徑與電纜外徑差應小于1mm,密封圈的寬度應大于電纜外徑的

0.7倍,但必須大于10mm,厚度應大于電纜外徑的0.3倍，但必須大于4mm,密

封圈無破損，不得割開使用，電纜與密封圈之間不得包扎其它物體，密封圈的剝

離層應向內(nèi)。

7）不接線的喇叭嘴應有密封圈、擋板、擋圈且安裝順序正確。

8）照明和信號裝置，應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號綜合保

護裝置配電。

9）煤電鉆必須用煤電鉆綜合保護裝置配電，電纜必須采用UZ型煤電鉆專用

電纜。

10）電纜冷補必須符合其相關規(guī)定。

9、考核及處罰：臺帳不健全，不按要求上報及核對的單位，每次對該單位主

管領導及分管技術人員處以100-200元處罰，發(fā)放、回收等按材料、配件

管理制度執(zhí)行。

-21-

材料、配件管理制度

一、計劃管理

1.每月生產(chǎn)任務下達后，各基層單位要根據(jù)每月生產(chǎn)任務及本單位設備檢修

需要編制本單位的材料配件計劃，由本單位領導審批后報機電組匯總。材料配件

計劃編報要按照礦統(tǒng)一格式及明細輸入計算機，并于每月25日前，用辦公自動化

軟件發(fā)送一份，打印簽字一份，報機電組，要求計劃當月可用性必須達8眺以上，對

所報計劃材料配件到貨2個月以上不用現(xiàn)象需，追究所報單位計劃人負責人各

200元罰款（特殊情況須經(jīng)領導審批）.

2.機電組將全礦各基層單位的材料配件計劃，匯總平衡后，形成全礦統(tǒng)一的

材料配件計劃，報送科負責人審核后、機電礦長審批上報供應站。

3.本單位無條件加工維修的急件，由設備維修中心或外委加工，外委加工維

修的配件報礦領導審批后方可外委加工，但加工價格不得高于設備維修中心同類

加工價格標準。

4.各基層單位不得自購材料、配件，否則按違紀嚴肅處理。

二、到貨驗收管理

1.設備及大型材料到貨后供應站應通知機電組，經(jīng)礦機電組及供應站共同驗

收合格后，供應站方可入庫，否則由此造成的損失礦方不承擔任何責任。

2.配件的驗收，單價在1000元以上的配件由礦方與供應站共同驗收后方可

入庫。

3.入庫驗收要做好驗收記錄，及時將發(fā)現(xiàn)的問題通知上級業(yè)務部門，以便及

時解決。

4.供應站將每次到貨的驗收記錄送交礦機電組，以便礦方及時掌握其到貨情

況。

三、發(fā)放管理

1.各基層單位需要領取的材料配件要先做好工單（如果不是當時維修所用

的材料配件，而是進行儲備的，不允許先做工單，但可以先提移庫計劃通知供應站

進行移庫調(diào)撥），單件單價在5000元以上（車隊配件900元以上）的材料配件要由

科材料主管簽字登記，分管礦領導副礦審批后方可領取。

-22-

2.臨時急用的5000元以上材料配件，各單位需電話請示后可先借用，但必

須在次日辦理補簽字手續(xù)。

3.根據(jù)EAM的要求及便于分析明年的每臺設備消耗定額，在做工單時將注明

維修設備的名稱及規(guī)格型號.否則機電組不予審批。

4.配件的發(fā)放上要嚴格執(zhí)行交舊領新制度，在發(fā)放新配件的第二天必須將舊

件交回。

5.供應站未經(jīng)礦方批準和同意不允許將配件直接發(fā)放和外調(diào)礦外其它單位，

否則后果由供應站負責。

6.大型材料的發(fā)放要盡量調(diào)劑使用.大型材料的調(diào)劑和領用必須通過機電組

審批后方可領用。

四、回收管理

1.各單位回收的材料統(tǒng)一交到礦回收地點，保管員要嚴格按照出庫數(shù)量進行

回收，回收的材料配件經(jīng)回收單位、機電組保管員、共同驗收后，由機電組保管

員開出回收材料配件驗收入庫單并進行計算機系統(tǒng)錄入。

2.各單位回收的材料、配件不得低于規(guī)定的回收數(shù)量，具體回收數(shù)量由機

電組、經(jīng)營辦核定。

3.機電組保管員對于回收的材料配件進行歸類整理和存放，存放要將完好、

報廢、待修的材料配件劃分開，并做好回收記錄進行班組合算錄入。

4.機電組根據(jù)提供的情況，將需要修復的材料配件報礦領導會審后進行修

復，以減少成本。

5.大型材料的同收要嚴格驗收，凡是切斷使用或不正常的破壞使用要嚴格

按照其原值進行賠償。

6.機電組要對大型材料建立管理臺帳，要按照公司要求進行編號，進行跟

蹤管理，同時各單位也必須建立大型材料的管理臺帳，臺帳反映的情況與機電組

的臺帳相一致。

五、其它

1.專項工程、零星工程使用的材料配件由機電組和生產(chǎn)辦根據(jù)施工圖紙核

定，報礦領導審批后領用，不占承包指標。

2.對于單價在30000元以上的材料配件，根據(jù)其使用情況確定是否占用承包

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指標。如果因為維護不當所造成的損壞，應納入其指標考核范圍。

3.對于五小電器及6mm2以下的電纜，要全部回收，同時要納入其指標考核

范圍。

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庫房管理制度

根據(jù)礦班組核算管理制度，搞好區(qū)隊材料配件管理，達到節(jié)支降耗的目的，

結(jié)合各區(qū)隊實際情況，特制定本管理制度。

1、各隊由隊長負責本隊全面工作，審批每項材料的出庫，審批各班組的材料

申報計劃，監(jiān)督管理材料領用和內(nèi)業(yè)資料的填寫。

2、班長為本班組核算員，負責庫房本班組區(qū)域內(nèi)材料整理及碼放，材料計劃

申報，各種記錄填寫。

3、經(jīng)常保持庫房的清潔衛(wèi)生、布置合理、材料擺放有序，不得有材料大量積

壓。各種配件應在庫房內(nèi)按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放在配件架上，要

做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放并掛牌，“三清”：材料清、數(shù)量清、

規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位

定位。要求做到各種材料排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確，而且做到防潮、

防銹、防腐。

4、任何人不得在庫房抽煙、吐痰、亂扔雜物，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5、任何人領用材料時嚴格按次序進行，而且確保拿完物料后各個材料架的整

齊性。

6、對各個班回收上來的物料：大件必須當天交回供應站，任何人不得在區(qū)隊

庫房亂扔亂放，小件確實需要庫房存放的，必須按照指定的地點上架，確

保材料上架的整齊性。

7、材料員每天必須對自己所管理的庫房進行清理干凈，時常保持庫房衛(wèi)生清

潔，物料整齊。

8、材料出庫由材料員監(jiān)督，領用人如實填寫材料領用登記表，做到帳、卡、

物三者相符。

9、升井后需要入庫的材料配件，必須清洗干凈，方可入庫，并填寫材料入庫

臺帳。

10、不能上貨架的設備如甩焊機、電纜、水泵等必須干凈清潔，擺放整

齊。

-25

油脂管理制度

一、井下存放

1、油脂要有符合要求的專用存放地點，并配備裝有0.2立方米砂子的滅火

砂箱和不少于2個8kg滅火器，有效地防塵防潮。各種油脂必須按品種、牌號進

行擺放，并有明顯的標識。

2、油桶的放油口必須密封可靠，防止灰塵和淋水進入。

二、加（注）油

1、使用單位要對各設備潤滑點按照點檢路線，每班進行一次檢查，并嚴格

按照各種設備潤滑圖表，對設備進行定期、定量、定點潤滑，同時做好潤滑或檢

查記錄C

2、使用單位應采用注油器加油，避免二次倒裝。對每個牌號的油脂要使用

專用油器具，嚴禁混裝混用；力口（注）油時，應將設備加注油口擦試干凈，以免

污染；加油器具用完后，必須放回專用臺架內(nèi)，并保證清潔。

3、依據(jù)設備管理中心的化驗分析結(jié)果，需換油的部位，必須及時更換。更

換時要盡可能放凈系統(tǒng)內(nèi)舊油，同時做好換油記錄。

4、超過有效期的油脂不得使用。

三、取樣

1、現(xiàn)場設備取樣工作由各單位的機電負責人管理，具體由設備包機人或維

修人員采集。

2、各單位區(qū)隊按照設備管理中心規(guī)定的每月4、19日將取采集好的油樣移

交。連采隊可根據(jù)設備運行情況自行確定取樣時間和頻次。

3、所取油樣要封存在專用的磨口瓶中，并認真填寫取樣標簽：標明設備名

稱、設備系列號、取樣點位、潤滑油牌號等基礎信息。

4、各單位必須按設備管理中心規(guī)定的時間、部位、周期進行取樣。

5、取樣方法

各單位取樣人員在取樣時必須遵守以下規(guī)定：

a、應在停機后半小時內(nèi)取樣，如果停機超過半小時，必須啟動設備，至少

運轉(zhuǎn)3-5分鐘，使油液達到均衡后再??；應始終固定在同一位置取樣，井下設備

-26—

目前從放油口處取樣，有條件的可加裝取油閥門。

b、取油前，取油孔周圍應擦拭干凈；有油堵的取樣點，松動油堵，應放掉

適量的油，沖洗后再接取油樣。

6、取樣時間按公司規(guī)定時間采取。

取樣點位及周期表

設備類型取樣點位周期

左、右牽引；左、右搖臂正齒輪箱；左、右搖臂

綜采行星頭；煤機液壓箱，破碎機，轉(zhuǎn)載機，刮板機機15天/周期

頭、機尾減速箱.

主運CST、減速器15天/周期

四、廢油回收利用

各單位更換下的廢油及過期油要及時回收，分類注明各種油脂品種、牌號進

行擺放，并有明顯的標識，集中回收交礦周轉(zhuǎn)材料庫按照公司規(guī)定處理。

五、檢查、考核和獎罰

1、機電組負責油脂全過程領用回收管理，每月底將各單位油脂使用回收情

況報經(jīng)營辦按照油脂回收管理辦法進行考核。

2、每月對各單位油脂使用情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時下發(fā)整改通

知單，并將各單位的潤滑管理工作納入機電考核。

3、各單位的油脂取樣工作必須按照規(guī)定時間和點位進行。每延遲取樣1天

罰款100元；每漏取1個點位罰款100元。由于搬家倒面或替換設備出現(xiàn)的漏

取點位，經(jīng)設備管理人員核查屬實后，不做處罰。

4、各單位所取油樣必須真實，每發(fā)現(xiàn)一個虛假油樣，罰款500元。

5、各單位要及時進入神東網(wǎng)本單位郵件箱查看油液化驗報告，并將結(jié)果上

傳到點檢系統(tǒng)，對要求進行換油的部位，必須在三日內(nèi)完成相應工作，每延誤一

天,罰100元。

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雜散電流管理制度

為防止雜散電流對礦井系統(tǒng)的影響和造成不安全隱患，保證礦井正常生產(chǎn)和

系統(tǒng)的安全運行，特制定本制度。

1.必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，做好礦井供電、通訊、運

輸、供排水等系統(tǒng)設計和施工工作以及火工品儲存、運輸和管理工作。

2.必須按規(guī)程規(guī)定裝設好防雷電裝置，并按要求進行試驗和檢查。

3.爆破危險場所及爆破危險區(qū)供電、接地系統(tǒng)和防雷電裝置必須符合有關

規(guī)定。

4.井下供電系統(tǒng)的保護接地必須符合安全規(guī)程有關規(guī)定。

5.不得用鋼管、軌道、支護設施等代替接地裝置或?qū)⒔拥匮b置與其連接。

6.入井管線等防雷集中接地必須符合要求，并按規(guī)定進行檢查。

7.裝配起爆炸藥卷或從事爆破工作時必須注意在避開電器設備和導電體的

工作地點附近進行；爆破母線與電纜、電線、信號線的距離必須符合有關規(guī)定。

要害場所管理制度

1.機電、運輸系統(tǒng)各機房、配電碉室、重要車間等作為要害場所。所有要

害場所門口必須懸掛“要害場所、閑人免進”和場所名牌。

2.進入要害場所參觀、檢查、聯(lián)系工作的外來人員，必須由礦分管機電人

員陪同，方可入內(nèi)，一切閑雜人員均不得進入要害場所。

3.所有進入要害場所的外來人員，均應認真填寫“要害場所外來人員登記

表”并妥善保存。

4.有特殊要求的要害場所要掛醒目的警示牌，如“嚴禁煙火”、“請勿喧

嘩”等。

5.所有進入要害場所的人員不得妨礙值班人員操作，不得操作設備，要遵

守該處的規(guī)章制度。

6.要害場所內(nèi)不得存放無關物品，值班人員要保持該處清潔、整齊。

7.要害場所值班人員要堅守崗位，不得脫崗，在接班時人員未到時交班人

不得離崗。

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主要設備零部件探傷制度

為了防止設備發(fā)生故障，要求對礦井主要設備的關鍵零部件具備測試條件的

實施探傷，提前預防設備故障的發(fā)生，特制訂本制度。

1.設備零部件探傷工作由礦機電礦長負責，機電組組