大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案(33篇)_第1頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案(33篇)_第2頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案(33篇)_第3頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案(33篇)_第4頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案(33篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩175頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案(33篇)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案(精選33篇)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇1

活動(dòng)背景:

為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“啟航計(jì)劃”一一

廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢(mèng)行動(dòng)的通知》精神,進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教

育,培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,

搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái),結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校決定舉辦一年

“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

一、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:校團(tuán)委

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委

贊助單位:茂名市營(yíng)興水果專(zhuān)業(yè)合作社

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

二、比賽時(shí)間

—年3月一4月

三、參賽對(duì)象

全日制本、專(zhuān)科在校學(xué)生

四、活動(dòng)內(nèi)容與要求

(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)

1、邀請(qǐng)茂名市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì)總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)

師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景;

2、邀請(qǐng)我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)

指導(dǎo)講座;

3、組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中

心參觀。

【參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)】

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向(以下兩個(gè)方向任選其一)

(1)結(jié)合茂名地區(qū)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機(jī)遇,

依托電商平臺(tái),組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立茂名市水果分銷(xiāo)電子商鋪,

以模擬經(jīng)營(yíng)的形式完成一份切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū);

(2)結(jié)合自身或所學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)產(chǎn)品或服

務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

2、參賽團(tuán)隊(duì)要求

(1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不

超過(guò)6人,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè),以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì);各團(tuán)

隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人,每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)可邀

請(qǐng)本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),每位指導(dǎo)老師最多只能指

導(dǎo)2個(gè)團(tuán)隊(duì)。

(2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的.基

礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、可操作性強(qiáng)

的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

(3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊(duì)遵守大

賽各項(xiàng)規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),參加各個(gè)環(huán)節(jié)及評(píng)審。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書(shū)

二等獎(jiǎng)4個(gè)獎(jiǎng)金300元+證書(shū)

三等獎(jiǎng)6個(gè)獎(jiǎng)金200元+證書(shū)

優(yōu)秀獎(jiǎng)若干證書(shū)

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書(shū)

優(yōu)秀指導(dǎo)老師5名獎(jiǎng)金200元+證書(shū)

【獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng)

業(yè)實(shí)踐】

五、活動(dòng)時(shí)間安排表(略)

六、作品提交要求

(一)經(jīng)各院(系)初審后,由單位統(tǒng)一將作品紙質(zhì)版一式五

份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會(huì)秘書(shū)處,并

將電子版以《“荔香杯"大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽一院系名稱(chēng)》”命名,

發(fā)送到大賽組委會(huì)秘書(shū)處郵箱。

聯(lián)系人:

郵箱:

(二)各單位初賽作品的數(shù)量、質(zhì)量以及活動(dòng)開(kāi)展情況等將作

為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。各單位上報(bào)復(fù)審階段作品數(shù)量要求如下

(略)

七、作品評(píng)審

組委會(huì)將聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)進(jìn)入復(fù)審階段的作品參賽進(jìn)行評(píng)審,

評(píng)選出12份作品進(jìn)入作品(其余作品為優(yōu)秀獎(jiǎng)),并向入圍作品反

饋評(píng)審意見(jiàn)和建議,經(jīng)修改后參與決賽答辯。

八、免責(zé)聲明

組委會(huì)將嚴(yán)格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

凡涉及參賽作品的內(nèi)容,參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)

內(nèi)容的披露尺度,與大賽組委會(huì)無(wú)關(guān)。各單位要高度重視,做好宣

傳發(fā)動(dòng)工作,精心組織學(xué)生參賽,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,推進(jìn)我校

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和實(shí)踐工作。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇2

本公司以某醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)院為技術(shù)依托,主要從事生態(tài)

廁所微生物制劑盒和復(fù)合菌制劑的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,廣泛用于家

庭,公司,超市,畜牧場(chǎng)等場(chǎng)所。我公司的主要產(chǎn)品是一種用復(fù)合

微生物處理糞尿的制劑及裝置,用于生產(chǎn)移動(dòng)式、固定式“復(fù)合微

生物廁所”,分解凈化廁所糞尿,使分解凈化后的水得到再循環(huán)利

用,可以大量節(jié)約水資源,不需要設(shè)置排水管道,做到無(wú)臭、無(wú)污

染,是世界排在前例的新技術(shù)、新工藝、新方法。

生態(tài)廁所節(jié)能環(huán)保,干凈美觀,方便衛(wèi)生,在水資源高度緊張

的今天,我們的產(chǎn)品無(wú)疑是家庭節(jié)省開(kāi)支優(yōu)先考慮的對(duì)象。我公司

生產(chǎn)的生態(tài)廁所微生物制劑盒與微生物制劑能夠減少或根除人類(lèi)糞

污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題,減少了廁所對(duì)外界資源的依賴(lài)性,并節(jié)省

資源。無(wú)論是用于空間較小的家庭中,還是各種大型場(chǎng)所,都能很

好的解決普通廁所帶來(lái)的一系列問(wèn)題,成為家庭和公共場(chǎng)地的必備

產(chǎn)品。我們的宗旨是美化環(huán)境,優(yōu)化生活,節(jié)能環(huán)保,迎接綠色津

城。

目前我公司正處于起步階段,由于資金以及基礎(chǔ)條件等各方面

的能力有限,生產(chǎn)的產(chǎn)品較單一,但是隨著公司的發(fā)展壯大,我們

會(huì)逐漸推出新產(chǎn)品c公司以科研創(chuàng)業(yè)小組為創(chuàng)業(yè)核心,提供產(chǎn)品為

廣大人民群眾服務(wù),方便人民生活,用智慧和力量提高人們生活質(zhì)

量和水平。

第一章執(zhí)行總結(jié)

1.1公司內(nèi)部分析

1.1.1公司人員組成

公司管理團(tuán)隊(duì)組建合理,實(shí)力雄厚,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,知識(shí)結(jié)構(gòu)

及人員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性。主要成員均由天津醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀學(xué)

生組成,都具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本公司所開(kāi)發(fā)的復(fù)合菌制

劑盒得到了天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)院邸寶華老師的大力指導(dǎo)和支

持,隨著公司壯大,將擬邀相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及高級(jí)人才的加盟。

1.1.2公司組織形式

本公司采用的是有限責(zé)任公司的形式,組織結(jié)構(gòu)為直線職能制,

在創(chuàng)業(yè)的初期,采用集體決策的方法,當(dāng)公司發(fā)展壯大后,將引進(jìn)

董事會(huì)決策制,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的管理,在條件成熟的情況下

進(jìn)行創(chuàng)業(yè)板上市融資,推動(dòng)主板上市。公司現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理一名,下設(shè)

財(cái)務(wù)部,市場(chǎng)部、研究開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、人力資源部等部門(mén)。

1.1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)

在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)占20%,邸寶華出任研發(fā)中

心主任,以技術(shù)入股,占5%的份;其他75%的股權(quán)由風(fēng)險(xiǎn)投資者持

有。在公司創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)小組成員將擔(dān)負(fù)日常各項(xiàng)管理工作,負(fù)

責(zé)公司的實(shí)際運(yùn)作c當(dāng)公司發(fā)展壯大后根據(jù)實(shí)際需要,經(jīng)董事會(huì)批

準(zhǔn),將聘請(qǐng)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司進(jìn)行管理。

L2產(chǎn)品與技術(shù)分析

我公司生產(chǎn)的是一種用復(fù)合微生物處理糞尿的產(chǎn)品,即生態(tài)廁

所微生物處理器與微生物制劑。用復(fù)合微生物群發(fā)酵、分解、凈化

糞尿并經(jīng)殺菌回收水,包括初級(jí)糞尿分解,好氧性微生物、兼性微

生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解,調(diào)整PH值,二次發(fā)酵分解,沉淀,

過(guò)濾,脫色,滅菌過(guò)程。

1.3市場(chǎng)概貌與市場(chǎng)前景

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口的流動(dòng)性越來(lái)越大,

自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高,衛(wèi)生工作已刻不容緩。在這種情況

下,生態(tài)廁所以其獨(dú)特的節(jié)能環(huán)保,方便衛(wèi)生的優(yōu)勢(shì),注定會(huì)有很

好的發(fā)展?jié)摿ΑI軒⑸锾幚砥髋c微生物制劑作為生態(tài)廁所

的必備品,也一定會(huì)有很好的發(fā)展前景。

1.4營(yíng)銷(xiāo)策略

鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司,技術(shù)及資金實(shí)

力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ),我公司將

采取“三步走”的營(yíng)銷(xiāo)策略,逐步在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步。同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)

銷(xiāo)策略的4P(產(chǎn)品,定價(jià),渠道,促銷(xiāo))原則,4C(成本,消費(fèi)者,

便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得

以充分體現(xiàn)。并且針對(duì)不同的對(duì)象,我們會(huì)采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。

1.5經(jīng)營(yíng)構(gòu)思

公司成立第一階段,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位在天津市,因?yàn)閷?duì)天津的市

場(chǎng)環(huán)境比較熟悉,豆本市為華北經(jīng)濟(jì)水平較高地區(qū),商業(yè)投資環(huán)境

好,預(yù)計(jì)會(huì)帶來(lái)較大利潤(rùn)。第二階段繼續(xù)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng),配合宣

傳攻勢(shì),初步完成市場(chǎng)覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以

此保證公司的持續(xù)發(fā)展。第三階段在穩(wěn)固本市主體市場(chǎng)基礎(chǔ)上,向

整個(gè)華北地區(qū)擴(kuò)展,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行二次融資,貸入

資金進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的擴(kuò)建與改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

第四階段開(kāi)發(fā)新技術(shù),更新?lián)Q代產(chǎn)品,不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,

并參考當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),向全國(guó)擴(kuò)展市場(chǎng)。

第五階段憑借產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保,干凈衛(wèi)生等優(yōu)勢(shì)初步打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)。

第二章公司概況及戰(zhàn)略

2.1公司介紹

本公司將以天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)系為技術(shù)支持,利用微生

物的生存和繁殖特點(diǎn)研制環(huán)保無(wú)公害的微生物產(chǎn)品,公司目前研制

并生產(chǎn)微生物制劑(干粉形式)和整套微生物處理器。在公司不斷

發(fā)展壯大的同時(shí)我們將涉足微生物能夠作用的其他產(chǎn)業(yè)方向。我們

集科研、生產(chǎn)和貿(mào)易于一體,并具有獨(dú)立法人資格,是一家新型現(xiàn)

代化公司,屬高新技術(shù)公司,具有廣闊的發(fā)展空間。

2.2公司文化

20—年開(kāi)始的金融危機(jī)使我們清晰的意識(shí)到文化建設(shè)是公司持

續(xù)發(fā)展最強(qiáng)的引領(lǐng)者和支持動(dòng)力。因此我們公司創(chuàng)建了包含價(jià)值觀、

最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容的公司文化,并

以全體員工為工作對(duì)象,通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)、交心

聯(lián)誼等方式,最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工

力量。我公司本著“把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活

起來(lái)”的理念、以“美化環(huán)境,優(yōu)化生活,節(jié)能環(huán)保,迎接綠色津

城”為宗旨、以“自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)、相互欣賞、相互支持”為

原則、以“全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)''為目標(biāo),

建設(shè)我們的公司,為把我們公司推向全國(guó)甚至全世界而努力拼搏,

為人類(lèi)擁有更好的生活質(zhì)量而奮斗。

2.3公司戰(zhàn)略

CIS是“CorporateIdentITySystem”的縮寫(xiě)(也可簡(jiǎn)稱(chēng)為

CI),意為公司識(shí)別系統(tǒng),是一種由歐美和日本公司開(kāi)發(fā)出來(lái)的經(jīng)

營(yíng)管理技法。我們將通過(guò)這種經(jīng)營(yíng)管理技法把我們公司及產(chǎn)品形象

中的個(gè)性及特點(diǎn)有效地傳達(dá)給一切可接受該信息的群眾,使其對(duì)公

司及產(chǎn)品產(chǎn)生統(tǒng)一的認(rèn)同感和價(jià)值觀,從而達(dá)到使公司及產(chǎn)品更能

引起外界注意,樹(shù)立公司形象、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的目的。

公司形象是公司外感的物質(zhì)形象和內(nèi)在的精神形象的統(tǒng)一。塑

造良好的公司形象,提高公司的知名度和美譽(yù)度,是公司在日趨激

烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的奧秘所在。我們公司將

借助視覺(jué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的CT形式,有效地向消費(fèi)者傳播我們

添翼的理念和文化,使其對(duì)添翼品牌印象和認(rèn)知逐步與高品質(zhì)品牌

特征相吻合。

2.4股東背景

天津醫(yī)科大學(xué)是新中國(guó)成立后的第一所高等醫(yī)學(xué)院校,國(guó)家

“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的高校之一,在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、管理

水平、科學(xué)研究和辦學(xué)效益等方面均有較高水平。學(xué)校發(fā)展層次類(lèi)

型定位為教學(xué)研究型,建設(shè)以醫(yī)學(xué)為核心,以生命科學(xué)為主要依托

的多科性醫(yī)科大學(xué)°科研創(chuàng)業(yè)小組匯集精英人才,團(tuán)隊(duì)組建合理,

層次分明。該公司特聘天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)系多名專(zhuān)家教授為

顧問(wèn),并得到天津醫(yī)科大學(xué)老師的大力支持。

2.5公司業(yè)務(wù)范圍

我們公司目前以研制并生產(chǎn)能夠改善人民生活質(zhì)量并且環(huán)保無(wú)

公害的生態(tài)廁所(微生物分解工作室)為主要方向。同時(shí),還計(jì)劃

利用微生物的生存與繁殖特點(diǎn),研制更多可以改善我們生活環(huán)境的

環(huán)保產(chǎn)品。我們公司的產(chǎn)品不僅可以改善人們的生活質(zhì)量,還關(guān)注

了我們共同的家,為環(huán)保增添我們的一份力量,還可以更好的呼吁

人們共同行動(dòng)起來(lái),一起保護(hù)我們的地球。

2.6公司前景

本公司以天津醫(yī)科大學(xué)為技術(shù)依托,具有強(qiáng)力的技術(shù)后盾。公

司管理團(tuán)隊(duì)組建合理,實(shí)力雄厚,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,知識(shí)結(jié)構(gòu)及人

員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,主要成員均由天津醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生組

成,都具有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。加之我們的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)實(shí)用,可

以保證公司產(chǎn)品的推廣及銷(xiāo)售,促使公司可以不斷發(fā)展與壯大。

第三章產(chǎn)品

3.1產(chǎn)品

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口的流動(dòng)性越來(lái)越大,

自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高。傳統(tǒng)旱廁,糞便沒(méi)有任何處理,臭

氣熏天,細(xì)菌蚊蠅滋生,極易作為傳播疾病的感染源。目前大部分

水沖廁所的污物,由于沒(méi)有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放

到了大江大河中,糞便中潛在的細(xì)菌和病毒沒(méi)有經(jīng)過(guò)消毒處理,不

僅污染地表水,且其滲漏過(guò)程還嚴(yán)重污染地下水源,給人民生活帶

來(lái)隱患。為保護(hù)環(huán)境,減少病癥的傳播途徑,保護(hù)人們健康的生活,

提倡使用環(huán)保衛(wèi)生廁所。生態(tài)廁所的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方

面:

(1)減少或根除人類(lèi)糞污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題通過(guò)各種技術(shù)手

段或社會(huì)分工協(xié)作,對(duì)廁所所收集的糞污進(jìn)行就地處理或異地處理,

使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污處理時(shí)往往還會(huì)帶來(lái)一

些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份并用于制藥、制肥或

回收水資源。

(2)減少了廁所對(duì)外界資源的依賴(lài)性,并節(jié)省資源一般生杰廁

所具備糞便處理回收水的功能,也有一些廁所不使用水沖方式而達(dá)

到潔凈目的。還有一些廁所利用太陽(yáng)能作為取暖能源。而微生物廁

所在使用上更具有獨(dú)立性,特別是對(duì)水資源的需求減少,從而具備

節(jié)水特點(diǎn)。

(3)擴(kuò)大了廁所的應(yīng)用范圍,提高生活水平由于生態(tài)廁所具有

無(wú)污染并且節(jié)水等特點(diǎn)。使生態(tài)廁所可以廣泛地應(yīng)用于環(huán)境和條件

受限制的地域。如大型的會(huì)議場(chǎng)地、廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等。隨著這類(lèi)

廁所應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,極大地方便人民群眾的生活,提高了生活水

平。從上面三點(diǎn)可以看出,生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下,有其極重要

的作用,不僅保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源并且同時(shí)能提高生活水平。因此

研究和推廣生態(tài)廁所有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

目前大部分水沖廁所的污物,由于沒(méi)有更合理的處理方式,稀

釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細(xì)菌和病毒沒(méi)有經(jīng)

過(guò)消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過(guò)程還嚴(yán)重污染地下水源,

給人民生活帶來(lái)隱患。為保護(hù)環(huán)境,減少病癥的傳播途徑,保護(hù)人

們健康的生活,提倡使用環(huán)保衛(wèi)生廁所。

我們公司生產(chǎn)的項(xiàng)目“一種用復(fù)合微生物處理糞尿的方法及裝

置”用于生產(chǎn)移動(dòng)式、固定式“復(fù)合微生物廁所”,分解凈化廁所

糞尿,使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用,不需要設(shè)置排水管道,

做到無(wú)臭、無(wú)污染,是世界排在前例的新技術(shù)、新工藝、新方法。

該技術(shù)的獨(dú)特性在于用復(fù)合微生物分解凈化廁所糞尿,不需要另外

設(shè)置給排水道,而且凈化后的水可循環(huán)沖廁,做到無(wú)臭、無(wú)污染,

是傳統(tǒng)的沖水式廁所及非沖水廁所無(wú)法做到的。“復(fù)合微生物廁所”

具備投資小,見(jiàn)效快,

維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),該項(xiàng)目播種期已過(guò),項(xiàng)目技術(shù)已

成熟,具備生產(chǎn)、操作、推廣項(xiàng)目的條件。用復(fù)合微生物分解凈化

廁所糞尿是一種更環(huán)保、更節(jié)水、更實(shí)用、更優(yōu)惠、更先進(jìn)的微生

態(tài)治理方法,其工藝流程,是用我公司自行培養(yǎng)的細(xì)菌,而這些細(xì)

菌本身對(duì)環(huán)境和人無(wú)害,大自然中本身就有這種細(xì)菌。包括放線菌、

酵母菌、絲狀真菌、光合成細(xì)菌和硝化細(xì)菌共計(jì)5科122種類(lèi)322

株復(fù)合微生物,經(jīng)培養(yǎng)定株、好氧、兼性和厭氧分解、凈化、沉淀、

過(guò)慮脫色、滅菌消毒等過(guò)程,得BOD及COD值低于10mg/L的凈水,

用于循環(huán)沖廁和農(nóng)業(yè)施肥,解決了現(xiàn)有糞尿處理菌種單一,分解不完

全,產(chǎn)生污泥多及應(yīng)用受到限制等.“復(fù)合微生物廁所”具有分解凈

化完全,不產(chǎn)生污泥,應(yīng)用范圍廣等優(yōu)點(diǎn),廣泛適用于不同地域,不同

糞尿,固定式或移動(dòng)式廁所糞尿,尤其是人糞尿的處理。技術(shù)持有

(專(zhuān)利,專(zhuān)有技術(shù),配方,品牌,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),許可證,專(zhuān)營(yíng)權(quán),特許經(jīng)營(yíng)權(quán)

等)。

3.2產(chǎn)品原理

(1)一種用復(fù)合微生物處理糞尿的的方法,用復(fù)合微生物群發(fā)

酵、分解、凈化糞尿并經(jīng)殺菌回收水,包括初級(jí)糞尿分解,好氧性

微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解,調(diào)整PH值,二次發(fā)

酵分解,沉淀,過(guò)濾,脫色,滅菌過(guò)程,其特征在于:采用連續(xù)處

理糞尿方法,過(guò)程包括:

1)初級(jí)糞尿分解:用來(lái)自初級(jí)糞尿分解池底空氣管的空氣攪拌

糞尿混合物至呈均勻懸浮物,

2)加入預(yù)先培養(yǎng)好的含有細(xì)菌、放線菌、酵母菌、絲狀真菌、

光合成細(xì)菌和硝化細(xì)菌的復(fù)合微生物的每種或幾種的混合菌種。二

次發(fā)酵:白天通過(guò)池底空氣管送空氣12小時(shí)進(jìn)行有氧發(fā)酵,晚間停

送空氣進(jìn)行兼氣繼之以厭氧發(fā)酵至PH值為3?5。

流程如下:

(2)生物脫臭主要是利用好氧微生物的新陳代謝作用,將臭氣

成分氧化分解而實(shí)現(xiàn)脫臭的目的。其去除機(jī)理是產(chǎn)生惡臭的氣體分

子首先溶解到受散水而濕潤(rùn)的生物載體的水膜中,而后被棲息于生

物載體上的微生物吸附、吸收、乃至氧化分解。最終使硫化物分解

成硫酸鹽,氮化物分解成硝酸鹽,碳化物分解成二氧化碳和水。氧

化分解有兩種情況,即直接被微生物細(xì)胞膜吸收和通過(guò)酶(微生物

分泌物)的水解作用被吸收。當(dāng)然在此過(guò)程中,被吸收的臭氣成分

也能成為微生物的營(yíng)養(yǎng)源而被其利用。

(3)沉淀、過(guò)濾、和滅菌消毒:先除去不溶性無(wú)機(jī)物雜,水用

臭氧滅菌消毒,得到廁所循環(huán)水。

3.3生態(tài)廁所的功能生態(tài)廁所的功能歸納起來(lái)有以下兩點(diǎn):

(1)糞污無(wú)害化糞尿中含有大量的有機(jī)物、惡臭及致病微生物,

通過(guò)環(huán)境工程等手段,在優(yōu)化條件下高效分解糞污,最終將糞污無(wú)

害化,在達(dá)到環(huán)境許可的條件后,排入周?chē)h(huán)境,不對(duì)環(huán)境造成破

壞,還可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料。

(2)糞污資源化糞污中含有大量的有機(jī)物和豐富的N、P、K等

肥料成份。通過(guò)特殊的處理回收手段,在糞尿無(wú)害化的同時(shí),回收

其中有效成份是目前制肥的主要利用手段之一。另一個(gè)重要方面是

回收糞尿中的水分c糞尿中70%以上是水分,通過(guò)處理,可以使這

些污水達(dá)到很高的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)水效益高。一個(gè)人每天排出的大小

便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染

1000噸清潔的水。也就是說(shuō),如果使用這種微生物環(huán)保廁所,一座

公廁一年可保護(hù)36萬(wàn)噸左右的清潔水。

3.4四大優(yōu)勢(shì):

(1)節(jié)水9996以上。因?yàn)閮H回收利用洗手水和打掃衛(wèi)生的水,

將之發(fā)泡上千倍就夠用了。這就大大節(jié)約了水費(fèi)和排污費(fèi),使節(jié)水

生態(tài)廁所的日常運(yùn)行費(fèi)用僅為水沖廁所的15至20分之一;節(jié)水生

態(tài)廁所可以進(jìn)入家庭,使每戶(hù)人家的水費(fèi)大幅度降低,檔次明顯提

高。公廁土建裝修則由業(yè)主決定。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公廁(大便器男女各5

個(gè)再加5個(gè)男小便器)共計(jì)15個(gè)便器。

(2)雅觀、除臭。微生物節(jié)水廁所典雅美觀,同時(shí)幾乎沒(méi)有臭

味,大幅度提高了廁所檔次和社會(huì)環(huán)境質(zhì)量。

(3)零排污。該廁所一般不排放,偶爾有極少量余液排出,也

是經(jīng)嚴(yán)格處理達(dá)國(guó)家一級(jí)排污標(biāo)準(zhǔn)以上的清水。這就從源頭上做到

了徹底治污,體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)國(guó)家治污,從治標(biāo)到治本轉(zhuǎn)變的

新觀念。

(4)產(chǎn)肥。節(jié)水生態(tài)廁所將糞便經(jīng)過(guò)復(fù)合菌群處理,消滅了其

中的各種病毒和寄生蟲(chóng)卵,形成高效有機(jī)肥,為徹底消除化肥農(nóng)藥

污染而產(chǎn)生的新興高檔有機(jī)農(nóng)業(yè),提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)肥料。每人次使用

費(fèi)用、日耗電量:24小時(shí)使用:平均耗電量每廁位每24小時(shí)在3

度左右。

第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4.1市場(chǎng)背景:

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口的流動(dòng)性越來(lái)越大,

自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高。面對(duì)嚴(yán)重失衡的自然生態(tài),人們反

思,運(yùn)用各種手段彌補(bǔ)挽救資源的同時(shí),往往忽略了與本身息息相

關(guān)的廁所的治理。

4.2產(chǎn)品的必要性:

(1)減少了廁所對(duì)水資源的依賴(lài)性,并節(jié)省資源。我們公司生

產(chǎn)的復(fù)合菌具備糞便處理回收水的功能,也有不使用水沖方式而達(dá)

到潔凈目的,特別是對(duì)水資源的需求減少,從而具備了節(jié)水特點(diǎn)。

(2)減少或根除人類(lèi)糞污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題

通過(guò)各種技術(shù)手段或社會(huì)分工協(xié)作,對(duì)廁所所收集的糞污進(jìn)行

就地處理或異地處理,使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污

處理時(shí)往往會(huì)帶來(lái)一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份

用于制藥、制肥或回收水資源。由以上可知生態(tài)廁所在特定的環(huán)境

下,有其極重要的作用,不僅保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源并且同時(shí)能提高

生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4.3產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

引用微生物廁所專(zhuān)用技術(shù),少量水沖,無(wú)污染節(jié)水,無(wú)需上下

水道,減少污水排放98%,采用我公司培育的專(zhuān)用分解處理廁所糞

便的微生物。依糞便為營(yíng)養(yǎng)存活,菌群自身不斷繁殖,菌群對(duì)糞便

充分消耗分解以C02、N20的氣體和水的形式分離出來(lái)。分解消化糞

便工作室將糞便消化,在消化糞便的同時(shí)自身不斷繁殖形成相互生

存的生態(tài)鏈。能做到干凈、衛(wèi)生、無(wú)異味、不堵塞、不外泄。裝置

還有換氣扇,及時(shí)的處理分解產(chǎn)生的氣體和廁間的異味。微生物繁殖

快、能迅速的分解處理糞便、抵抗能力強(qiáng)、分解糞便徹底、污泥少、

廁所無(wú)異味、任意移動(dòng)、占地面積少、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、廁所

內(nèi)部清潔衛(wèi)生,可用于循環(huán)沖廁和農(nóng)業(yè)施肥,解決了現(xiàn)有糞尿處理菌

種單一,分解不完全,產(chǎn)生污泥多及應(yīng)用受到限制等

通過(guò)各種技術(shù)手段或社會(huì)分工協(xié)作,對(duì)廁所所收集的糞污進(jìn)行

就地處理或異地處理,使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污

處理時(shí)往往會(huì)帶來(lái)一些附加的好處,例如可收了糞污中的有用成份

用于制藥、制肥或回收水資源。

4.4競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽

北京藍(lán)潔士公司座落于北京東燕郊開(kāi)發(fā)區(qū),他們自行研究開(kāi)發(fā)

的超節(jié)水沖洗技術(shù)是我們公司主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)

是沖水控制方式由紅外感應(yīng)器在電腦智能控制系統(tǒng)下完成,使用過(guò)

程當(dāng)中不需要人為的任何操作,沖洗效果良好,達(dá)到一類(lèi)公共廁所

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外,廁間內(nèi)設(shè)置有沖水應(yīng)急按鈕,在廁所出現(xiàn)故障導(dǎo)

致不能正常沖洗的情況下,用于應(yīng)急沖水,以此保證廁所的正常使

用。廁所沖水的雙模式控制方式,無(wú)論從智能程度或保險(xiǎn)程度,是

傳統(tǒng)水沖廁所無(wú)法相比的。這是我們產(chǎn)品還不能達(dá)到的。不過(guò)雖然

節(jié)約了用水,但是還是依賴(lài)于水,而且沒(méi)有對(duì)糞便實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理,

糞便中的病原菌沒(méi)有得到處理。

與其他同類(lèi)產(chǎn)品的比較:

微生物生態(tài)廁所術(shù)領(lǐng)先同行業(yè),最新一代環(huán)保廁所。其領(lǐng)先于

同行業(yè)的新技術(shù)主要表現(xiàn)在:

1.微生物菌種降解速度高于同行2-3倍:目前同行業(yè)使用的菌

種都是從日本或韓國(guó)引進(jìn)的。它們的共同缺點(diǎn)是降解速度慢,在使

用中要受使用人次限制。而我們采用的菌種是我們公司研究所在綜

合分析了上述菌種后,重新研究和培育馴化的最新一代菌種。它的

分解能力比引進(jìn)的菌種要快2-3倍。實(shí)驗(yàn)表明,同等容量的(100

人次)排泄物,同行業(yè)使用的菌種要12-20個(gè)小時(shí)才時(shí)降解完成;

而我們采用的菌種只需4-8小時(shí)就可充分降解完成。

2.菌種更換周期是同行其它產(chǎn)品2-3倍:發(fā)酵槽恒濕技術(shù);有

了好的菌種,還要給它提供好的生存環(huán)境。這樣才能大大提高降解

能力。目前同行業(yè)使用的發(fā)酵槽都不具備恒濕技術(shù),因此使用人次

一旦超過(guò)設(shè)計(jì)數(shù)量就造成菌種載體濕度過(guò)大,也就是平常說(shuō)的淹菌。

他所造成的后果是菌種因缺氧死掉,產(chǎn)生大量的臭氣。發(fā)酵槽必須

全部清理。我們的發(fā)酵槽是在總結(jié)了所有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后,有高級(jí)

工程師進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì),在槽底使用了固液分離和通風(fēng)技術(shù)。使

微生物始終存活在一個(gè)恒溫、恒濕的環(huán)境里。大大提高了使用人次

和微生物及載體的使用壽命。試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,一個(gè)廁位每天使用

100人次,其微生物和載體一年不用更換。在同等使用條件下而同

行業(yè)目前的技術(shù)狀況幾乎沒(méi)有超過(guò)3個(gè)月不換菌的。

4.5目標(biāo)顧客:

家庭,公司,鐵路,公路,車(chē)站,碼頭,機(jī)場(chǎng),輪船,旅游風(fēng)

景區(qū),寺廟,車(chē)載移動(dòng)使用,大型活動(dòng)應(yīng)急、廣場(chǎng)、學(xué)校、會(huì)展中

心、建筑工地,畜牧場(chǎng),公共廁所,公廁改造等。

發(fā)展方向:

一期:未裝修家庭推廣使用

已裝修家庭改裝使用

公共廁所

公司、大型餐飲店

畜牧場(chǎng)

二期:畜牧場(chǎng)妁糞便是按需要分解(如:肥料用途,發(fā)酵用途)

有機(jī)垃圾的分解(如果皮,食物殘?jiān)龋?/p>

第五章:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

5.1市場(chǎng)可行性分析:

現(xiàn)在世界水資源匱乏,還有好多地方存在飲水困難,如何更有

效地用水,合理節(jié)約用水是人們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們公司經(jīng)

過(guò)研究精心篩選出的10多種細(xì)菌,它們?cè)?到50攝氏度的環(huán)境中

經(jīng)過(guò)3到4小時(shí)的降解,就能將人的糞便分解為二氧化碳和水等無(wú)

害物,而這些細(xì)菌本身對(duì)環(huán)境和人無(wú)害,大自然中本身就有這種細(xì)

菌。利用這些細(xì)菌研制成功的新型廁所無(wú)需水沖,只需每半年更換

一次菌種,方便實(shí)用,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。與一座兩個(gè)蹲位的普

通公廁相比,一年可節(jié)水1000余噸,還可以節(jié)約清運(yùn)、處理費(fèi)用1

萬(wàn)余元。其次,該廁所安裝簡(jiǎn)便,不受場(chǎng)地限制,運(yùn)行費(fèi)用低廉。

第三,可以減少污染。一個(gè)人每天排出的大小便可污染10噸清潔的

水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。而

且糞便中含有很多寄生蟲(chóng),且其能生存很長(zhǎng)時(shí)間,糞便進(jìn)入土壤中,

寄生蟲(chóng)也隨之傳播,人們的健康受到了影響。如何有效地控制寄生

蟲(chóng)的傳播,關(guān)鍵要實(shí)行糞便無(wú)害化處理,經(jīng)過(guò)處理后的糞便,方可

將其用于施肥等。

5.2營(yíng)銷(xiāo)的基本戰(zhàn)略:

鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司,技術(shù)及資金實(shí)

力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ),我公司將

采取“三步走”的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行逐步的滲透,并根據(jù)

中國(guó)的國(guó)情采取普通老百姓樂(lè)于接受的營(yíng)銷(xiāo)方式,建立完善的售后

服務(wù)體系并提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),逐步站穩(wěn)腳跟。同時(shí)采用“整合

營(yíng)銷(xiāo)傳播”的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度,以充分的信息傳

播來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展,推行以公共關(guān)系(PR)和營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)銷(xiāo)售的模

式。在初級(jí)階段,利用代理商的網(wǎng)絡(luò)和直銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。公司

發(fā)展壯大后將建立自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并充分利用“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”進(jìn)

行銷(xiāo)售和宣傳。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的4P(產(chǎn)品,定價(jià),渠道,促銷(xiāo))

原則,4C(成本,消費(fèi)者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣

告宣傳策略等將在我公司得以充分體現(xiàn)。另外如果是家庭買(mǎi)的生態(tài)

廁所處理器,一年更換一次微生物處理器,三個(gè)月更換一次菌種,而

對(duì)于一些大型場(chǎng)所,我們會(huì)把產(chǎn)品做的更大一些,一年更換一次處

理器。對(duì)于不同的對(duì)象,做出不同的營(yíng)銷(xiāo)方針。

具體如下:

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;

我公司將建立促銷(xiāo),直銷(xiāo),電話銷(xiāo)售以及后期網(wǎng)上銷(xiāo)售的渠道。

(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;

我公司將建立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)向家庭,公司,鐵路,公

路,風(fēng)景區(qū),畜牧場(chǎng),公共廁所等處去推銷(xiāo)。并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)施行嚴(yán)

格的管理。其工資的分發(fā)實(shí)行按提成分發(fā),底薪為800,推銷(xiāo)越多,

工資越高。并對(duì)某些購(gòu)量大的機(jī)構(gòu),實(shí)行一定的優(yōu)惠政策。每月定

期對(duì)推銷(xiāo)人員實(shí)行培訓(xùn),并時(shí)常對(duì)他們的生活進(jìn)行慰問(wèn)。

(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;

公司投入一定成本利用廣告宣傳公司和品牌形象、推介公司產(chǎn)

品十分必要。但應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)來(lái)選擇廣告投放的媒介。在

銷(xiāo)售中,廣告和營(yíng)業(yè)推廣策略常常同時(shí)運(yùn)用。受眾面廣,可利用廣播、

電視、網(wǎng)絡(luò)等各種形式進(jìn)行廣告宣傳,消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品具有一定

認(rèn)知度后,則可結(jié)合營(yíng)業(yè)推廣,如有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、打折促銷(xiāo)等方式。消費(fèi)

群體對(duì)價(jià)格敏感,促銷(xiāo)策略的實(shí)施可有效地促進(jìn)這部分人群的消費(fèi)量。

(4)產(chǎn)品策略

a.產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)

空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

b.產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。公司對(duì)

產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

c.產(chǎn)品品牌。形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的

知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

d.產(chǎn)品包裝。包裝是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的第一印象,需做出準(zhǔn)確的

包裝策略。

第六章經(jīng)營(yíng)管理及體制改革

6.1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

公司成立第一階段,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位在天津市,因?yàn)閷?duì)天津市場(chǎng)

環(huán)境比較熟悉,且本市為華北經(jīng)濟(jì)水平較高地區(qū),商業(yè)投資環(huán)境好,

預(yù)計(jì)會(huì)帶來(lái)較大利潤(rùn)。由于了解到微生物制劑盒的潛在市場(chǎng)承受能

力比較大,據(jù)此我公司以天津?yàn)I海工業(yè)園區(qū)為依托,計(jì)劃建立中型

生產(chǎn)基地,之后開(kāi)始辦理申報(bào)審批手續(xù),同時(shí)進(jìn)行公司實(shí)體的基建

工作。購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)室必備設(shè)備,招聘并培訓(xùn)人員。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),以上工

作將在十個(gè)月至一年內(nèi)完成。

第二階段繼續(xù)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng),配合宣傳攻勢(shì),初步完成市場(chǎng)

覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續(xù)發(fā)展。

第三階段在穩(wěn)固本市主體市場(chǎng)基礎(chǔ)上,向整個(gè)華北地區(qū)擴(kuò)展,

不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)C同時(shí)進(jìn)行二次融資,貸入資金進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的

擴(kuò)建與改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

第四階段開(kāi)發(fā)新技術(shù),更新?lián)Q代產(chǎn)品,不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含

量,并參考當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),向全國(guó)擴(kuò)展市

場(chǎng)。

第五階段初步打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng),憑借節(jié)能環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、價(jià)格

適宜三大優(yōu)勢(shì),與國(guó)內(nèi)同類(lèi)廠商競(jìng)爭(zhēng),最終使產(chǎn)品深入人心。

6.2公司轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備

公司計(jì)劃在二到三年以后發(fā)行股票,向社會(huì)融資,此時(shí)將成為

風(fēng)險(xiǎn)投資人的最佳退出時(shí)期。由于我公司是計(jì)劃性發(fā)行股票,材料

還不完善,有待實(shí)際投產(chǎn)以后再做周密權(quán)衡。6.3管理結(jié)構(gòu)

公司在創(chuàng)業(yè)初期,規(guī)模中等,采用直線職能制組織結(jié)構(gòu),這種

組織結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)分明,便于統(tǒng)一指揮,集中管理,公司形式為有限責(zé)

任公司??偨?jīng)理主要負(fù)責(zé)公司及其雇員的法律與道德行為。其職責(zé)

是保護(hù)和提高股東的利益,不斷的協(xié)調(diào)公司和雇員之間的公平關(guān)系,

滿(mǎn)足有關(guān)業(yè)務(wù)的法律要求??偨?jīng)理商計(jì)整個(gè)業(yè)務(wù)的管理事項(xiàng),同時(shí)

也審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)情況。監(jiān)督全公司的活動(dòng)及雇員利益、薪金、財(cái)

政決策和投資。

各部門(mén)經(jīng)理一名,要求不僅要有資歷和懂專(zhuān)業(yè)技術(shù),同時(shí)應(yīng)具

備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)并且年輕化。技術(shù)人員被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位前,要

接受管理技術(shù)的培訓(xùn),公司全體員工應(yīng)具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,高級(jí)管

理人員要有碩士以上教育背景和相近行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。

第七章風(fēng)險(xiǎn)分析

概述:我公司成立上市后主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有四種:財(cái)務(wù)風(fēng)

險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),我公司建立

有一套集文化、方法、模型、管理制度、組織架構(gòu)于一體的綜合性

風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),主要包括四大模塊:一、法人治理結(jié)構(gòu)。二、風(fēng)險(xiǎn)管

理組織。三、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和公司運(yùn)營(yíng)的政策、制度與程序。四、內(nèi)部

審計(jì)系統(tǒng)。這將在各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理中得以體現(xiàn)。

7.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理,往往會(huì)給公司造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)我公

司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和公司運(yùn)營(yíng)的政策、制度與程序出現(xiàn)不均衡時(shí),很可能

導(dǎo)致出現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn)1.無(wú)力償還債務(wù)風(fēng)2利率變動(dòng)3再籌資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)

然,對(duì)于我們對(duì)于公司而言,這里的邏輯并不是因?yàn)閼岩擅總€(gè)人都

有可能出問(wèn)題而制定制度,而是如果沒(méi)有一套完善的制度,就肯定

或非常有可能會(huì)出問(wèn)題。為避免和降低這種風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失,

我公司將采取以下策略:

第一,風(fēng)險(xiǎn)的自留。即自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),由公司自行設(shè)立基金,自行

承擔(dān)損失發(fā)生后財(cái)務(wù)后果,并且隨著決策涉及財(cái)務(wù)金額的增加,簽

字領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別也必須相應(yīng)提高。

第二,建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。不僅包括財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì),也包括

公司內(nèi)部控制、程序的執(zhí)行情況、戰(zhàn)略的貫徹情況、依法運(yùn)行的情

況等的審計(jì)。具體實(shí)施方法可如下:

(1)認(rèn)真做好信用賒銷(xiāo)對(duì)象的資信調(diào)查。審慎性調(diào)查是了解客

戶(hù)信用狀況、防范信用風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。

(2)建立賒集審批制度。所有的賒銷(xiāo)業(yè)務(wù),均需經(jīng)過(guò)有審批資

格的經(jīng)辦人員審批后方可進(jìn)行,以防止信用盲目擴(kuò)張。

(3)建立銷(xiāo)售回款一條龍責(zé)任制。為防止銷(xiāo)售人員為了片面追

求完成銷(xiāo)售任務(wù)而盲目授信,我公司在內(nèi)部明確,追討應(yīng)收賬款不

僅是財(cái)務(wù)人員的責(zé)任,更是銷(xiāo)售人員的責(zé)任。同時(shí),制定嚴(yán)格的資

金回款考核制度,以實(shí)際收到的貨款數(shù)作為銷(xiāo)售部門(mén)的考核指標(biāo),

每個(gè)銷(xiāo)售人員必須對(duì)每一項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過(guò)程

負(fù)責(zé)。

7.2管理風(fēng)險(xiǎn)

公司建立良好的管理架構(gòu)、適當(dāng)?shù)念A(yù)警和報(bào)告機(jī)制、合理的危

機(jī)管理程序和階段性的實(shí)時(shí)檢查制度。設(shè)立集中處理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的

部門(mén),允許此類(lèi)部門(mén)直接向總經(jīng)理或其他管理層提交報(bào)告,反映公

司面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。一旦發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)事件,必須及時(shí)使

用健全的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí),需要定期報(bào)告和檢查公司的流動(dòng)性狀況,對(duì)

此作出評(píng)價(jià),及時(shí)告知管理層。

考察各種風(fēng)險(xiǎn),判斷風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和后果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi),選

擇風(fēng)險(xiǎn)處理的方案,編制風(fēng)險(xiǎn)處理的實(shí)施計(jì)劃。

法人治理結(jié)構(gòu).設(shè)立良好的好的法人治理結(jié)構(gòu)以減少?zèng)Q策的失

誤,防止減少股東資產(chǎn)自失,縮小減少代理人所引發(fā)的各種成本。

7.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)公司在其發(fā)展的不同階段的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可分為研制開(kāi)發(fā)費(fèi)用、

技術(shù)效果風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)壽命短風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品的售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目的

技術(shù)成果填補(bǔ)天津市科技空白,經(jīng)鑒定,屬于國(guó)家先進(jìn)水平,其核

心方法是經(jīng)研究人員多年科研的結(jié)果,而且該技術(shù)正在準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)

家專(zhuān)利。添翼生物科技有限公司將建立自己的研究開(kāi)發(fā)部門(mén),建立

有競(jìng)爭(zhēng)性的人才制度,吸引優(yōu)秀人才,建立強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力以使本

公司在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期保持技術(shù)領(lǐng)先。

7.4操作風(fēng)險(xiǎn)

為了避免或減輕因資本運(yùn)作失敗給公司帶來(lái)的損失,資本運(yùn)作

必遵循以下幾個(gè)原則:

一、量力而行c根據(jù)公司的資金、管理實(shí)力確定資本運(yùn)作的規(guī)

模和速度,避免擴(kuò)張過(guò)快導(dǎo)致資金緊張或管理疏漏,影響公司正常

運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、戰(zhàn)略?xún)?yōu)先c資本運(yùn)作必須有明確的戰(zhàn)略意圖,符合公司戰(zhàn)

略規(guī)劃,有助于提升公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。

三、盡職調(diào)查c盡職調(diào)查又稱(chēng)審慎性調(diào)查,指資本運(yùn)作過(guò)程中

對(duì)目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理、資產(chǎn)負(fù)債、市場(chǎng)情況、法律風(fēng)險(xiǎn)等

各方面的詳細(xì)了解和分析,是防范信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)的最重要手段。

四、關(guān)注整合c資本運(yùn)作前考慮資源整合的可行性,絕對(duì)不要

輕視資源整合的難度。資本運(yùn)作的后期則要把資源整合作為公司管

理的重要任務(wù)來(lái)抓,避免虎頭蛇尾、功虧一簧。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇3

“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,南方人才市場(chǎng)專(zhuān)家表示,制定創(chuàng)

業(yè)計(jì)劃書(shū)的第二步就是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解行情。

創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者

選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)的影響。具體到進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,調(diào)研者要

同潛在顧客展開(kāi)接觸,搜集顧客購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)間周期、誰(shuí)在決

定是否購(gòu)買(mǎi)、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù)、你的產(chǎn)品或服務(wù)

憑什么吸引目標(biāo)市場(chǎng)中的消費(fèi)者,以便制定銷(xiāo)售策略。

市場(chǎng)調(diào)查還包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查,例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他

們的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相司點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?在調(diào)查階段,創(chuàng)業(yè)者還必須做好財(cái)務(wù)分

析。即要量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略,詳細(xì)而精確地考慮實(shí)

現(xiàn)目標(biāo)所需的資金C

總之,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要說(shuō)服閱讀者,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力

競(jìng)爭(zhēng)者,將來(lái)還可能會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇4

人活著總是要找些事情來(lái)做的,如果一個(gè)人所做的事情不僅能

夠改善自己的生活,而且能夠改善很多別人的生活,同時(shí),他在做

這些事情的時(shí)候,感到很輕松、很快樂(lè),那么,他就真正選對(duì)了事

情。

我們就是這樣一群幸運(yùn)的人。

我們致力于解決中國(guó)教育的一些根本問(wèn)題,打造中國(guó)最大的大

學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),熱情歡迎更多有識(shí)之士的關(guān)注、參與和

支持!

我們的使命:

提供最好的教育,幫助最多人成功。

我們的愿景:

成為一個(gè)人人快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的組織,同時(shí)不

斷促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的加諧與進(jìn)步。

我們的價(jià)值觀:

快樂(lè)、積極、樂(lè)觀、進(jìn)取;寬容、友善、感恩、惜福。

我們的理念:

每個(gè)人都是天才,只要找到最適合自己的發(fā)展道路。

沒(méi)有不好的學(xué)生,只有不好的教育。

教育的核心任務(wù)是幫助每個(gè)人找到自己的路,走好自己的路。

選擇比努力更重要,選擇不對(duì),努力白費(fèi),選擇正確,事半功

倍??鞓?lè)為人生之本,助人為快樂(lè)之本。

一個(gè)人之所以快樂(lè),不是因?yàn)榈玫降枚?,而是因?yàn)橛?jì)較得少。

計(jì)較越少的人得到越多。

我們的口號(hào):

追求卓越,享受過(guò)程。做前途無(wú)量的事業(yè),培養(yǎng)前途無(wú)量的人。

我們的核心項(xiàng)目:

全國(guó)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基本能力測(cè)試、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)全程輔導(dǎo)

班、一對(duì)一個(gè)性化職業(yè)指導(dǎo)。

我們做的是幫助大學(xué)生成長(zhǎng)、成才、成功,為大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)

業(yè)提供全面服務(wù)的項(xiàng)目,也是國(guó)家大力支持、社會(huì)多方參與、將造

福于數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的學(xué)生和家庭的項(xiàng)目。我們是一個(gè)充滿(mǎn)使命感和責(zé)

任感、以愛(ài)心為基礎(chǔ)、追求價(jià)值最大化而不是利潤(rùn)最大化的團(tuán)隊(duì),

我們熱情歡迎廣大有識(shí)之士的關(guān)注和參與,用我們共同的努力為莘

莘學(xué)子打造一個(gè)充滿(mǎn)光明的未來(lái)!

1、背景和問(wèn)題

目前,我國(guó)有3000萬(wàn)在校大學(xué)生,他們?cè)趯?lái)畢業(yè)時(shí)需要就業(yè)

(或者創(chuàng)業(yè))。他們必須在大學(xué)期間解決好兩個(gè)問(wèn)題:將來(lái)到底要

干什么?如何為將來(lái)要干的事情做好準(zhǔn)備?事實(shí)上,絕大多數(shù)的學(xué)

生在大學(xué)期間沒(méi)有很好地解決這兩個(gè)問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:對(duì)于第一

個(gè)問(wèn)題,不明確自己將來(lái)到底要干什么,或者畢業(yè)后才發(fā)現(xiàn)自己原

來(lái)要干的事情其實(shí)自己并不喜歡或并不適合或根本就沒(méi)有空缺;對(duì)

于第二個(gè)問(wèn)題,自己離工作的要求存在很大的距離,所做的準(zhǔn)備完

全不夠,就算有一份這樣的工作交給自己也做不了或做不好。

由于上面所說(shuō)的兩方面問(wèn)題沒(méi)有解決好,直接的結(jié)果就是很多

大學(xué)生的大學(xué)生活過(guò)得很迷茫、很苦悶甚至很頹廢,很多大學(xué)生在

畢業(yè)以后很難找到一份自己比較滿(mǎn)意的工作,企業(yè)也很難招到自己

需要的人才,大學(xué)畢業(yè)生跳槽普遍比較頻繁。這已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)

面臨的一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。

我們要做的事情就是幫助每個(gè)學(xué)生在大學(xué)期間選好方向、做好

準(zhǔn)備,使大學(xué)生活過(guò)得更豐富、更充實(shí)、更有意義,將來(lái)畢業(yè)時(shí)能

夠更順利地找到一份自己喜歡而且適合的工作(或者順利創(chuàng)業(yè))。

每個(gè)大學(xué)生首先要選好方向,也就是要選擇一個(gè)具體明確的工

作崗位。如果連將來(lái)找什么崗位的工作都不清楚,何談為它做好準(zhǔn)

備呢?倘若姚明當(dāng)初不知道自己將來(lái)要干什么,每天上午很努力地

練籃球,下午很努力地踢足球,晚上很努力地打乒乓球,幾年下來(lái),

他能到NBA打球嗎?顯然不能。選擇一個(gè)具體明確的工作崗位需要

滿(mǎn)足三個(gè)條件:首先是要有空缺,也就是說(shuō),在畢業(yè)的時(shí)候,有單

位在招聘這方面的崗位,市場(chǎng)上現(xiàn)有的人還不足以滿(mǎn)足用人單位的

需求,只有這樣才會(huì)有比較多的機(jī)會(huì),否則可能要跟很多有經(jīng)驗(yàn)的

人競(jìng)爭(zhēng),得到聘用的機(jī)會(huì)就要少很多了。除了有空缺以外,還要有

興趣,也就是選擇喜歡的崗位。最后一個(gè)條件就是要適合,也就是

能夠做好。

解決完方向問(wèn)題以后,接下來(lái)要做哪些準(zhǔn)備呢?概括起來(lái)四個(gè)

方面:知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和人脈。

首先是知識(shí),包括通用知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通用知識(shí)又包括學(xué)會(huì)

學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)生存等為容。

大學(xué)生上了這么多年的學(xué),有沒(méi)有學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)呢?有些人可能會(huì)

認(rèn)為自己當(dāng)然已經(jīng)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)了。我們常常問(wèn)大學(xué)生一個(gè)問(wèn)題:以前

讀過(guò)的某本好書(shū),課外書(shū),不用考試的書(shū),里面你覺(jué)得好的內(nèi)容你

有沒(méi)有復(fù)習(xí)十遍以上,你能不能清楚準(zhǔn)確地講出來(lái),你有沒(méi)有將這

些好的內(nèi)容用在自己的工作和生活當(dāng)中?有人可能會(huì)說(shuō),不用考試,

復(fù)習(xí)它干啥?在中國(guó)的很多學(xué)生看來(lái),學(xué)習(xí)是為了考試,復(fù)習(xí)是為

了考試,不考試的東西就不用復(fù)習(xí)。這種觀念需不需要轉(zhuǎn)變?我們

自古就有句成語(yǔ)叫做學(xué)以致用,還有一句俗語(yǔ)叫狗熊掰棒子,掰一

棒扔一棒。如果我們只是把一本書(shū)看一遍,又換一本書(shū)看一遍,好

的東西沒(méi)有復(fù)習(xí)、沒(méi)有記住,講不出來(lái),用不上,這跟“狗熊掰棒

子,掰一棒扔一棒”是不是同樣的愚蠢?陳安之老師經(jīng)常在培訓(xùn)過(guò)

程中講這樣一段話:有些人只知道學(xué)習(xí),不知道復(fù)習(xí),更不去練習(xí),

最后就沒(méi)有出息。因此,大學(xué)生需要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀

念、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)的效率,改善學(xué)習(xí)的效果。在

這樣一個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,這是一件非常重要的事情。

除了學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)以外,還要學(xué)會(huì)做事。我們每天都在做事情,但

做事情是有不同的境界的。第一種境界,做成了某個(gè)結(jié)果,但過(guò)程

很煩、很累、很不愉快。有很多人都是在這樣做事情。第二種境界,

做成了某個(gè)結(jié)果,甚至是更好的結(jié)果,過(guò)程很輕松、很愉快、很享

受。我們都希望做事情做到第二種境界,也就是說(shuō),不是等到成功

了以后才快樂(lè),而是要快樂(lè)地去追求成功。怎樣才能把每一件需要

做的事情都做成一種藝術(shù)、做成一種享受呢?關(guān)鍵在于,在做事情

之前,先學(xué)習(xí)如何做。我們?cè)诠ぷ魃钪杏龅降慕^大部分的問(wèn)題,

都曾經(jīng)有人做過(guò)專(zhuān)門(mén)的研究,找到了有效的方法。聰明的人懂得站

在巨人的肩膀上,愚蠢的人總是靠自己摸索。因此,大學(xué)生需要花

大量的時(shí)間學(xué)會(huì)做事。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇5

項(xiàng)目名稱(chēng):_________________________

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):_________________________

所在班級(jí):_________________________

聯(lián)系電話:_________________________

電子郵件:___________________________

姓名:___________________________

學(xué)號(hào):___________________________

班級(jí):___________________________

聯(lián)系電話:___________________________

一、項(xiàng)目描述

包括項(xiàng)目背景、項(xiàng)目宗旨、項(xiàng)目介紹

二、產(chǎn)品服務(wù)

這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、功能,目前所處發(fā)展

階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)

的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品

牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。

三、行業(yè)與市場(chǎng)分析

主要包括市場(chǎng)介紹、顧客調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

四、營(yíng)銷(xiāo)策略

主要介紹市場(chǎng)宣傳、銷(xiāo)售方式、服務(wù)類(lèi)別、營(yíng)銷(xiāo)策略

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

主要包括資金來(lái)源、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資回報(bào)率(回收年限)

六、風(fēng)險(xiǎn)控制

主要介紹該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇6

內(nèi)蒙古自治區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)施方案—年七月十九日為

貫徹落實(shí)、和省委、省政府“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的部署,鼓勵(lì)、引

導(dǎo)和支持大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),按照《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于實(shí)

施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃的通知》(人社部發(fā)(20_)31號(hào))和內(nèi)蒙古

人社廳《關(guān)于下達(dá)20_年內(nèi)蒙古自治區(qū)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作計(jì)

劃的通知》(內(nèi)人社發(fā)(20_〕9號(hào))要求,在我區(qū)實(shí)施“學(xué)生創(chuàng)業(yè)

引領(lǐng)計(jì)劃”,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持政府促進(jìn)、社會(huì)支持、市場(chǎng)導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,

發(fā)揮政府部門(mén)、人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)和高等院校的職能作用,調(diào)動(dòng)社

會(huì)各方面力量,采取一系列鼓勵(lì)、引導(dǎo)和扶持政策措施,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)

意識(shí),提升創(chuàng)業(yè)能力,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù),引導(dǎo)和帶領(lǐng)

一大批大學(xué)生通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)就業(yè)。

二、工作目標(biāo)

20__-20—年,計(jì)劃在三年的時(shí)間完成高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬(wàn)

名。其中:20_年計(jì)劃培訓(xùn)3000人,20_年計(jì)劃培訓(xùn)7000人,

20_年計(jì)劃培訓(xùn)10000人。力爭(zhēng)30%的人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。使具備創(chuàng)業(yè)

條件的高校畢業(yè)生在完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)得到小額貸款和后續(xù)跟蹤

服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

三、實(shí)施范圍

派遣期內(nèi)未就業(yè)的具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)蒙古生源

普通高校畢業(yè)生。

四、主要任務(wù)

(一)開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。按照《關(guān)于做好20_年高校畢業(yè)生

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》(內(nèi)人辦發(fā)F20_J188號(hào))要求,開(kāi)展以

“創(chuàng)辦你的企業(yè)(SYB)+創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)”為主要內(nèi)容的我區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培

訓(xùn)。各級(jí)人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)要發(fā)揮各地高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中

心的作用,通過(guò)人力資源市場(chǎng)以及街道、社區(qū)等基層平臺(tái),組織有

創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生免費(fèi)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。人力資源和社會(huì)保障部門(mén)要

會(huì)同教育等部門(mén),邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功人士(特別是創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生)為

在校大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展像形式多樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽

活動(dòng),積極開(kāi)展在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

(二)落實(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策。大學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),在工商

部門(mén)注冊(cè)登記日期在畢業(yè)后2年內(nèi)的,自其在工商部門(mén)首次注冊(cè)登

記之日起3年內(nèi)免攻管理類(lèi)、登記類(lèi)和證照類(lèi)行政事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)

在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,認(rèn)真

落實(shí)有關(guān)小額擔(dān)保貸款和貼息扶持的優(yōu)惠政策。隊(duì)友創(chuàng)業(yè)意愿的高

校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。成功創(chuàng)業(yè)的,

對(duì)符合社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策的.給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)

工作納入就業(yè)見(jiàn)習(xí)總盤(pán)子實(shí)行統(tǒng)籌安排管理。并積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)

多渠道建立創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金,發(fā)揮貸款擔(dān)保公司的作用,多渠道

拓展大學(xué)生融資渠道。

(三)為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù)。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù),

舉辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示和推介引導(dǎo)活動(dòng)。積極會(huì)同教育部門(mén)和高等院校,

為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培

訓(xùn)(實(shí)訓(xùn))緊密結(jié)合起來(lái),指導(dǎo)大學(xué)生制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及創(chuàng)業(yè)路線圖。

組織成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán),建立創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)?cè)\室,對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合

格的高校畢業(yè)創(chuàng)業(yè)要建立臺(tái)賬,及時(shí)了解掌握創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)

題和困難,在工商注冊(cè)、稅收減免、稱(chēng)帝設(shè)施、人才推薦、財(cái)稅和

法律咨詢(xún)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面提供跟蹤和服務(wù),為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)鋪

路搭橋。發(fā)揮各盟市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心作用,提供翔實(shí)

多樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

(四)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供孵化服務(wù)。各積極會(huì)同有關(guān)部門(mén),

充分整合政府、企業(yè)、高校、社會(huì)團(tuán)體等多方資源,發(fā)揮各盟市小

企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器等現(xiàn)有園區(qū)和孵化基地的作用,建

立一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和

企業(yè)孵化服務(wù)。將創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合,細(xì)化、

規(guī)范服務(wù)流程,建立不同階段大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的全方位、階梯型創(chuàng)

業(yè)孵化服務(wù)體系。根據(jù)本地實(shí)際,會(huì)同有關(guān)部門(mén)完善創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、創(chuàng)

業(yè)設(shè)施等硬件建設(shè)條件,研究制定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)房租補(bǔ)貼、經(jīng)營(yíng)

場(chǎng)地補(bǔ)貼政策。

五、保障措施

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抓好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,事關(guān)保

增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的大局,為確保活動(dòng)實(shí)效,在自治區(qū)統(tǒng)籌實(shí)

施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,

自治區(qū)統(tǒng)籌實(shí)施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)

辦公室負(fù)責(zé)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”的日常工作。各盟市也要成立

相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。

(二)制定方案,抓好落實(shí)。根據(jù)實(shí)施目標(biāo)將任務(wù)分解到各個(gè)盟

市(任務(wù)分解見(jiàn)附件),各盟市要根據(jù)本地情況制定具體的實(shí)施方案,

分解任務(wù),細(xì)化并落實(shí)各項(xiàng)政策?!按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室將建立相應(yīng)的情況通報(bào)制度,不定期對(duì)全區(qū)各地活動(dòng)的組

織開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)。同時(shí)開(kāi)展年度工作綜合和績(jī)效考評(píng),并將考

評(píng)結(jié)果納入高校畢業(yè)生就業(yè)工作績(jī)效考核范圍(三)突出重點(diǎn),強(qiáng)化

推動(dòng)。建立重點(diǎn)地區(qū)和點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)工作推進(jìn)機(jī)制。呼市、包頭、

鄂爾多斯“金三角”創(chuàng)業(yè)城市和呼市、包頭、通遼及其他高校畢業(yè)

生數(shù)量較多的地區(qū),要將本地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃納入促進(jìn)創(chuàng)業(yè)

帶動(dòng)就業(yè)和創(chuàng)建工作重要內(nèi)容,重點(diǎn)推進(jìn)。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際確定一

批重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)(如信息技術(shù)、服裝服飾、文化創(chuàng)意、物流、動(dòng)漫、

電子商務(wù)等),鼓勵(lì)指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織制訂引領(lǐng)大學(xué)生在本行

業(yè)(領(lǐng)域)創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃,報(bào)我廳備案后在有條件的地區(qū)組織實(shí)施。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇7

一:執(zhí)行概要

如今的飾品,早已經(jīng)從穿衣打扮的點(diǎn)綴中分化出來(lái),成為時(shí)尚

的風(fēng)向標(biāo)。在市場(chǎng)日趨完善的今天,已經(jīng)升華為一個(gè)獨(dú)立的財(cái)富產(chǎn)

業(yè)。飾品,也是一種流動(dòng)的文化,透過(guò)一件小小的飾品,可以看出

佩戴著得生活品味加文化素養(yǎng)。

時(shí)尚,潮流,雷人….是這個(gè)時(shí)代年輕人最熱衷于追逐的,尤其

是大學(xué)生,為了給外表增加更多的特色,他們已經(jīng)不滿(mǎn)足于僅僅是

衣服的新穎,更喜歡嘗試多種多樣的飾品,掛件。于是,背包上,

手機(jī)上,男生的衣兜上,女生的發(fā)梢上,五彩的飾品數(shù)不勝數(shù)…..

“麥酷”飾品店正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生,它位于工業(yè)大

學(xué)附近,有很好的市場(chǎng)來(lái)源和消費(fèi)人群。我店以大學(xué)生為主要消費(fèi)

對(duì)象,出售各種時(shí)尚飾品,種類(lèi)繁多,品種齊全,價(jià)格實(shí)惠,相信

會(huì)成為大學(xué)生購(gòu)物的樂(lè)園。并且,創(chuàng)辦這個(gè)飾品店的啟動(dòng)資金大概

為2萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)較低,預(yù)計(jì)一年內(nèi)收回成本。

二:企業(yè)介紹

店名:

店面選址:

工業(yè)大學(xué)河西校區(qū)附近

三:行業(yè)及市場(chǎng)分析

年輕人對(duì)飾品永遠(yuǎn)不會(huì)滿(mǎn)足,非常需要式樣新穎的物件以彰顯

自己的個(gè)性。但是,工業(yè)大學(xué)附近像樣的飾品店幾乎沒(méi)有,而工業(yè)

大學(xué)河西校區(qū)的學(xué)生人數(shù)卻有一兩萬(wàn)之多,很多學(xué)生要跑到河?xùn)|市

中心才能選購(gòu)到自己喜歡的飾品。所以,這個(gè)行業(yè)在工業(yè)大學(xué)河西

校區(qū)是有很大的市場(chǎng)空白的。另外,我們本身就是大學(xué)生,置身這

個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢(shì)。我們了解大學(xué)生需要什么,能更好地迎合大學(xué)生

的口味。另外,除了學(xué)生外,一些年輕的老師,學(xué)校周邊社會(huì)上的

年輕人,都可以來(lái)我店選購(gòu)喜歡的飾品,這也為我店增加了更多的

顧客。

四:經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)

L本店標(biāo)語(yǔ):花最少的錢(qián)買(mǎi)最時(shí)尚最酷炫的最滿(mǎn)意的商品

2.堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客權(quán)益至上的理念,展現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值質(zhì)量,

我們賣(mài)的不止是商品,賣(mài)的還有信譽(yù)和高質(zhì)量的服務(wù)。

3.靠薄利多銷(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,可以在店里放置意見(jiàn)簿,或者頂

起發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,4.即時(shí)獲得顧客的反饋信息。憑借品質(zhì)贏得顧客

的認(rèn)可,努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。

5.現(xiàn)期目標(biāo):新店開(kāi)張,努力經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取一年內(nèi)收回成本。

6.最終目標(biāo):連鎖經(jīng)營(yíng),辦好一家店后,可以在工業(yè)大學(xué)工學(xué)

院校區(qū),師專(zhuān)校區(qū),新校區(qū)創(chuàng)辦連鎖店擴(kuò)大規(guī)模和影響力,并且尋

求加盟。

五:組織機(jī)構(gòu)

由兩名人員負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物,兩名人員負(fù)責(zé)推銷(xiāo)。另外,兩名人

員負(fù)責(zé)將商品進(jìn)行維修和包裝等服務(wù)。一名人員負(fù)責(zé)收銀,還有一

名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。

六:產(chǎn)品和服務(wù)

1、本店將有不同種類(lèi)飾品推出:手機(jī)掛件,塑料花草,首飾品

(項(xiàng)鏈,手鏈,耳環(huán),戒指等),車(chē)上飾品,宿舍飾品,書(shū)包掛件,

玩具熊,布娃娃,生活用品(如鑰匙環(huán),指甲剪等),文具用品(筆,

紙,本子等),本店將提供適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng),保修,加工等服務(wù)。

2、緊跟潮流,適時(shí)推出新產(chǎn)品,而且條件滿(mǎn)足時(shí)還可以自己設(shè)

計(jì)自己的專(zhuān)屬飾品(聯(lián)系我校的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生)。

部分精美商品圖片如下:

七.財(cái)務(wù)分析

因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大,起步初期可以根據(jù)市場(chǎng)需求作一

份市場(chǎng)需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)規(guī)模,預(yù)計(jì)需要大約

20000元啟動(dòng)資金,主要用于購(gòu)買(mǎi)貨物,租借銷(xiāo)售場(chǎng)地、員工培訓(xùn)、

市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式可以是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金,

以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。按平均銷(xiāo)

售利潤(rùn)率20%計(jì)算,預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本。

八.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

(一)定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略

1、分檔制:商品將分為上、中、下三種不同的檔次,不同的價(jià)

格。這樣就可以滿(mǎn)足不同消費(fèi)能力的顧客。

2、會(huì)員卡制:消費(fèi)滿(mǎn)一定金額,可得到一張會(huì)員卡。顧客憑借

會(huì)員卡,在以后的消費(fèi)中,可以獲得優(yōu)惠。

3、積分制:消費(fèi)一元得一分,積分累計(jì)到一定數(shù)目后可以?xún)稉Q

相應(yīng)的商品。

4、特價(jià)區(qū):設(shè)“兩元特價(jià)”、“五元特價(jià)”、“十元特價(jià)”等

區(qū)域,對(duì)一些積壓的小型商品促銷(xiāo)。

(二)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

1、傳單發(fā)放

組織人員在不同時(shí)間在學(xué)校各宿舍樓,食堂等生活區(qū)發(fā)廣告?zhèn)?/p>

單。

2、假日活動(dòng)

在節(jié)假日如國(guó)慶,五一,中秋等節(jié)日搞各種形式的優(yōu)惠促銷(xiāo)活

動(dòng),回饋顧客。

3、海報(bào)張貼:

在店內(nèi)貨架旁邊擺放各種關(guān)于飾品的介紹資料,尤其是流行的

飾品,方便顧客了解這些新推出來(lái)的飾品。并在店內(nèi)貼上海報(bào),介

紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等等。

4、主題促銷(xiāo)

進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)飾品的行為特征,可根據(jù)不同的組合,

推出“情侶飾品”、"生日飾品”、“親情永駐”、“友誼長(zhǎng)存”

等主題,每個(gè)組合包括多個(gè)小商品。

5、品牌建設(shè)

以最優(yōu)的服務(wù),最優(yōu)惠的價(jià)格,提供多種搭配方案,滿(mǎn)足不同

消費(fèi)者得需求。力求讓消費(fèi)者以最優(yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到他們心儀的飾品。

6、代送禮物

很多顧客因?yàn)闆](méi)有時(shí)間,或者礙于情面,或者處境尷尬等原因

不好意思親自把禮物送給對(duì)方,本店可以代勞,既可以貼心地為消

費(fèi)者服務(wù),又可以獲得額外的服務(wù)費(fèi)用,一舉兩得。

7、擴(kuò)大銷(xiāo)售地點(diǎn)

除了專(zhuān)有的店面外,可以選擇合適的地點(diǎn)擺地?cái)?,進(jìn)行銷(xiāo)售,

達(dá)到宣傳的目的

8、贊助宣傳

可以對(duì)學(xué)校里的各種活動(dòng)給予適當(dāng)?shù)馁澲?,如學(xué)生籃球賽,辯

論賽,學(xué)生會(huì)部門(mén)活動(dòng)等等,通過(guò)贊助活動(dòng)的方式可以使更多的學(xué)

生了解本店,從而擴(kuò)大影響力。

九.前景展望

綜上可以看出,“麥酷”飾品店擁有很好的地理位置和市場(chǎng)環(huán)

境,也擁有大批的消費(fèi)顧客。我對(duì)它很有信心,我相信一年之內(nèi),

可以使店子初具規(guī)模,收回成本。兩年之為,可以獨(dú)占工業(yè)大學(xué)河

西裝飾品市場(chǎng)。五年之內(nèi),可以在工業(yè)大學(xué)工學(xué)院校區(qū),師專(zhuān)校區(qū)

和新校區(qū)之間實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇8

作品名稱(chēng):佳佳樂(lè)有限責(zé)任公司

姓名:孫道遠(yuǎn)

一、執(zhí)行總結(jié)

1.1公司宗旨

在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂(lè)人生;

在悠閑中調(diào)適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。

1.2公司簡(jiǎn)介

悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂(lè)為一

體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品,同

時(shí)舉辦各類(lèi)趣味性活動(dòng),幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時(shí)開(kāi)展

面對(duì)面的交流,彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過(guò)份依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)

離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的不足,增強(qiáng)人們的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通水平。不

論顧客是“樂(lè)天派”還是“嚴(yán)肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧

的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那

份快樂(lè)!我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放

松心情的聚集地。

1.3場(chǎng)地與設(shè)施

公司非常重視店面的選擇,選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題有:

1、交通問(wèn)題:交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利,店面附近要有方

便停車(chē)的地方。2、環(huán)境問(wèn)題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈工生,

環(huán)境優(yōu)美。3、根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶(hù)群體的定位,以就近原則進(jìn)行

選擇。

公司總部設(shè)在牙胎步行街附近,同時(shí)在五洲國(guó)際廣場(chǎng)、奧體中

心附近開(kāi)設(shè)分店。

1.4產(chǎn)品與服務(wù)

1.4.1多樣化的餐飲

提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括吁胎本地

和國(guó)內(nèi)、國(guó)外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí),為會(huì)員提

供預(yù)訂服務(wù)。

1.4.2DIY服務(wù)

提供DIY服務(wù),顧客可自己選擇材料,自己動(dòng)手做各種飲品和

食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動(dòng)手做小飾品,

同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷(xiāo)售。會(huì)員可預(yù)訂制作食品、

飲品、小飾品的原材料。

1.4.3傾訴服務(wù)

聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師,開(kāi)展各

類(lèi)傾訴活動(dòng),讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧?kù)o的氛圍中得到充分

地傾訴,緩解心理壓力,調(diào)適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對(duì)的工作和

學(xué)習(xí)。

1.4.4音樂(lè)空間

提供各種音樂(lè)器材,設(shè)置表演舞臺(tái),給顧客一個(gè)展示才藝的機(jī)

會(huì)。如顧客愿意組建自己的樂(lè)隊(duì),本公司將無(wú)償提供器材,但僅限

在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內(nèi)使用。

1.4.5迷你書(shū)屋

在享受休閑時(shí)光的同時(shí),為顧客提供一些休閑類(lèi)書(shū)籍,讓顧客

聽(tīng)著優(yōu)美舒適的音樂(lè),喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。

同時(shí),為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺(tái)。優(yōu)秀的作

品,經(jīng)投票認(rèn)可,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4.6桌面游戲

公司通過(guò)為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂(lè),訓(xùn)練人

的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力,另一方面,也可以依據(jù)游戲

的成績(jī),對(duì)顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽方案篇9

一、目錄

公司摘要

公司簡(jiǎn)介

營(yíng)銷(xiāo)策略

競(jìng)爭(zhēng)分析

發(fā)展戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)分析

管理分析

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析及規(guī)避措施

總結(jié)

二、公司摘要

產(chǎn)品與服務(wù):為客戶(hù)提供化妝品類(lèi)產(chǎn)品及使用指導(dǎo)

資金需求:公司成立之初需人民幣20萬(wàn)元

籌資計(jì)劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個(gè)方面獲得

市場(chǎng)分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?。初?/p>

競(jìng)爭(zhēng)者主要是校園附近的小的此類(lèi)商店,中期和后期競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自

大公司的競(jìng)爭(zhēng)。

管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭(zhēng)取外部支持。

銷(xiāo)售及拓展策略:初期通過(guò)廣告宣傳獲得初期客戶(hù),然后靠信

譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來(lái)新的客戶(hù)。同時(shí)為減少成本,此時(shí)盡量以代銷(xiāo)

為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,并在其

他學(xué)?;蛩齾^(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴(kuò)大公司規(guī)模。

三、公司介紹

宗旨:為客戶(hù)提供秀的化妝品,并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),使顧客

更加清新奪目,獲得對(duì)生活的自信。

目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,最后發(fā)展

成為集自主研發(fā)與銷(xiāo)售于一體的大型公司。

產(chǎn)品與服務(wù):銷(xiāo)售各種化妝品,為大學(xué)生老師及其他人提供所

需的產(chǎn)品,并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價(jià)格合理,保證

售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

市場(chǎng)前景:此行業(yè)是高利潤(rùn)行業(yè),又是當(dāng)今人們不可缺少的日

常用品,女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會(huì)對(duì)形象的關(guān)注前所未有

的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印

象,因此對(duì)形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無(wú)此類(lèi)商店,社會(huì)中也

是缺少規(guī)范的公司,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

營(yíng)銷(xiāo)策略

宣傳工作

初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,

對(duì)于新客戶(hù)給予優(yōu)待,并對(duì)其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買(mǎi)了我們的

產(chǎn)品,那自會(huì)替我們宣傳;即使不買(mǎi),也會(huì)對(duì)顧客態(tài)度始終如一,因

為我們相信“生意不成情意在”的道理。

此外,我們將嚴(yán)把質(zhì)量,保證價(jià)格與質(zhì)量相稱(chēng),絕不會(huì)讓顧客

買(mǎi)走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信

譽(yù)贏得顧客的青睞.

銷(xiāo)售方式

1、初期,我便將開(kāi)設(shè)門(mén)面,負(fù)責(zé)直接銷(xiāo)售。這是我們最基本的

銷(xiāo)售方式。

2、我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。

例如,可與現(xiàn)有客戶(hù)簽約,凡經(jīng)其手銷(xiāo)售出的產(chǎn)品其都可獲得一定

提成等。

3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大

批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價(jià)格供貨,如果量大,可以送貨

到門(mén)。

4、通過(guò)辦理會(huì)員卡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論