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太原重工公司本量利分析一、選擇這家公司的原因太原重工股份有限公司公司創(chuàng)辦于1998年,是中國重型機械裝備制造領(lǐng)域的杰出代表之一,前身是太原重型機器廠,始建于新中國正式成立之際,是由新中國人民自行設(shè)計和建造的第一座重型機械裝備制造企業(yè)。先后在山西和全國獲得多個榮譽稱號。太原重工股份有限公司的主營業(yè)務(wù)是:起重機設(shè)備、風(fēng)力發(fā)電、鍛壓、軋鋼設(shè)備、軌道交通設(shè)備、以及鑄鍛件、油膜軸承等多種產(chǎn)品的研發(fā),其生產(chǎn)制造的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、新能源、交通、化工、鐵路、造船、環(huán)保等多個行業(yè),目前,該公司已經(jīng)為國家重點項目提供了近三萬臺裝備,載人航天飛船的發(fā)射塔架,奧運會舞臺裝備都是該公司研發(fā)設(shè)計的代表。二、啟動成本分析本文選取太原重工股份有限公司2019-2021年的起重機設(shè)備進行研究,因為起重機設(shè)備屬于該公司的重點建設(shè)項目,而且相對于其他產(chǎn)品來說,起重機設(shè)備營業(yè)收入持續(xù)較高,增減幅度較小,而且受外界因素影響較小,所以選擇其作為本文研究對象。各類成本見表1:表1太原重工公司2019-2021年起重機設(shè)備成本表起重機設(shè)備固定成本變動成本合計直接材料直接人工制造費用2019年669040665145362725852234328461917291927172020年753942292239012128958808400596418253508622021年84040247434149903717444145310712926302617三、成本分析現(xiàn)在以太原重工公司2019-2021年起重機設(shè)備的實際生產(chǎn)銷售狀況為依據(jù)來進行分析,產(chǎn)品的銷售情況如表2所示:表2太原重工公司2018-2020年起重機設(shè)備銷售情況表起重機設(shè)備單價銷售量銷售收入單位變動成本固定成本2018年527320019910493666951011626690406652019年1014064911111256120626375777539422922020年59025511981168705160429501840402474四、進行本量利分析通過計算可以得知,2019年公司賣出129臺起重機設(shè)備達(dá)到盈虧平衡,在盈虧平衡點的銷售收入為680242800元。實際銷售量超過保本點銷售量35.2%,2020年公司賣出79臺起重機設(shè)備達(dá)到盈虧平衡,在盈虧平衡點的銷售收入為801111271元。實際銷售量超過保本點銷售量28.8%,2021年公司賣出154臺起重機設(shè)備達(dá)到盈虧平衡,在盈虧平衡點的銷售收入為908992854元。實際銷售量超過保本點銷售量22.2%,從起重機設(shè)備的銷售情況來看,產(chǎn)品三年的銷售收入逐年遞增,銷售量都超過了盈虧平衡點,都可以為企業(yè)帶來利潤,但是實際銷售量超過保本點銷售量比例卻逐年下降,說明企業(yè)的安全邊際減少,企業(yè)在起重機設(shè)備項目上實現(xiàn)的利潤也在減少。五、相關(guān)分析盈虧平衡分析是指企業(yè)銷售產(chǎn)品時,獲得的收入與發(fā)生的成本相等,利潤為零的情況下進行的分析,這時企業(yè)不盈利也不虧損。收入、成本收入線收入、成本收入線總成本線利潤區(qū)盈虧平衡點保本點銷售額總成本線利潤區(qū)盈虧平衡點保本點銷售額變動成本變動成本固定成本線虧損區(qū)固定成本線虧損區(qū)銷售量0銷售量0保本點銷售量保本點銷售量圖1線性盈虧平衡關(guān)系圖1.起重機設(shè)備2019年盈虧平衡分析。單位貢獻毛益=5273200-101162=5172038。貢獻毛益率=5172038÷5273200=98.1%。則盈虧平衡點銷售量=669040665÷(5273200-101162)=129(臺)盈虧平衡點銷售額=129×5273200=680242800(元)。2.起重機設(shè)備2020年盈虧平衡分析。單位貢獻毛益=10140649-637577=9503072。貢獻毛益率=9503072÷10140649=93.7%。則盈虧平衡點銷售量=753942292÷(10140649-637577)=79(臺)。盈虧平衡點銷售額=79×10140649=801111271(元)起重機設(shè)備2021年盈虧平衡分析。單位貢獻毛益=5902551-429501=5473050。貢獻毛益率=5473050÷5902551=92.7%。則盈虧平衡點銷售量=840402474÷(5902551-429501)=154(臺)。盈虧平衡點銷售額=154×5902551=908992854(元)。假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤定為200000000元,銷售情況見表3:表3太原重工公司2019-2021年起重機設(shè)備保利點銷售情況表起重機設(shè)備實際銷售量實際銷售額保利點銷售量保利點銷售額2019年19910493666951688858722382020年111112561206210010180814222021年19811687051601901122332766通過計算可以得知,當(dāng)起重機設(shè)備的目標(biāo)利潤為200000000元,2019年起重機設(shè)備實際銷售量超過保利點銷售量15.6%,實際銷售額超過保利點銷售額163494457元,2020年起重機實際銷售量超過保利點銷售量9.9%,實際銷售額超過保利點銷售額107530640元,2021年起重機實際銷售量超過保利點銷售量4%,實際銷售額超過保利點銷售額46372394元。三年來,產(chǎn)品的實際銷售量都大于目標(biāo)利潤的銷售量,實際銷售額也都多于保利點銷售額,目前可以達(dá)到目標(biāo)利潤。但是縱向來看,2019-2020年銷售量下降,這可能與全球經(jīng)濟動蕩,國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,公司轉(zhuǎn)型升級,加強技改投入,積極向新能源方向延伸有關(guān)。2020-2021年銷售量增加,說明機械制造業(yè)回暖,為起重機等傳統(tǒng)產(chǎn)品帶來了一定的市場空間。六、總結(jié)和反思通過本量利分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的銷售情況,得出盈虧平衡點,從而依據(jù)盈虧平衡點對應(yīng)的銷售量和銷售額,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的實際情況,對企業(yè)的銷售計劃、銷售方案進行及時調(diào)整。在對太原重工股份有限公司的盈虧平衡分析中,起重機設(shè)備的實際銷售量達(dá)到了盈虧平衡點,可以為企業(yè)帶來利潤,如果存在達(dá)不到盈虧平衡點的情況,企業(yè)就要調(diào)整新的戰(zhàn)略決策,來適應(yīng)市場的變化,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。參考文獻陳康

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