企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿「篇一」自1980年起，我國將6月確定為“安全生產(chǎn)月”，并一直延續(xù)至今。為響應(yīng)我國安全生產(chǎn)號召，我公司如期舉行“安全生產(chǎn)月”活動?；顒又形覀儗W(xué)習(xí)了各類生產(chǎn)事故，深刻地剖析了事故發(fā)生的原因及制定了諸多防范措施。那些慘不忍睹的畫面，在我的腦海中反復(fù)播放，那些逝去的生命，讓我哀傷惋惜。模糊的雙眼中，淚水在告訴我們：珍愛生命，安全生產(chǎn)。生產(chǎn)事故，無情的剝奪了人們的生命，在事故面前，我才知道生命有多么的脆弱，有多么的彌足珍貴。而究其原因，何嘗又不是對我們無情的懲罰呢?工作人思想麻痹，違規(guī)違章作業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)人不聞不問，管理稀疏不到位。這無疑是安全生產(chǎn)事故的導(dǎo)火索。也許因為你的玩忽職守，也許因為你的監(jiān)管不嚴(yán)，也許因為你的違章作業(yè)，就會讓一個生命從此凋零，就會讓一個家庭支離破碎，甚至?xí)屧S多生命及家庭都葬送在你的漠不關(guān)心中。為此，我呼吁：請尊重生命，真愛生命，安全生產(chǎn)！真愛生命，從點滴做起。安全生產(chǎn)的前提是遵守章程、遵守紀(jì)律。切實做到安全生產(chǎn)，就要從每一天的工作中開始，到每一天的工作結(jié)束，時刻提醒自我，努力提高自我安全防范意識。尤其是工作在生產(chǎn)一線的職工們，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變，有很多不確定因素，這就需要我們時刻注意身邊的變化，提高自我安全意識，預(yù)防事故的發(fā)生。此外，我們更需要努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能，掌握并熟悉業(yè)務(wù)，提高自己對于突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的保障。企業(yè)能夠做到安全生產(chǎn)，必須要抓牢安全培訓(xùn)這個重要的環(huán)節(jié)。對于員工來說，認(rèn)為自己熟悉并掌握有關(guān)工作的操作及處理，可恰恰是這種內(nèi)心對于安全生產(chǎn)工作的漠視，往往是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的直接原因。還有一類員工對安全生產(chǎn)完全是思想麻痹，事不關(guān)己高高掛起。這是事故發(fā)生的潛在威脅。因此，安全培訓(xùn)勢在必行。通過安全培訓(xùn)，不僅能夠讓一線員工認(rèn)識并了解事故產(chǎn)生的原因及事故緊急處理的有效手段，還能改正員工錯誤的生產(chǎn)觀念，提高員工的安全生產(chǎn)意識。安全培訓(xùn)使員工充分意識到事故造成的人身傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重性，從而產(chǎn)生思想上及行動上的雙提升，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。一幕幕血淋淋的教訓(xùn)，時刻在提醒著我們安全生產(chǎn)的重要性及必要性，注重企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為生命保駕護(hù)航。讓員工開開心心上班來，平平安安回家去。謝謝大家！企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿「篇二」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是xxx。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人；管住了人，就管住了主動權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。一是嚴(yán)教育。對任何一項工作，沒有認(rèn)識，或認(rèn)識不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識作為班務(wù)會的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點進(jìn)行專題討論，營造“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對待，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思，互動交流、共同提高。三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患。四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產(chǎn)上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時制止?？傊?，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家下午好！首先很感謝大家能夠抽出個人休息時間，來參加我公司的安全生產(chǎn)會議。舉行這次會議的目的只有一個：就是安全——搞好建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生。作為一個建筑施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人，就如何做好接下來建筑工程質(zhì)量安全工作作如下發(fā)言，不足之處請批評指正。自公司成立以來，規(guī)模在逐步擴(kuò)大，承接的工程也越來越多，工程規(guī)模也越來越大。這對于我們來說，是一件可喜之事，但是也是在無時無刻對我們敲響警鐘：怎樣能夠才能管理好諸多工程的質(zhì)量、安全，是一個發(fā)展迅速施工企業(yè)所要解決的頭等大事。幸運的是，至今為止，我公司從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故，但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個狀態(tài)延續(xù)下去，才是硬道理。第一點：分析形勢，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人、項目經(jīng)理是指導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度的一把手和責(zé)任人，只有我們具備了強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，對安全生產(chǎn)高度重視，才能將這種精神由公司傳達(dá)至項目部，再由項目部傳達(dá)至班組，最后落實到每個施工作業(yè)人員的身上。目前正值全國安全生產(chǎn)月活動期間，對于安全生產(chǎn)的宣傳和各類活動以及各項政策措施的落實都在如火如荼的進(jìn)行，作為建筑施工企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該時刻關(guān)注這類信息。結(jié)合自身情況，在日常管理中，將這類精神很好的傳達(dá)下去。第二點：提高安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感對于各個工程施工負(fù)責(zé)人，考慮工程的效益無可厚非，但是一定要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上。沒有一個安全生產(chǎn)的大環(huán)境，就好比走鋼絲，時刻存在的各類安全隱患，一旦有事故發(fā)生，之前的一切都是徒勞，更加不用談“效益”二字。施工負(fù)責(zé)人也應(yīng)該注重維護(hù)企業(yè)利益，時刻為企業(yè)的形象和信譽(yù)著想，服從公司相關(guān)人員的檢查。而不應(yīng)該存在抵觸情緒，更不應(yīng)該規(guī)避扯皮，這樣對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理會造成不良的影響。第三點：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場的管理人員因加強(qiáng)本工地的安全生產(chǎn)管理，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項制度的落實和檢查。企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部，分公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人，也應(yīng)該加強(qiáng)各個工地的安全生產(chǎn)管理，特別是土建項目。只有加強(qiáng)巡查，提出問題，指出缺陷及時改進(jìn)，才能減少和杜絕安全事故的發(fā)生，但前提也是施工現(xiàn)場作業(yè)人員自覺遵守各類安全操作規(guī)程?？傊?，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨繁重。我說了這么多，無非是想讓大家上下齊心，穩(wěn)抓安全。我們要按照市、區(qū)建設(shè)行政部門的工作部署，真抓實干，狠抓落實，通過共同努力，堅決防范重特大事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。謝謝大家！企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿「篇四」各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！有這樣一句話不知您聽說過沒有?“積水成海，聚沙成塔。”由此可見，那浩瀚無垠的大海也是由一滴滴的小水珠累積而成；那高聳入云的寶塔也是由一顆顆的小沙粒凝聚而成。如果沒有安全地將這一滴滴、一顆顆積累凝聚起來那就什么也不能成。我是來自咱們供電車間新系統(tǒng)動力心臟——二總降壓站的一名普普通通的成員，在這個全國上下轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動時刻，我愿將自己這一年來的安全回顧和體會與大家一同分享！我們這個“年輕”的二總降在短短一年里經(jīng)過了安裝調(diào)試收尾階段、新站組成建設(shè)階段和運行摸索整改階段。在每一階段過程中，安全責(zé)任和落實重點都是不同的。20XX年5月至8月是安裝調(diào)試收尾階段，那時現(xiàn)場作業(yè)點多面廣，樓上樓下到處堆放著各種物品，施工部門和生產(chǎn)廠家經(jīng)常是交叉作業(yè)，不安全隱患多。針對這種特殊的狀況，我們在站前樹立了工程進(jìn)度計劃實施完成公示牌，每天將進(jìn)度情況告知進(jìn)出人員，一目了然。另外在每天施工完畢后，將站內(nèi)上上下下的物品進(jìn)行清理合理擺放，還將施工現(xiàn)場打掃得干干凈凈。那時天氣炎熱工作時間長，可是從來沒有人報怨過，因為安全責(zé)任早已牢記在心，大家知道用自己的辛勞和汗水，可以消除這些不安全的隱患，再苦再累也值了！隨后而來的是新站組成建設(shè)階段，我們這個站組建時間緊，要求高。僅用短短兩個月時間就按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)，初步將站內(nèi)外的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，并建立了相關(guān)檔案。同時，還大致將站內(nèi)物品進(jìn)行定置管理并繪制了全站定置管理圖冊?；馃岬母邷亟?jīng)常把大家烤得汗流夾背，可是大家誰也沒有退縮，因為大家懂得時間緊迫，此時若不將安全標(biāo)識和設(shè)備標(biāo)識及物品定置完成，那以后的安全生產(chǎn)運行又如何能確保?又何談安全生產(chǎn)責(zé)任背后的平安、幸福、效益呢?從20XX年11月4日二總降壓站的1#主變受電起，我們就進(jìn)入了運行摸索整改階段。這也是需要長期保持將一個又一個的細(xì)節(jié)處理完成的階段。寒冬里，仔仔細(xì)細(xì)將每一次點巡檢數(shù)據(jù)一一記錄；雷雨后，將站內(nèi)站外的積水清除干凈等等。除此之外，眾所周知，運行中的反事故演習(xí)是保障安全生產(chǎn)的重中之重。你看，在二總壓降站每周的反事故演習(xí)現(xiàn)場，一場模擬演練正在進(jìn)行。站長朱剛提問：“當(dāng)你們正常值班時，控制室的照明燈突然熄滅，你們該如何處理?”話音剛落，值長湯永紅立刻回答：“首先在主控室，我會從后臺監(jiān)控機(jī)和相關(guān)綜保裝置上觀察本站所有斷路器有沒有跳閘的情況，110KV兩條進(jìn)線電壓是否正常；然后匯合值員檢查情況確認(rèn)事故類型；最后按照該類型的應(yīng)急事故預(yù)案進(jìn)行處理?！敝祮T吳小林說：“首先我會在主變室，檢查1#主變有無正常運行聲和有無外觀明顯故障點；然后回到主控室打電話匯報上級主管部門?！毕筮@樣連走向、位置、步驟等細(xì)節(jié)處都要進(jìn)