車間物料主管崗位職責(zé)范文（2篇）

車間物料主管崗位職責(zé)范文車間物料管理負(fù)責(zé)人承擔(dān)著關(guān)鍵的角色，其在生產(chǎn)車間內(nèi)負(fù)責(zé)物料的供應(yīng)與管理。該崗位的核心職責(zé)包括協(xié)調(diào)物料供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)計劃的有效執(zhí)行，同時負(fù)責(zé)物料的接收、分發(fā)、儲存及管理等相關(guān)任務(wù)。1.物料供應(yīng)計劃的制訂：車間物料管理負(fù)責(zé)人需依據(jù)生產(chǎn)計劃，制訂相應(yīng)的物料供應(yīng)計劃，保障所需物料能夠及時到位。其需對市場進(jìn)行調(diào)研，掌握物料的市場行情及供應(yīng)狀況，基于生產(chǎn)需求制定科學(xué)合理的物料供應(yīng)計劃，以滿足生產(chǎn)所需。2.供貨商關(guān)系的協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)人需與供貨商保持緊密合作關(guān)系，構(gòu)建良好的伙伴關(guān)系。其需要與供貨商進(jìn)行有效溝通，商議物料的采購價格及供貨時間，并對供貨商的信譽(yù)及質(zhì)量進(jìn)行評估，確保所采購的物料符合質(zhì)量要求并能及時送達(dá)車間。3.物料采購與訂單管理：負(fù)責(zé)人需根據(jù)供應(yīng)計劃及時開展物料的采購工作，并與供貨商簽訂采購合同。其需要對采購的物料進(jìn)行認(rèn)真核對和驗收，確保物料的質(zhì)量和數(shù)量與合同相符。負(fù)責(zé)人還需管理物料的采購訂單，跟蹤并及時更新訂單狀態(tài)，以便及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。4.物料收發(fā)與儲存管理：負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)車間物料的收發(fā)和儲存管理工作。其需仔細(xì)核對物料的收貨憑證，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行入庫操作。在物料發(fā)放過程中，負(fù)責(zé)人需要按照發(fā)料清單核對物料的種類和數(shù)量，并確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)人還需定期對車間內(nèi)的物料進(jìn)行盤點，保障物料的安全和正確使用。5.庫存控制與優(yōu)化：負(fù)責(zé)人需監(jiān)控物料的庫存狀況，根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行合理的庫存控制和優(yōu)化。其需要及時更新物料的庫存信息，定期分析和評估庫存狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理庫存異常和風(fēng)險，確保庫存的合理性和穩(wěn)定性。6.物料質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)物料的質(zhì)量控制工作。其需與質(zhì)量檢驗部門合作，制定物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范，并對物料進(jìn)行質(zhì)量把控。在物料收發(fā)過程中，負(fù)責(zé)人需要對物料進(jìn)行抽樣檢驗和驗收，確保物料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，防止次品流入生產(chǎn)。7.物料成本控制：負(fù)責(zé)人需對物料采購和使用成本進(jìn)行控制。其需要與財務(wù)部門合作，制定物料采購和使用的成本控制計劃，并進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時采取措施防止成本超支。負(fù)責(zé)人還需與生產(chǎn)部門協(xié)作，控制物料的合理使用，避免浪費(fèi)和過度采購。8.團(tuán)隊管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)人需要領(lǐng)導(dǎo)和管理物料團(tuán)隊，協(xié)調(diào)和安排團(tuán)隊成員的工作。其需要制定團(tuán)隊的工作計劃，合理分配工作任務(wù)，并監(jiān)督團(tuán)隊成員的工作效率和工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)人還需培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊成員，提升其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。車間物料管理負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)車間物料管理的關(guān)鍵責(zé)任人，其需要協(xié)調(diào)物料供應(yīng)工作，管理物料的收發(fā)和儲存，控制物料質(zhì)量和成本，同時領(lǐng)導(dǎo)和管理物料團(tuán)隊。該崗位的工作要求細(xì)致認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)和良好的協(xié)調(diào)能力，以確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。車間物料主管崗位職責(zé)范文（二）車間物料主管在企業(yè)生產(chǎn)管理體系中扮演著至關(guān)重要的角色，其主要職責(zé)涵蓋物料采購、分配、庫存管理以及生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下內(nèi)容詳細(xì)闡述了車間物料主管的崗位職責(zé)以及所需的能力和素質(zhì)。一、物料采購管理1.基于生產(chǎn)計劃和物料需求，負(fù)責(zé)制訂物料采購計劃，確保原材料、零部件和設(shè)備的及時供應(yīng)；2.與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，尋找合適的產(chǎn)品和優(yōu)惠價格，進(jìn)行采購談判并簽訂合同；3.管理供應(yīng)商的資質(zhì)評審，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，定期評估供應(yīng)商的績效；4.處理物料采購相關(guān)的事務(wù)，如資金支付、合同履行等。二、物料分發(fā)與配送管理1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排物料分發(fā)和配送工作，保證生產(chǎn)線的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；2.跟蹤物料流向，確保物料的及時送達(dá)生產(chǎn)車間，避免因物料缺失導(dǎo)致生產(chǎn)中斷；3.協(xié)調(diào)物料分發(fā)與生產(chǎn)車間的聯(lián)系，解決物料相關(guān)的問題和緊急情況；4.監(jiān)督物料配送準(zhǔn)確性和及時性，確保物料安全、有序地送達(dá)目的地。三、物料庫存管理1.管理物料庫存，確保庫存水平和周轉(zhuǎn)率的合理控制；2.建立科學(xué)、準(zhǔn)確的庫存目錄、賬目和記錄系統(tǒng)，進(jìn)行庫存盤點和定期清點；3.分析庫存數(shù)據(jù)，制定庫存管理策略，避免過多的滯銷物料和缺貨現(xiàn)象；4.負(fù)責(zé)倉庫的安全和環(huán)境管理，確保倉庫內(nèi)物料的安全存放和防火措施的落實。四、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)1.根據(jù)客戶訂單和市場需求，參與制定生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)物料需求的計算和指導(dǎo)；2.協(xié)調(diào)物料供應(yīng)與生產(chǎn)車間的工作，解決生產(chǎn)過程中的物料問題，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；3.監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和物料消耗情況，及時調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度和交貨日期的完成；4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間和物料供應(yīng)商之間的溝通，解決生產(chǎn)線上的問題和突發(fā)狀況。五、團(tuán)隊管理與協(xié)作1.建立高效的團(tuán)隊合作機(jī)制，指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊成員，提高團(tuán)隊的績效和工作效率；2.負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)和新員工的引導(dǎo)工作，幫助新員工快速適應(yīng)崗位，并提升工作技能；3.協(xié)調(diào)車間內(nèi)各部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)信息共享和跨部門協(xié)作，提高工作效能；4.監(jiān)督團(tuán)隊成員的工作表現(xiàn)，進(jìn)行績效評估和獎懲，推動團(tuán)隊持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。六、質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)1.遵循公司質(zhì)量管理體系和相關(guān)政策，確保物料的質(zhì)量合格；2.負(fù)責(zé)處理物料質(zhì)量問題和相關(guān)投訴，參與質(zhì)量問題的分析和解決；3.參與持續(xù)改進(jìn)活動，提出改善措施，優(yōu)化物料管理流程，提高工作效率和質(zhì)量水平；4.上報關(guān)鍵指標(biāo)和相關(guān)報告，參與物料管理績效評估，提供改進(jìn)意見和建議。七、其他工作1.配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)工作任務(wù)；2.參與企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)知識和管理能力；3.遵守崗位工作紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)定，維護(hù)車間的安全和秩序；4.完成上級分配的其他臨時性工作任務(wù)。車間物料主管崗位所需的能力素質(zhì)：1.具備扎實的物流管理和供應(yīng)鏈管理知識，熟悉物料采購和分發(fā)的相關(guān)流程和操作；2.擁有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商、生產(chǎn)車間和其他部門進(jìn)行高效的溝通和協(xié)作；3.具備出色的計劃和組織能力，能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行合理的安排和調(diào)配；4.擁有強(qiáng)烈責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠承受較大的工作壓力和緊急情況的應(yīng)對能力；5.具備較強(qiáng)的團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性；6.具備一定的質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)能力，能夠識別和解決物料質(zhì)量問題，并進(jìn)行改進(jìn)措施的制定；7.具備較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用能力和數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用辦公軟件和物料管理系統(tǒng)?？偨Y(jié)：車間物料主管在企業(yè)生產(chǎn)管理體系中扮演著關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)物料采購、分發(fā)、庫存