農場員工規(guī)章制度

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農場員工規(guī)章制度

篇一：農場管理制度

農場管理制度

一、總則

1.為進一步加強農場內部管理，規(guī)范農場成員行為，明

確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，

所以擬定農場管理制度。

2.農場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量,

按期完成上級交給的各項任務。

3.全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

二、崗位責任制

1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)

督，指導同時做好協(xié)調。

2.農場各部采取部長責任制。

3.農場各部長應兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關規(guī)定,

全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期

末遞交本部工作總結。

4.農場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級

交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。

5.農場各部應積極服從經理的調配，協(xié)調配合其他部門

的工作。

6.凡農場舉辦或參與的大型活動，都由經理同有關部門

聯合制定有關策劃，執(zhí)行等計劃，農場各部須無條件執(zhí)行，

如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經形成決

議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。

三、活動開展申報制度

1.農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常

安排開展工作。

2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括:

活動名稱，地點，時間，人數。活動開展的經過，目的，意

義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及

需要協(xié)助的其他各部門名單。

3.申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主

管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。

四、例會制度

（-）會議制度：

1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經理主持，

辦公室人員進行會議記錄。

2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前

通知。

3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會

的，應提前向辦公室請假。

4、會議內容：

1）各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現

的問題。

2）各部門按照工作耍求提出下周工作計劃。

注意：

（1）.農場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計

劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。

（2）農場成員不得無故缺席，遲到或早退。

（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未

能事先請假，事后一定說明原因。

（4）有專人做會議記錄。

（二）成員會議考勤制度：

1、遲到達3次者勸退；

2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由

他人帶寫）；

3、一學期請假達五次者勸退；

4、曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。

7、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集

體力量，不剛愎自用一意孤行。

8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作

為工作中強有力的武器。

9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成

規(guī)陋習，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。

10、有毅力c應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成

所給任務。

11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給

任務。

七、財務制度

1、學生使用經費需向董事長申請，同意后方可從基金

會中提取資金。

2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財

務預算，經批準后方可購買。

3、若活動費用為小數額（100元以內）各部門請先行墊

付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務部申請預

付。

4、在公司盈利一定數額后，撥出一定比例的現金款項

記入基金，用于支持院內各項學生活動。

八、農場勞動制度

1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數限20人，所有干部

雇傭期原則上為1年，干事1學期（半年）。（詳見組織結構

篇）

2、全體人員皆要參加勞動，服從生產部安排。屆時公

司將編組進行勞動，由生產部中選出的組長帶隊負責。

3、公司董事會由總經理、副總經埋、財務部經理、市

場部經理、生產部經理組成，具有表決權。

4、農場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。

5、所有成員均需服從董事會的一切安排。

6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時

的義務幫助。

7、每學期（即半年）給與員工最高16個學時（即12

個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評。

考評等級分為①優(yōu)（2個名額）：16個勞動學時+獎狀；②合

格：12個勞動學時；③不及格：8個學時并開除。

8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動

學時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。

9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處,

記入各系農場勞動學時中。

九、獎勵制度

獎勵方式：

（-）個人獎：推薦農場優(yōu)秀干部、先進個人。

（-）集體獎：推薦農場先進團隊，優(yōu)秀部門。

獎勵時間：

（-）每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中

表現積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予〃上善

農場先進個人〃稱號，并給予證書。

（二）學期末總結，將對整個學期中工作表現突出、認

真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給

予證書。

（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)

秀部門，兩個良好部門。評估根據為：

1）工作計劃及工作總結

篇二：農場管理制度匯編

農場管理制度匯編

XXXX農業(yè)科技有限公司

二。一四年二月

總則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公

司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)定及

公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項

規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個

人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全

體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管

理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高

經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習文化知識與業(yè)務知識，

適時會為員工提高學習、深造的條件和機會，努力提高員工

的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技

術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員

工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入

和福利保障，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的

待遇；公司為員工提供平等的競爭和晉升機會；公司推行崗

位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者

予以表彰、獎勵。

七、公司提倡艱苦奮斗、求真務實的工作作風，提高工

作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費；倡導員工團結互助，

1

積極進取，能發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊

的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各

項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

九、公司制度因需要進行修訂，以公司書面通知形式為

準。2

企業(yè)文化

公司使命一一托起綠色農業(yè)未來成就金色人生夢想

經營埋念一一堅守生態(tài)底線不觸健康紅線高筑科技岸

線

永葆發(fā)展視線

質量方針一一禁絕污染創(chuàng)造綠色維系生態(tài)

持續(xù)發(fā)展

環(huán)境方針一一尊重自然崇尚天然善待環(huán)境

追求卓然

發(fā)展目標一一科技創(chuàng)新生態(tài)典范

人才理念一一公司以員工為本，員工以公司為家

員工守則一一忠誠敬業(yè)進取節(jié)約

3

崗位職責

本著“管理有標準、崗位有職責、操作有規(guī)范、過程有

監(jiān)督、工作有評價、績效有考核”的原則，特制定木規(guī)章制

度。

（一）總經理：負責公司全面的生產經營管理、各項審

批以及獎金部分核定。

（二）綜合部經理：協(xié)助總經理做好公司內部日常運轉

協(xié)調，來人接待、出納。

（三）生產組：公司生產組由三個生產隊組成，各生產

隊在公司統(tǒng)一安排下，搶抓季節(jié)，組織好臨時勞動力，不折

不扣在規(guī)定的時間安排好農業(yè)生產。各隊長要做好協(xié)助班長

的管埋工作，督泥外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、

農業(yè)生產保質保量。所需臨聘用工人數、所需各生產資料須

于前一天以書面形式報綜合部審后并經總經理簽字后到執(zhí)

行。各生產隊長要服從公司調配管理，在抓好大田生產，每

天做好生產記錄。按人數、年齡等要求，招錄臨時用工人員。

各組所招民工未經公司允許，不得私自調配，不得招錄已被

公司除名人員。同時，做好責任區(qū)內的小麥種植管理，蔬菜

地帶隊勞動，責任區(qū)范圍內的外來撿稻、放鴨管理，大溝水

產養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護等工作。

（四）生產協(xié)管人員：協(xié)助總經理抓好生產管理，及時掌

握農作物生產長勢，及時反映情況，并有權督促生產隊長抓

好田間生產。4

篇三：生態(tài)休閑農場人事管理制度

生態(tài)休閑農場人事管理制度

為規(guī)范公司的人事管理，經總公司會議決定，對于員工

的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服

務、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、

退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外，皆參照總公司人事管

理制度執(zhí)行，由于公司主要經營地址在農村，本著公司的發(fā)

展需要，根據實際情況，特制定本規(guī)定。第一章聘用

1.本公司所需員工，一律由總公司公開條件，向社會招

聘，通過三個月試用期的考核，只有符合本職工作要求，方

能成為公司的正式員工。對于試用期內品行和能力欠佳不適

合工作者，可隨時停止使用。

2.員工錄用前應到人事辦公室辦理報到手續(xù)，建立人事

檔案，

并按規(guī)定時間上班：

1.

填寫個人履歷表；2.交登記照片3

張；

3.交身份證復印件1份；

4.交學歷證書復印件一份；

5.所執(zhí)其他證書復印件一份。

第二章職務的任免和升遷

1.各級職務的任免和升遷直接由總公司通過考核決定。

2.職務任免經核定后由總公司人事辦公室門填發(fā)人事

任（免）令。

3.本公司員工的解職分為“辭職”、“停職”、及“免職”

或“解雇”四種。

4.本公司員工自請辭職者，應于請辭日30天前以書面

形式呈送人事辦公室申請核準，在未核準前不得離職，擅自

離職者以曠工論處。

5.本公司員工因病假期超過3個月和觸犯法律嫌疑重大

而被羈押或提起公訴者，公司給予停職和解雇。

第三章考勤制度

L工作時間：每月工作26天，考慮到基地地處農村，

交通不便，員工探親辦事可以集中調休4天，但是，如果大

雨天或天氣惡劣，無法正常作業(yè)，考勤人員應和總經理商量,

集體放假一天，由考勤人員計入休假時間，同時，由總經理

全面負責，禁止員工在天氣好的情況下故意休假。

2.外出：員工外出辦事或出差，必須通知經理和考勤人

員，未通知的視為曠工一天處理。

3.遲到：每天上班前到考勤人員處報到，根據公司公布

的上班時間，30分鐘后（不包括30分鐘）到達指定地點的

列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。

4.早退：每天下班前，由考勤人員檢查，是否存在早退

行為，發(fā)現一次登記一次，作為總公司考核員工的依據。

5.請假：員工若需要請假，應在請假的前一日，通過請

假條向總經理和考勤人員請假，批假領導根據工作實際情況

給予審批，不同意

請假者，擅自離崗視為曠工。

6.請假時間應以公事為先，不能在生產工作忙碌時故意

請假，以逃避勞動。同時在下雨天，就在家里或公司基地進

行“上班式”休息。

7.上班時間不允許做與工作無關的事，禁止利用辦公室

電腦上網聊天、游戲，禁止打牌，禁止在辦公室內會私客、

聊天，禁止利用辦公室電話撥打私人電話，因公外出應請示

主管和總經理。

8.上班時間應保持頭腦清醒，精神狀態(tài)良好，不能上懶

班、聊天等消磨時間。

9.公司總經理或生產場長應對員工每天的工作內容進

行合理的分配，未完成任務的，由員工自己加班完成，嚴禁

把當天未完成的工作拖到第二天。

10.病假、事假、婚假、產假、護理假、公傷假、喪假

參照總公司休假制度，休假時候直接咨詢總公司人事部門。

第四章請工制度

公司在經營過程中，因建設開發(fā)和季節(jié)性生產，需要增

加臨時人員用工的，可依據工作量合理增加臨時工作人員，

為規(guī)范管理，特制訂以下制度：

1.每個月請工前，根據工作任務，提前申報預算，在請

工欄里注明請工內容、人數、工種、工時。

2.預算月請工工資超過10000元的，報請總公司財務部

門批準，超過20000元的，報請總公司人事部門同意，超過

30000元的,必須

經過總公司會議決定或執(zhí)行董事批準。

3.請工過程要和當地村組領導做好協(xié)調，做好勞動力統(tǒng)

計表，選出合格符合工作要求的勞動力，建立請工人員信息

數據庫，根據施工地點和工作內容，合理按序進行排班，讓

當地能干事的勞動力都享受到勞動機會。

4.臨時工作人員由總經理安排工作內容，考勤人員記錄

考勤時間。

5.對于病老體弱、技術差勁、不遵守勞動紀律、不服從

工作安排、干活遲鈍懶散等不合格的臨時工，及時和村組領

導協(xié)商，予以不請。

6.禁止不經申請和批準擅自增加勞力。

7.禁止不經申請擅自增加請工工資標準。

8.禁止員工在發(fā)包出去的工程里變相打工賺取工錢。一

經發(fā)現，以曠工處理，扣除相應工作時間的工資。

第五章請假、遲到、早退和曠工的處理

1.請假：請假時間在半天內的（包括半天）視為請假半

天，超過半天的視為請假一天，按個人工資標準由財務核扣。

2.遲到：遲到超過30分鐘（不包括30分鐘）視為曠工

半天處理。當月累計3