京燕公司綠化管護工程施工組織設(shè)計方案

第九章施工方與建設(shè)方、周邊單位的配合、協(xié)調(diào)與管理計劃 植物補栽，樹木扶正，病蟲害防治和監(jiān)測，澆灌排水，土壤施肥，中耕除草，花壇花境布置，地被覆蓋，植物修剪，植物防護，欄桿、園路、桌椅、路燈、井蓋的施工與管理，確保各項管理目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)服務(wù)至上、質(zhì)量第一、為業(yè)主提2.2、國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量驗收城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（一4、制定施工進度計劃，根據(jù)施工總部署要求，從組織保證措施、技術(shù)保證6.4各項施工設(shè)施布置都要滿足“有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境2、工程量的計算：根據(jù)施工現(xiàn)場，結(jié)合所提供的項目量理。園林建設(shè)中的場地平整要因地制宜，合理利用現(xiàn)場條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。開工前實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通、運輸及施要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對面和樹苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低值物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應對樹苗進行遮蔭，避免強陽三、一年中的主要養(yǎng)護管理項目按月制成年工作歷3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩?、修剪：繼續(xù)對懸鈴木、大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前，把大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計，事先挖（刨）好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨2、春灌及解凍水：因春季干旱多風，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應及時澆水。北方在三月份中旬開始澆解凍水,及時化去地底凍土,此時澆水必須澆4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木小葉黃楊卷葉螟3、施肥：對草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進行葉面3、防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害3、修剪：繼續(xù)對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應及時采取措施，現(xiàn)基3、行道樹：進行剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對楊、柳1、澆水(澆凍水)：對干、板結(jié)的土壤澆水，中旬過后要多綠地再澆一遍大水,必須澆足澆透,特別是大樹及耐害能力較弱的樹種.此次俗稱凍水.要在封凍前3、做好明年調(diào)整工作準備：待落葉植物落葉以后，對養(yǎng)護區(qū)進行觀察，做水分平衡，促發(fā)新根，保證成活，必須經(jīng)常灌溉，使土壤處于濕潤狀態(tài)。灌水大(1)保活水：即在新植株定植后，為了養(yǎng)根保活，必須澆足大量(3)凍水：由于我市冬季嚴寒多風，為了防寒，于入冬前應灌一次凍水。凍栽植的各種園林植物，尤其是木本植物，生長旺盛，需肥量很大，即使肥力先配制好的營養(yǎng)元素，噴灑到植株枝葉上，被其吸收利用，制造有機物質(zhì)，促使植株生長。根外追肥要嚴格掌握濃度，應參考配比說明操作，切勿盲目，以免燒次。夏季中耕同時結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜深些，且可結(jié)合施肥除草方便、經(jīng)濟、除凈率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺園林樹木的整形修剪常年可進行，如結(jié)合抹芽樹木萌發(fā)后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。為防止上述凍害發(fā)生，常采取以下(2)涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條道路上的樹木或成群成片樹木，涂白高度能會有部分死亡，為保證工程的質(zhì)量景觀效果，特制定補植（種）方案。在苗木補植前一定要調(diào)查死亡植物的數(shù)量、各類、規(guī)格、及所死亡的原因，如是由（3）栽植時，注意回埴踩實，嚴格執(zhí)行三埋三、物理防治。在樹干上綁塑料帶，或其它光滑的東西，可以陰攔一些害蟲③鉆蛀性害蟲：天牛類如光肩星天牛、云斑天牛等可用人工捕殺成蟲，樹對工程質(zhì)量過程進行控制，并確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹和實現(xiàn)為確保項目質(zhì)量，項目部以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，通過讓顧客滿項目施工過程中，各作業(yè)技術(shù)和活動在受控狀態(tài)下進行。質(zhì)量控制貫穿項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，必須做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié)，才能使整個管理工作循序漸進，保證工程質(zhì)量不斷提高。施工過程質(zhì)量控制采用第一步，制訂推進規(guī)劃。根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本要求，結(jié)合施工項目的實第二步，建立綜合性的質(zhì)量管理機構(gòu)。選拔熱心于全面質(zhì)量管理、有組織能第五步，開展全過程的質(zhì)量管理。即施工準備工作、施工過程、竣工交付和通過研究和會審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見，彌補設(shè)計上的不足，提高設(shè)計質(zhì)量；可以使施工人員了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工施工組織設(shè)計是指導施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。對施工組織設(shè)計，要求進行兩個方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項工程的施工方法，特殊項目的施工相應的質(zhì)量計劃。對材料、機具設(shè)備、施工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應預先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執(zhí)行。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應進行驗施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量的五個因素(人、材料、機具、方的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下工交付的依據(jù)。工程進入交工驗收階段，應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾返工整修。工程項目經(jīng)自檢、互檢后，與招標人、設(shè)計單位和上級有關(guān)部門進行本工程計劃工期12個月。時間短，任務(wù)重，因此，要實現(xiàn)對業(yè)主的工期承進分項期為了保證工期目標順利實現(xiàn)，工程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的實行工程計劃控制，制定階段性工期目標，對工期進行動態(tài)管理，確定階段（二）采用成建制的勞務(wù)隊伍。信譽良好、素施工期間，加強各施工工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)1.各專業(yè)進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時3.一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，各專業(yè)要注意對成品及半成品調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素，做好施工前的所有技術(shù)準備和物質(zhì)準備。在投務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案和優(yōu)選等，一旦我公司中標，從宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交現(xiàn)場經(jīng)理和專業(yè)責任工程師必須監(jiān)督與檢查施工班組對安全防護措施是否2.3在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，對機械進場檢驗，安3.1由于施工可利用場地有限，現(xiàn)場可根據(jù)工程裝修部位變化按階段合理安措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)2.1、根據(jù)公司貫標文件《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制》YL05—17規(guī)定建立2.3、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，建立定期安全檢查制度，要查有記2.4、所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作2.6、在重點部位，作業(yè)點、危險區(qū)通道口，根據(jù)情況掛安全宣傳標語、警2.8、進一步落實按生產(chǎn)責任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，多形式對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應每15天召開一次安科及有關(guān)統(tǒng)一培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上員，各項目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員，落實安全防火；檢查制度：隊員進行防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改，并作好8、真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進9.2、加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設(shè)專人負責施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責人進行巡回檢9.3、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負責，電線一律為絕緣線并架空，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地裝置，施生。做到：不揚塵、不遺撒并及時清理施工現(xiàn)場，及時將廢棄物運出場外，清洗2、施工便道經(jīng)常灑水，避免揚塵污染環(huán)境，余土、施工垃圾按指3、在施工現(xiàn)場的進出口安放指示牌，警告對噪音大的施工機械，采取有效的控制噪音擾民措施，必要時夜間22時~成有關(guān)單位、部門認真處理解決，同時要認真分析原因，從中找出教訓，制定糾我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我公司的保修工作隨即展開，在保修期間，我公司將依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，向用戶負責，讓用戶滿意”的原則，以有效的當接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，我公司自通表中，分析存在地問題，找出主要原因制定措施，經(jīng)公司主管部門審核后，提交①建立工程回訪制度，對屋面防水在雨季進行重點回訪，對于甲方提出的③保修期內(nèi)發(fā)生不屬于施工單位原因造成的質(zhì)量問題，施工單位將積極協(xié)的中心環(huán)節(jié)，充分行使施工單位的“協(xié)調(diào)”職能，快速將設(shè)計意圖落實到工程實關(guān)鍵作用，因此，作為施工單位，將定期及不定期以工程匯報會、