第2講-企業(yè)組織形式與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

第一章總論本章考情分析從近3年考試來看，分值為3分左右，從題型來看只能出客觀題。題型題量分析題型2017年2018年2019年試卷I試卷n試卷I試卷n試卷I試卷n單項(xiàng)選擇題2題2分2題2分1題1分1題1分1題1分1題1分多項(xiàng)選擇題 1題2分 1題2分 判斷題1題1分1題1分1題1分1題1分1題1分 計(jì)算分析題 綜合題 合計(jì)3題3分3題3分3題4分2題2分3題4分1題1分本章教材主要變化1.精簡(jiǎn)了合伙企業(yè)的相關(guān)表述；.對(duì)“技術(shù)環(huán)境”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了重新表述；.新增了“期貨市場(chǎng)”的相關(guān)內(nèi)容。本章基本結(jié)構(gòu)框架

）第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)）第三節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)第四節(jié)財(cái)務(wù)管理體制第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理第五節(jié)哨務(wù)管理環(huán)境第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理）第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)）第三節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)第四節(jié)財(cái)務(wù)管理體制第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理第五節(jié)哨務(wù)管理環(huán)境主要考點(diǎn)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)主要考點(diǎn)?“看及不皿…LBJ1-IS一國XX3工9口工二口.-I-一碩編我一…菱應(yīng)看逅……鑄施瞽建…?薪援費(fèi)叁瞽謹(jǐn).…正表常應(yīng)…、企業(yè)的組織形式企業(yè)類型比較項(xiàng)目個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)法人主體非法人非法人法人投資人一個(gè)自然人兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人，有時(shí)也包括法人或其他組織有限責(zé)任公司：1~50人股份有限公司：2~200人（發(fā)起人）受制于業(yè)主的壽命

企業(yè)壽命（如果無繼承人或繼承人決定放棄繼承權(quán)，應(yīng)當(dāng)解散）當(dāng)合伙人不具備法定人數(shù)（2人）滿30天，應(yīng)當(dāng)解散無限存續(xù)承擔(dān)的責(zé)任無限債務(wù)責(zé)任普通合伙企業(yè)：無限、連帶責(zé)任有限合伙企業(yè)：無限+有限有限債務(wù)責(zé)任【提示】由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)類型比較項(xiàng)目個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)權(quán)益轉(zhuǎn)讓較難較難股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓籌集資本的難易程度難較難容易納稅個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅代理問題不太突出不太突出存在（較突出）組建公司的成本低居中高【總結(jié)】公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)對(duì)投資人的影響（1）容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)（2）有限債務(wù)責(zé)任對(duì)公司的影響（3）無限存續(xù)（4）融資渠道較多，更容易籌集所需資金缺點(diǎn)（1）組建公司的成本高（2）存在代理問題（3）雙重課稅【例題?單選題】與普通合伙企業(yè)相比，下列各項(xiàng)中，屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是（ ）。（2017年）設(shè)立時(shí)股東人數(shù)不受限制有限債務(wù)責(zé)任組建成本低有限存續(xù)期【答案】B【解析】公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：（1）容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。公司的所有者權(quán)益被劃分為若干股權(quán)份額，每個(gè)份額可以單獨(dú)轉(zhuǎn)讓。（2）有限債務(wù)責(zé)任。公司債務(wù)是法人的債務(wù)，不是所有者的債務(wù)。所有者對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任以其出資額為限。當(dāng)公司資產(chǎn)不足以償還其所欠債務(wù)時(shí)，股東無須承擔(dān)連帶清償責(zé)任。（3）公司制企業(yè)可以無限存續(xù)，一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營者退出后仍然可以繼續(xù)存在。（4）公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。【例題?判斷題】不論是公司制企業(yè)還是合伙企業(yè)，股東或合伙人都面臨雙重課稅問題，即在繳納企業(yè)所得稅后，還要繳納個(gè)人所得稅。（）（2016年）【答案】X【解析】公司作為獨(dú)立的法人，其利潤需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤分配給股東后，股東還需繳納個(gè)人所得稅，所以會(huì)面臨雙重課稅問題。合伙企業(yè)的合伙人不會(huì)面臨雙重課稅的問題?！纠}?單選題】某上市公司職業(yè)經(jīng)理人在任職期間不斷提高在職消費(fèi)，損害股東利益。這一現(xiàn)象所揭示的公司制企業(yè)的缺點(diǎn)主要是（）。（2016年）產(chǎn)權(quán)問題激勵(lì)問題代理問題責(zé)權(quán)分配問題【答案】C【解析】所有者和經(jīng)營者分開以后，所有者成為委托人，經(jīng)營者成為代理人，代理人可能為了自身利益而傷害委托人的利益，屬于存在代理問題，選項(xiàng)C正確。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容籌資管理^ ?第四章、第五章投資管理 >第六章營運(yùn)資金管理——第七受成本管理 >第八競(jìng)收入與分配管理一第九童第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

;企業(yè)財(cái)務(wù)管理A;企業(yè)財(cái)務(wù)管理A目標(biāo)理論；主要匕 ?考點(diǎn)”利益沖突與協(xié)調(diào)!企業(yè)的社會(huì)責(zé)任■ j./股至熨亶公化」生三4強(qiáng)走直棗嚏曼大色!'、t哥型股爰常理旦岸膽蚪走垂月國宜擔(dān)紋皂苣到奧史學(xué)與曲里修一班魚苣我蛀△擔(dān)逝哇與些現(xiàn)'/型員工的重任…」一對(duì)黃瑟曲重任一二&J---電通費(fèi)都3重任一」‘、工■為苴金魚型即走箕一〕1對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任：一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論利潤最大化股東財(cái)富最大化企業(yè)價(jià)值最大化相關(guān)者利益最大化（一）利潤最大化優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn).利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少；.有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高.沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題；.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系；.可能導(dǎo)致企業(yè)短期彳亍為傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展【提示】每股收益最大化利潤最大化的另一種表現(xiàn)方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所創(chuàng)造利潤與投入資本之間的關(guān)系外，每股收益最大化與利潤最大化目標(biāo)的缺陷基本相同。（二）股東財(cái)富最大化.股東財(cái)富的衡量在上市公司中，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。.優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)（1）考慮優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)（1）考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；（2）在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；（3）對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲（1）非上市公司難以應(yīng)用；（2）股價(jià)受眾多因素的影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；（3）它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠【例題?單選題】若上市公司以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，則衡量股東財(cái)富大小的最直觀的指標(biāo)是（ ）。（2019年卷I）A.凈利潤B.凈資產(chǎn)收益率C.每股收益D.股價(jià)【答案】D【解析】股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。【例題?判斷題】就上市公司而言，將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)之一是不容易被量化。（）（2011年）【答案】X【解析】對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。（三）企業(yè)價(jià)值最大化1.企業(yè)價(jià)值的衡量從財(cái)務(wù)管理的角度看，企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。2.優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)（1）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；（2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；（3）能克服企業(yè)在追求利潤上的短期彳亍為；（4）用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為過于理論化，不易操作。非上市公司難以應(yīng)用【例題?單選題】某公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì)，擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，難以成立的是（）。有利于規(guī)避企業(yè)短期行為有利于量化考核和評(píng)價(jià)有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力有利于均衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系【答案】B【解析】企業(yè)價(jià)值最大化的缺點(diǎn)就是：企業(yè)的價(jià)值過于理論化，不利于量化考核和評(píng)價(jià)。（四）相關(guān)者利益最大化利益相關(guān)者的內(nèi)容企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東，還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等。相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)1）有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；2）體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念；3）這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；4）體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。示】需要注意的問題：.相關(guān)者利益最大化的具體內(nèi)容1）強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與收益的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。2）強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。3）強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。4）關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母＠?，培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作。5）不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。6）關(guān)心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。7）加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作，共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽(yù)。8）保持與政府部門的良好關(guān)系?！纠}?判斷題】對(duì)于以相關(guān)者利益最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的公司來說，最為重要的利益相關(guān)者應(yīng)當(dāng)是公司員工。（ ）（2019年卷I）【答案】X【解析】相關(guān)者利益最大化強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。2.各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都是以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)?？偨Y(jié)目標(biāo)投入產(chǎn)出對(duì)比利潤取得的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展衡量難易度利潤最大化XXXX容易每股收益最大化考慮XXX容易股東財(cái)富最大化考慮考慮考慮考慮上市公司容易企業(yè)價(jià)值最大化考慮考慮考慮考慮過于理論化，難以操作相關(guān)者利益最大化考慮考慮考慮考慮難以操作【例題?單選題】下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，容易導(dǎo)致企業(yè)短期行為的是（ ）。（2018年卷II）A.相關(guān)者利益最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.股東財(cái)富最大化D.利潤最大化【答案】D【解析】由于利潤指標(biāo)通常按年計(jì)算，企業(yè)決策也往往會(huì)服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)，所以可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?！纠}?單選題】與企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相比，股東財(cái)富最大化目標(biāo)的局限性是（）。（2018年卷I）對(duì)債權(quán)人的利益重視不夠容易導(dǎo)致企業(yè)的短期行為沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值【答案】A【解析】股東財(cái)富最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠，所以選擇選項(xiàng)A。企業(yè)價(jià)值最大化和股東財(cái)富最大化目標(biāo)都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素和貨幣時(shí)間價(jià)值，都能在一定程度上避免企業(yè)的短期行為?！纠}?單選題】下列有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。（2017年）企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)彌補(bǔ)了股東財(cái)富最大化目標(biāo)過于強(qiáng)調(diào)股東利益的不足相關(guān)者利益最大化目標(biāo)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將除股東之外的其他利益相關(guān)者至于首要地位利潤最大化目標(biāo)要求企業(yè)提高資源配置效率股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較適用于上市公司【答案】B【