2024年合同評(píng)估與改進(jìn)職責(zé)3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年合同評(píng)估與改進(jìn)職責(zé)本合同目錄一覽1.合同評(píng)估目的與原則1.1評(píng)估目的1.2評(píng)估原則2.評(píng)估范圍2.1合同類型2.2評(píng)估時(shí)間范圍2.3評(píng)估內(nèi)容3.評(píng)估團(tuán)隊(duì)組成3.1團(tuán)隊(duì)成員資格3.2團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工3.3團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與支持4.評(píng)估程序與方法4.1評(píng)估流程4.2評(píng)估方法4.3數(shù)據(jù)收集與分析5.合同改進(jìn)建議5.1改進(jìn)原則5.2改進(jìn)內(nèi)容5.3改進(jìn)措施6.改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃6.1實(shí)施步驟6.2實(shí)施時(shí)間表6.3責(zé)任分配7.評(píng)估報(bào)告7.1報(bào)告內(nèi)容7.2報(bào)告格式7.3報(bào)告提交時(shí)間8.溝通與協(xié)調(diào)8.1溝通機(jī)制8.2協(xié)調(diào)措施8.3爭(zhēng)議解決9.風(fēng)險(xiǎn)管理9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)10.資源保障10.1人力資源10.2財(cái)務(wù)資源10.3物料資源11.成果與應(yīng)用11.1成果形式11.2成果應(yīng)用11.3成果評(píng)估12.合同評(píng)估與改進(jìn)的監(jiān)督與評(píng)估12.1監(jiān)督機(jī)制12.2監(jiān)督內(nèi)容12.3監(jiān)督方法13.合同評(píng)估與改進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)13.1持續(xù)改進(jìn)機(jī)制13.2持續(xù)改進(jìn)措施13.3持續(xù)改進(jìn)效果評(píng)估14.合同評(píng)估與改進(jìn)的終止與后續(xù)處理14.1終止條件14.2終止程序14.3終止后的后續(xù)處理第一部分：合同如下：1.合同評(píng)估目的與原則1.1評(píng)估目的1.1.1確保合同執(zhí)行過程中各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)1.1.2識(shí)別合同執(zhí)行中的問題與不足1.1.3提出改進(jìn)措施，提升合同執(zhí)行效率1.2評(píng)估原則1.2.1客觀公正1.2.2全面系統(tǒng)1.2.3可操作性1.2.4動(dòng)態(tài)調(diào)整2.評(píng)估范圍2.1合同類型2.1.1項(xiàng)目合同2.1.2采購合同2.1.3服務(wù)合同2.2評(píng)估時(shí)間范圍2.2.1合同簽訂之日起至合同履行完畢之日2.3評(píng)估內(nèi)容2.3.1合同履行情況2.3.2合同條款執(zhí)行情況2.3.3合同執(zhí)行效果3.評(píng)估團(tuán)隊(duì)組成3.1團(tuán)隊(duì)成員資格3.1.1具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)3.1.2熟悉合同管理流程3.2團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整體評(píng)估工作的組織與協(xié)調(diào)3.2.2評(píng)估專家：負(fù)責(zé)具體評(píng)估內(nèi)容的實(shí)施與分析3.3團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與支持3.3.1對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)3.3.2提供必要的評(píng)估工具和資料4.評(píng)估程序與方法4.1評(píng)估流程4.1.1制定評(píng)估計(jì)劃4.1.2收集合同相關(guān)資料4.1.3進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查4.1.4分析評(píng)估結(jié)果4.1.5提出改進(jìn)建議4.1.6編制評(píng)估報(bào)告4.2評(píng)估方法4.2.1文件審查4.2.2訪談?wù){(diào)查4.2.3數(shù)據(jù)分析4.2.4案例分析4.3數(shù)據(jù)收集與分析4.3.1收集合同履行過程中的各類數(shù)據(jù)4.3.2對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析4.3.3識(shí)別問題與不足5.合同改進(jìn)建議5.1改進(jìn)原則5.1.1可行性5.1.2經(jīng)濟(jì)性5.1.3可持續(xù)性5.2改進(jìn)內(nèi)容5.2.1合同條款優(yōu)化5.2.2合同執(zhí)行流程改進(jìn)5.2.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施5.3改進(jìn)措施5.3.1制定改進(jìn)計(jì)劃5.3.2分階段實(shí)施5.3.3監(jiān)督執(zhí)行情況6.改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃6.1實(shí)施步驟6.1.1確定改進(jìn)目標(biāo)6.1.2制定改進(jìn)方案6.1.3實(shí)施改進(jìn)措施6.1.4跟蹤改進(jìn)效果6.1.5評(píng)估改進(jìn)成果6.2實(shí)施時(shí)間表6.2.1確定各階段實(shí)施時(shí)間6.2.2制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)6.3責(zé)任分配6.3.1明確各相關(guān)部門職責(zé)6.3.2制定責(zé)任追究制度8.溝通與協(xié)調(diào)8.1溝通機(jī)制8.1.1定期召開評(píng)估會(huì)議，討論評(píng)估進(jìn)展與問題8.1.2建立評(píng)估群，實(shí)時(shí)溝通信息8.1.3設(shè)立評(píng)估電話，確保信息暢通8.2協(xié)調(diào)措施8.2.1明確各部門溝通渠道8.2.2定期組織跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議8.2.3及時(shí)解決評(píng)估過程中出現(xiàn)的矛盾8.3爭(zhēng)議解決8.3.1采用協(xié)商解決爭(zhēng)議8.3.2如協(xié)商不成，提交上級(jí)部門仲裁8.3.3爭(zhēng)議解決過程中保持評(píng)估工作的正常進(jìn)行9.風(fēng)險(xiǎn)管理9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別9.1.1分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)9.1.2列出風(fēng)險(xiǎn)清單9.1.3評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.2.1制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略9.2.2分級(jí)管理風(fēng)險(xiǎn)，明確應(yīng)對(duì)措施9.2.3定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評(píng)估9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)9.3.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生9.3.2風(fēng)險(xiǎn)降低：減輕風(fēng)險(xiǎn)影響9.3.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方10.資源保障10.1人力資源10.1.1按需配備評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員10.1.2提供專業(yè)培訓(xùn)10.1.3建立激勵(lì)機(jī)制10.2財(cái)務(wù)資源10.2.1確保評(píng)估工作所需經(jīng)費(fèi)10.2.2合理分配預(yù)算10.2.3嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定10.3物料資源10.3.1提供評(píng)估所需的工具和設(shè)備10.3.2確保物料質(zhì)量10.3.3合理配置物料資源11.成果與應(yīng)用11.1成果形式11.1.1評(píng)估報(bào)告11.1.2改進(jìn)措施方案11.1.3風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告11.2成果應(yīng)用11.2.1將評(píng)估成果應(yīng)用于合同改進(jìn)11.2.2優(yōu)化合同管理流程11.2.3提升合同執(zhí)行效率11.3成果評(píng)估11.3.1定期對(duì)成果進(jìn)行跟蹤評(píng)估11.3.2分析成果應(yīng)用效果11.3.3及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施12.合同評(píng)估與改進(jìn)的監(jiān)督與評(píng)估12.1監(jiān)督機(jī)制12.1.1建立監(jiān)督小組12.1.2明確監(jiān)督內(nèi)容12.1.3定期進(jìn)行監(jiān)督檢查12.2監(jiān)督內(nèi)容12.2.1評(píng)估工作進(jìn)度12.2.2評(píng)估工作質(zhì)量12.2.3改進(jìn)措施執(zhí)行情況12.3監(jiān)督方法12.3.1查閱相關(guān)資料12.3.2詢問相關(guān)人員12.3.3現(xiàn)場(chǎng)觀察13.合同評(píng)估與改進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)13.1持續(xù)改進(jìn)機(jī)制13.1.1建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制13.1.2定期回顧評(píng)估結(jié)果13.1.3根據(jù)反饋調(diào)整改進(jìn)措施13.2持續(xù)改進(jìn)措施13.2.1優(yōu)化評(píng)估流程13.2.2提升評(píng)估團(tuán)隊(duì)能力13.2.3加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)作13.3持續(xù)改進(jìn)效果評(píng)估13.3.1定期評(píng)估改進(jìn)效果13.3.2分析改進(jìn)效果與預(yù)期目標(biāo)的差距13.3.3制定改進(jìn)方案14.合同評(píng)估與改進(jìn)的終止與后續(xù)處理14.1終止條件14.1.1合同履行完畢14.1.2評(píng)估工作完成14.1.3改進(jìn)措施實(shí)施完畢14.2終止程序14.2.1提前通知相關(guān)部門14.2.3評(píng)估工作正式結(jié)束14.3終止后的后續(xù)處理14.3.1對(duì)評(píng)估成果進(jìn)行歸檔14.3.2對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1第三方是指合同當(dāng)事人以外的，獨(dú)立于甲乙雙方的第三方機(jī)構(gòu)、個(gè)人或團(tuán)體。15.1.2第三方包括但不限于中介方、咨詢服務(wù)提供者、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律顧問等。15.2第三方介入目的15.2.1提高評(píng)估和改進(jìn)的專業(yè)性15.2.2增強(qiáng)評(píng)估和改進(jìn)的客觀性15.2.3提升評(píng)估和改進(jìn)的效率16.第三方介入條件16.1第三方介入申請(qǐng)16.1.1甲乙雙方協(xié)商一致，可申請(qǐng)第三方介入。16.1.2第三方介入需符合法律法規(guī)和合同約定。16.2第三方資質(zhì)要求16.2.1具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格。16.2.3具有成功的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。17.第三方責(zé)權(quán)利17.1第三方責(zé)任17.1.1按照合同約定，獨(dú)立、客觀、公正地開展評(píng)估和改進(jìn)工作。17.1.2對(duì)評(píng)估和改進(jìn)過程中獲得的信息保密。17.1.3按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)建議。17.2第三方權(quán)利17.2.1獲取必要的評(píng)估資料和相關(guān)信息。17.2.2要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和支持。17.2.3獲得合同約定的報(bào)酬。17.3第三方義務(wù)17.3.1按時(shí)完成評(píng)估和改進(jìn)任務(wù)。17.3.2遵守合同約定，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。17.3.3對(duì)評(píng)估和改進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理的改進(jìn)建議。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的劃分18.1.1第三方對(duì)甲方負(fù)責(zé)，接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。18.1.2甲方對(duì)第三方的評(píng)估和改進(jìn)工作提供必要的協(xié)助。18.2第三方與乙方的劃分18.2.1第三方對(duì)乙方負(fù)責(zé)，接受乙方的指導(dǎo)和監(jiān)督。18.2.2乙方對(duì)第三方的評(píng)估和改進(jìn)工作提供必要的協(xié)助。18.3第三方與甲乙方的關(guān)系18.3.1第三方與甲乙方為委托與被委托關(guān)系。18.3.2第三方在合同履行過程中，應(yīng)保持獨(dú)立性和客觀性。19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額定義19.1.1責(zé)任限額是指第三方在履行合同過程中因自身原因?qū)е聯(lián)p失的最高賠償金額。19.2責(zé)任限額確定19.2.1責(zé)任限額根據(jù)第三方資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和合同約定確定。19.2.2責(zé)任限額應(yīng)不低于合同金額的一定比例。19.3責(zé)任限額的履行19.3.1第三方應(yīng)購買相應(yīng)的責(zé)任保險(xiǎn)，確保在責(zé)任限額范圍內(nèi)承擔(dān)賠償責(zé)任。19.3.2第三方在發(fā)生責(zé)任事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲乙雙方和保險(xiǎn)公司。20.第三方介入的合同變更20.1合同變更申請(qǐng)20.1.1甲乙雙方協(xié)商一致，可對(duì)合同進(jìn)行變更，包括第三方介入的條款。20.2合同變更程序20.2.1甲乙雙方簽訂書面變更協(xié)議。20.2.2變更協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。20.3合同變更后的履行20.3.1第三方介入后，合同履行按照變更后的條款執(zhí)行。20.3.2甲乙雙方應(yīng)按照變更后的條款履行各自義務(wù)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.合同評(píng)估計(jì)劃詳細(xì)說明評(píng)估的目的、范圍、方法和時(shí)間表。2.評(píng)估團(tuán)隊(duì)名單及職責(zé)列出團(tuán)隊(duì)成員的姓名、職位、專業(yè)背景和職責(zé)分工。3.第三方介入?yún)f(xié)議明確第三方介入的條件、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。4.評(píng)估報(bào)告包括評(píng)估結(jié)果、問題分析、改進(jìn)建議和實(shí)施計(jì)劃。5.改進(jìn)措施方案詳細(xì)描述改進(jìn)措施的內(nèi)容、實(shí)施步驟和預(yù)期效果。6.實(shí)施時(shí)間表列出各階段改進(jìn)措施的實(shí)施時(shí)間和責(zé)任單位。7.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控計(jì)劃。8.資源保障計(jì)劃說明人力資源、財(cái)務(wù)資源和物料資源的配置情況。9.監(jiān)督檢查記錄記錄監(jiān)督檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施。10.改進(jìn)效果評(píng)估報(bào)告說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲乙雙方未按合同約定時(shí)間提交評(píng)估報(bào)告。1.2評(píng)估團(tuán)隊(duì)未按職責(zé)分工完成評(píng)估任務(wù)。1.3第三方未按協(xié)議約定履行職責(zé)。1.4甲乙雙方未按合同約定提供資料和信息。1.5評(píng)估過程中泄露商業(yè)秘密。1.6改進(jìn)措施未按計(jì)劃實(shí)施或?qū)嵤┬Ч患选?.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失。2.2違約責(zé)任的大小根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度、對(duì)合同履行的影響以及造成的損失等因素確定。3.違約責(zé)任示例3.1甲乙雙方未按合同約定時(shí)間提交評(píng)估報(bào)告，導(dǎo)致評(píng)估工作延誤，違約方應(yīng)支付違約金，賠償因延誤造成的損失。3.2評(píng)估團(tuán)隊(duì)未按職責(zé)分工完成評(píng)估任務(wù)，導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確，違約方應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償因不準(zhǔn)確導(dǎo)致的損失。3.3第三方未按協(xié)議約定履行職責(zé)，導(dǎo)致評(píng)估工作無法順利進(jìn)行，違約方應(yīng)要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此造成的損失。3.4甲乙雙方未按合同約定提供資料和信息，導(dǎo)致評(píng)估工作無法進(jìn)行，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因信息缺失造成的損失。3.5評(píng)估過程中泄露商業(yè)秘密，違約方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，賠償因泄露造成的損失。3.6改進(jìn)措施未按計(jì)劃實(shí)施或?qū)嵤┬Ч患?，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并采取補(bǔ)救措施。全文完。2024年合同評(píng)估與改進(jìn)職責(zé)1本合同目錄一覽1.合同評(píng)估原則1.1評(píng)估目的1.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.3評(píng)估方法2.職責(zé)分配2.1甲方職責(zé)2.1.1評(píng)估準(zhǔn)備2.1.2評(píng)估實(shí)施2.1.3評(píng)估報(bào)告2.2乙方職責(zé)2.2.1評(píng)估配合2.2.2評(píng)估反饋2.2.3改進(jìn)措施3.評(píng)估程序3.1評(píng)估啟動(dòng)3.2評(píng)估實(shí)施3.3評(píng)估結(jié)果3.4評(píng)估報(bào)告4.評(píng)估內(nèi)容4.1合同執(zhí)行情況4.2合同風(fēng)險(xiǎn)4.3合同效益5.評(píng)估時(shí)間安排5.1評(píng)估啟動(dòng)時(shí)間5.2評(píng)估實(shí)施時(shí)間5.3評(píng)估報(bào)告提交時(shí)間6.評(píng)估報(bào)告編制6.1報(bào)告格式6.2報(bào)告內(nèi)容6.3報(bào)告審批7.改進(jìn)措施制定7.1改進(jìn)措施原則7.2改進(jìn)措施內(nèi)容7.3改進(jìn)措施實(shí)施8.改進(jìn)措施跟蹤8.1跟蹤方式8.2跟蹤時(shí)間8.3跟蹤結(jié)果9.溝通與協(xié)調(diào)9.1溝通渠道9.2溝通內(nèi)容9.3協(xié)調(diào)機(jī)制10.合同終止與解除10.1終止條件10.2解除條件10.3終止或解除程序11.違約責(zé)任11.1違約行為11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.3違約責(zé)任追究12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決程序12.3爭(zhēng)議解決地點(diǎn)13.合同附件13.1附件一：合同評(píng)估清單13.2附件二：合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表13.3附件三：合同改進(jìn)措施清單14.合同生效與終止14.1生效條件14.2生效時(shí)間14.3終止條件14.4終止時(shí)間第一部分：合同如下：1.合同評(píng)估原則1.1評(píng)估目的為確保合同執(zhí)行的合規(guī)性、有效性和風(fēng)險(xiǎn)可控性，提高合同管理水平和合同執(zhí)行效果，特制定本合同評(píng)估原則。1.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要包括合同執(zhí)行情況、合同風(fēng)險(xiǎn)、合同效益等方面，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）合同執(zhí)行情況：合同內(nèi)容是否完整、條款是否明確、履行情況是否及時(shí)；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)：合同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)損失程度；（3）合同效益：合同收益、成本控制、效益提升。1.3評(píng)估方法評(píng)估方法包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、專家評(píng)審等，具體方法如下：（1）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：通過訪談、觀察等方式，了解合同執(zhí)行情況；（2）數(shù)據(jù)分析：對(duì)合同執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估合同執(zhí)行效果；（3）專家評(píng)審：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)合同評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。2.職責(zé)分配2.1甲方職責(zé)2.1.1評(píng)估準(zhǔn)備（1）確定評(píng)估范圍和內(nèi)容；（2）組建評(píng)估小組，明確各小組成員職責(zé)；（3）制定評(píng)估計(jì)劃，包括評(píng)估時(shí)間、步驟、方法等。2.1.2評(píng)估實(shí)施（1）收集合同相關(guān)資料，包括合同文本、執(zhí)行記錄、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等；（2）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解合同執(zhí)行情況；（3）對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分析。2.1.3評(píng)估報(bào)告（1）編制評(píng)估報(bào)告，包括評(píng)估內(nèi)容、方法、結(jié)果、建議等；（2）提交評(píng)估報(bào)告，包括紙質(zhì)版和電子版；（3）組織評(píng)估報(bào)告的評(píng)審和反饋。2.2乙方職責(zé)2.2.1評(píng)估配合（1）提供合同相關(guān)資料，包括合同文本、執(zhí)行記錄、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等；（2）配合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提供必要的信息和協(xié)助；（3）對(duì)評(píng)估報(bào)告提出意見和建議。2.2.2評(píng)估反饋（1）對(duì)評(píng)估報(bào)告中的問題和建議進(jìn)行反饋；（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)措施；（3）監(jiān)督改進(jìn)措施的實(shí)施。2.2.3改進(jìn)措施（1）針對(duì)評(píng)估報(bào)告中的問題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施；（2）組織實(shí)施改進(jìn)措施，確保措施落實(shí)到位；（3）對(duì)改進(jìn)措施的效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。3.評(píng)估程序3.1評(píng)估啟動(dòng)（1）甲方向乙方發(fā)出評(píng)估通知，明確評(píng)估目的、范圍、時(shí)間等；（2）乙方在收到評(píng)估通知后，確認(rèn)評(píng)估內(nèi)容，配合甲方進(jìn)行評(píng)估準(zhǔn)備。3.2評(píng)估實(shí)施（1）甲方組織評(píng)估小組，開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等工作；（2）乙方提供必要的信息和協(xié)助，確保評(píng)估工作順利進(jìn)行。3.3評(píng)估結(jié)果（1）評(píng)估小組根據(jù)評(píng)估結(jié)果，編制評(píng)估報(bào)告；（2）評(píng)估報(bào)告經(jīng)評(píng)審后，提交甲方。3.4評(píng)估報(bào)告（1）評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括評(píng)估內(nèi)容、方法、結(jié)果、建議等；（2）評(píng)估報(bào)告應(yīng)客觀、公正、全面地反映合同評(píng)估情況。4.評(píng)估內(nèi)容4.1合同執(zhí)行情況（1）合同內(nèi)容是否完整、條款是否明確；（2）合同履行情況是否及時(shí)、到位；（3）合同變更、解除、終止等情況的記錄。4.2合同風(fēng)險(xiǎn)（1）合同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；（2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性；（3）風(fēng)險(xiǎn)損失程度；（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。4.3合同效益（1）合同收益；（2）成本控制；（3）效益提升。5.評(píng)估時(shí)間安排5.1評(píng)估啟動(dòng)時(shí)間自合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)。5.2評(píng)估實(shí)施時(shí)間自評(píng)估啟動(dòng)之日起一個(gè)月內(nèi)。5.3評(píng)估報(bào)告提交時(shí)間自評(píng)估實(shí)施結(jié)束之日起一周內(nèi)。6.評(píng)估報(bào)告編制6.1報(bào)告格式評(píng)估報(bào)告應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，包括封面、目錄、、附件等。6.2報(bào)告內(nèi)容（1）評(píng)估目的、范圍、方法；（2）合同執(zhí)行情況；（3）合同風(fēng)險(xiǎn)；（4）合同效益；（5）改進(jìn)措施；（6）評(píng)審意見。6.3報(bào)告審批評(píng)估報(bào)告經(jīng)評(píng)審后，由甲方審批。8.改進(jìn)措施制定8.1改進(jìn)措施原則（1）針對(duì)性：針對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的問題，制定具有針對(duì)性的改進(jìn)措施；（2）可行性：改進(jìn)措施應(yīng)具有可操作性，確保能夠有效實(shí)施；（3）有效性：改進(jìn)措施應(yīng)能夠有效提升合同執(zhí)行效果，降低風(fēng)險(xiǎn)。8.2改進(jìn)措施內(nèi)容改進(jìn)措施內(nèi)容包括但不限于：（1）優(yōu)化合同條款，提高合同執(zhí)行的可操作性；（2）加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；（3）提高合同執(zhí)行效率，確保合同目標(biāo)達(dá)成；（4）完善合同管理制度，規(guī)范合同執(zhí)行流程。8.3改進(jìn)措施實(shí)施（1）制定改進(jìn)措施實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任主體、實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；（2）組織實(shí)施改進(jìn)措施，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位；（3）定期對(duì)改進(jìn)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保改進(jìn)措施取得實(shí)效。9.改進(jìn)措施跟蹤9.1跟蹤方式跟蹤方式包括但不限于：（1）定期召開會(huì)議，了解改進(jìn)措施實(shí)施情況；（2）查閱相關(guān)資料，檢查改進(jìn)措施落實(shí)情況；（3）對(duì)改進(jìn)措施實(shí)施效果進(jìn)行量化評(píng)估。9.2跟蹤時(shí)間跟蹤時(shí)間應(yīng)根據(jù)改進(jìn)措施的性質(zhì)和預(yù)期效果確定，一般不少于六個(gè)月。9.3跟蹤結(jié)果跟蹤結(jié)果應(yīng)包括：（1）改進(jìn)措施實(shí)施情況；（2）改進(jìn)措施效果；（3）存在的問題及改進(jìn)建議。10.溝通與協(xié)調(diào)10.1溝通渠道溝通渠道包括但不限于：（1）定期召開會(huì)議，交流評(píng)估和改進(jìn)情況；（2）建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)傳遞評(píng)估和改進(jìn)信息；（3）設(shè)立專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)工作。10.2溝通內(nèi)容溝通內(nèi)容應(yīng)包括：（1）評(píng)估和改進(jìn)工作進(jìn)展；（2）存在的問題及解決方案；（3）相關(guān)政策和法規(guī)。10.3協(xié)調(diào)機(jī)制協(xié)調(diào)機(jī)制包括：（1）明確協(xié)調(diào)主體，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系；（2）建立協(xié)調(diào)會(huì)議制度，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議；（3）制定協(xié)調(diào)方案，確保溝通與協(xié)調(diào)工作的有效性。11.合同終止與解除11.1終止條件合同終止條件包括：（1）合同約定的終止條件成就；（2）不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；（3）合同一方嚴(yán)重違約；（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他終止條件。11.2解除條件合同解除條件包括：（1）雙方協(xié)商一致；（2）合同約定的解除條件成就；（3）法律法規(guī)規(guī)定的其他解除條件。11.3終止或解除程序合同終止或解除程序如下：（1）提出終止或解除合同意向；（2）協(xié)商確定終止或解除合同的具體事項(xiàng)；（3）簽署終止或解除合同協(xié)議；（4）辦理合同終止或解除手續(xù)。12.違約責(zé)任12.1違約行為違約行為包括：（1）未按時(shí)履行合同義務(wù)；（2）未按約定履行合同義務(wù)；（3）違反合同約定的其他行為。12.2違約責(zé)任承擔(dān)違約責(zé)任承擔(dān)方式包括：（1）支付違約金；（2）賠償損失；（3）采取補(bǔ)救措施；（4）其他違約責(zé)任承擔(dān)方式。12.3違約責(zé)任追究違約責(zé)任追究程序如下：（1）違約方提出違約責(zé)任承擔(dān)請(qǐng)求；（2）受損害方核實(shí)違約事實(shí)；（3）協(xié)商確定違約責(zé)任承擔(dān)方式；（4）履行違約責(zé)任。13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式爭(zhēng)議解決方式包括：（1）協(xié)商；（2）調(diào)解；（3）仲裁；（4）訴訟。13.2爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議解決程序如下：（1）提出爭(zhēng)議解決請(qǐng)求；（2）協(xié)商或調(diào)解；（3）仲裁或訴訟；（4）執(zhí)行裁決或判決。13.3爭(zhēng)議解決地點(diǎn)爭(zhēng)議解決地點(diǎn)為合同簽訂地。14.合同生效與終止14.1生效條件合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2生效時(shí)間合同自生效之日起，至合同終止或解除之日止。14.3終止條件合同終止條件包括：（1）合同約定的終止條件成就；（2）不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；（3）合同一方嚴(yán)重違約；（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他終止條件。14.4終止時(shí)間合同終止時(shí)間根據(jù)合同約定的終止條件確定。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與范圍15.1第三方定義在本合同中，第三方是指除甲方、乙方以外的，經(jīng)甲方或乙方同意，參與合同執(zhí)行、評(píng)估或改進(jìn)過程中的個(gè)人或法人實(shí)體。15.2第三方介入范圍（1）提供專業(yè)評(píng)估、咨詢或技術(shù)服務(wù)；（2）擔(dān)任合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督或監(jiān)理；（3）協(xié)助合同爭(zhēng)議解決；（4）其他經(jīng)甲乙雙方同意的第三方介入情況。16.第三方介入的程序16.1第三方介入申請(qǐng)甲乙雙方任何一方有意引入第三方時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾?qǐng)，說明第三方介入的目的、范圍、職責(zé)及預(yù)期效果。16.2第三方選擇甲乙雙方共同協(xié)商確定第三方，或由一方推薦，另一方同意。16.3第三方協(xié)議甲乙雙方與第三方簽訂協(xié)議，明確第三方在合同中的角色、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任限額。17.第三方的責(zé)任與權(quán)利17.1責(zé)任（1）第三方應(yīng)按照協(xié)議約定，履行其在合同中的職責(zé)；（2）第三方應(yīng)對(duì)其提供的服務(wù)或咨詢負(fù)責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量；（3）第三方應(yīng)對(duì)其在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何損失或損害承擔(dān)責(zé)任。17.2權(quán)利（1）第三方有權(quán)獲得甲乙雙方支付的報(bào)酬；（2）第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和協(xié)助；（3）第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)合同執(zhí)行提出建議或改進(jìn)意見。18.第三方的責(zé)任限額18.1責(zé)任限額定義本合同中，第三方責(zé)任限額是指第三方在履行合同過程中，因自身原因造成的損失或損害，對(duì)其承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。18.2責(zé)任限額確定（1）第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在第三方協(xié)議中約定；（3）責(zé)任限額不得超過合同金額的百分之十。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1職責(zé)劃分（1）甲方負(fù)責(zé)合同的整體執(zhí)行、監(jiān)督和協(xié)調(diào)；（2）乙方負(fù)責(zé)合同的履行和具體實(shí)施；（3）第三方負(fù)責(zé)其承擔(dān)的特定職責(zé)，如評(píng)估、咨詢、監(jiān)督等。19.2權(quán)利劃分（1）甲方有權(quán)要求第三方提供相關(guān)服務(wù)，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；（2）乙方有權(quán)要求第三方協(xié)助合同執(zhí)行，并有權(quán)對(duì)第三方的工作提出意見和建議；（3）第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和協(xié)助，并對(duì)合同執(zhí)行提出建議。19.3責(zé)任劃分（1）甲方對(duì)合同的整體執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任；（2）乙方對(duì)合同的履行承擔(dān)責(zé)任；（3）第三方對(duì)其承擔(dān)的特定職責(zé)承擔(dān)責(zé)任。20.第三方介入的終止20.1終止條件第三方介入終止條件包括：（1）合同終止或解除；（2）第三方履行完畢其在合同中的職責(zé)；（3）甲乙雙方同意終止第三方介入。20.2終止程序（1）甲乙雙方書面通知第三方終止介入；（3）甲乙雙方與第三方協(xié)商確定終止介入后的后續(xù)事宜。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：合同評(píng)估清單詳細(xì)要求：清單應(yīng)包含合同評(píng)估的各項(xiàng)指標(biāo)，如合同執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、效益等。附件說明：作為評(píng)估工作的基礎(chǔ)，用于指導(dǎo)評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估。2.附件二：合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表詳細(xì)要求：評(píng)估表應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的各項(xiàng)因素，如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度等。附件說明：用于對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估，為改進(jìn)措施提供依據(jù)。3.附件三：合同改進(jìn)措施清單詳細(xì)要求：清單應(yīng)詳細(xì)列出針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施，包括改進(jìn)目標(biāo)、實(shí)施步驟等。附件說明：作為改進(jìn)工作的指導(dǎo)文件，確保改進(jìn)措施得到有效實(shí)施。4.附件四：第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：協(xié)議應(yīng)明確第三方在合同中的角色、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任限額。附件說明：作為第三方介入的依據(jù)，確保第三方在合同執(zhí)行過程中的權(quán)益和責(zé)任。5.附件五：溝通與協(xié)調(diào)記錄詳細(xì)要求：記錄應(yīng)包括溝通與協(xié)調(diào)的日期、內(nèi)容、參與人員及處理結(jié)果。附件說明：用于跟蹤溝通與協(xié)調(diào)工作的進(jìn)展，確保各方信息暢通。6.附件六：合同執(zhí)行情況報(bào)告詳細(xì)要求：報(bào)告應(yīng)包括合同執(zhí)行情況的概述、存在的問題及改進(jìn)措施。7.附件七：改進(jìn)措施實(shí)施情況報(bào)告詳細(xì)要求：報(bào)告應(yīng)包括改進(jìn)措施的實(shí)施情況、效果評(píng)估及存在的問題。附件說明：用于跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施效果，確保改進(jìn)措施取得實(shí)效。8.附件八：爭(zhēng)議解決記錄詳細(xì)要求：記錄應(yīng)包括爭(zhēng)議解決的日期、內(nèi)容、參與人員及處理結(jié)果。附件說明：用于跟蹤爭(zhēng)議解決過程，確保爭(zhēng)議得到妥善處理。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：（1）未按時(shí)履行合同義務(wù)；（2）未按約定履行合同義務(wù)；（3）違反合同約定的其他行為。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：（1）違約行為的性質(zhì)；（2）違約行為的嚴(yán)重程度；（3）違約行為對(duì)合同履行的影響。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例：（1）甲方未按時(shí)支付合同款項(xiàng)，導(dǎo)致乙方無法按時(shí)完成工作，視為違約行為。根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度，甲方應(yīng)向乙方支付違約金或賠償損失。（2）乙方未按約定提供原材料，導(dǎo)致甲方無法按時(shí)完成產(chǎn)品，視為違約行為。根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度，乙方應(yīng)向甲方支付違約金或賠償損失。（3）第三方在合同執(zhí)行過程中，由于自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行，視為違約行為。根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。全文完。2024年合同評(píng)估與改進(jìn)職責(zé)2本合同目錄一覽1.合同評(píng)估的目的與原則1.1評(píng)估目的1.2評(píng)估原則2.合同評(píng)估的范圍與內(nèi)容2.1評(píng)估范圍2.2評(píng)估內(nèi)容3.合同評(píng)估的組織實(shí)施3.1組織機(jī)構(gòu)3.2組織流程4.合同評(píng)估的時(shí)間安排4.1評(píng)估周期4.2評(píng)估時(shí)間節(jié)點(diǎn)5.合同評(píng)估的方法與工具5.1評(píng)估方法5.2評(píng)估工具6.合同改進(jìn)的建議與措施6.1改進(jìn)建議6.2改進(jìn)措施7.合同評(píng)估與改進(jìn)的溝通機(jī)制7.1溝通渠道7.2溝通頻率8.合同評(píng)估與改進(jìn)的文檔管理8.1文檔類型8.2文檔存檔9.合同評(píng)估與改進(jìn)的成果應(yīng)用9.1成果轉(zhuǎn)化9.2成果應(yīng)用10.合同評(píng)估與改進(jìn)的績(jī)效考核10.1考核指標(biāo)10.2考核方式11.合同評(píng)估與改進(jìn)的預(yù)算與費(fèi)用11.1預(yù)算編制11.2費(fèi)用控制12.合同評(píng)估與改進(jìn)的保密條款12.1保密內(nèi)容12.2保密義務(wù)13.合同評(píng)估與改進(jìn)的爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議處理機(jī)制13.2爭(zhēng)議解決途徑14.合同評(píng)估與改進(jìn)的生效與終止14.1生效條件14.2終止條件第一部分：合同如下：1.合同評(píng)估的目的與原則1.1評(píng)估目的1.1.1優(yōu)化合同管理流程，提高合同執(zhí)行效率。1.1.2查找合同執(zhí)行中的問題，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。1.1.3提升合同文本質(zhì)量，確保合同條款合法合規(guī)。1.2評(píng)估原則1.2.1客觀公正原則：評(píng)估過程應(yīng)客觀公正，不受外界因素干擾。1.2.2全面性原則：評(píng)估內(nèi)容應(yīng)涵蓋合同管理的各個(gè)方面。1.2.3可操作性原則：評(píng)估結(jié)果應(yīng)具有可操作性，便于實(shí)際應(yīng)用。2.合同評(píng)估的范圍與內(nèi)容2.1評(píng)估范圍2.1.1合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)。2.1.2合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同風(fēng)險(xiǎn)等。2.2評(píng)估內(nèi)容2.2.1合同簽訂的合規(guī)性、完整性。2.2.2合同履行的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。2.2.3合同變更的合理性、必要性。2.2.4合同解除的合法性、正當(dāng)性。2.2.5合同風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范。3.合同評(píng)估的組織實(shí)施3.1組織機(jī)構(gòu)3.1.1成立合同評(píng)估小組，負(fù)責(zé)合同評(píng)估的具體工作。3.1.2合同評(píng)估小組由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)制定評(píng)估方案、組織實(shí)施評(píng)估、匯總評(píng)估結(jié)果。3.2組織流程3.2.1合同評(píng)估小組制定評(píng)估方案，包括評(píng)估范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。3.2.2組織相關(guān)人員對(duì)合同進(jìn)行評(píng)估，包括合同簽訂部門、履行部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門等。3.2.3收集評(píng)估數(shù)據(jù)，匯總評(píng)估結(jié)果，形成評(píng)估報(bào)告。4.合同評(píng)估的時(shí)間安排4.1評(píng)估周期4.1.1每季度對(duì)合同進(jìn)行一次全面評(píng)估。4.1.2針對(duì)重點(diǎn)合同或重大合同，可隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估。4.2評(píng)估時(shí)間節(jié)點(diǎn)4.2.1每季度第一個(gè)月為評(píng)估準(zhǔn)備階段。4.2.2每季度第二個(gè)月為評(píng)估實(shí)施階段。5.合同評(píng)估的方法與工具5.1評(píng)估方法5.1.1文件審查法：對(duì)合同文本進(jìn)行審查，評(píng)估其合規(guī)性、完整性。5.1.2調(diào)查法：通過訪談、問卷調(diào)查等方式，了解合同履行情況。5.2評(píng)估工具5.2.1合同評(píng)估表：用于記錄評(píng)估過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息。5.2.2合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)：用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警。6.合同改進(jìn)的建議與措施6.1改進(jìn)建議6.1.1完善合同簽訂流程，確保合同文本質(zhì)量。6.1.2優(yōu)化合同履行管理，提高合同執(zhí)行效率。6.1.3加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。6.2改進(jìn)措施6.2.1制定合同管理制度，明確合同管理職責(zé)。6.2.2建立合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。6.2.3加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn)，提高合同管理水平。頭8.合同評(píng)估與改進(jìn)的溝通機(jī)制8.1溝通渠道8.1.1定期會(huì)議：每季度召開一次合同評(píng)估與改進(jìn)溝通會(huì)議，由合同評(píng)估小組匯報(bào)評(píng)估情況，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與討論。8.1.2信息共享平臺(tái)：建立合同評(píng)估與改進(jìn)信息共享平臺(tái)，各部門可隨時(shí)查閱評(píng)估報(bào)告、改進(jìn)措施等信息。8.1.3郵件溝通：通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)，及時(shí)傳達(dá)評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)建議等信息。8.2溝通頻率8.2.1定期溝通：每季度至少一次。8.2.2緊急溝通：遇有重大合同風(fēng)險(xiǎn)或改進(jìn)需求時(shí)，立即啟動(dòng)緊急溝通機(jī)制。8.3溝通內(nèi)容8.3.1評(píng)估結(jié)果：包括合同履行情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、改進(jìn)措施等。8.3.2改進(jìn)措施：包括改進(jìn)計(jì)劃、責(zé)任部門、實(shí)施時(shí)間等。8.3.3問題反饋：各部門對(duì)評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)措施的意見和建議。9.合同評(píng)估與改進(jìn)的文檔管理9.1文檔類型9.1.1評(píng)估報(bào)告：包括評(píng)估過程、結(jié)果、改進(jìn)建議等。9.1.2改進(jìn)措施文件：包括改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施步驟、責(zé)任分工等。9.1.3溝通記錄：包括會(huì)議紀(jì)要、郵件往來等。9.2文檔存檔9.2.1文檔存檔期限：自評(píng)估報(bào)告形成之日起，至少保存三年。9.2.2文檔存檔方式：電子文檔存檔于公司內(nèi)部文檔管理系統(tǒng)，紙質(zhì)文檔存檔于公司檔案室。9.2.3文檔查詢：各部門可按照規(guī)定程序查詢相關(guān)文檔。10.合同評(píng)估與改進(jìn)的成果應(yīng)用10.1成果轉(zhuǎn)化10.1.1將評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)措施轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，如修改合同文本、優(yōu)化合同流程等。10.1.2對(duì)合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其合同管理水平。10.2成果應(yīng)用10.2.1提高合同履行效率，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。10.2.2提升合同文本質(zhì)量，確保合同條款合法合規(guī)。10.2.3優(yōu)化合同管理體系，形成長效機(jī)制。11.合同評(píng)估與改進(jìn)的績(jī)效考核11.1考核指標(biāo)11.1.1合同履行率：合同履行率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的比例。11.1.2合同風(fēng)險(xiǎn)控制率：合同風(fēng)險(xiǎn)控制率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的比例。11.1.3合同管理水平：合同管理人員在合同管理方面的綜合能力。11.2考核方式11.2.1定期考核：每季度對(duì)合同管理人員進(jìn)行一次考核。11.2.2突出考核：針對(duì)重大合同風(fēng)險(xiǎn)事件或改進(jìn)成果進(jìn)行突出考核。12.合同評(píng)估與改進(jìn)的預(yù)算與費(fèi)用12.1預(yù)算編制12.1.1根據(jù)評(píng)估工作需要，編制年度合同評(píng)估與改進(jìn)預(yù)算。12.1.2預(yù)算內(nèi)容包括評(píng)估人員費(fèi)用、評(píng)估工具費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。12.2費(fèi)用控制12.2.1嚴(yán)格控制評(píng)估費(fèi)用，確保預(yù)算合理使用。12.2.2定期對(duì)評(píng)估費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，防止浪費(fèi)。13.合同評(píng)估與改進(jìn)的保密條款13.1保密內(nèi)容13.1.1合同評(píng)估過程中的所有信息，包括評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)措施等。13.1.2合同文本內(nèi)容，除非法律另有規(guī)定。13.2保密義務(wù)13.2.1合同評(píng)估小組成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)保密內(nèi)容進(jìn)行保密。13.2.2未經(jīng)授權(quán)，不得泄露保密內(nèi)容。14.合同評(píng)估與改進(jìn)的生效與終止14.1生效條件14.1.1本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽署后生效。14.1.2本合同生效后，雙方應(yīng)按照約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。14.2終止條件14.2.1合同評(píng)估與改進(jìn)工作完成，且雙方無異議。14.2.2本合同約定的其他終止條件。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1定義15.1.1第三方是指在本合同執(zhí)行過程中，由甲乙雙方邀請(qǐng)或認(rèn)可的，具備相關(guān)專業(yè)能力、獨(dú)立第三方的個(gè)人或機(jī)構(gòu)。15.1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、股東或關(guān)聯(lián)方。15.2范圍15.2.1第三方介入的范圍包括但不限于合同評(píng)估、合同履行監(jiān)督、合同風(fēng)險(xiǎn)控制、合同爭(zhēng)議調(diào)解等。16.第三方介入的申請(qǐng)與批準(zhǔn)16.1申請(qǐng)16.1.1甲乙雙方均可根據(jù)合同執(zhí)行情況，提出邀請(qǐng)第三方介入的申請(qǐng)。16.1.2申請(qǐng)應(yīng)包含第三方的基本信息、介入目的、預(yù)期成果等。16.2批準(zhǔn)16.2.1另一方應(yīng)在收到申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)第三方介入申請(qǐng)進(jìn)行審查并作出是否批準(zhǔn)的決定。16.2.2如一方拒絕批準(zhǔn)，應(yīng)提供書面理由。17.第三方介入的職責(zé)與權(quán)利17.1職責(zé)17.1.1第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，履行合同評(píng)估、監(jiān)督、控制、調(diào)解等職責(zé)。17.1.2第三方應(yīng)確保其工作獨(dú)立、客觀、公正。17.2權(quán)利17.2.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料。17.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，提出改進(jìn)建議和措施。18.第三方介入的合同條款18.1第三方介入合同18.1.1第三方介入合同應(yīng)包括介入目的、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、費(fèi)用、期限、保密條款等內(nèi)容。18.1.2第三方介入合同應(yīng)由甲乙雙方與第三方共同簽署。18.2第三方介入合同的修改18.2.1如需修改第三方介入合同，應(yīng)由甲乙雙方與第三方協(xié)商一致，并簽署修改協(xié)議。19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額19.1.1第三方在履行職責(zé)過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。19.1.2責(zé)任限額由甲乙雙方與第三方在第三方介入合同中約定。19.2責(zé)任免除19.2.1如第三方在履行職責(zé)過程中，因不可抗力等原因